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建工集團項目部門現場風險管理制度
建工集團項目部門現場風險管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:809398 2023-11-15 19頁 62KB

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1、建工集團項目部門現場風險管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 項目部現場管理制度項目團隊在現場施工經營過程中必須遵守國家或地方相關部門制定的法律、法規和政策,同時遵守建設單位、監理公司的相關規定。為了保證施工現場文明施工、安全施工、高質量施工特制定如下管理規定。一、 文明施工、企業形象管理1、 施工過程中必須遵守相關環境保護法律法規及甲方文明施工要求,遵守施工合同相關文明施工的條款,滿足建設方的正當要求。盡量采用封閉式施工,避免污染工地周邊及城市環境,項目負責人應落實專人抓文明施工。2、 以下為文明施工細則:1)2、 施工作業時不準抽煙;2) 施工現場大小便必須到臨時廁所,臨時廁所必須每天清洗;3) 領用材料、運送土方、砂石等不得沿途遺灑,及時清掃作業區的路面;4) 施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清;5) 現場施工人員的著裝必須保持整潔;6) 工棚必須保持整潔,定期打掃,生活垃圾及時清掃外運;7) 團結同志、關心他人,嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人、出工不出力等現象;8) 對施工機械的噪音要嚴格控制,以防擾民;3、 建立標準化項目部和標準化工地。在辦公室內壁掛項目經理和各類專業人員的職責條文,辦公室外貼工程項目概況、施工總平面布置圖等。在工地及門口懸掛相關安全生產3、保證質量和工期的橫幅標語等。4、 使用統一標志服裝、安全帽、工具,體現企業整體形象。二、 勞動力資源管理1、 施工開始前,項目部應該根據項目施工進度提出勞動力使用計劃,將用工數量、批次提前715日上報綜合辦,綜合辦抓緊安排勞動力。2、 施工開始前,項目部應與分項施工班組簽訂責任書,明確責任、明確進度、明確用工、明確質量要求,加強責任管理,來降低用工成本。3、 在施工過程中,應該加強施工班組負責任的責任意識。調配勞動力、解決糾紛均由班組負責人負責。4、 嚴格記工,嚴禁弄虛作假;嚴格考核班組負責任的責任意識。5、 施工過程中需臨時用工,項目部需上報綜合辦,確定臨時用工數量、工人價格,綜合辦、項目4、部做好臨時用工記工登記。6、 施工過程中各責任班組分別獨立成立記工手冊,項目結束后,公司對各分項責任班組的用工記錄進行考核,若為公司節約了用工成本,公司將對其進行現金獎勵。三、 施工現場考勤管理 考勤是企業管理的基礎性工作,是計發工資獎金、勞保福利等待遇的依據。公司的考勤管理由綜合辦負責,各項目部由各施工班組負責人擔任考勤員,使用公司統一格式考勤表,統一考勤符號,逐日認真記錄考勤。1、 各施工班組考核施工人員考勤,項目經理考核各施工班組負責人考勤;2、 公司檢查小組有權抽查施工人員、施工班組負責人、項目經理出勤情況,有權暗訪審核項目部上報的考勤記錄;3、 施工班組負責人不得作弊,不得徇私舞弊,5、發現一次或一處扣除3日工資,若累計發現三次舞弊行為,直接開除;4、 項目經理審核考勤記錄同樣不得有舞弊、包庇行為,若有此行為,發現一次扣罰500元;5、 項目部例會、公司例會考勤也作為考勤內容之一,凡無正當理由未參加例會者,視礦工行為論處;6、 凡以下情形,均屬于曠工:(1)、用不正當手段,騙取、涂改、偽造休假證明者;(2)、未請假或請假未批準離開施工現場;(3)、不服從工作調動,經教育仍不到崗者;(4)、被公安部門拘留者;(5)、打架斗毆、違紀致傷休息者;(6)、各種請假期滿,無特殊原因逾期未歸者。以上曠工情形,均按照其曠工天數計算扣款。凡曠工者,一律按工資的3倍扣除工資。連續曠工三天或累計6、曠工十天者,解除勞動關系。四、 施工現場安全管理1、 安全生產管理制度11新工人入場,接受安全生產三級教育;12進入施工現場人員必須配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品,比如安全帶等;13現場施工人員必須正確使用相關機具設備,上崗前必須檢查所有安全設施是否安全可靠;14特殊工種持證上崗,特殊作業必須配帶相應的勞動保護安全用品;15使用切割工具時,必須檢查刀片或鋸片是否有裂紋,被切割物品要夾緊,以免傷人傷己;16高空作業時要系好安全帶,嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動;17深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施;18危險部位的邊沿、坑口要嚴加攔護、封蓋,及設置必要的安全警示燈;197、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離;110大中型施工機械(吊裝碾壓運輸)指派專職人員指揮;111小型機械和電動工具由專職人員操作使用,注意用電安全;112施工人員必須遵守安全生產規章制度,有權拒絕違反“安全生產管理制度”的操作方法;113施工現場須掛安全施工標牌;114嚴禁違章指揮和違章操作;2、 物料安全管理 21施工現場須指派專人負責物料安全; 22項目經理根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄、圍欄等,盡可能實行封閉施工; 23項目經理應對露天存放的材料、成品或半成品進行安全檢查,必要時增設防護措施或指派專人看守; 24所有施工人員必須佩帶工號牌或工作證件,外來人員沒有項目經8、理允許,不得進入施工現場; 25項目部所有使用的設備、工具必須嚴格登記在冊,項目部無權直接變賣或處理報廢的設備、工具; 26臨時用工、自帶工具的工人,分部工作完成后離開現場,項目經理須嚴格檢查其攜帶的工具或其他器具,工人方可離開;五、 工程檔案資料管理1、 項目部必須配備專人負責收集與編制工程檔案資料;2、 與建設方簽訂的合同文件、會議紀要、施工日志、工程變更單、設計變更單、甲乙方、監理工作聯系單(或通知單)、工程款支付簽證等須匯總存檔;3、 要求每個工程各分項的各類資料,必須及時的全面的跟隨工程進度走,嚴禁事后補辦;4、 資料歸檔的內容參照GB/T50328-2001,如體如下:41工程準備9、階段文件: 411立項文件(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有) 412工程勘察報告(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有) 413招標文件、投標文件、中標通知書 414承包合同、開工報告 42施工技術及現場準備文件 421施工組織設計 422技術交底(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有) 423圖紙會審記錄 424施工日志 425工程原始材料:原始地面測量、原始圖紙、原始數據 426工程變更:設計變更、工程洽商427原始記錄:地基釬探記錄(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有)、地基處理記錄(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有)、驗槽記錄(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有) 428材料質量證明及試驗報告:10、水電材料、土建材料、植物檢疫 429施工試驗記錄:土建分部(分項)試驗、水電分部(分項)試驗、土壤分析 43隱蔽工程記錄(跟蹤記錄、拍攝,嚴禁作弊) 44施工記錄:沉降觀測記錄(可無,但樓臺亭閣等結構工程必須有)、竣工測量記錄 45工程質量驗收記錄 46工程竣工資料:竣工報告、竣工驗收記錄、竣工圖六、 施工現場質量管理1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底;2、施工員必須牢記掌握工序的工藝流程及施工技術質量要求;3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計,針對不同的工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,保證施工技術的可行性和先進性;4、施工技術11、準備:在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙的問題進行匯總,提出具體修改方案,并與建設單位、設計單位共同探討,盡量達成一致,使得問題在施工前得以解決;5、對原材料嚴格驗收,不合格材料堅決不用;6、保證技術工人的相對穩定,對技術過硬的技術工人進行適當獎勵,對技術不合格的工人進行淘汰;7、加強分部分項工程檢查,及時解決問題;8、培養施工班組的質量意識,多召開碰頭會,組織聯合檢查;七、 施工現場臨時用電管理1、 工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責,其他人員進直接駁電源;2、 施工現場每個層面必須具備具備安全性的各式配電箱;3、 臨時用電,實行三項五線制和三級漏電保護,有專職電工檢查和維護;4、 所有12、臨時用電線路必須使用護套線或海底線,必須架設牢固,若線路架空,不得綁在管道或金屬物上;5、 嚴禁用花線或銅芯線亂拉亂接,為者將嚴厲處罰;6、 所有插頭插座必須保持完好,電氣開關不能一擎多用;7、 所有施工機械和電氣設備不得帶病工作或超負荷運轉;8、 施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須有可靠接地;9、 接駁電源應先切斷電源,若要帶電作業,必須采取防護措施,并有其他電工現場監護;八、 機械使用及管理1、 由施工員每天記錄所有機械使用情況,現場機械要定期進行檢修保養;2、 對于重要工序需要的重要機械,在施工工序開始前,由項目經理提出機械種類、數量及臺班數;3、 大型機械必須專人指揮,事前控制總臺13、班數量,下達日臺班定額;4、 項目部任何人無權將機械外借,特別是重要機械或高成本機械,一經發現扣除項目經理及當事人1月工資;5、 項目結束后,相關機械應及時退回公司大庫,項目部無權處理已損壞機械設備,已損壞或報廢機械設備必須退回公司大庫;若有機械丟失,項目經理負全責,原價賠償;九、 臨時食堂、宿舍管理1.廚房管理1.1廚工守則,衛生條例1.1.1嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。1.1.2工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。1.1.3嚴禁上班時吸煙。1.1.4嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規14、律地擺好。1.1.6工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。1.1.7整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。1.1.8每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。1.2管理制度1.2.1廚房所有需購物品由公司綜合辦統一配置;1.2.2廚房按照公司規定的餐標制定合理的菜譜上報綜合辦,確定后由項目部自行采購;1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房任何物品。1.2.4餐具必須妥善保管,任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。1.2.5餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數目時需及時查明原因并追究責任。2.員工用餐公約2.1就餐一律15、在臨時餐廳進行,作業區內其它任何地方不得烹煮進餐。2.2嚴格按餐廳就餐時間進餐,其餐廳開放時間如下:早餐: 中餐: 晚餐 2.3員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊,不準備、一人打多份。2.4就餐時要有良好的姿態,不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。2.5就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。2.6果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。2.7力行儉省節約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。2.9餐廳內禁止吸煙。十、 施工現場倉庫管理制度1、 材料入庫必須經過項目經理驗收簽字,不合格材料堅決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續;2、 及時填寫16、出庫入庫單,嚴禁事后補辦手續;3、 材料員對任何物料必須清點后方可入庫,同時建立電子文檔備查;4、 倉庫內物料應該擺放整齊、科學編碼,同時留有足夠通道,以便搬運;5、 倉庫內配備足夠的消防器材,倉庫內不得使用明火;6、 大宗材料、設備不能入庫的,清點后做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失;7、 倉庫內必須做好防火防潮工作,嚴禁閑雜人員入內;8、 材料出庫時必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽字領料;9、 工具設備借用,建立借用物品賬,并及時催收入庫,實行誰借用誰保管的原則;工具設備不得轉借。十一、現場施工工傷管理制度 為使公司的工傷管理規范化,提高員工素質,減少工傷事故的發生,根據17、國家有關法律法規,公司特制定如下工商管理制度:(一) 工傷范圍規定:1、 原則上,員工有下列情形之一的,可認定為工傷:(1) 在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;(2) 工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(3) 在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;(4) 因公外出期間,因工作原因且非本人責任受到傷害的;(5) 在上下班途中按正常所經路線,無違章行為受到機動車事故傷害的;(6) 在搶救公司財產或維護公司利益時受到傷害的;(7) 中國法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形;2、 員工有下列行為之一的,不能認定為工18、傷:(1) 因公負傷后,本人故意加重傷情或無理由拒絕醫療機構檢查治療的;(2) 因犯罪或違反治安管理條例傷亡的;(3) 工作中嬉笑打鬧、打架斗毆導致傷亡的;(4) 酗酒導致傷亡的;(5) 自殘或者自殺的;(6) 中國法律、行政法規規定的其他情形;(二)工傷事故上報處理程序1、若發生工傷事故,應馬上報告部門負責人,部分負責人立即上報綜合辦公室,綜合辦公室根據傷者情況進行處理:(1)輕微者,在公司內部急救包扎;(2)嚴重者,迅速將受傷人員送到最近醫院進行救治;2、工傷事故發生后24小時內,所在部門必須寫出事故發生的詳細經過上報綜合辦公室認定是否屬工傷,經綜合辦公室認定,總經理核準的,按工傷處理。319、若發生重大事故,應立即報告總經理,通知綜合辦公室,并搶救傷員,同時安排人力保護事故現場。(三)工傷人員醫療費報銷和工傷假待遇的規定:1、員工為搶救公司財產和維護公司利益受傷的,可報銷全部醫藥費(自費藥除外),經醫生證明需要休息或住院期間,可享受有薪工傷假,假期工資按原基本工資計算;2、員工工作過程中非人為因素(設備故障、電氣故障或其它突發原因)受傷的、員工因公外出期間非本人責任意外受傷的,可報銷全部醫藥費(自費藥除外),經醫生證明需要休息或住院期間,可享受有薪工傷假,假期工資按原基本工資計算;3、員工在工作中因粗心大意、忽視生產作業安全、違反操作規程等人為因素造成本人或他人受傷的,全部責任由20、肇事者承擔,經醫生證明需要休息或住院期間,可享受有薪工傷假(肇事者除外),假期工資按原基本工資計算;十二、員工休假管理制度 為適應建立現代化企業管理制度及公司發展的需要,明確公司的假期管理流程及相關問題,保障員工相關福利待遇,確保公司員工請假休假能維持正常的生產秩序,特制定員工休假管理制度。一、休假種類及其規定職工休假包含有薪假和無薪假兩種:(一)有薪假1、工傷假(按照公司工傷管理制度參考),員工因工負傷需要請假的,必須憑公立醫院等社保局指定醫院的病假條請假,凡到私人醫院或診所或非社保局指定醫院就醫的病假條,不能銷假,按由事假扣除相應天數的工資;2、病假,員工因病或非因工負傷請病假,要憑公立醫21、院出具的診斷證明請假,請病假時間,根據實際情況確定,每年請病假時間累計不得超過1個月。3、婚假,符合法定結婚年齡的員工,給予3天婚假,符合晚婚條件的員工,另增加晚婚假10天;4、產假,女員工產假為90天(產前15天,產后75天),難產增加15天;5、喪假,員工的父母,夫妻,祖父母,子,女等死亡者,給予3天的喪假;(二)無薪假,無薪假主要是指員工因私事請事假,凡請無薪假者均不包括公休假日和法定的節日在內,并按實際天數扣發工資。二、假期工資待遇(一)法定節假日根據國務院辦公廳發出通知,全體員工每年享有以下國家規定的法定節假日:元旦,放假1天(1月1日);春節,放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);22、清明節,放假1天(農歷清明當日);勞動節,放假1天(5月1日);端午節,放假1天(農歷端午當日);中秋節,放假1天(農歷中秋當日);國慶節,放假3天(10月1日、2日、3日)。(二)有薪假1、員工按國家有關規定享受的婚假、喪假、產假等正常休假時,在規定的假期發全部的標準工資;2、工傷假,員工因工負傷停止工作和治療期間,工傷假按工傷保險法有關規定執行;3、病假,員工因病或非因工負傷請病假,公司支付所在城市規定的最低工資標準80%的病假工資;4、請婚假、喪假等還需請路程假的員工,其中路程假按事假處理。(三)無薪假1、員工因吵架,打架斗毆致傷,停止工作請假期間,停發全部工資待遇;2、事假,員工因私事23、請假,在事假期間,停發全部工資待遇。三、準假權限和請銷假制度(一)準假權限1、 部門經理、項目經理請假,由公司總經理審批。員工請假,一天以內的,由所在部門的負責人批準;超過一天的,由所在部門的負責人簽署意見后交部門經理簽字報批綜合辦,確定準假類型;以上準假情況均需報公司綜合辦備案。2、凡請假超過十天以上的員工(含十天),必須由總經理理審批。(二)請銷假制度1、為及時準確掌握人員流動態勢,建立嚴格的請銷假制度,員工請假原則上應由本人提出申請(填寫請假申請單),部門審核(批準)后到綜合辦登記,并按準假權限和程序逐級報批;2、所有人員無論休何種假,無論休假時間長短,應按照程序填寫請假申請單后向相應準24、假權限領導審批,將同意休假的請假報告單交到綜合辦,綜合辦統計后月度上報財務部,各部門也必須自行做好考勤和登記,每月末報財務部核實。所有休假期滿之后必須于上班當日憑相關證明材料銷假,因個人原因造成延誤的,延誤期間以曠工計。3、請工傷假及病假員工憑醫院病假條銷假,請婚假員工憑請假期間簽發的結婚證銷假,請產假的員工必須符合計劃生育政策,銷假時必須憑產婦病歷本,產婦出院證明,小孩出生證明等銷假。4、請喪假員工,必須憑當地派出所出具的相關證明予以銷假。(三)請假程序1、請假員工應提前一天履行請假手續,詳細填寫請假申請單并按批準權限報批;2、婚假、產假的員工,應按審批權限要求提前2周提出并通過申請,并作好25、相應工作交接;3、病假、工傷假及特殊情況不能事先履行請假手續者,須于請假當天用電話征得批假人同意并通知所在的部門經理,并在事后1個工作日內補辦請假手續;4、請假員工必須在休假前將審批生效的請假申請單交本公司綜合辦留檔備查,手續不完善者以曠工計,員工1個自然年內累計曠工3天(含)者視為自動離職;5、事后補辦請假者,每1個自然年內,不得超過2次,違者視為曠工。6、各部門應根據工作安排情況審批員工的請假申請,凡請假理由不充分或影響工作安排時,各部門可視實際情況縮短、改期給假;7、員工在試用期內如特殊事假天數累計超過三天或病假天數累計超過六天者,可予以辭退;轉正后員工事假連續超過15天,累計每自然年超過30天的,公司可視情況決定是否予以處罰或勸退。8、各部門安排員工休假,要從有利于工作出發,在保證完成各項工作任務、不另增人員加班的前提下作統籌考慮。9、員工享受節假日休假期間,年休假、婚假、喪假、產假期間,按基本工資發放。(四)對違反規定處理1、員工請事假必須按照程序填寫請假報告單,履行有關手續,擅自離崗休假者按曠工處理。2、員工休假超假,所超天數,按曠工處理。3、員工休假期間,接到單位因特殊情況發至的召回通知,應立即返回,知不歸崗者按曠工處理。4、員工休假不按規定時間銷假的,按事假員工處理。5、違反請銷假規定的員工,扣除曠工天數的所有工資待遇,當月連續或累計曠工三天以上,按自動離職處理。
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