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建筑公司小區項目工程部崗位責任制度
建筑公司小區項目工程部崗位責任制度.doc
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上傳人:正*** 編號:809769 2023-11-15 15頁 42.54KB

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1、管理制度 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 項目工程部工作制度一、工程部在上級(項目部領導)的指導下展開工作。二、根據上級的目標計劃編制本部門的工作進度計劃。三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙,保質、保量地進行施工,在保證安全的前提下,搶進度。四、提前編制施工材料計劃,合理使用材料和施工機械設備。五、施工管理人員的工作要求:1、上班時不得遲到、早退,有事離開崗位,必須得到經理批準,休、請假得到同意后方可休、請假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照項目有關規定進行處罰。2、施工中有必要使用日工(雜工)時,首先提前2、向經理提出,由經理核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經理處審核簽字生效,否則作廢。3、施工工人進場后,首先要簽訂好本部門要求的規章制度,要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。4、各施工管理人員要對自己的工作負責,對安全、質量文明施工負直接的責任。六、認真執行項目的招投標文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標各項工作,同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。七、主動與各部門的工作互相協調、溝通,團結友好地發展工作。項目經理崗位責任制(一)工作標準1、在項目領導直接領導下,服從工作安排,努力完成領導落實工作任務。2、對項目部的生產活動包括計劃指標、安3、全、質量、工期有經濟效益等全面負責。3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。4、按審定施工組織設計進行精心組織施工,未經上級批準不得擅自變動。5、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄,按規定及時、準確提供各種數據和有關資料。6、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題,合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插,合理使用勞動力。7、搞好施工現場管理,實現“三清五好”文明施工。8、項目副經理協助項目經理工作,并對所分管的工作負責。(二)安全生產責任制項目經理是安全生產的直接組織和領導者,對施工安全負有直接責任。4、1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作,對施工危險部位提出安全措施。2、主持項目部每周安全檢查,發現隱患,指定專人及時糾正。3、對違反操作規程現象,應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續施工。4、經常對工人進行安全生產教育,負責新工人進場后的基本安全知識教育,對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等的完整、齊全、有效是否符合要求負有直接責任。6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案,要修改必須經原編制單位批準。(三)質量責任制1、在項目領導下直接指揮生產,對產品的質量負直接責任。2、要5、把上級規定的施工規范、質量要求等通過技術交底向隊組工人交待清楚,并在施工過程中認真檢查和貫徹。3、對工程測量標高等負直接責任。4、組織督促隊組自檢,并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表,參加由單位工程負責人組織的質量檢查。5、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時處理,嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。6、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動。7、參與本單位定期檢查。8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人,有權制止,令其返工或停工。技術負責人崗位職責(1)在部門經理的領導下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作6、任務。(2)貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。(3)編制施工組織設計。(4)組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。(5)協調解決圖紙疑難問題。(6)與建設方、監理等協調解決技術問題。(7)參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。(8)深入施工現場、檢查、指導工作。(9)對工程測量標高等負直接責任。(10)認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時匯報,嚴禁將不合格產品用到工程上,確保工程質量。(11)要經常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。(12)對不按圖施工,違反操作規程,粗制濫造行為7、,質量低劣班組或個人有權制止,令其返工或停工,并及時向部門經理匯報。安全員崗位職責(1)在部門經理的領導下,服從工作安排,努力完成本職工作,(2)負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業班組進行安全技術交底。(3)檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處理意見,報項目負責人處理。(4)正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報,定期提出安全生產的情況分析報告和意見。(5)處理一般性的安全事故。(6)按照規定進行8、工傷事故的登記、統計和分析工作。(7)對違反操作規程現象,應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續施工。(8)對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整,齊全、有效是否符合要求負有直接責任。施工工長崗位責任制(一) 工作標準1、在部門經理的直接領導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。2、參加月旬、日旬作業計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。3、學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術交底,填寫整理有關安全資料。4、施工前的準備工作,及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。5、結合施工實際,按時簽發施工任務單和材料限額領料單,合理分配隊組施工任務9、,及時驗收隊組完成的分部、分項工程量,協助預結算部結清隊組的施工任務帳。6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施,杜絕事故的發生。7、負責檢查復核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。8、合理使用原材料、工具及施工機械,實施施工現場文明生產。9、組織工人提出合理化建議,推廣先進的施工技術,提高勞動生產率。10、參加質量安全檢查和事故分析,發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映,使事故杜絕在萌發狀態之中。(二) 工長質量責任制1、在項目經理組織下負責指揮施工生產,把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢10、查。2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表,經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上,確保工程質量。4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動,并參與本單位定期檢查。6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。(三) 安全生產責任制1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針,認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和11、企業規章制度。2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去,特別要做好有針對性的書面安全技術交底,遇到安全與生產發生矛盾時,生產必須服從安全。5、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護用品。6、發生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現場,并及時上報。7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。8、發現不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續施工。9、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作,合格之后方可交工人使用。資料員工作職責1、在部門經理的領導下12、,服從工作安排,努力完成工作任務。2、指導質安員收集、整理資料。3、檢查各位質安員整理的各類資料,督促其及時完成;4、收集、編制有關施工文函件資料。5、匯總統計、裝訂竣工資料成冊。6、協助有關隱蔽工程驗收,竣工驗收。7、指導質安員材料取樣、試塊制作及送檢并協調與檢測中心關系工作。8、收集、領取有關試驗、檢測報告,統計報告結果值,檢查是否有漏檢漏送等。9、執行有關文件、圖紙等收集、發放工作。質安員崗位責任制1、在項目經理的領導下,服從工作安排,認真做好工作,努力完成工作任務。2、貫徹執行國家有關的安全生產方針、政策、法令和法規,制定安全生產規章制度。3、經常檢查項目隊組執行安全生產法規和安全教育13、情況。4、與有關部門配合,共同做好新工人的技術交底、培訓工作。5、深入工地及時發現問題,制止違章指揮和違章作業,遇有嚴重的安全隱患,有權決定暫停止施工,并報告領導處理。6、與有關部門配合作好安全的生產工作及時總結交流安全管理工作的先進經驗。7、執行上級安全檢查工作的自檢,隊組的每周一次周檢、公司每月組織一次月檢,并將檢查情況歸納整理,根據存在的問題,指出安全整改措施做好整改后的驗收工作。8、熟悉施工圖紙,配合工長和測量員的放線工作,檢查施工質量和安全生產。9、同步完成有關工程技術資料及施工日記。測量員工作職責1、聽從工作安排,按時完成各項施工測量、放線任務。2、熟悉施工圖紙,根據有關規定、標準14、的要求編制好測量方案,準備好測量所需的工具的表格。3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確,記錄整潔,并使用法定計量單位。4、熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進行儀器周檢。5、協助施工工長做好測量方面的技術復核工作。水電負責人工作責任制1、在部門經理的領導下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。2、參加工程圖紙會審,并編制會審紀要。3、配合經營科與班組長簽訂施工,安裝合同。4、編制施工方案。5、編制材料清單及用料計劃,協助采購科采購調配原材料。6、向班組長進行施工安裝技術交底。7、與土建密切配合,做好預留、預埋工作。8、深入施工作業點,檢查、督促、指導施工,安裝發現問題及時解15、決。9、協助質安科做好分項工程質量檢驗、評定工作。10、處理好與建設方、監理方以及各工種的關系。11、及時做好工程簽證、隱蔽記錄及單項驗收記錄等工作。12、組織有關人員做好系統檢測,試運行工作。13、做好竣工圖的繪制工作。14、做好保修期內的回訪、檢修工作。水、電負責人安全生產責任制1、貫徹落實安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度。2、持“安全第一、預防為主”、“生產必須安全、安全為了生產”、“管生產必須同時管安全”的原則。3、對水、電施工安裝全過程負直接責任。4、簽訂勞務承包協議的同時,簽訂安全防范,安全責任協議。5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個環節中去,遇到安全與生產發生矛盾時,生16、產必須服從安全。6、開工前做好向施工安裝人員中進行書面安全技術交底。7、經常組織班組學習安全操作規程,并檢查執行情況,教育作業人員正確使用防護用品。8、發現不安全隱患,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續施工。9、發生重大事故,應采取果斷措施進行搶救工作,并保護好現場,同時向上級和管部門匯報,事后認真總結經驗教訓,防止類似事故的發生。電工工作責任一、在部門經理的領導下,服從工作安排,認真做好本職工作。二、與有關部門配合好工作,安排好電工的日常工作。施工中發生的機械故障、電氣設備的損壞要及時組織人員維修排除。檢查施工工地的機械設備運轉情況,電氣設備的使用。三、施工場地臨時用電安排,機械設備的調試17、,機械設備的日常檢修維護、照明安裝。四、維修、保養機械設備。電工崗位責任制一、了解電氣設備和施工機械的工作原理及使用方法,了解電氣設備安裝的基本規程和施工方法,做到規范用電、安全用電。二、配合好施工工作、備好施工中所用到的機械機具,確保施工中的機械運轉正常,電氣設備的安全使用。三、巡察施工場地,對有安全隱患的用電牌號了解情況、機械及時整改。發生用電、機械事故要及時匯報領導處理。四、定期檢修、保養施工機械、電氣設備,確保安全生產,杜絕安全隱患。五、做好工作日志記錄,制作機械檢修保養卡,做到科學、規范的安全生產。保安隊長職責一、服從部門經理工作安排,負責保安人員的管理,努力完成項目交給的各項任務。18、二、根據工作的要求,科學合理地安排隊員開展執勤和值班工作。三、建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度,并負責對本隊隊員崗位考評工作,每月定期向經理匯報。四、負責組織本隊隊員學習政治和業務知識,及時貫徹落實項目的各項指示精神,認真研究落實各項工作要求,帶領隊員積極做好項目的安全防范工作。五、堅持隊長帶班執勤制度,對隊員執勤、著裝、儀表、禮儀等情況,進行督促檢查糾正各種不良的行為。六、負責做好保安員政治思想教育,關心隊員生活,解決困難,處理隊內隊員之間的各種矛盾,加強保安隊員之間的團結,確保隊伍穩定。保安制度一、按時上班,不得遲到,不得早退,不曠工,不睡崗。二、上班時間穿戴整齊,不抽煙、不飲酒,對人有19、禮貌。三、保衛工作實行24小時巡邏,對工地進出口實行24小時值班制度。四、保安要熟悉工地的情況及執勤崗的職責和任務。五、熟悉巡邏區各類設備、物品、機器放置的位置,遇到突發事件能正確處理并及時匯報。六、要堅守崗位,隨時保持高度警惕,發現可疑情況立即查明,嚴防破壞及盜竊行為發生。保安人員的職責(一)依法執行守護、押運等安全防范任務。(二)及時報告發生在執勤區域內的刑事、治安案件,協助公安機關保護案發現場、維護秩序,提供情況,發現違法犯罪人員,應當及時扭送公安機關處理。(三)做好執勤區域的防火、防盜、防爆炸、防治安事故的工作,發現不安全隱患應當及時報告請示,及時消除。(四) 遵守執勤紀律,文明執勤。20、(五) 法律、法規規定的其他職責。保安員違紀處分的規定為嚴肅保安紀律,樹立保安的高大形象,特作如下規定:一、凡有下列輕度違紀行為之一的,處以警告或扣除當月工資百分之五至百分之十。1、遲到、早退超過十五分鐘(含十五分鐘)。2、工作時間未經部門領導批準,私用單位電話聊天、辦私事的。3、保安在執勤時儀表不整潔、不按規定佩戴標志的。4、保安在執勤時不嚴肅,出現聊天、嬉鬧喧嘩、吃零食、看書報或做與工作無關的事。5、無故不參加體能訓練及業務學習。6、不愛惜公司財產,破壞公私財物的。二、凡有下列嚴重違紀行為之一的,處以扣除全年獎金、提請公司通報批評或做出辭退處理。1、私自改動班次時間、崗位,出現缺崗、脫崗現象的。2、不服從領導的管理,在單位內鬧不團結的。3、遇有突發情況不及時請示、匯報,造成不良影響和后果的。4、無故曠工。5、酒后上崗或上崗時睡覺的。6、有毆打、恐嚇、危害同事行為或相互斗毆的。7、利用職務之便,謀取個人私利的。
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