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1、建筑公司工程施工人員管理制度及經理職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、公司經理：1、主持公司的生產經營管理工作。2、組織實施公司年度經營計劃。3、擬定公司內部管理機構設置方案。4、擬定公司的基本管理制度。5、制定公司的具體規章。6、在公司內部推行質量、環境、職業健康安全等先進的管理標準，執行項目管理體系文件，聘任各個管理體系的管理者代表，推進公司標準化管理進程，確保按照所推行的管理標準的要求策劃、建立并實施質量、環境、職業健康安全、項目管理等管理體系，對持續改進各個管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：a.向2、公司全體員工傳達滿足顧客要求、滿足適用的法律法規和其他應遵守的要求的重要性；b.持續改進公司質量、環境、職業健康安全、項目管理等管理體系績效，對體系的變更進行策劃時，應保持體系的完整性；c.制定公司質量、環境、職業健康安全等方針；d.確保質量、環境、職業健康安全、項目管理等目標和指標的建立；e.確保預防環境污染和職業健康安全危害；f.按照策劃的時間間隔進行管理評審，以確保質量、環境、職業健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評審應包括評價各個管理體系改進的機會和需求，包括質量、環境、職業健康安全等體系的方針和目標；g.確保公司資金、人力資源、基礎設施等各種資源的提供；h.確保公司內部職責、權3、限得到規定和溝通；i.確保在公司內部建立適當的溝通途徑，并確保對各個管理體系的有效性進行溝通。j.承擔質量、環境、職業健康安全、項目管理體系的領導責任。k.審批公司質量、環境、職業健康安全等體系的管理手冊，審批管理評審報告。二、公司生產經理：1、組織編制和審批公司年度綜合計劃，按期總結分析生產任務完成情況，及時解決生產活動中遇到的主要問題。2、全面負責公司日常施工生產活動的管理，根據公司生產規模，合理組織勞動力、施工材料、施工設備等資源的調配，確保生產過程和活動在受控狀態下進行，保證均衡生產，做到文明施工。3、掌握主要工程項目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設備維護能力，發現問題及時責令有4、關部門，采取有效措施進行改進。4、確保公司突發事故應急預案的制定、評審與應急演練，對施工現場突發事故的預防和發生事故后的應急處置負有領導責任。5、對新承接的工程項目，組織公司領導和有關部門對項目經理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎設施的調配等進行策劃。6、負責組織公司工程分包、勞務分包、物資采購的招標。7、參與重大經濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。8、負責對公司施工管理、外施隊伍管理、安全管理的人員配備、專業職務的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員的業務培訓和考核；支持施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員依法行使職權。9、組織公司聯合安全大檢查及大型的5、安全生產教育工作。10、組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項目的實施。11、定期組織召開安全生產會議，通報、分析安全生產形勢，提出安全工作要求。12、協助管理者代表建立、實施并持續改進質量、環境、職業健康安全、項目管理等管理體系，認真履行管理職責，確保各個管理體系在所主管的業務系統得到貫徹和實施。13、參加管理評審,參加質量、環境、職業健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。14、參與公司質量、環境、職業健康安全、項目管理體系中規定的其它活動，履行相應的職權。15、負責確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊伍管理部考核指標，審批以上各部室擬定6、的各項管理文件，并確保提高所主管業務系統的管理水平。三、公司總工程師：1、組織貫徹各項技術規范、施工規范、技術標準，負責審批工程項目施工組織設計和項目質量計劃，組織制定和審批特殊項目的施工方案。2、組織建立質量檢驗、測量和試驗機構，負責檢驗、測量、試驗人員和設備的配置，組織貫徹檢驗、測量和試驗規程、管理辦法及控制手段。3、全面負責推進公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關崗位人員信息化業務知識培訓的需求。4、定期主持公司質量分析會，針對質量活動存在的問題，組織制定糾正和預防措施，必要時對措施落實情況進行驗證；對忽視質量的行為實行否決，必要時可按公司有關規定進行處罰。5、對工程質量7、施工現場環境、安全技術和項目管理措施進行監督檢查和指導，對違章行為和作業有權制止、批評和處罰。6、負責公司科研項目的立項工作。組織公司新工藝、新技術、新材料的開發和推廣應用，不斷提高工程項目的工藝水平和操作技能。7、參與重大經濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。8、負責對公司技術質量系統的人員配備、專業職務的聘任提出方案；組織技術質量系統管理人員的業務培訓和考核；支持技術質量系統管理人員依法行使職權。9、協助管理者代表建立、實施并持續改進質量、環境、職業健康安全項目管理等管理體系，認真履行管理職責，確保各個管理體系在所主管的業務系統得到貫徹和實施。10、參加管理評審,參加質量、環境、8、職業健康安全等管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。11、參與公司質量、環境、職業健康安全、項目管理體系中規定的其它活動，履行相應的職權。12、負責確定公司技術管理部和質量管理部考核指標，審批技術管理部和質量管理部擬定的各項管理文件，并確保提高公司技術質量業務系統管理水平。四、項目經理1、認真貫徹執行適用的國家、行業、地方、上級主管單位有關建筑工程質量、環境、職業健康安全法律法規及其他應遵守的要求。2、根據公司質量、環境、職業健康安全方針、目標和指標，結合所承擔工程項目的具體情況，明確有關人員的職責，建立并完成所承建工程項目的目標和指標。3、負責所承建工程的施工組織、管理、監督及成本核9、算工作，承擔公司下達的各項生產經營指標，并按各業務系統的要求完成各項業務工作。4、向所承建工程的專業分包方、勞務分包方、進入現場的供方、顧客及其他相關方人員，傳達公司質量、環境、職業健康安全等管理體系的有關要求，并監督其遵照實施。5、參與對供方、專業分包方、勞務分包方的選擇、評價和必要時的再評價，參與所承建工程的分包合同、勞務分包合同內容的審核和會簽，并全程監督合同的履約情況。6、全面負責所承建工程的技術管理、質量管理、物資設備管理、施工管理、環境和職業健康安全管理等工作。7、負責所承建工程的結算，以及分包、勞務付款。8、參與、配合公司對所承建建筑工程進行竣工驗收。9、在施工生產過程中，按照公10、司質量、環境、職業健康安全、項目管理等管理體系文件的規定開展各項管理活動，配合公司各職能部門工作，履行相應職責。五、項目生產經理：1、嚴格按照施工規范、工藝標準和項目施工組織設計，組織班組操作人員施工，對承擔任務范圍的工期、質量、安全、工效、節約和場容等各項指標負責。2、負責檢驗單位工程按照項目質量計劃要求的實施情況，搞好過程質量控制。監督班組做好自檢、組織質量檢查人員和專業技術人員進行專檢，辦理工序交接驗收手續。3、按照項目經理部制定的成品保護措施規定，做好施工過程的成品保護工作，對損壞成品的行為有權制止，對制止不聽的有權按規定進行處罰。4、認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交資料管理人11、員立卷、歸檔、保存。5、具有高度責任感，忠于職守。緊緊圍繞生產經營目標，深入施工生產一線，及時掌握施工生產情況，定期召開生產調度會和協調會，解決施工中存在的問題。6、堅持從施工生產準備，工程開工至竣工，回訪保修生產服務全過程的施工管理。在施工過程中堅持原則，實事求是，對工程進度、質量、成本、安全、文明施工等進行全面指揮、協調和控制，確保各項生產和經濟、技術指標的完成。7、鉆研業務，掌握現代科學管理知識，提高施工生產管理能力，做到生產管理精細、計劃統計及時準確，協調勞動力、材料、設備等的配合工作，保證施工生產順利進行。8、樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務工作，對顧客反映的質量和12、服務問題，不推不拖，及時組織改進，確保顧客滿意。9、嚴格執行公司各項生產管理規定，在生產經營活動中從公司整體利益出發，嚴格執行各項管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權謀私。10、認真貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全、項目管理體系體系文件，對所承擔工程的質量、環境、職業健康安全、項目管理體系負管理責任。六、項目技術負責人：1、配合總工程師編制單位工程施工組織設計。2、編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執行結果負責。3、編寫各分項工程技術交底，并對其正確性負責。4、負責填寫施工過程各種技術資料，并負責收集和整理，為其全面性和真實性、有效性負責。5、參與不合13、格品的評審和質量事故的處理，參與制定糾正和預防措施。七、質量檢查員：1、貫徹執行國家、行業、地方頒布的工程質量驗收規范、標準、規定等，對所負責工程項目的質量負現場監督責任。2、參加圖紙會審、施工組織設計、質量管理措施的制定，參加工程質量評定和驗受，參加工程質量事故調查、分析、處理。3、負責施工生產過程質量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實情況，認真做好檢驗記錄。4、發現進貨的過程出現不合格或潛在不合格，嚴格按照公司質量管理體系文件有關規定對不合格品進行處置，及時驗證處置效果；對質量持有否決權。5、按期向公司質量管理部報送質量檢查表和質量活動情況。負責建立健全工程質量管理臺帳、資料、報14、表，填寫質檢日志，編制工程質量總結。八、測量員：1、貫徹執行國家、行業頒布的測量規范、規程和上級各項規章制度，編制工程測量方案，具體負責本單位的測量工作。2、熟悉測量規范、規則和儀器性能，遵守操作規則及各項管理制度，負責現場測量裝置的定期檢查、維護保養（管）等工作。3、認真執行各種施工規范和技術標準，不斷增強責任感和質量意識，對測量放線造成的差錯及損失負直接責任。4、根據施工順序，及時做好測量放線工作，并經項目技術負責人驗線確認無誤后，方可進行下道工序。5、負責測量過程中原始數據的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養工作。6、熟悉施工圖紙，建立健全工程項目測量檔案、臺帳、記錄、資料，對測量資料的15、真實性、正確性負責。7、參加測量事故分析、處置。九、安全員：1、負責貫徹執行國家、行業、地方、上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規、標準、規范及規章制度，做好施工現場安全管理工作。2、協助領導組織安全競賽、安全預防等活動，做好安全交底和日常安全檢查工作。3、參加編制施工組織設計、施工方案，提出具體意見并監督執行。4、定期組織安全教育、培訓，提高全體員工的安全意識。5、深入施工現場嚴格安全管理，發現不安全因素或隱患，及時進行處理，確保施工生產安全，認真總結吸取事故教訓，包括其它單位事故教訓，改進工作措施。6、負責履行監督職能，認真監督施工單位做好安全防護工作，切實做好安全防護工作。16、7、負責對職工和外施隊進行安全教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。十、環保員：1、貫徹執行環境保護的各項方針、政策和法規。2、掌握北京市的有關規定及集團總公司編寫的施工現場管理工作實施細則，編制施工現場的環境保護規章制度、防止各種污染措施并監督執行。3、制定并組織實施施工現場的環保治理方案及治理措施。4、負責施工現場的環境監控，進行施工現場噪聲測定報告、噪聲測定原始記錄、污染源登記表等環保資料的積累和整理。5、施工前到所在區域環保局辦理有關審批手續。6、每月按規定對所在工地環保工作進行檢查評分，同時填寫施工現場檢查評分記錄表。（環境保護部分）7、按照公司管理體系文件要求，組織制定項目經理部17、環境因素識別、評價及控制措施、環境目標和指標、環境管理方案、重要環境因素清單，填寫環境法律、法規遵循情況統計表、環境目標、指標完成情況統計表，并按時向技術管理部上報。8、協助領導及時妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題，及時上報公司。9、積極組織施工現場環保宣傳教育、普及環保科研革新等項活動。十一、預算員：1、編制項目施工預算、分解目標成本到各業務部門；2、參與分包及勞務分包招標，負責編制標底，并起草簽訂分包和勞務分包合同；3、參與分包和勞務分包合同的評審；4、負責登錄分包合同臺帳和分包結算臺帳；5、負責分包結算的初步審核及對建設方結算的編制工作；十二、計量員：1、統一管理本單位所有計量器具，18、建立計量器具管理臺帳，隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具帳物相符。2、編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃，報經公司技術管理部批準后實施。3、編制在用計量器具（A、B類）年度周期檢定計劃，報經公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次C類（一般性管理）計量器具的外觀檢查和對比校準檢查，做好原始檢查校準記錄。4、對所有計量器具進行標識，無法粘貼標識的，要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時，要嚴格發放和交接手續，正確維護保養，確保器具處于良好狀態。5、發現有效期內失準的計量器具，要立即組織修理、調整及校準，并查明失準原因，做好相關記錄，送公司技術管理部審核后歸檔保存。十三19、采購員：1、負責收集掌握市場信息，對材料市場價格變動趨勢,做到心中有數。2、根據本單位材料采購計劃，對所要采購的材料進行多方詢價和質量認定，落實貨源渠道，及時組織采購供應。3、主要材料實行招投標制度，堅持貨比三家的原則，做到“三比一算”使采購的材料價格合理。4、負責批量采購材料的材料買賣合同簽訂。對合同條款必須認真擬定核實無誤，并在合同中明確質量標準、價格、數量、驗收標準及違約責任。5、對所采購的材料必須滿足公司質量、環境、職業安全健康管理體系要求。并及時向會計報帳。十四、現場收料及保管員：1、堅守崗位，隨叫隨到，收料認真負責，準確及時驗收上帳。2、嚴格執行收料“三驗制”即驗數量、驗質量、驗20、品種規格型號，把住材料進場驗收關。3、建立進出材料登記臺帳及計量檢測記錄，認真辦理進出料手續，確認無誤后及時登帳。4、嚴格按照施工平面布置圖及材料管理規定，合理規范存放各類材料及構配件，標識清楚，做到帳卡物相符。5、隨時向采購人員提供材料收、支、存情況。十五、材料會計：1、按會計科目建立材料資金總帳及各分項資金臺帳。2、對供貨憑證報銷的原始憑證進行審核，即：資金、單據、隨合同同行的小票和收條是否與實際發生金額相符，做到帳帳相符。3、按會計科目分類記帳，以當月所編制的供貨憑證，按憑證號碼順序，及時準確書寫清楚，并向財務報帳，做好月結累計工作。4、每月按供銷收支，資金分類分項，按時編制材料收、支、21、存資金匯總表，協助領導做好月季報表匯總工作。5、按照公司計算機管理軟件要求，及時把數據錄入計算機，保存好各類電子臺帳。6、負責開具發料單。十六、施工員：1、配合生產副經理作好施工生產管理工作，嚴格按照施工規范、工藝標準和項目施工組織設計，組織班組操作人員施工，對承擔任務范圍的工期、質量、安全、工效、節約和場容等各項指標負具體落實的責任。2、在項目技術負責人的指導下，對施工班組進行技術交底，并監督按技術交底操作，驗證落實情況。3、配合生產副經理搞好過程質量控制。監督班組做好自檢、組織質量檢查人員和專業技術人員進行專檢，辦理工序交接驗收手續。4、按照項目制定的成品保護措施規定，做好施工過程的成品保22、護工作，對損壞成品的行為有權制止，對制止不聽的有權按規定進行處罰。5、堅持跟班作業和旁站監督制度，及時協調工種間和工序間的配合交接關系，監督班組的安全生產管理工作，糾正違章作業、避免交叉作業，保證施工順利進行。6、認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交資料管理人員立卷、歸檔、保存。十七、會計員：1、遵循會計法和有關財務會計制度的要求，對本單位各類經濟業務事項進行會計核算，審核所取得的原始憑證，并根據其填制記帳憑證。2、登記各類總帳、明細帳，保證帳目明晰、內容完整、帳頁整潔。3、及時編制上報各種會計報表，真實、準確、完整地反映本單位的財務狀況及經營成果。4、熟練使用財務軟件及相關辦公軟件，實現23、本單位的會計電算化。6、按照會計檔案管理的要求并及時裝訂帳簿，歸檔保存各種會計資料。十八、出納員1、保證原始單據的齊全、完整，單據內容符合會計法和有關財務會計制度的要求，對不合格的原始憑證有責任沒收或退回。2、正確填制現金、轉帳支票，并及時報銷。3、及時登記現金日記帳、銀行日記帳，做到帳目清晰、日清月結。4、杜絕坐收坐支，及時盤點庫存現金，保障帳實相符，無白條抵帳。5、及時核對內部銀行存款，按時編制存款余額調節表。十九、保衛干事：1、在公司主管部門監督指導下開展工作，認真貫徹落實國家、北京市、公司的法律法規、規定及管理辦法，根據公司行保年度意見，制定單位管理辦法和規章制度，并驗證檢查實施效果。24、2、搞好各級機關、生活區、工地、倉庫等管轄區域的治安、消防、管理工作，檢查各部位責任制的落實，維護內部治安秩序，確保不發生重大火災事故。3、做好日常護場警衛工作，嚴格門衛出入管理制度和夜間巡邏制度，確保重點要害部位的安全。4、建立重點部位、危險品的安全管理制度，完善治安“三方措施”，并落實到位。5、對職工（民工）經常性進行治安、消防、法規教育。6、組織消防檢查，糾正違章行為，排除火險隱患，研究分析解決消防工作存在的問題，發現問題及時解決，交大問題及時匯報。7、組織安排義務消防隊的活動和訓練，指定本單位消防應急預案。8、配合調查各類事故，對責任者提出處理意見。二十、班組長：1、對本班承擔生產任務25、的工期、質量、安全、工效、節約和場容等各項指標完成的好差負直接責任。2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，發現違章行為立即糾正。3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫自檢記錄表，參加工長或項目負責人組織的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字。4、監督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發現損壞成品行為，應立即制止，制止不聽的，及時向主管領導報告。5、組織全班組搞好施工準備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，順利完成領導交給的施工任務。6、根據承擔任務的需要和操作人員的特點，合理分配工作，對不聽分配和不服從管理的操作者，有權不與記工。