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1、建筑公司小區項目工程技術管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程技術管理制度第一章 總則第一條 為加強項目施工技術管理工作，使技術管理工作規范化、標準化、程序化，推進企業技術進步，增強企業市場競爭和應變能力，制定本辦法。第二條 本辦法適用于xxxxxx項目經理部施工技術管理工作，內容包括圖紙會審、技術交底、工程測量、施工技術調查、施工作業指導書、技術資料管理、工程試驗和檢驗、工程施工技術總結及竣工驗收、編制竣工文件等工作。第二章 職責第三條 項目總工程師是項目的技術負責人，對項目的施工技術和質量管理負責，并對施2、工技術工作負主要責任。第四條 工程部在總工程師的領導下，貫徹執行國家有關技術政策、法規和技術標準、規范及監理規程等，具體實施項目經理部的施工技術管理制度和有關辦法，負責項目施工技術和質量管理的實施工作，對現場施工技術負指導責任。第五條 安質部在總工程師領導下工作，貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程等有關文件，熟悉監理程序，與監理人員保持密切聯系。負責對現場進行質量檢查，督促自檢及自檢記錄的填寫工作，負責對隱蔽工程及分項、分部工程的檢查驗收。第六條 試驗室在總工程師領導及指導下工作，執行技術標準、技術規范、試驗規程和質量檢驗評定標準。負責項目部的所有試驗、檢測工3、作，配合有關部門調試設備，保證生產配合比達到設計要求，參與項目部隱蔽工程的檢查驗收及工程中間交接檢驗。第七條 測量隊執行技術標準、技術規范、質量檢驗評定標準及施工圖設計文件等施工技術資料。負責項目恢復定線和控制測量工作，負責現場交樁及測量資料的交付工作，檢查、指導架子隊隊的測量、放樣。配合監理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質量檢查及交工驗收中有關測量方面的工作。第三章 圖紙會審第八條 由總工程師主持負責組織全體工程技術人員、試驗人員、測量人員、物資部技術人員參加學習、會審施工圖設計文件和技術資料并做好會審記錄。第九條 參加項目經理部主持的設計技術交底及施工圖設計文件會審工作。第十條 核4、查設計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身相互之間有無錯誤或矛盾，標書文件中所采用的技術標準與國家頒發的有關規定、規程等有何差異。如發現問題應及時向監理工程師提出，并取得正式書面答復。第十一條 會審設計文件提出的施工方案是否經濟合理，提出修改意見或補充實施方案，報請監理工程師審批。第十二條 參加現場交接樁工作。第十三條 指定專人對設計文件、圖紙資料等進行全面研讀熟悉，細致核對。第四章 施工技術調查第十四條 工程應對管轄范圍進行詳細的施工技術調查，認真進行施工部署，劃分施工任務,核對設計文件,提出施工方案，并為編制施工組織設計、控制投資收集必要的資料，同時整理施工技術交底時需解決的問題。第十五條 施5、工技術調查的主要內容：1、對土方開挖遇到地質情況與地勘不同的特殊處理，構造物布置等設施進行核對。2、核對工程的工程地質、氣候條件情況。3、核對設計文件中提供的總體施工方案、地方材料料場、臨時給排水等是否恰當。4、在現場詳細調查中所發現的問題，由工程部整理匯總，形成現場核對文件，經項目總工程師審核后，上報局指處理。第五章 工程測量、試驗及施組第十六條 測量、試驗儀器設備的檢驗標定。1、在恢復定線和施工測量前，應對項目所用的全站儀、經緯儀、水準儀及計量的鋼尺等測繪儀器進行檢驗和校驗。2、在進行各種土工試驗、原材料試驗、檢驗試驗前應對所有的試驗檢測儀器設備進行校驗。3、測量、試驗檢測儀器應經國家認可6、的標準計量單位進行校驗、標定，達到規定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第十七條 標準試驗和配合比設計。1、根據現場情況，做各種標準試驗。為開工作準備。2、根據選定的料場，選擇有代表性的各種原材料（砂、石料、土等），進行篩分試驗及其他規定的試驗和檢驗。選定料場和供應商，為開工備足一定數量的原材料。3、對業主提供或市場自行采購的水泥、鋼筋及其他材料按規范規定的技術指標進行檢驗試驗，提交監理工程師批準后，方準用于工程。廠家供應的水泥和鋼材應提供批量出廠合格證明及技術指標檢驗單等，作為開工報告的附件。第十八條 恢復定線、測量放樣。1、由工程部部長主持，測量隊負責進行恢復定線、施工測量和施工放樣工作7、。2、恢復、復核和增設路線的導線網控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其坐標及高程進行復核。3、將復測結果整理成資料，經監理工程師批準后，方準進行施工放樣。4、根據批準的測量資料計算工程數量、復核設計數量，若誤差較大時應按變更設計程序辦理。第十九條 編制項目及單位工程實施性施工組織設計。1、由總工程師應首先組織相關技術人員進行施工過程的識別，確定經濟合理的施工工藝及方案。按有關技術標準的要求編制項目實施性施工組織設計，并按規定履行報批手續。2、對施工方案、施工方法的選擇，各種物資采購供應、運輸方式等均應作方案比較，作到既經濟又合理。3、實施性施工組織設計編制內容：編制說明（編制依據、主要編制人員名8、單）；工程概況（工程項目特征、工程建設地點及環境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求等）； （1）施工準備及施工總體布置： 總體策劃（項目的質量、進度、安全、環境、成本等目標，項目部機構設置具體布置，各機構管理職責和接口，操作層規劃）； 具體布置（施工進度計劃、資源需求計劃、勞動力安排及進度計劃、主要材料和周轉材料需求計劃、機械設備需求及進場計劃、本項目投入試驗設備及測量儀器計劃、施工平面圖設計、項目經理部駐地建設）；施工方案和施工方法（施工總體方案、各分項工程施工工藝）； （2）施工技術組織措施：質量保證措施（質量總體目標及目標分解、實現目標的措施）；職業健康安全保證措施（項目安全目標，安9、全保證措施，確定項目危險源，貫徹安全法規、制度和安全操作規程，預測安全風險及提出的防范措施和主要項目的施工安全技術措施等）；進度保證措施（對網絡施工計劃實行動態管理、工期保證體系）；季節性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措施）；環境保護措施（環境目標與指標、環境防治措施）；文明施工（文明施工管理、基礎管理與生活管理）。項目信息管理規劃（項目組織相適應的信息流通系統建立、施工項目信息化包括的內容、項目信息化實施方案、項目的管理和項目的跟蹤）；項目風險管理規劃（施工企業風險識別、風險概率和損失評估、風險管理重點、風險防范的辦法、風險管理的模式）；項目成本管理規劃（成本策劃、成本計劃、成10、本控制、成本核算、成本分析、成本考核）；相應的附表、附錄。第二十條 施工準備的主要內容：1、現場布置和臨時設施建設：根據本項目初步施工組織設計和工地實際情況，做好項目經理部及各施工點、拌和場、預制場、機料堆放場的布置，并抓緊場地平整和臨時設施建設，接通生產、生活用水，聯系解決場內電力、通訊線路的架設，修建進出場道路，以滿足“四通一平”要求。2、按照施工組織設計確定的便道、便橋分步實施計劃，修筑路線沿線施工便道和原材料進場便道、便橋、臨時涵洞等臨時工程。3、按需用計劃安排人員、設備進場 （1）根據工期安排先期開工所需的人員和設備要按合同規定及時調配進場。設備要處于良好狀態，人員應配齊并經過專業培11、訓，做到持證上崗。 （2）進場的設備，項目經理部要進行統一管理、調配，分級使用、保修。需要安裝的機械設備，及時組織安裝調試，保證施工順利進行。 （3）各項目經理部不準隨意變更大型機械設備操作人員的工種。 4、做好備料工作 （1）通過市場調查，并按*客專公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應商，簽訂材料供應合同。 （2）根據選定的合格供應商，對其原材料取樣進行檢驗，組織合格原材料進場，準備足夠的原材料，以保證滿足施工的需要。5、施工技術準備和施工條件準備工作完成后，提交開工報告。開工報告經批準后方可開工，進入施工階段。6、開工報告的主要內容 （1）工程項目或單位工程名稱，合同號，擬開工日期；12、 （2）準備情況的說明：組織機構設置及質量保證體系，人員、設備進場情況，技術準備情況（圖紙審核、施工方案情況）、主要材料進場情況及水電供應、便道、臨時設施、臨時占地等，滿足開工條件的程度等； （3）實施性施工組織設計文件； （4）施工進度計劃、工料機需求及進場計劃； （5）經監理審核批準的進場設備、進場材料、施工放樣等報驗單，配合比設計及標準試驗報告單等； （6）項目經理部或監理工程師有其它要求的，按要求準備資料一同上報。第六章 施工階段的技術管理第二十一條 施工階段的技術管理是施工全過程技術管理工作的重點，必須嚴格按照批準的實施性施工組織設計精心組織施工。貫徹執行ISO9000質量管理標準，13、認真做好施工階段各項技術管理工作，加強過程質量控制，確保質量目標的實現。第二十二條 工程開工前，應層層進行技術交底并有書面資料，交底的內容和技術資料應整理歸檔，并印發給有關施工人員。1、項目總體技術交底工作由總工程師向項目全體技術人員、質檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工（班）長、架子隊負責人和技術負責人進行技術交底。2、工程技術交底的內容：合同文件、合同主要條款，技術標準、規范、規程、辦法、質量標準、工期要求、施工方案、技術措施、勞力、材料機具設備的安排與使用情況及擬采用的新技術、新工藝等。3、現場施工技術人員在每一單位工程開工前，應向承擔該項目施工的工班（組）長和全體施工14、人員進行現場技術交底，主要內容有：施工圖紙、工程部位、結構類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護加固類型，路基和路面結構，材料規格及質量要求，主要工程數量，進度安排，采用的技術標準、質量標準、操作規程及擬采用的新技術、新工藝等。4、其它交底內容：工程質量控制的內容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗的規定程序及內容，執行分級簽字的制度。施工過程的文明施工控制、環境污染控制規定及職業健康安全控制規定等。第二十三條 試驗、測量儀器設備。1、測量、試驗儀器設備是施工質量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測試結果，各項目部必須設專人負責管理，建立儀器管理臺帳，并制訂使15、用與保管制度，對測量、試驗儀器設備實行控制。2、計量、測量、試驗儀器在使用之前，必須按有關規定經計量部門進行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書妥善保管。3、自行檢定的儀器必須按規定周期進行儀器檢驗和校正，儀器發生故障及時送專業維修處進行檢修。第二十四條 原材料和外購件的進場質量控制。1、在決定合格供應商后，物資進場時項目物資部要加強對其數量和質量的檢驗，保證合格的原材料和外購件用于工程結構中。2、進場物資需進行試驗時，填寫送檢單送項目試驗室抽樣進行試驗，并將試驗結果反饋項目物資部，對進場物資進行質量評定。3、項目試驗室要定期、分批定量地對供應商所供材料進行抽檢，必要時要到料源地進行16、檢驗，發現不合格，及時通知物資部采取糾正措施。第二十五條 施工過程工序檢驗和試驗。1、在技術交底的基礎上，做好施工放樣工作，依據恢復定線后的文件資料進行，必須遵循兩人兩次兩種方法的測量原則，測量人員要對放樣質量負責，報經監理檢查簽認。2、每個分部工程開工前，應有報監理已審批的施工技術方案，在實施過程中對施工工藝進行管理，發現問題要擬定改進措施和方案，不斷補充，完善施工技術工藝規程。3、現場工程師要跟班作業，對模板支撐牢固可靠性、結構物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實度等實施控制，檢驗和試驗合格后方可進行下道工序施工。4、加強報驗程序的管理，各現場施工技術人員要認真填寫施工原始記錄、質量檢驗單和17、試驗報告，并按規定程序報送監理工程師簽認。5、施工輪換作業時，作業班組應實行交接班制度，報告當班作業情況，如設備運轉及保養、有無質量問題及解決處理方法、下班作業應注意事項等。第二十六條 過程質量記錄的管理。1、質量記錄是施工活動的真實記錄，是評價工程質量的第一性資料，是工程結算的主要依據。每個工程技術人員都必須認真對待，如實填寫，報送監理工程師簽認。項目工程部內業工程師負責收集查驗、分類建檔、妥善保管。2、質量記錄主要包括開工報告、施工原始記錄、質量檢查證、試驗報告，與局指及監理來往函件，以及工程照片等。3、質量記錄格式按合同文件規定執行，存檔保管的質量記錄必須是原始件，復印件僅供參考或做為竣18、工文件的復制品。4、質量記錄查驗有不合格現象存在時，必須對工程實體進行返修、返工處理，經檢驗和試驗合格為止，并重新填報質量記錄，報送監理工程師簽認后歸檔。第二十七條 執行設計變更審批手續。1、除合同規定外，項目無權修改設計；確需修改，必須報經局指及監理工程師審批同意。2、屬原設計漏項或因設計不完善，需增加、補項或返工的工程，項目部必須報局指及監理工程師核準，并取得變更通知單后再實施。3、局指或監理工程師提出的變更設計，應提供變更設計資料和通知，由項目總工程師組織合同評審，確認無誤后組織實施，并提出延長工期和變更費用的索賠意向。4、經審批同意的施工組織設計和技術方案中的重大工藝變更，必要時也應報19、局指或監理工程師批準后實施。第二十八條 關鍵過程、特殊過程控制。1、項目在開工前，需對本項目施工過程進行策劃，界定出“關鍵過程”和“特殊過程”，在施工中，組織重點控制。2、項目部要對“特殊過程”編制作業指導書，指導施工。專業工程師和質檢工程師必須加強現場作業指導，實施連續監控制度。操作人員要經過專業培訓，具備高級工的操作技能，作到持證上崗。3、在“特殊過程”作業前，要加強對使用的機具、設備的維護保養，需要檢定的要取得檢定合格證書，使機具設備處于良好的工作狀態，確保質量的可靠穩定。第二十九條 施工技術安全管理。1、安全技術措施是預防事故，指導安全施工的規章性技術文件，在技術交底的同時進行安全技術20、交底，要求管生產同時還必須管安全，必須作到強化學習和實施。2、項目專（兼）職安全員要經常進行監督檢查，保證安全技術措施得到貫徹實施。除加強教育提高安全意識外，更重要的是加強執行過程的監管力度。第三十條 質量檢查工作。1、建立各級定期質量檢查制度，及時發現質量問題和存在的質量隱患，及時采取糾正和預防措施，防止不合格品產生，確保質量穩定，實現質量目標。2、項目經理部每月組織一次質量檢查，由項目經理或項目總工程師組織，項目工程部、試驗室成員和各架子隊隊長參加，對本月完成工程進行質量檢查，做出質量評定，發現質量問題及時予以糾正，防止不合格品發生。3、質量分析報告：項目質檢主管部門應定期或不定期對一段時21、間以來施工中出現過的問題，采取了那些措施，效果如何，以及工程質量狀況（即各項檢測指標情況）、指標超標情況進行歸類匯總分析，提出下一步工作重點，編制項目質量分析報告，為項目領導下一步決策提供依據。第七章 技術資料管理工作第三十一條 技術資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果。完整、準確的技術資料是組織施工、指導施工，進行質量追溯，編制竣工文件和施工技術總結的重要依據。第三十二條 技術資料管理。1、技術資料由項目工程管理部進行管理，各職能部門指定人員負責本部門技術資料的管理工作。要建立技術資料管理責任制，保證技術資料的完整性、準確性和連續性。2、技術資料管理范圍主要包括：各階段設計文件、標準設22、計圖紙、有關協議紀要、現場調查、臨時工程設計、施工組織設計、作業指導書、變更設計、交底會議紀要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質量評審資料等。各種技術資料、記錄、施工技術總結，以及設計施工規范、規則、標準、手冊、科技成果及情況資料，專題技術總結及有關參考圖書。3、技術資料管理應建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標準設計圖及各類資料，均應分專業、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內目錄。補充資料要與原始資料配套，變更設計要在原圖上標識，簽署標識人姓名、時間，并合并存放。4、項目工程管理部負責對局指提供的各類設計文件進行點收、編號、保管和分發。下發的施工圖必23、須審核，并根據需要附審核紀要，審核紀要必須載明詳細圖紙文號后方為有效。所有資料收發借閱都應辦理手續，建立臺帳，保證技術資料發揮最大效用。5、工程管理部門應根據施工項目，配齊標準圖、通用圖等資料；施工設計文件資料除留作竣工文件編制份數外，其余下發各架子隊使用，分散管理；其他技術資料由指定人員（或專人）集中管理。對文件資料的借閱，均應辦理登記手續，按期歸還。6、各架子隊主管技術負責人均應建立單位工程技術資料檔案，以便于系統匯集施工原始資料，處理有關施工技術問題，編制施工小結和竣工文件。各種技術資料做到內容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規范。第三十三條 技術資料的日常管理按照科學技術檔案管理辦法24、執行。第八章 竣工驗收及工程技術總結第三十四條 竣工驗收準備工作主要有：進行竣工測量，做好工程質量自檢評定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術總結等。第三十五條 做好質量自檢評定，質量評定要按鐵道部頒標準和*客專公司合同文件規定的標準進行、打分評定。對施工過程中進行過質量評定的工程進行復核，最后對所承擔工程做出質量等級評價，供竣工驗收時參考。第三十六條 在竣工驗收前，要加強對工程產品的保護，尤其對工程外觀質量進行重點檢查和保護，及時清掃垃圾，達到面平、線直、工程穩固、行車舒適，提供給業主滿意的產品。第三十七條 整理、編制竣工文件，工程完工后，項目部要按合同要求和局指有關規定25、，組織有關人員及時編制竣工文件，供竣工驗收時查閱，并編碼歸檔。竣工文件經檢查、復核無誤后，送監理審核同意，再進行復制、裝訂成冊移交。第三十八條 缺陷責任期的維護：對竣工驗收中指出的缺陷責任工程，項目部要做好計劃安排，明確分工，落實責任，對缺陷責任工程實施整修，指定專人進行巡查，加強對工程維護和保護，完成后需組織檢查驗收并報送監理工程師認可。第三十九條 建筑工程施工技術總結是工程建設的實踐記錄，它不僅是施工技術和經營管理的經驗總結，而且是工程基本建設的一項重要科技資料，是企業總結經驗、提高管理和技術水平的重要手段。項目經理部應高度重視、積極參與。第四十條 施工技術總結內容提要：1、施工技術總結主26、要內容包括文字敘述、統計資料和附圖照片三個部分。 （1）文字敘述部分 總體工程概況； 自然條件； 施工特點； 主要技術條件和標準； 施工安排和施工準備工作； 勘測設計與施工過程中重大施工技術關鍵問題及采取的措施； 采用新技術和實行現代化科學管理的方法； 重大設計變更； 工程質量、施工安全、組織指揮、物資供應、機械設備、運輸保障等方面的主要情況及經驗教訓； 投資來源及計劃安排、勘測設計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經過情況； （2）統計資料部分 工程數量匯總； 主要工程項目歷年完成的數量； 主要指標統計； 各項費用統計； 工程用工及工率統計； 工程用料及料率統計； 工程機械及動力配備使用統計27、； 其他統計資料。（3）附圖及照片 建設項目的地理位置圖； 工程平面及縱斷面縮圖； 關鍵工程示意圖；其他需要說明問題的示意圖；特大建筑結構及有關新技術推廣應用的照片。2、重點工程是指超高建筑、技術復雜分部分項施工、重點土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術復雜的其他工程。重點工程的總結內容包括： （1）工程概況：包括對工程結構、工程數量、施工預算、施工條件和工程進度的概略描述； （2）施工方法：包括施工準備、場地布置、機械設備、施工組織設計及措施，輔助生產和作業過程； （3）施工管理：包括施工調度、管理制度、節約、質量、安全和工期、造價、工效等效益情況； （4）施工經驗：特別是對所采用的新技28、術經驗和特殊施工方法、工藝的應用，以及卓有成效的處理方法； （5）統計資料及圖表：包括勞動力、材料機械、動力配備和各種費用的統計，工程結構、地質剖面、場地布置以及推廣應用新技術的攝影照片； （6）其他相關內容。第四十一條 施工技術總結的編寫要求：1、編寫施工技術總結要嚴肅認真，實事求是，充分反映工程的成績和經驗，如實寫出存在的問題和缺點；2、施工技術總結應內容充實，分析深入，重點突出，文字簡練，用事實和數據說明問題；3、施工技術總結要能反映施工中的重要環節，關鍵處要敘述清楚，必要時附圖表、照片；4、統計數字力求準確，反復核實，并與竣工數量相一致；5、施工技術總結要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料，指定專人負責此項工作，在工程竣工后規定的期限內完成編寫。第九章 附則第四十二條 本辦法由xxxx項目經理部負責制定和解釋。第四十三條 本辦法自發布之日起執行。