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1、建筑公司企業及項目負責人施工現場帶班制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、企業負責人施工現場帶班制度1、所稱的建筑施工企業負責人，是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。2、本施工企業法定代表人是落實企業負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對制度落實情況全面負責。企業負責人帶班檢查是指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。 3、企業負責人應按照企業負責人施工現場帶班排班表的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查：工程2、項目的質量、安全、消防、生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況。檢查用表詳見企業負責人施工現場帶班檢查記錄。4、施工企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應分別在公司工程管理部和工程項目存檔備查。5、當工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報企業總工及工程管理部，企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的項目負責人進行帶班檢查。本條所稱“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”詳見關于印發的通知（建質200987號）的規定。6、工程項目出現險情或發現重大隱患時，企業負責人及應會3、同公司管理部門應會同工程管理部到施工現場及時督促項目進行整改，及時消除險情和隱患。7、各分公司主要領導及部門負責人也按本制度執行。二、項目負責人施工現場帶班制度1、本制度所稱的項目負責人，是指工程項目的項目經理或項目副經理。項目負責人是工程項目質量、安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。2、項目負責人應堅守崗位，在各自負責的工程施工現場進行帶班生產，組織協調工程項目的質量、安全、生產活動。企業負責人將對項目負責人的帶班生產情況進行檢查。檢查用表詳見項目負責人施工現場帶班檢查記錄。3、帶班生產期間，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強4、對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。4、項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。5、項目負責人因其他事務需要離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。企業負責人施工現場帶班排班表企業負責人施工現場帶班檢查人員時 間職務電話每周一次企業負責人每周一次總經理、總工程師每周一次分管安全負責人每周二次專職安全管理人員每周二次專職質量管理人員每周二次專職電工公司其它外調人員 企業負責人施工現場帶班檢查記錄工程名稱項目負責人簽收檢查工程項目的質量、安全、消防、生產狀況，以及項5、目負責人的帶班生產情況。參加帶班檢查人簽名年 月 日填表說明：1、施工單位企業負責人在對現場進行安全、質量類檢查過程中，發現存在安全事故、質量類等隱患時，應當發整改通知單，要求項目部限期整改，防止安全、質量等事故發生。逾期不整改或整改不到位按公司管理規定執行。2、整改通知單簽收人為項目責任人。其一式二份，工程管理部和項目部各一份。3、整改通知單、整改回復單、復檢記錄由檢查人負責收集報公司總師室備案。4、項目部不能按期整改、整改不到位、不回復，由檢查人報公司總師室申請檢查。整 改 通 知 單工程名稱責任人檢查類型安全文明創建類施工質量類其它類檢查狀態首檢 復檢 再檢 編號：Bcjz 號致： 項目6、經理部：經公司對你項目部負責施工的施工現場、資料等方面綜合檢查發現，施工現場和資料存在下列安全文明創建、施工質量類和其它事宜，現表述如下： 以上需整改事項限于 年 月 日前整改完畢，并以書面形式將整改回復報公司復檢。 區建筑有限公司 檢查人： 年 月 日項目簽收人：簽 收 日期： 年 月 日填表說明：1、施工單位工程管理部人員在對現場進行安全、質量類檢查過程中，根據工作的職責和安全檢查中發現存在安全事故、質量類等隱患時，應當發整改通知單，要求項目部限期整改，防止安全、質量等事故發生。逾期不整改或整改不到位按公司管理規定執行。2、整改通知單簽收人為項目責任人。其一式二份，工程管理部和項目部各一份7、。3、整改通知單、整改回復單、復檢記錄由檢查人負責收集報公司總師室備案。4、項目部不能按期整改、整改不到位、不回復，由檢查人報公司總師室申請檢查。整 改 回 復 單工程名稱責任人回復類型安全文明創建類施工質量類其它類檢查狀態首次回復 二次回復 原檢查編號：Bcjz 號致：區建筑有限公司：經公司對我項目部負責施工的施工現場、資料等方面綜合檢查，對提出的整改事宜，項目部現已整改完畢并回復如下： 以上整改事項已于 年 月 日前整改完畢，現報公司復檢。 項目經理部 項目責任人： 年 月 日公司復檢意見： 復檢結論：合格 基本合格 繼續整改，期限：處罰意見：復檢人： 日 期：填表說明：1、項目部接到整改8、回復單后，按規定時間進行整改，并將整改回復單報公司工程管理部申請復查。公司復檢意見由公司工程管理部責任人員填寫。其一式二份，工程管理部和項目部各一份。2、整改通知單、整改回復單、復檢記錄由檢查人負責收集報公司總師室備案。3、項目部不能按期整改或整改不到位，由工程管理部報公司總師室申請復檢并提出處罰意見，由總師室負責再檢。 項目部項目負責人施工現場帶班排班表項目負責人施工現場帶班檢查人員時 間備 注電話每周不少于四次公司派駐企業帶班負責人每周不少于四次項目經理每周不少于四次項目副經理每周不少于四次項目技術負責人每周不少于四次項目施工員每周不少于四次項目質量員每周不少于四次項目安全員每周不少于四次9、鋼筋班組長每周不少于四次瓦粉工班組長每周不少于四次木模工班組長每周不少于四次電工每周不少于四次資料員備注：以上人員由項目部在公司交底前填寫報公司備案，并按排班要求進行填寫檢查記錄。項目負責人施工現場帶班檢查記錄工程名稱服飾新建廠區項目負責人簽收檢查工程項目的質量、安全、消防、用電、生活區、文明創建、施工進度情況，以及施工現場管理人員的在崗帶班情況。 1、3#附房底板澆筑，現場施工員、監理旁站。 2、2#廠房做第二個樁靜載試驗。 3、現場管理人員在位。參加帶班檢查人簽名年 月 日填表說明：1、施工單位項目負責人在對現場進行安全、質量類檢查過程中，發現存在安全事故、質量類等隱患時，應當發內部項目部整改通知單，要求操作人員限期整改，防止安全、質量等事故發生 。2、操作人員不能按期整改、整改不到位的，由項目部內部教育，并對操作人員進行書面交底。3、所有參加檢查人員均要簽字確認存在問題并提出整改措施。