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1、建筑公司工程及勞務分包管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程分包、勞務分包管理制度一、目的為保證公司采購的工程分包方、勞務分包方（以下簡稱供方）符合相關法律法規及行業規定要求，對工程、勞務分包活動進行有效控制和管理，制定本制度。二、適用范圍 本辦法適用于公司工程分包、勞務分包活動管理。三、工作職責1、主管副總經理1.1負責合格供方名錄的審批。1.2負責分包合同的審批。2、工程部2.1負責審查供方資信情況,評價分包方質量保證能力、施工管理能力、技術能力、環境影響控制能力，填寫合格供方能力評價表；提出合格供方2、名錄，報主管副總經理審批。2.2負責合格供方名錄的發布、變更并建立檔案。2.3負責審核分包合同，監督、檢查分包合同履行情況。 3、 安全技術部3.1負責監督檢查安全生產、文明施工協議書的簽訂及落實情況。3.2評價分包方安全保障能力。4、分公司及項目經理部：4.1負責與工程、勞務分包方簽定分包合同、安全生產、文明施工協議書；4.2負責對工程、勞務分包方有關人員進行施工技術交底；審核批準工程分包方編制的施工方案；4.3負責評價并確認分包方從業人員的資格與能力；4.4 負責驗證工程分包方的主要材料、自帶設備和設施的質量及完好情況；4.5 負責工程、勞務分包方的質量、環境及職業健康安全管理執行情況的監3、督、檢查工作，發現問題及時提出整改要求并跟蹤復查。負責工程、勞務分包方隊伍建設管理工作，填寫供方反饋意見表報工程部；4.6 負責按相關標準對工程分包項目進行驗收。四、 工作程序1、 工程分包、勞務分包方的選擇與評價：由工程部會同安全技術部按照下列內容進行調查和考核：1.1 營業執照、施工資質證書、安全生產許可證；1.2 專業能力；1.3人員結構和素質；1.4 機具裝備；1.5技術、質量、安全、施工管理的保證能力；1.6工程業績和信譽。考核合格后，由工程部填寫合格供方能力評價表。2、合格供方名錄的批準與發布：工程部將初選合格供方名錄報主管副總經理審批后發布。3、 工程項目分包方的選擇3.1分公司4、項目經理部可從合格供方名錄中直接選用分包方；3.2工程項目如需臨時選用合格供方名錄外的工程、勞務分包方，應按以下步驟進行：a.由分公司及項目經理部按照本章工作程序對分包方考核和評價。 b.由分公司及項目經理部填寫“各工程項目臨時選用供方審批表”報工程部審核，主管副總經理審批。未經批準的工程、勞務分包方不得隨意使用。4、對分包方的控制和管理： 4.1由分公司及項目部對分包方的施工或服務條件進行確認和驗證，包括人員、設備能力等。 4.2由分公司及項目部按照分包合同約定及公司安全管理制度，對分包方人員進行安全交底，審查其安全施工措施的落實，檢查勞動防護用品的配備情況；定期識別分包方的作業風險，督促5、落實安全措施；督促分包方對進場作業人員進行安全教育，考試合格后進場作業；對其施工及服務過程進行監督檢查，發現問題及時解決，并對其施工質量和安全設施進行檢查驗收。 4.3由分公司及項目經理部按照季度對使用的工程、勞務分包方進行評價， 工期少于3個月的工程，在工程完工后進行評價。 5、合格分包方名錄變更與檔案：5.1 根據各分公司及項目經理部對分包方的選用及對其工作表現的評價，由工程部、安全部結合日常對分包方履行合同的檢查情況，對分包方進行全面評價，根據評價結果對“合格分包方名錄”進行變更，每半年變更一次，報主管副總經理審批并發布。 5.2 合格分包方檔案內容：包括營業執照、資質證書、安全生產許可6、證、合格供方能力評價表。附件1合格供方能力評價表2合格供方名錄審批表3 合格供方名錄4各工程項目臨時選用分包方審批表5供方反饋意見表 合格供方能力評價表 編號：供方名稱單位地址法人代表技術負責人資質等級營業證書號安全資質等級注冊資金人員結構人員素質設備情況（專業分包）大型（臺）中型（臺）小型（臺）工程業績和信譽考核意見質量部質量保證能力： 簽字： 安全技術部安全保障能力： 簽字： 工程技術部管理能力、技術能力、環境影響控制能力：簽字： 考核日期： 年 月 日 合 格 供 方 名 錄 審 批 表 編號：下列單位經初步評定為合格供方，請生產經營副經理審批。序號供 方 名 稱法人代表資質等級營業證書號領導意見：年 月 日 合 格 供 方 名 錄 編號：序號供 方 名 稱法人代表資質等級營業證書號各項目工程臨時選用供方審批表編號：工程名稱所在部門天津市水利工程公司第 項目經理部分包方式專業分包項目經理部臨時選用供方：項目經理簽字： 分公司意見： 分公司經理簽字：工程部意見：簽字：主管副經理意見： 簽字： 年 月 日供方反饋意見表編號：反饋單位第 分公司供方單位名稱分包工程名稱組織機構管理體系人力資源情況設備情況技術能力職業健康安全、環境意識和控制能力