午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司項目部領導現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 領導現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度第一章 總 則1、項目部為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法有關規(guī)定，制定本制度。2、項目部領導負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。3、項目部帶班負責人包括項目部經(jīng)理，主管生產(chǎn)經(jīng)理等項目部領導班子成員，項目經(jīng)理為落實項目部內(nèi)領導帶班制度的第一責任人。4、本制度所指的項目負責人為項目經(jīng)理、項2、目負責人。5、項目負責人必須在施工現(xiàn)場進行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。第二章 職 責帶班領導職責:1、項目經(jīng)理經(jīng)理為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。2、項目部帶班負責人應按照項目部負責人現(xiàn)場帶班巡查計劃表的安排，認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及分公司所屬項目管理中存在的安全隱患，認真執(zhí)行分公司負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核。2、檢查記錄應分別在安全質(zhì)量環(huán)保部和施工現(xiàn)場存檔備查。3、檢查項目部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。4、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難3、問題。項目部安質(zhì)環(huán)部職責:1、做好項目部領導帶班巡查計劃，并督促實施。2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應對措施。3、負責對領導帶班巡查檢查記錄的填寫及備案存檔。各單位負責人帶班職責:1、各單位負責人是本單位質(zhì)量安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。2、將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴禁違章指揮。4、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。5、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職4、責。第三章 工作流程1、安質(zhì)環(huán)部負責編制項目部領導帶班巡查計劃并歸檔備案。帶班安全巡查計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。2、當施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。3、項目出現(xiàn)險情或重大隱患時，帶班領導應至施工現(xiàn)場檢查，督促進行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報總公司。 4、各單位負責人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握項目工程質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生5、產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、各單位負責人因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報安質(zhì)環(huán)部、監(jiān)理、業(yè)主備案。帶班要求:1、各級帶班領導要認真檢查安全工作，在帶班記錄上簽字確認，一式兩份分別存至安質(zhì)環(huán)部及巡查項目處。項目部的帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明，填寫負責人帶班生產(chǎn)情況記錄。2、認真做好巡查檢查工作，將帶班當日的安全檢查工作遺留問題向項目部負責人交待。3、若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領導必須組織對傷員組織搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大。及時上報，以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安6、全整改措施。第四章 考核獎懲安質(zhì)環(huán)部每季末對所屬各級帶班情況考核，并按照本規(guī)定進行獎懲。1、 獎勵細則：1）、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、條例及辦法，使轄區(qū)安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關領導，結合年度安全生產(chǎn)責任制考核對其進行獎勵。 2）、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由分公司報請總公司財務一次性獎勵1000元。3）、對防止事故擴大、搶險有功者，由分公司報請總公司財務一次性獎勵1000元。2、 處罰細則：1）、帶班領導不按計劃和要求進行現(xiàn)場巡視檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應承擔安全責任，并接受相關的追查和處罰。7、2、）項目部領導負責人現(xiàn)場巡查檢查時間嚴重不符合規(guī)定的，每少一次處罰200元；項目負責人每月帶班時間1次處罰100元；年度累計3個月未按要求落實帶班的檢查的，年終安全生產(chǎn)責任考核為零，并取消個人年終公司先進評獎資格。 3）、未經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目經(jīng)理或項目負責人或分公司領導負責人帶班巡查檢查時間未滿本月工作時間的50%，給予分公司內(nèi)通報并處罰300元。3、各單位負責人因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向分公司及業(yè)主單位請假擅自離開者，造成惡劣影響后果的處以800元罰款并予以通報批評。4、因帶班責任問題引發(fā)相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，對責任人予以通報批評和處以800元罰款。5、對超過一8、定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予1000元處罰。6、帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。7、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)分公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。第五章 附則1、本制度自下發(fā)之日起正式實施。2、本制度由項目部安委會解釋。附件： 1、項目部負責人施工現(xiàn)場巡查檢查計劃；2、項目部負責人施工現(xiàn)場巡查檢查檢記錄；3、單位負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表；4、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單。*公司*工程項目部 年十二月二十七日主題詞：領導 帶班 制度 工程項目部 年12月27日 下 發(fā)： 各單位 共打印10份 校對： 附件：（1） 項目部負責人9、施工現(xiàn)場巡查檢查計劃序號值班領導巡查檢查時間檢查巡視項目部檢查巡視內(nèi)容備注1234567編制人： 審核人： 審批人： 日期：附件：（2） 項目部領導巡查檢查記錄時間： 序號 巡查地點巡查時間 巡查結果 當班職工存在的安全隱患整改（處理）情況： 巡查檢查領導簽字：本次未整改到位隱患告知情況： 被查單位經(jīng)理簽字：1、（即：1安全管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2腳手架；3模板排架；4起重機械；5施工機具；6臨時用電；7安全防護設施；8文明施工9生活后勤）。2、本表一式二份，帶班檢查組項目部各留一份。3、出現(xiàn)重大隱患或隱患過多時，開具隱患整改單。附件：（3） 項目負責人帶班生產(chǎn)10、情況記錄表工程名稱：序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1、本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫2、當天如有企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁。（附件4） 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單分部分項工程內(nèi)容計劃實施時間一、 深基坑工程 開挖深度超過5m（含5m）的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程二、模板工程 及支撐體系 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛11、模工程 混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上 ；搭設跨度18m及以上，施工總載荷15KN/及以上，集中線載荷20KN/m及以上 承重支撐系統(tǒng)：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上三、起重吊裝安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN以上的起重吊裝工程 起重量300KN及以上的起重設備安裝工程、安裝高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程四、腳手架工 程 搭設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程 提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程 架體高度20m及以上懸挑腳手架工程五、拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物拆除工程 可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程六、其他 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程 跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索模結構安裝工程 開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程