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1、建工集團市區(qū)地塊施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 項目質(zhì)量例會制度 1、工地質(zhì)量例會由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開。2、項目部每月組織不少于3質(zhì)量例會，各班組長、施工管理人員、后勤人員必須參加，并做好記錄。3、例會中提出當(dāng)前存在的質(zhì)量安全問題，并提出有效措施，各班組長要求及時更正。4、例會中要安排工期、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場等事項，大力改善勞動條件，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。5、對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)在質(zhì)量例會中大家討論，并做出結(jié)果，把好的施用于工程，創(chuàng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工程。6、質(zhì)量例會中建立必要的2、記錄及經(jīng)濟獎罰制度。三檢及交接檢測制度為明確工程在施工中的質(zhì)量、安全、共同負(fù)責(zé)，特要求各班組進(jìn)行三檢和交接檢測事項。1、三檢內(nèi)容：班組自檢合格后報項目部自檢、項目部自檢合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位，在業(yè)主、監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、在自檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，必須馬上整改,業(yè)主、監(jiān)理公司檢查出質(zhì)量、安全問題的項目部必須馬上組織人員進(jìn)行整改，絕不允許延誤。3、明確班組責(zé)任，做好各班交接檢測，該項內(nèi)容有質(zhì)量員、安全員共同負(fù)責(zé)，并做好交接簽字手續(xù)。4、簽字以后即生效檢測制度。希望各班組分工不分責(zé)任，積極提高工程質(zhì)量，創(chuàng)出效益。月評比及獎懲制度為了更好把握工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高工3、作效益，杜絕浪費，特進(jìn)行各班組長月評比和獎懲制度。1、評比內(nèi)容：當(dāng)月完成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、教育等事項。2、定于每月1日進(jìn)行各班評比活動，評出優(yōu)勝班、合格班、不合格班三個等級，優(yōu)勝班給予掛綠色錦旗，合格班掛紅色錦旗，不合格班掛黃色錦旗。3、連續(xù)三個月掛黃色錦旗班級，掛上黑色警告錦旗，并給予一千元至五千元罰款。4、連續(xù)三個月掛綠色錦旗的班級，給予經(jīng)濟上1千元至五千元的獎勵。希望在月評比中，各班級大力提高工程安全質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度 1、項目部必須與各班組簽訂質(zhì)量、經(jīng)濟、安全、合同書，合同中明確雙方利益，雙方責(zé)任。2、項目部制定各工程、各職工獎罰制度，并給予公布。3、班4、組在施工中應(yīng)遵守國家施工規(guī)范和設(shè)計要求及合同要求，把握質(zhì)量安全。4、在施工中，班長、職工違反獎罰制度，合同書給予經(jīng)濟的處罰，從不手軟。5、在施工中，創(chuàng)出很好效益，創(chuàng)出新工藝、新技術(shù)，給予經(jīng)濟上的獎勵。XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊質(zhì)量責(zé)任制浙江省建工集團第二工程公司XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊崗位責(zé)任制浙江省建工集團第二工程公司項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 1、對本工程施工質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、按國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工嚴(yán)格履行合同，確保向業(yè)主交出合格的產(chǎn)品。3、貫徹落實質(zhì)量計劃，帶領(lǐng)項目全體職工，實行既定質(zhì)量目標(biāo)，落實技術(shù)措施所需和資金、物力、人力。4、結(jié)合項目工程特5、點，確保質(zhì)量保證體系和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)，支持指導(dǎo)質(zhì)量管理人員的工作。5、組織編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案，督促施工人員落實各項措施。6、組織指導(dǎo)、支持QC小組活動。7、組織召開施工各方的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好各工序之間的關(guān)系。8、組織質(zhì)量自查活動，支持質(zhì)檢人員行使質(zhì)量否決權(quán)，對本工程發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、落實、整改措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。2、協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量管理工作，編制確保工程質(zhì)量的針對性技術(shù)措施。3、組織圖紙會審，主持編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案，做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收及質(zhì)量等級6、自評工作，及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理各項技術(shù)資料，做好有關(guān)資料的鑒證工作，對質(zhì)量保證資料的及時性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。4、以施工規(guī)范設(shè)計文件為準(zhǔn)則，及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)性質(zhì)量問題，督促有關(guān)人員做好材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢測工作。5、積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織施工人員開展革新活動。6、指導(dǎo)QC小級開展活動。7、參加質(zhì)量自查活動對存在的問題指出整改方案，并督促有關(guān)人員落實。8、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施，督促有關(guān)人員落實。施工員質(zhì)量責(zé)任制 1、對本職工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。3、根據(jù)施工圖紙，正確實施施工測量，繪7、制正確的翻樣圖，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后實施，做到尺寸正確，符合要求，加工方便。4、根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范指導(dǎo)有關(guān)工種正確實施。5、參加質(zhì)量自查工作和驗收工作，對本工種的質(zhì)量問題提出整改意見，并指導(dǎo)有關(guān)班級落實整改。6、積極參加推廣“四新”工作，對本工種技術(shù)革新和施工質(zhì)量提出建設(shè)性意見。7、參加本工程QC小組活動，對消除質(zhì)量通病獻(xiàn)計獻(xiàn)策。8、搞好工作配合，做好用戶回訪工作，督促有關(guān)班組做好成品保護(hù)工作。9、對違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，對圖紙不清或有明顯錯誤的有權(quán)停止翻樣和彈線，有權(quán)抵制違章指揮。項目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管8、理工作。2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度。3、檢查、督促施工人員遵守施工操作規(guī)程，加強施工過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、行使質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的材料、工序，分項工程有權(quán)拒絕驗收，督促有關(guān)人員整改。5、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作，參加技術(shù)革新活動，對施工質(zhì)量提出建設(shè)性意見。6、參加本項質(zhì)量自查，做好分項工程質(zhì)量等級評定工作。7、參加事故分析處理，協(xié)助落實整改措施，并檢查整改結(jié)果，及時反饋。班組長質(zhì)量責(zé)任制 1、對本班組施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，帶領(lǐng)全組操作人員按規(guī)范和設(shè)計要求施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工員下達(dá)的任務(wù)，及時將技術(shù)交底內(nèi)容貫徹到班組每個操作工人，并9、檢查落實情況，及時糾正違章操作，對技術(shù)交底不清有權(quán)要求再次交底。3、做好質(zhì)量自相自糾工作，每天檢查不小于二次，存在的問題督促有關(guān)人員整改，不能將不合格的工序帶放入下次工序。4、指導(dǎo)班組操作人員掌握本工程操作技能，積極運用新技術(shù)、新材、新工藝，開展技術(shù)革新，提高操作人員的技術(shù)水平。5、有權(quán)制止違章操作，有權(quán)拒絕違章指揮。6、組織QC小組活動，努力消除質(zhì)量通病。7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或苗頭，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。8、做好本工程的成品保護(hù)工作。材料員質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不采購，不進(jìn)場，不使用。對進(jìn)場使用的材料構(gòu)配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、及時收集、提供原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量征10、收資料。3、協(xié)助做好新材料的推廣工作，提供有關(guān)資料。4、合理調(diào)配材料使用，及時按進(jìn)度計劃供應(yīng)。5、各種材料分類堆放，嚴(yán)禁混堆，做好保管工作，避免損壞。操作人員質(zhì)量責(zé)任制1、對本人的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、按技術(shù)交底的要求施工，對技術(shù)交底不清有權(quán)要求再次交底。3、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章操作，有權(quán)向施工負(fù)責(zé)人提出禁止使用質(zhì)量不合格的材料和半成品。4、參加QC小組活動，對消除質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量和工藝革新提出建設(shè)性意見。5、做好成品工作保護(hù)、不亂涂亂劃，不損壞建筑成品、半成品。6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。設(shè)計交底會制度 1、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各班組長進(jìn)行圖紙設(shè)計，技術(shù)交底11、，認(rèn)清圖紙內(nèi)容、特點要求。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在每一個樓層或一個樓層的每個施工段進(jìn)行交底，召開交底會。3、在會議中解決施工難度，對圖紙存在問題及時向業(yè)主反映，業(yè)主下達(dá)的聯(lián)系單及時向各班級長交底。技術(shù)交底制度 1、本工程必須以書面形式進(jìn)行做好技術(shù)交底。2、交底內(nèi)容每個分部的每個分項、每個工種、遇到特別施工難度的，必須進(jìn)行交底。3、由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底后班組長簽字。4、對遇到冬季施工，夏季施工必須進(jìn)行交底。掛牌制度 1、創(chuàng)文明標(biāo)化工地，塑造一個良好的施工環(huán)境，施工現(xiàn)場必須張掛質(zhì)量、安全等內(nèi)容的宣傳牌。2、在大門口有“五牌二圖”，門衛(wèi)有制度、值班牌，各工作區(qū)、生活區(qū)、倉庫、施工用電、機械12、腳手架等等必須掛牌。3、各職工必須佩戴胸卡、戴好安全帽，方可進(jìn)入工地。4、公辦室必須掛置責(zé)任制、制度牌。5、美化工地，創(chuàng)造文明，建立良好形象。XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊上崗證書浙江省建工集團第二工程公司XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊工程質(zhì)量檢驗制度浙江省建工集團第二工程公司原材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 1、各種材料由項目部統(tǒng)一計劃、材料員統(tǒng)一采購。2、進(jìn)場每種材料必須有出廠合格證和有效證件。3、各種原材料必須按國家、省、市規(guī)定，由監(jiān)理公司見證取樣，進(jìn)行抽樣試驗。4、原材料在試驗合格后方可進(jìn)入施工。5、對試驗不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。6、試驗的記錄單歸入資料并存檔。施工檢驗制度13、 1、提高工程質(zhì)量，避免延誤工期，對各分批完成的工程必須進(jìn)行檢驗，并做好記錄。2、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工的班組長一起進(jìn)行檢驗。3、對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的責(zé)全更正，各班組做到絕不延誤工期。4、檢驗出差的工作事項，責(zé)全班組更正而不進(jìn)行更正的，造成的一切損失由班組承擔(dān)。抽測項目的檢測計劃 1、在下道工序施工前各分批項目必須進(jìn)行抽測。2、對分批完成的工程量，進(jìn)行檢測（由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員）。3、檢測的結(jié)果記錄在案，對不符合的要求及時更正。4、項目部檢測項目符合要求后，報業(yè)主監(jiān)理公司進(jìn)行查驗。5、業(yè)主、監(jiān)理公司查驗符合要求方可進(jìn)入下道工序施工。XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊攪14、拌站及計量設(shè)置浙江省建工集團第二工程公司項目管理制度 1、本工程攪拌站、計量由胡海洋同志負(fù)責(zé)。2、攪拌機操作人員由公司培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗。3、攪拌站的安全、施工用電、攪拌質(zhì)量達(dá)到驗收合格后進(jìn)入施工。4、攪拌站有攪拌機操作牌，操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容。5、工完場清，及時保養(yǎng)機械。計量設(shè)施的精確度及控制措施 1、各種計量器具必須進(jìn)行檢測，有檢測單位出具的檢測證方可施工。2、攪拌計量的材料精確，誤差必須符合國家規(guī)范規(guī)定。3、本工程主體及基礎(chǔ)采用商品混凝土。4、在現(xiàn)場攪拌中，及時控制當(dāng)時砂、石料的含水率，確保砼、砂漿質(zhì)量。XX市XX區(qū)XX出（2006）47號地塊現(xiàn)場材料設(shè)備存放管理浙江省建工集團第二工程公司項目材料堆放制度 1、各種進(jìn)場材料必須按總平面布置圖堆放。2、進(jìn)場材料統(tǒng)一高度，在室外堆放材料注意防火、受潮、受壓等事項。3、由材料員薛守珠統(tǒng)一管理。庫房管理辦法 1、倉庫保管員必須對每種材料進(jìn)行登記，并注明生產(chǎn)日期，在合格有效期內(nèi)必須使用。2、發(fā)放的每種材料進(jìn)行登記。3、對易燃、易爆的材料另行放置。4、對過期的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火、明火，并掛嚴(yán)禁煙火牌。6、對受潮的物品及時進(jìn)行處理。