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1、建筑公司員工薪酬福利定薪調薪管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條 目的根據公司的經營發展戰略和薪酬策略，為有效發揮薪酬在人才吸引、保留和激勵管理中的重要作用，為各級員工提供明確、充足的發展空間，在企業與員工雙方和諧雙贏的基礎上實現公司的可持續發展，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條 薪酬管理原則1.戰略性原則薪酬管理模式體現公司的戰略導向和企業文化價值取向，并與公司現階段經營管理狀況相適應。2.公平性原則在充分考慮公司薪酬管理歷史數據的前提下，基于科學的職位評估得出準確、客觀的2、職位價值，作為公司薪酬體系優化的基礎，保證公司職位薪酬標準內部差距的合理性與公平性。3.市場化原則在充分掌握區域、行業市場薪酬狀況的前提下，以公司員工當前總收入回歸后的市場定位為依據，按照區域、行業市場有競爭力的薪酬水平進行調整。4.績效導向原則將公司全年度經營目標落實到全體員工，將員工的績效工資與公司年度績效和個人考核成績相掛鉤，強化各級員工的業績意識、全局意識和協同意識，實現風險、貢獻與個人收益的對等。5.素質優異傾斜原則公司每一職級均分為十一個薪檔，各級員工的薪酬水平均向公司任職時間長、經驗豐富、學歷高、專業素質優異、業績高、忠誠度高、責任心強的員工傾斜，以強化各級員工為公司長期服務以及3、主動、持續提升個人能力素質和工作績效的職業動機。第四條 員工薪酬的內容員工薪酬總額分為基本工資、績效工資、全勤工資、工齡工資、補貼以及福利六大部分。其中，基本工資是市場化、國家薪資標準、崗位價值的貨幣體現；績效工資是回報員工工作業績表現的薪酬；福利包括國家統一規定的法定部分和公司適時向員工發放的補充性福利。為確保員工滿勤率，設立月全勤工資和年度全勤獎。月全勤工資的核發實行計分制，滿分為100分，請假1小時扣2分，1天工作時間8小時。實發全勤工資=100-（2*請假小時數）100*100%*全勤工資。請假累計2天（16小時）者(不含)，全勤工資全額扣發。（公司實行雙休制后每月請假累計1天（8小時4、）者(不含)，全勤工資全額扣發）。方案一：員工在公司工作每滿一年增加工齡工資100元，無期限限制。方案二：員工在公司工作每滿一年增加工齡工資100元，增長期限為10年。員工薪酬總額均為稅前薪酬。第五條 福利管理員工福利包括法定福利和補充性福利。試用期離職的員工，在試用期期間享受的部分福利需返還給公司（實物或等值現金），具體內容在福利發放通知中規定。1.法定福利公司按照新疆維吾爾自治區有關規定，為員工按時繳納各類社會保險。新進員工轉正且人事關系轉入本公司后開始享受本項福利。員工的社會保險斷繳部分需補繳時，補繳費用由員工本人全部承擔。員工在補繳以上費用后公司予以繳納社保。2.補充性福利 公司正式員5、工：每月每人發放卷紙1卷，每半年發抹布1條，三八婦女節女員工享受若干活動經費或組織相應的活動。 公司員工在每年生日時，由公司發放生日蛋糕及賀卡或禮品禮金，以身份證日期為準。 全體員工（含試用期員工（不含無薪試崗期員工）：中秋節享受月餅一份，春節（漢族）、古爾邦節（少數名族）禮品一份或組織相應的活動。 管理人員每年組織集體活動一次。 每年度召開年終總結會，組織全體員工聯誼活動。 年終全勤獎：員工入職1年以上，全年滿勤，無遲到早退、曠工、病事假，年終獎勵2000元。 年終獎金：根據公司年度經營管理情況，在公司達到年初制定的年收入和支出的目標，盈利且現金盈余的情況下公司正式員工可享受公司年盈利額3%6、-5%不等的年終獎金。具體分配按照考核分值及公司評比計算（月考核和年終考核不達標者不參與年終獎金分配）。第六條 員工薪酬構成比例員工薪酬構成比例體現層級越高績效比例越大、全勤比例越小，層級越低全勤比例越大、績效比例越小的原則。薪酬構成部門層次工齡工資基本工資績效工資全勤工資補貼電話交通高管層0%30%55%10%2%3%部門層0%50%40%4%3%3%主管層0%60%25%10%3%2%員工層0%70%10%15%3%2%第七條 薪級分檔與薪酬等級標準公司各級職位的薪酬水平分設11個檔級，不同薪檔標志著相同職位任職者不同的能力素質，薪檔越高，任職者能力素質水平和累計貢獻度越高。等級董 事 辦7、總 裁副 總行 政 人 事 部財 務 部法 務 部采 購 部工程部招 商 部會 員 部保安部物業部高 管 層A11100002000012000/1000010000/A1095001800011000/95009500/A990001500010000/90009000/A88500120009000/85008500/A780001000080008000/80008000/8000A67500800070007500/750075007500/7500A57000/70007000/700070007000/7000A46500/65006500/650065006500/6500A368、000/600060006000/600060006000/6000A25500/550055005500550055005500550055005500A15000/500050005000500050005000500050005000部 門 層B116000/6000/60005000/B1057005800/58004800/B955005600/56004600/B852005400/54004400/B750005200/520052004200/5200B647005000/500050004000/5000B545004800/480048003800/4800B44200469、0046004600460046004600360046004600B34000440044004400440044004400340044004400B23700420042004200420042004200320042004200B13500400040004000400040004000300040004000主 管 層C11/4500/4000/C104400/3900/C94300/3800/C84200/42003700/C74100/4100360041004100C64000/4000350040004000C53900/3900340039003900C438003800310、80038003800330038003800C337003700370037003700320037003700C236003600360036003600310036003600C135003500350035003500300035003500員 工 層D113500/3500/3000/35003500D1034003400/290034003400D933003300/3800280033003300D832003200/3700270032003200D731003100/3600260031003100D6300030003500350035003500250030003000D11、5290029003400340034003400240029002900D4280028003300330033003300230028002800D3270027003200320032003200220027002700D2260026003100310031003100210026002600D1250025003000300030003000200025002500第八條 定薪1.新進員工定薪：公司對新入職各級人員進行初次定檔薪時，根據任職者的學歷、工作經驗、專業技術職稱、面試、筆試、入職承諾等情況綜合評估后，確定薪酬。試用期員工的工資為所定薪酬的80%。2.新進員工有8-20天的雙12、向選擇無薪試崗期，員工在無薪試崗期內離職，公司不予發放工資。試崗期結束后，員工工資自入職之日起開始計算。第九條 薪酬調整公司將根據行業市場薪酬變化情況，結合公司的戰略目標和戰略定位，定期動態對全體員工的薪酬水平進行普遍調整。調整參考因素包括上年度公司經營績效表現、本年度公司經營績效預期以及市場薪酬水平的變化情況等。 以公司經營狀況為依據，結合員工的工作表現和能力素質、業績完成情況、綜合考評、忠誠度，采用調薪調崗、調薪不調崗、調崗不調薪的方式，不定期地調整員工的薪酬水平。第十條 員工薪酬發放管理1.全勤計薪日：當月自然天數扣除當月周日休息天數后為員工當月應出勤天數，即當月全勤計薪日。（公司實行雙休后，全勤計薪日為當月自然天數扣除當月周六、日休息天數。）涉及國家法定節假日的月份全勤計薪日以實際通知為準。2.工資發放時間：公司每月15日支付上月1日至31日工資。若付薪日逢休息日、節假日，則順延下個工作日支付。3.工資發放形式：公司委托中國農業銀行（暫定）代發員工工資。員工入職后需向行政人事部提交本人本市中國農業銀行卡復印件。4.離職員工工資發放：離職人員在辦妥離職及工作移交手續后，方可按工資發放時間正常發放工資。第十一條 附則1. 本制度由行政人事部負責解釋。2. 本制度頒布須經董事會批準方可，修改亦如此。3. 本制度自頒布之日起開始實施。