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1、建筑公司工程安全、設備及技術管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全教育管理制度安壘生產是我們建筑業最重要的必不可少的環。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規定：一、新工人人場安全教育制度l、新工人入場必須由工程承包人領隊，先到經理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張寸照片，并逐查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發有關部門。2、質安部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內容：(12、)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規定。(2)安全管理規定。(3)機電及各工種的技術操作規程。(4)施工生產中的危險區域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。(5)塵毒危害的防護。(6)執行入伍教育、現場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業。4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經項目經理部同意，新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出，按人數計，每人罰款203、0元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。二、生產過程中安全教育l、經過質安部進行安全入場教育的工人，由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。2、工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。3、工長隨時檢查現場安全防護情況。如發現不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事4、故發生之前。4、班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。三、項目經理部安全生產工作l、宣傳、貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規章制度，嚴禁“三違”行為。2、每月交待工作任務的同時，必須交待安全生產。總結上月安全生產經驗和教訓，布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執行。3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產的規章制度。把安全生產的有關規定落實在各級人頭上，層層負責抓好5、這-項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。4、負責對全現場的安全生產動態向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。工傷事故管理制度為使公司員工在工作中遭受事故和職業病傷害后獲得及時醫療救治，經濟補償和職業康復的權利，并對事故及時準確的進行調查處理，根據北京市人民政府令第48號北京市企業勞動者工傷保險規定制定本制度。1、本制度適用于與公司形成勞動關系的員工，退休返聘人員，為公司建筑施工并簽定安全協議的施工隊職工。2、由于下列情形之一負傷致殘、死亡的應當認定為工傷。3、從事本單位日常生產6、工作或者本單位負責人臨時指定的工作的；在緊急情況下，雖未經本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益的工作的。4、經本單位負責人安排或者同意，從事與本單位有關的科學試驗、發明創造和技術改進工作的。5、在生產工作環境中接觸職業性有害因素造成職業病的。6、在生產工作的時間和區域內，由于不安全因素造成意外傷害的或者由于工作緊張突發疾病造成死亡或者經第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的。7、因履行職責遭致人身傷害的。8、從事搶險、救災、救火等維護國家、社會和公眾利益的活動的。9、因公、因戰致殘的軍人復員轉業到企業工作后舊傷復發的。10、因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成傷害或者7、失蹤的、或因突發疾病造成死亡或者經第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的。11、在上下班的規定時間和必經路線發生無本人責任或者非本人主要責任的道路交通機動車事故的。12、國家規定的其它情形。13、由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的，不應認定為工傷。14、犯罪或者違法。15、自殺或者自殘。16、斗毆。17、酗酒。18、蓄意違章。19、法律、法規規定的其他情形。20、發生傷亡事故后，按下列程序處理。21、搶救受傷人員，保護事故現場。22、立即報告本單位領導和安全員。單位領導或安全員應在一小時內報資產運營部。23、事故單位在主管安全部門的配合下，輕傷事故在48小時內完成調查、分析、處理工作，并由事故8、單位于3日內填寫“傷亡事故登記表”報資產運營部。24、發生重傷事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報區勞動安全監察部門、機電控股公司（廠）技安處（科）、機電控般公司（廠）工會。安全主管部門和發生事故單位協助勞動安全監察部門完成事故的調查、分析、處理并于10日內上交職工死亡、重傷事故調查報告書。事故單位于5日內填報“傷亡事故登記表”報資產運營部。25、發生死亡事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報市區勞動安全監察部門，市區工會、區檢察院、區公安局、機電控股公司（廠）技安處（科）工會。安全主管部門與發生事故單位應積極配臺與上級單位共同完成對事故的調查、取證、分析、處理工作，并于259、日內上交職工死亡、重傷事故調查報告書，事故單位于10日內填報“傷亡事故登記表報資產運營部。26、發生員工傷亡事故調查處理程序。27、事故單位負責人、公司主管安全部門人員應及時趕到現場，了解受傷人員的傷勢，保護事故現場，必要時做出標記。了解事故發生的經過，做好詳細記錄。重傷以上的工傷事故應進行現場勘查、測繪、拍照或錄像。目擊者應出具旁證材料。28、召開事故分析會，查找事故原因，確定事故的性質和責任，制定防止事故重復發生的具體措施，嚴格做到三不放過”。29、事故單位應召開工傷事故現場會，向員工介紹事故發生的原因，使廣大員工能吸取教訓。30、事故單位提出對責任者的意見并報主管安全部門。31、各類工傷10、事故必須在24小時內上報安全主管部門，不得隱瞞超過時限不補報。32、傷亡事故現場的清理。33、輕傷事故現場由公司、主管安全部門批準方可清理。34、重傷事故現場由區勞動安全監察部門批準方可清理。35、死亡事故現場由市勞動安全監察部門批準方可清理。36、傷亡事故的結案。37、輕傷事故由公司主管安全部門會同事故單位領導批準結案。38、重傷、死亡事故由區、市勞動安全監察部門分別批準結案。機械設備管理制度 一、總則：1、機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，為取得良好經濟效益創造條件。2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全11、第一、預防為主。 二、機械設備管理的臺帳檔案1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中機械設備登記卡、施工設備組織計劃、施工設備維修計劃、施工設備購置申請表、施工設備報廢申請表 式二份，一份自存，一份報生產科備案。2、機械設備臺帳應包括下列內容：(1)設備的名稱、類別、數量、統一編號；(2)設備的購習買日期：(3)產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）；(4)使用說明書等技術資料：(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；(6)大、中型設備安裝、拆卸方案，施工設備驗收單及安裝驗收報告：(7)各設備操作人員資格證明材料。(8)機械設備登記卡、施工設備購置12、申請表、施工設備報廢申請表、機械設備檢查評定表、施工設備驗收單、設備運轉當班記錄、施工設備配置計劃、施工設備檢修計劃、設備維修記錄、早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表、租憑臺同、（自制簡易設備技術評定表）。三、機械設備標識1、設備標識應制作統的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態-欄中，檢查結果分為：“臺格、不臺格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入機械設備檢查評定袁中。3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機13、械設備的組織1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫施工設備組織計劃，并報生產科施工設備技術監督員審批、備案。2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租賃”。3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫設備購置申請表，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監督員填寫自制簡易設備技術評定表。五、機械設備租賃1、項目經理部租賃大、中型設備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同14、復印一份報生產科備案。2、租賃設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。3、租賃設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。六、機械設備的使用管理1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特15、點和維護、保養要求。5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。6、所有機械設備在使用期間要按設備保養規程的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。7、機械設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經理部的設備員應經常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養、維修1、施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類機械設備保養規程進行，并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。2、施工設備檢修計劃由項目經理設備員部根據各類機械設備保養規程編制，并報生產科施工設備技術16、監督員審核、備案。3、施工設備的檢修，由工地結臺實際情況，按施工設備檢修計劃進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫設備維修記錄。八、設備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術監督員將驗收結果填入施工設備驗收單中。3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，并事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承17、擔，應先由生產科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4、大、中型施工設備的運輸，按物資搬運操作規程執行。5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，按有關標準對安裝質量進行驗收，填寫相應的安裝驗收記錄表驗收合格后方可投入使用。資料管理制度一、工程技術資料填寫的要求按建筑I程竣工驗收統一用表填表說明、建筑I程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)資料填寫內容必須真實可靠、數據準確、資料的形成與工程形象進度同步。資料所記載的內容必須與實際圖物相符，并按規定B通過了一定的審批、檢查、驗收程序，負有責任的各方在資料指定位置上簽署意見，簽名或蓋章并注明時間。作為工程檔案，必須用黑色簦字筆或碳18、素鋼筆及單面黑色復寫紙書寫，要求字體端正、清晰易辨、嚴禁涂改。二、王要工程技術資料填寫要求及責任人：工程基線復核單、單位工程座標定位測量記錄、垂直度觀測記錄、建筑物沉降觀測記錄，由測量人員按單位工程分層數填寫，變項目總工核定。要求所填數字準確無誤，所繪簡圖上各測點應編號，表中應有測量者、校核者簽名。質量、安全整改通知單由質量安全姐填寫，夸工長限期整改，復檢無誤后，將結果記錄在上。隱蔽工程驗收記錄，由負責所辦隱蔽工程內容的工長在下一道工序施工前辦理。隱蔽記錄上應有施工部位及隱蔽項目，重點寫出施工及修改依據、質量情況，必要時繪出簡圖。并須報質檢員驗收簽字、經項目自檢合格后，由各相關工長向監理公司工19、地代表簽字及蓋章認可。檢驗批驗收記錄，由各主管工長負責填寫，要求填寫規范，簽字蓋章齊垂，由各主管工長向監理公司工地代表簽字及蓋章認可各分項工程施工安全質量技術交底卡，主要是對施工工藝、質量標準、技術安全措施、施工規范要求、對新結構、新規范、新技術以及圖紙會審提出的有關問題，解決方法等進行詳細且有針對性的技術變底，填寫要具體，交接手續應及時且要齊全，所有交底必須要有變底人、接受變底人（接受交底人必須是經各分包或民建隊書面指定的各班組長）的簽名及交接時間。工程質量自桂，互檢、交接檢記錄，由工長及班組長負責填寫，并有交接雙方及有關檢查人員簽字，質量檢查評語，并經質檢員及工程技術負責人簽字核實。材料合20、格證主要包括鋼材水泥、砂石、砌體、外墻磚、樓梯磚、防水材料、半成品（如欄桿）、涂料等材料，由負責提供材料的供應商隨進場材料同時供應，由項目材料員負責收集，鋼箭原材，焊接試驗報告，砼、砂漿試塊強度報告（包括同條件養護試塊及拆模強度試塊強度報告），砂漿、砼配告比設計報告，水泥、砂石檢驗報告及其它材料復掛報告均由試驗員提供，各施工工長負責提供使用部位，設計要求，構件名稱等有關數據，試件組數應符合施工驗收規范的有關規定。鋼材力學、工藝性能試驗報告，鋼筋進場應按直徑分批檢驗，檢驗內容包括查對標志外觀并按現行國家有關標準規定抽取試件，作力學、工藝性能試驗（必須見證取樣）合格后才可用于工程上。水泥物理性能檢21、駐報告：進場的水泥須做到柱驗合格后使用，杜絕使用無試驗和偽劣水泥，防止發生工程質量事戰。施工日記必須以單位工程逐日填寫，并應按表格內容逐項填寫完善。各分項工程、分部工程驗收記錄根據檢駐批如實填寫，向監理公司工地代表簽字蓋章齊全后歸檔。圖紙、設計變更發放由項目資料員統一進行發放，并作好記錄，所有圖紙、設計變更、柬函必須發放項目副經理以便指導施工，項目相關管理人員領取圖紙、設計變更后要對圖紙及時進行標注并妥善保管，不得遺失，要確保圖紙、變更的完整性。資料的交接必須辦理好交接簽字手續，以備查驗。三、外部文件的處理：外部文件的收發工作由項目資料員統一負責對外來所有文件均需辦理收文卡，并報項目領導審批后22、進行處理。資料員對外來又件進行處理時，需嚴格保證及時，避免在工程施工中造成不必要的損失。對材料報驗及實驗報告向監理公司的報驗工作，由項目實驗員依據監理公司要求進行報驗工作。項目質桂組負責報驗前的拴查工作若材料的報驗過程中出現問題，需及時上報項目領導進行處理。對于進場設備、機械的報驗，由項目機電工長根據監理公司要求填寫報驗手續后，交項目資料員統一向監理公司進行報送。對分包文件的處理由項目資料員統一負責。四、分包資料的管理：分包資料的管理由項目資料員在分包進場時，對備分包分別進行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執行標準及統一用語等。項目總包管理人員（暫為項目經理及項目副經理）應協助項目資料員進行分23、包資料的管理，做到及時準確的收集資料。分包資料的收集整理由分包單位負責，完工時變總包單位匯總后上報。分包單位施工過程中的報審資料，由分包單位進行填寫，并加蓋紅章后報總包單位，總包單位負責向監理公司上報。舟包單位完工時，應保證上交總包單位一式五套完整工程資料原件。其原件的要求同前。五、其它注意事項：凡提供資料的部門及責任人，必須按施工工序及時向項目質檢員或資料員提供工程上的二切資料，質檢人員及時按分工檢查資料，收集整理齊全后，移交項目資料員，并向項目總工匯報。凡所提供資料來按要求填寫或手續不齊、模糊不清、有缺漏項等，資料員有權拒絕接收，并限期整改。對項目發放的圖紙設計變更圖紙會審等有關工程技術資24、料，以及項目內部形成的會議紀要生產計劃等資料，各有關人員必須嚴格按照IS09001要求，裝訂成冊，妥善保管，直至工程完工，施工人員因工作調離本項目，須將其簽收的有關工程資料以書面形式移交接收人，并將移交清單交項目資料核實后，方可離場。所有資料的提供者與接收者必須履行變接簽字工作，并將收發文登記表裝釘成冊妥善保管。若因交接不清發生資料遺失，由各相關責任人負責補齊資料并追究相關責任。項目總工將定期或不定期對工程資料進行桂查，各分包單位的資料一律按我司的資料要求收集整理，由總包匯總。門衛管理制度1、門衛人員值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。2、嚴格執行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并25、登記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。3、嚴格監督進入現場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進A工地。4、嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現象發生。5、做好材料保衛工作，嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經檢查后，方可放行。6、做好成品、半成品保護工作，防止各類破壞行為。7、加強現場巡視，嚴防火災發生。發現火災隱患及時督促整改，并及時報告項目經理部。8、加強對外來民工的教育及管理工作，協助督促做好工地文明施工及衛生工作，搞好工地環境衛生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經理部反映有關情況。9、協助公安派出所做好外來民工管理工作，如發生嚴重的打架斗毆、偷26、盜等惡性事件，應及時向附近派出所報警，或打110報警。10、施工現場車輛進出場時，要避開每日上、下班（學）時段，不要造成施工現場周圍交通不暢或發生事故。11、施工現場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。防火消防安全制度1、保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻。2、實行防火安全責任制度，項目經理為防火責任人。3、堅持三月和不定期檢修用電設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。4、加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。5、27、對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵200元班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發現火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰。6、消防工作實行“預防為主，消防結臺”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。7、成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專業知識消防監督安全員。8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。9、任何班組和個人不得違反消防安全規定，冒險作業。10、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的特種作業人員必須持證上崗，嚴格執行動火審批和“十不燒”的規定。11、在宿舍區內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。12、不準帶易燃28、易爆物品進入施工現場。13、在施工現場生產作業區域內禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。工程質量管理制度一、各專業班組負責人必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。二、各專業施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質量符合要求。三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵性的部位時，必須在現場進行指揮和技術指導。四、施工現場工程質量管理必須拄施工規范要求抓落實，保證每道工序29、和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前，必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后，方可進行工程隱蔽。六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術瓷料檔案制度，工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程蝗工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質安員30、檢查。八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。現場技術管理制度l、圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織：接到圖紙后，項目經理部技術負責人應及時安排或組織技術部門有關人員進行自審，并提出各專業自審記錄。2、了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。3、認真執行公司關于圖紙會審的相關規定，按規定的人員和內容、時間及程序進行圖紙會審。4、施工組織設計（方案）的編制與管理：嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。按照國31、家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，采用旌工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。5、施工作業指導書的編制與管理：施工作業指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術文件。6、技術交底制度：在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點32、及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。項目技術交底分三級；項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。7、技術核定制度：凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業主）、監理單位）：屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。技術核定單由項目內業技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更33、部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。8、單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。9、技術復核制度：在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發現差錯應及時糾正，方可施工。10、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。11、技術標準管理制度：施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規范、標準、規程、規定，以供施工中嚴格執行。