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1、建材檢測(cè)公司員工考勤考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx建材檢測(cè)公司員工考勤考核管理制度一、考勤制度1目的為了建立統(tǒng)一的考勤考核制度，提高工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證工作順利進(jìn)行，并給員工考核考勤提供依據(jù)。根據(jù)多勞多得，效率優(yōu)先兼顧公平的原則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。2歸口部門2.1公司業(yè)務(wù)室為考核考勤管理的歸口管理部門。3考勤管理3.1作息時(shí)間3.1.1員工正常工作時(shí)間夏季：上午9:3013:30、下午16:3020:00。冬季：上午10:002:00、下午16:0019:303.1.2如因季2、節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。3.1.3實(shí)行每天7.5小時(shí)工作制。3.2考勤須知3.2.1員工不得遲到、早退。每遲到、早退一次扣罰工資10元。月累計(jì)3次以上者按缺勤1天處理。3.2.2遲到或早退30分鐘以上，4小時(shí)以內(nèi)者以曠工0.5天計(jì)算。3.2.3曠工處罰規(guī)定(1)曠工0.5天3天者扣罰實(shí)際曠工天數(shù)的三倍日基本工資。(2)連續(xù)曠工3天(含)以上者員工自動(dòng)離職.(3)連續(xù)曠工時(shí)間15天（含）或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的，公司有權(quán)予以除名。3.3考勤匯總3.4.1每月4日5日由負(fù)責(zé)考勤記錄的人員進(jìn)行匯總，匯總完畢履行審核手續(xù)后，交至人力資源部。3.4.2考勤匯總?cè)藛T必須每月如實(shí)3、記錄員工的出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。3.4.3“考勤匯總表”為員工工資發(fā)放的基本依據(jù)，薪酬核算人員需按“考勤匯總表”如實(shí)核算員工工資，其他人不得以員工出勤異常為由，扣罰員工工資或收取員工現(xiàn)金。3.4.4“考勤匯總表”員工年度考核成績(jī)4休假管理4.1法定公休日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，員工可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，享受全薪假日。4.2婚假，一般為三天。女員工超過(guò)23周歲、男員工超過(guò)25周歲及外地員工，每推遲一年，增加婚假三天，最多不超過(guò)15天（含）的全薪婚假。4.3喪假，員工親屬包括祖父母、（岳）父母、配偶、兄弟姐妹、子女去世可享有3天的全薪喪假，外地員工可享受一周的全薪4、喪假。4.4產(chǎn)假，女員工可按國(guó)家規(guī)定享受帶薪產(chǎn)期。4.5因病請(qǐng)假員工需出具醫(yī)院證明，連同“員工請(qǐng)（休）假審批單”由直接上級(jí)批準(zhǔn)。病假30天（含）以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)日基本工資的30%。請(qǐng)病假30天以上按當(dāng)年執(zhí)行的烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，病假超過(guò)三個(gè)月將停止發(fā)放。4.6因事請(qǐng)假員工需提前1天提交“員工請(qǐng)假審批單”，特殊情況未能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)電話向上級(jí)報(bào)告，于上班后2日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工對(duì)待。事假扣發(fā)當(dāng)日的基本工資，請(qǐng)事假30天以上工資不予計(jì)發(fā)。4.7 探親假,已婚員工探配偶享受30天/次.年,探父母兩年一次享受30天假期;未婚員工探父母,享受20天/次.年;以上時(shí)間均含路程時(shí)間并逾期不補(bǔ)，探5、親期間只享受基本工資。4.8員工私事臨時(shí)外出，須向直接上級(jí)或本部門人員表明去向，方可外出。4.9因公務(wù)需出差的員工，須填寫“出差申請(qǐng)單”，出差完畢回公司后應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)室匯報(bào)。4.10請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或延期請(qǐng)假。4.11員工各種假期申請(qǐng)，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，一律填寫 “員工請(qǐng)（休）假審批單”，經(jīng)批準(zhǔn)后交于人力資源部備案。4.12員工的正當(dāng)請(qǐng)假理由，如“子女、兄弟姊妹結(jié)婚”、“親屬喪亡”等，一般應(yīng)予準(zhǔn)假。4.13員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈批，可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。4.14員工請(qǐng)假屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未批準(zhǔn)而不到崗者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等6、不可抗力因素外，均以曠工計(jì)算。4.15請(qǐng)假審批權(quán)限4.15.1員工請(qǐng)假審批權(quán)限，有直接上級(jí)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。5考勤制度用語(yǔ)解釋5.1遲到-超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間，但未超過(guò)30分鐘者即為遲到。5.2早退-提前30分鐘（含）以內(nèi)下班者即為早退。5.3曠工-遲到或早退超過(guò)30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者；外出辦理業(yè)務(wù)未提交或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交“員工考勤說(shuō)明單”者均視為曠工。5.4工資-本辦法中提到的工資是指員工基本工資、崗位工資等。5.5病假-本辦法中所提到的病假是指員工因疾病、非因工負(fù)傷、非因工致殘所需假期，職業(yè)病、因工負(fù)傷、因工致殘不在本辦法范圍之內(nèi)，其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)。二、考核制度1.目的為了7、正確評(píng)價(jià)員工工作，提高員工滿意度，調(diào)動(dòng)員工積極性，改進(jìn)員工績(jī)效，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本員工績(jī)效考核實(shí)施辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有員工。3.考核原則3.1公開(kāi)原則考核要素和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施事前公布，讓考核主體明確努力方向，考核過(guò)程和結(jié)果實(shí)行公開(kāi)。3.2客觀原則考核要素和標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化，不能量化或難以量化的則行為化，避免人情因素、個(gè)人好惡因素等主觀因素對(duì)考核的負(fù)面影響，客觀地評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)。3.3可行實(shí)用原則考核所需的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力均以立足于現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，要求考核方法和程序簡(jiǎn)潔、實(shí)用，指標(biāo)突出重點(diǎn)，考核數(shù)據(jù)便于采取。3.4反饋與修正原則考核指標(biāo)合理的堅(jiān)持，不足的完善；考核標(biāo)準(zhǔn)偏離，及8、時(shí)校正；考核方式不妥，及時(shí)修正?？己私Y(jié)果及時(shí)反饋，聽(tīng)取意見(jiàn)，妥善處理投訴。考核中的各個(gè)環(huán)節(jié)始終堅(jiān)持上下級(jí)直接對(duì)話，引入自我評(píng)價(jià)與自我申報(bào)機(jī)制。3.5激勵(lì)原則不為考核而考核，將考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來(lái)，有效發(fā)揮考核的激勵(lì)功能，提高員工積極性。3.6考核的組織由直管領(lǐng)導(dǎo)組織負(fù)責(zé)月度年度考核工作。4.考核體系實(shí)行月度與年度相結(jié)合的考核方式，內(nèi)容包括業(yè)績(jī)考核、態(tài)度考核和能力評(píng)估。其中：月度主要考核員工的工作職責(zé)履行情況（含結(jié)果考核、過(guò)程考核）和工作態(tài)度，考核主體為員工的直接上級(jí)。年度考核增加員工工作能力的考核，考核主體包括員工的直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)，同時(shí)進(jìn)行工作態(tài)度的考核，考核主9、體包括員工的同級(jí)和下級(jí)，各項(xiàng)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)在考核結(jié)果中占有的權(quán)重見(jiàn)表一。表一： 月度考核年度考核考核內(nèi)容及權(quán)重工作職責(zé)履行情況：60工作態(tài)度：35業(yè)績(jī)考核：70專業(yè)能力考核：30考核時(shí)段每月初至月末每年初至年末考核主體及權(quán)重直接上級(jí)：100%（1）業(yè)績(jī)、態(tài)度考核結(jié)果為月度加權(quán)平均值。（2）能力考核為專業(yè)技術(shù)能力考核結(jié)果。考核結(jié)果及使用月度考核計(jì)入年度考核年度結(jié)果加權(quán)平均值與年終獎(jiǎng)金掛鉤。年終獎(jiǎng)40%不變?yōu)楣潭í?jiǎng)金，另外百分之60%乘以個(gè)人加權(quán)分值的與全公司總加權(quán)分值的比為浮動(dòng)獎(jiǎng)金，固定獎(jiǎng)金與浮動(dòng)獎(jiǎng)金和為個(gè)人年度獎(jiǎng)金5考核內(nèi)容5.1月度考核5.1.1職責(zé)履行考核結(jié)果考核根據(jù)各崗位的主要10、工作職責(zé)履行結(jié)果進(jìn)行考核確定。包括工作的數(shù)量、過(guò)程方法和完成結(jié)果的質(zhì)量等方面。5.1.2態(tài)度考核將員工工作態(tài)度列出最為重要的五個(gè)項(xiàng)目，作為工作態(tài)度評(píng)價(jià)的指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行考核。具體詳見(jiàn)附件中各考核表。5.1.3獎(jiǎng)懲事項(xiàng)當(dāng)月內(nèi)對(duì)記錄在案的獎(jiǎng)懲行為依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行考核，列入獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。被考核人在考核期內(nèi)工作突出，做出特殊貢獻(xiàn)，可給予適度加分。根據(jù)公司各制度確定的獎(jiǎng)懲行為，在獎(jiǎng)懲事項(xiàng)中記錄后，不再在業(yè)績(jī)考核和態(tài)度考核的評(píng)分中重復(fù)計(jì)分。在業(yè)績(jī)考核和態(tài)度考核的評(píng)分中已進(jìn)行加減分的事項(xiàng)，原則上也不再獎(jiǎng)懲事項(xiàng)中重復(fù)計(jì)分。5.2年度考核5.2.1工作業(yè)績(jī)考核工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度考核的內(nèi)容與月度考核相同，取月度考核結(jié)果的加權(quán)平均值。5.2.2工作能力考核工作能力的考核內(nèi)容根據(jù)不同類型崗位對(duì)能力特長(zhǎng)要求的不同，區(qū)分管理類、職能類、業(yè)務(wù)類、業(yè)務(wù)支持類崗位分別設(shè)置，使能力考核結(jié)果能最大程度地反映員工能力與崗位要求的符合情況。包括基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、試驗(yàn)技能等的考核。6考核結(jié)果：考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金、職位晉升、降職、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及勞動(dòng)合同的存續(xù)等有關(guān)。北屯xx建材檢測(cè)有限責(zé)任公司xx年5月1日