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1、建筑公司高速公路管理制度（財務(wù)、會議、崗位職責等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 管理制度一、工 作 制 度為實現(xiàn)高速公路東營段建設(shè)“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”的目標，規(guī)范項目辦工作與管理，制定本制度。第一條 實行分工負責制度。所有人員應(yīng)根據(jù)工作分工和崗位責任，嚴格、忠實履行自身職責，全力做好本職工作。第二條 實行逐級請示匯報制度。請示或匯報工作要按照分工和辦事程序進行，無特殊情況不得越級請示，更不要多頭請示；重大事項及職責不明確或難以把握的問題，應(yīng)及時請示匯報。對涉及兩個部門以上的工作，應(yīng)主動協(xié)調(diào)通2、氣，形成意見后請示、報告。第三條 實行工作考核制度1、工作時間。實行每日8小時工作制，視工作需要經(jīng)批準后可適當加班，并填寫加班登記單（附后）。加班費按照勞動法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、考勤。要按作息時間提前5分鐘上班，各部負責人要隨時檢查人員在崗情況。3、請假。實行請、銷假制度，因事、因病請假必須提前逐級向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，獲準后辦理手續(xù)，假期滿后應(yīng)及時辦理銷假手續(xù)并送財務(wù)部，未及時辦理的一律按曠工處理。4、缺勤及曠工。在工作時間內(nèi)無正當理由遲到、早退和其他非在崗行為，在30分鐘以內(nèi)的，屬缺勤，超過上述時限為曠工。第四條 休假權(quán)力享有國家及勞動法規(guī)定的休假權(quán)力，但應(yīng)事先獲得主管領(lǐng)導(dǎo)的批準。1、特別休假。3、本人婚假：包括結(jié)婚當日在內(nèi)連續(xù)7天；喪假：直系親屬的喪事3天。2、帶薪休假。按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、生理休假。（1）工傷假：因工負傷可帶薪享受工傷假。（2）病假：申請病假時必須出具縣級及以上醫(yī)院證明，連續(xù)病假時間超過一個月的或全年累計病假時間超過45天的，退回原單位。（3）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為60天。（4）探親假：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條 獎懲原則。1、有下列情況之一的，給予獎勵。（1）嚴格執(zhí)行工作制度，認真履行崗位職責，工作規(guī)范、準確、良好地完成工作目標，未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的；（2）及時提出合理化建議，或避免重大質(zhì)量、安全事故，或為業(yè)主節(jié)約資金的。2、有下列情況之一的，給予警告處分，并處以4、罰款。（1）未認真履行崗位職責，工作欠規(guī)范、準確，但基本完成工作目標，未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的引發(fā)工作索賠的。（2）擅自脫崗，無正當理由連續(xù)缺勤15天或全年累計30天以內(nèi)的，及連續(xù)曠工7天或全年累計15天以內(nèi)的。3、有下列情況之一的，給予清退處理，并通報批評。（1）濫用職權(quán)或工作不力，造成工程損失或施工索賠較大的；（2）有索賄行為（含通訊、交通工具），但未構(gòu)成犯罪的；（3）私自介紹分包人或指定采購的；（4）與其他單位串通作弊，造成業(yè)主損失的；（5）擅自脫崗，無正當理由及連續(xù)缺勤15天或全年累計30天以上的，及連續(xù)曠工7天或全年累計15天以上的。第六條 考核。由項目辦各部具體負責，并定期公布。日常工5、作每月進行一次，評出三名優(yōu)秀人員給予表彰獎勵。項目辦工作每半年評定一次，獎優(yōu)罰劣，相關(guān)標準按照規(guī)定執(zhí)行。第七條 本制度自公布之日起試行，并由項目辦負責解釋。二、財務(wù)管理制度（試行）第一章 總則第一條 為加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，依據(jù)公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)準則等相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)，制定本制度。第二條 財務(wù)管理的任務(wù)是做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌措資金，及時辦理計量支付，有效利用資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。第三條 健全財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)服務(wù)和監(jiān)督職能，維護投資者合法權(quán)益，確保資產(chǎn)的保值增值。第四條 實行財務(wù)統(tǒng)一管理和核算體制。所有資金收支均由財務(wù)部6、管理，各部辦公經(jīng)費及生產(chǎn)費用要按全年下達的計劃控制支出，財務(wù)部參與竣工驗收，編制竣工決算。第五條 票據(jù)及銀行預(yù)留印鑒實行分別管理。出納人員不得兼任稽核和會計檔案保管工作。第二章 資金管理第六條 項目辦資金實行預(yù)決算管理。資金預(yù)算管理包括：資金收入預(yù)算和資金支出預(yù)算。資金決算管理包括：資金收入決算和資金支出決算。每半年對資金收入、資金支出核算 次，項目辦資金決算以年度財務(wù)會計報告的形式出現(xiàn)。第七條 項目辦資金在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，要制定季、月度收支計劃。并按季、月度收支計劃組織實施，以確保全年收支計劃的完成。在工程建設(shè)期間，要按年工程進度計劃和階段性工期控制目標確定年、季、月度籌資計劃，按工程實際7、進度確定季、月度具體進款額度、時限，及時組織各投資方進款，確保工程需要。年度用款計劃需工程部于每年11月底前報下年度工程進度和計劃工程量于財務(wù)部，財務(wù)部在12月20日前編制完成：季度用款計劃，根據(jù)年度工程進度和計劃工作量，結(jié)合每季度實際工程進度情況，由工程部在每季末15天內(nèi)向財務(wù)部報下季度工程進度和計劃工作量，財務(wù)部在每季前10天編制完成；月度用款計劃，根據(jù)季度工程進度和計劃工作量，由工程部在上月末10日內(nèi)向財務(wù)部提供下月計劃工作量，財務(wù)部在每月前5日內(nèi)完成。第九條 工程建設(shè)期間，資金審批執(zhí)行以下規(guī)定：1、項目辦的日常開支，包括出差借支、報銷，采購物資借支、報銷、招待費用、發(fā)放工資、補助等屬報8、銷的費用，需由經(jīng)辦人簽名，由相應(yīng)部室負責人、財務(wù)部負責人、項目辦主任或其委托的副主任簽字批準后報銷。2、征地、拆遷費用，按國家有關(guān)規(guī)定及當?shù)卣鷾实恼鬟w標準，由項目辦核定總費用，報項目辦批準后分期付款。3、工程設(shè)計費用按簽訂的相應(yīng)合同規(guī)定執(zhí)行。4、工程計量支付費用及材料預(yù)付款，由總監(jiān)理工程師辦公室審核后報送工程部，并由工程部負責審核，負責人簽字，項目辦主任或委托的副主任簽字批準后，由財務(wù)部按合同規(guī)定帳戶辦理支付。第十條 項目辦財務(wù)的“現(xiàn)金”和“銀行存款”收支業(yè)務(wù)，由出納一人負責，其他人員不得經(jīng)辦。出納人員必須憑財務(wù)部負責人和項目辦主任或委托的副主任審批的有關(guān)結(jié)算、報銷、預(yù)付、借支單據(jù)支付現(xiàn)金9、和開具銀行支票。凡購大宗物資超過1000元的開支不得用現(xiàn)金結(jié)算，一律采用銀行轉(zhuǎn)賬方式。第十一條 出納人員每日要對庫存現(xiàn)金進行清點，發(fā)現(xiàn)差錯，及時向財務(wù)部負責人報告。財務(wù)部每月組織人員對庫存現(xiàn)金進行清查，對存在問題加強整改，并按國家會計制度的有關(guān)規(guī)定處理。第十二條 向銀行解繳或提取現(xiàn)金，必須由專門車輛押送，并另配一人（至少）護送，確保安全。第十三條 出納人員每月核對銀行存款財賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題及時向財務(wù)部負責人報告，及時清查，處理解決。第十四條 項目辦每月對各項應(yīng)收、應(yīng)付款進行清理核對。對應(yīng)收款項要及時組織回收。發(fā)現(xiàn)有壞帳損失可能時，應(yīng)及時向項目辦領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織人員全力進10、行回收。對無法回收的壞帳損失和無法的應(yīng)付帳款，按國家會議制度的有關(guān)規(guī)定進行處理，并追究有關(guān)人員的責任。第十五條 施工、監(jiān)理單位的材料預(yù)付款、工程保留金、代扣營業(yè)稅等費用，應(yīng)按工程施工合同和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議及國家的有關(guān)規(guī)定扣回或扣留，不得隨意多付或不扣。第十六條 與本項目無關(guān)的其他支付必須事先獲得項目辦領(lǐng)導(dǎo)批準。第三章 成本和費用管理第十七條 財務(wù)部每年應(yīng)制定項目辦成本和費用開支計劃，經(jīng)項目辦領(lǐng)導(dǎo)審議批準后執(zhí)行。據(jù)此制定年度、季度、月度成本和費用計劃，并加強落實和控制。項目辦有關(guān)費用開支標準按照附件執(zhí)行。第十八條 按工程投資概算和施工圖預(yù)算，嚴格控制工程開支。對施工、監(jiān)理單位出具、審核的計量支付結(jié)算11、憑證，工程、財務(wù)部要進行嚴格的審核。對設(shè)計變更、材料價格調(diào)整、工程索賠等影響工程成本的因素，要依據(jù)合同深入研究，合理確定并履行規(guī)定程序后方可辦理結(jié)算。第十九條 財務(wù)部按單位工程單獨設(shè)立成本賬戶進行會計核算，并定期進行成本分析。第二十條 固定資產(chǎn)折舊方法為年限平均折舊法：房屋、構(gòu)筑物，攤銷期25年；機械、交通設(shè)備，攤銷期10年；通訊、電子、辦公設(shè)備和其他專用設(shè)備，攤銷期為6年。如變更折舊方法，應(yīng)獲項目辦領(lǐng)導(dǎo)批準，并在年度財務(wù)會計報告中說明。第四章 資產(chǎn)管理第二十一條 對購進的零星物資，收貨人首先要進行登記，核對收物憑證、合格證等有關(guān)資料，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、數(shù)量短缺，收貨人應(yīng)及時報告相應(yīng)部門負責人12、，暫時不動，則原經(jīng)辦人負責處理。發(fā)放物資時，手續(xù)和單據(jù)等原始憑證必須齊全，按規(guī)定發(fā)放并及時登記帳卡，做到日清月結(jié)，每月盤點一次，發(fā)現(xiàn)盈虧及時向綜合部負責人報告，并按規(guī)定要求作帳務(wù)處理。第二十二條 嚴格合同要求的年度固定資產(chǎn)投資計劃，控制投資規(guī)模。第二十三條 單價在2000元以上，使用期限超過一年以上的房屋、建筑物、機械、交通設(shè)備、通訊電子設(shè)備、辦公設(shè)備和其他專用設(shè)備，為局固定資產(chǎn)的列資條件。第二十四條 購置固定資產(chǎn)、低值易耗品，須先辦購物申請，報綜合部確定，經(jīng)項目辦審批（大宗固定資產(chǎn)或低值易耗品應(yīng)獲得董事會批準）后，由綜合部采購（一般應(yīng)采取招標采購）；零星急需的低值易耗品，報項目辦批準后，由綜13、合部采購；并在全年費用指標內(nèi)控制開支。第二十五條 固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)（包括土地使用權(quán)和收費權(quán)），由項目辦統(tǒng)一管理核算。各部門都設(shè)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實物臺賬和卡片，對使用的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行日常管理。財務(wù)部每季度會同各部對固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查核對，做到賬實相符，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損的，報項目辦批準，按會計制度有關(guān)規(guī)定進行賬務(wù)處理。第五章 財務(wù)會計報告第二十六條 財務(wù)會計報告是反映項目辦經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況的綜合報告，必須數(shù)字真實，內(nèi)容完整，計算準確。分月、季、半年、年度四種。月度采用會計報表形式；季、半年、年度除采用報表外，還須有相關(guān)的文字說明。第二十七條14、 財務(wù)會計報告由財務(wù)部門提出，加蓋財務(wù)部負責人、項目辦、項目辦主任印章。第二十八條 對外提供的財務(wù)會計報告包括：1、資產(chǎn)負債表；2、現(xiàn)金流量表；第二十九條 內(nèi)部管理報表1、債權(quán)、債務(wù)明細表： 應(yīng)收賬款明細表； 其他應(yīng)收款明細表； 應(yīng)付賬款明細表； 其他應(yīng)付款明細表；2、內(nèi)部預(yù)算管理報表： 管理費用預(yù)算表； 現(xiàn)金流量預(yù)算表；3、內(nèi)部成本費用報告： 工程成本明細表； 建設(shè)管理費用明細表及分析。第六章 會計檔案管理第三十條 會計檔案包括：會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告等會計專業(yè)資料，以及查賬報告、驗資報告、審計報告、重要資憑證，契約合同和投資者權(quán)益有關(guān)的重要文件。第三十一條 財務(wù)部必須由專人保存財15、務(wù)會計檔案，并按順序登記立案，妥善保管。或?qū)⑸夏甓群鸵郧澳甓鹊臅嫏n案移交檔案室保管。第三十二條 會計檔案屬機密資料，外單位不允許查閱，特殊情況應(yīng)持有單位介紹信，并經(jīng)項目辦主任同意后方可查閱；內(nèi)部人員查閱時，要經(jīng)財務(wù)部負責人同意。所有查閱人員均需辦理登記手續(xù)。第三十三條 會計檔案保管期限按國家會計制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保管期滿后需要銷毀時，由會計檔案管理人員提出銷毀意見，經(jīng)財務(wù)部負責人同意，報項目辦領(lǐng)導(dǎo)批準后，由會計檔案管理人員編制銷毀清冊，財務(wù)部負責人、會計檔案管理人員、項目辦主任在清冊上簽名后，方可由財務(wù)部會同有關(guān)人員共同銷毀。第七章 會計基礎(chǔ)工作第三十四條 會計人員必須按國家財政部頒發(fā)的會16、計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，在收到或編制合法合規(guī)的原始憑證后，才能報銷、支出，制作會計憑證進行帳務(wù)處理。第三十五條 建立會計憑證編制審核制度。出納人員編制的會計憑證，由會計審核；會計編制的會計憑證，由財務(wù)部負責人審核。審核內(nèi)容包括原始憑證的合法合規(guī)性，會計科目運用和金額的正確性，會計要素的齊全性等。編制和審核人員必須加蓋私章或簽字。第三十六條 會計賬簿必須按國家財政部頒發(fā)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求進行登記。現(xiàn)金日記賬還必須做到日清月結(jié)，賬實相符。第三十七條 項目辦財務(wù)除現(xiàn)金和銀行存款由出納進行手工記賬外，其他憑證的制作、賬簿的登記、會計報表的編制，按財務(wù)部職責分工的范圍，由相應(yīng)人員在計算機上完成。第三十八17、條 財務(wù)人員因工、因私請假或休假必須向財務(wù)部負責人請示（較長時間的須獲得項目辦主任的批準），并由財務(wù)部負責人指定人員臨時接管工作，并向指定人員交待工作后方能離崗。財務(wù)人員調(diào)動工作或離職，必須按會計法的規(guī)定，辦理交接手續(xù)，才能離開崗位。第三十九條 定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使財務(wù)人員熟悉會計業(yè)務(wù)，熟練本職工作并能進行會計電算化的操作。第四十條 本規(guī)定自公布之日起試行，由項目辦負責解釋。第八章 會議制度為實現(xiàn)“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”建設(shè)高速公路東營段的目標，加快高速公路東營段項目建設(shè)辦公室（以下簡稱項目辦）各項工作的優(yōu)質(zhì)、高效運作，制定本制度。第一條 會議類別及內(nèi)容項目辦實行以下四項例18、會制度：（一）主任辦公會1、召開時間：會議由主任或副主任主持，每月不少于一次，原則上于每月第一周的周二召開。如有特殊情況可隨時召開。2、參加人員：項目辦主任、副主任及根據(jù)會議議程需要臨時確定的人員。3、會議內(nèi)容：研究解決處理項目辦的重大事項；制定加強內(nèi)部管理重要決策；總結(jié)上月工作，布署下月重點工作，通報人員考核情況。4、議題經(jīng)過充分討論后，由會議主持人做出決定。5、會議由綜合部負責籌備、通知和記錄，形成會議紀要，并負責會議決定事項的承辦、催辦和落實。（二）項目辦例會1、會議由主任或副主任主持，原則上每月一次，特殊情況可提前或推遲。2、參加人員為項目辦主任、副主任，各部主任、副主任及其他需參加會19、議的人員。3、會議內(nèi)容：傳達上級有關(guān)文件的批示精神，制定有關(guān)規(guī)定，布置重點任務(wù)，部署和檢查階段性工作。4、會議堅持民主集中制原則，在充分發(fā)表意見和醞釀討論的基礎(chǔ)上，由會議主持人做出決定，形成會議紀要。5、會議由綜合部負責籌備、通知和記錄，形成會議紀要，并負責決定事項的承辦、催辦和落實。（三）專題會議、會議由主任或副主任主持，有關(guān)部門負責人或指定人員參加。、會議內(nèi)容：部門提出的有關(guān)需要研究的議題。、會議由主任或副主任根據(jù)工作需要召開。、會議由問題提出部門準備相應(yīng)材料，綜合部負責籌備、通知、記錄并形成會議紀要。（四）部門例會、會議由部門主任或副主任主持召開，每周不少于一次。、會議內(nèi)容：總結(jié)上周工作20、，傳達有關(guān)文件、批示精神和工作安排，落實完成工作任務(wù)的辦法和措施。、會議由部門全體人員參加。第二條會議召開前，主持人應(yīng)對會議研究內(nèi)容作好準備，并事先通知參加人員。第三條詳細記錄會議內(nèi)容、參加人員、討論情況和最終決議，一般由綜合部負責。第四條參加會議人員應(yīng)帶好記錄本或相關(guān)材料，于會議開始前到達會場，因故不能參加會議或中途退場者，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。會后，會議內(nèi)容按隸屬關(guān)系進行傳達。第五條會議實行簽到制，由綜合部做好會務(wù)準備，并留存各種記錄。第六條對無故早退、遲到或不遵守會議秩序者，視情況處以口頭批評、寫出書面檢討、直至辭退等處分。第七條議題承擔單位向會議提交的材料要簡明扼要，表達準確，對需會議決定21、的問題要有調(diào)研或分析報告，并出具相關(guān)決策方案，提前報送會議主持人及其他人員。與會人員要圍繞主題發(fā)表意見，做到言簡意明，突出重點，切實提高會議效率。第八條會議實行民主集中制。第九條會議決定的事項，以會議紀要為準，并按照規(guī)定范圍傳達有關(guān)部門要認真貫徹執(zhí)行。第十條本制度自公布之日起施行。第二章崗位職責一、項目辦公室工作職責一、認真執(zhí)行國家法規(guī)，緊緊圍繞“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”的建設(shè)方針，抓好項目辦的各項工作。二、全面負責高速公路東營段工程建設(shè)管理工作，團結(jié)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理各方關(guān)系，各縣高速公路工程建設(shè)指揮部做好地方環(huán)境協(xié)調(diào)工作，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、低價順利建成。三、加強合同、技術(shù)、現(xiàn)場22、管理，組織重大施工技術(shù)方案和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)和論證，定期進行工程檢查，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕各類重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。四、確定工程總體進度計劃和分階段年度控制目標，抓好投資落實工作，確定年、季、月度用款計劃，保證按時、足額到位。五、加強制度建設(shè)和資金管理，規(guī)范審批程序，及時支付工程日常管理費用等款項，有效制定投資。六、編制年度工作、財務(wù)總結(jié)和報告，組織招標活動和交工驗收工作。七、開展科技創(chuàng)新活動，加快人才培養(yǎng)，積極實施“四新”成果，提高工程科技含量。八、堅持會議制度加強廉政建設(shè)和思想道德教育，規(guī)范辦事作風，提高辦事效率。二、工程部工作職責一、加強合同管理、考核施工、監(jiān)理單位履約情況，檢23、查、規(guī)范工程資料的編制工作。、審核、抽檢監(jiān)理單位提交的計量支付文件，處理工程索賠，嚴格控制投資。、負責施工進度統(tǒng)計和匯總工作，及時提供統(tǒng)計報表。二、加強技術(shù)管理、審查施工圖紙及有關(guān)工程設(shè)計變理，按項目辦工程設(shè)計變更辦法對工程變更進行檢查、復(fù)核，并提出建議和意見。、審查施工實施方案，參與重大技術(shù)質(zhì)量的處理和論證。三、加強現(xiàn)場管理、檢查工程質(zhì)量、安全和進度，及時掌握工程動態(tài)。、審核總體施工進度和年度計劃，檢查、督促計劃的落實，預(yù)防工程延期，減少工程索賠。四、負責施工、監(jiān)理招標文件的編制、報批及合同文本的編制工作，組織招標活動和工程檢查、驗收和竣工資料的整理工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合24、其他部室開展工作。三、工程部主任工作職責、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令，實施項目辦決議，搞好工程技術(shù)、合同及現(xiàn)場管理。、負責審查有關(guān)工程設(shè)計變更，對重大工程設(shè)計變更提出建議和意見，主持處理解決重大工程事故及重大技術(shù)質(zhì)量問題。、負責編制、審核招標文件及合同文本，組織工程招標活動。、組織協(xié)調(diào)重大技術(shù)論證，主持工程交竣工驗收。、審核、抽檢監(jiān)理單位提交的計量支付文件，處理工程索賠，嚴格控制投資。、審核總體施工進度和年度計劃，檢查、督促計劃落實，預(yù)防工程延期，提高投資效益。、監(jiān)督、檢查本部門各崗人員職責落實情況，獎勵先進，鞭策落后。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合其他部室開展工作。四、工程部副25、主任工作職責、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令，協(xié)助主任實施項目辦決議，搞好工程技術(shù)、合同及現(xiàn)場管理。、考核施工、監(jiān)理單位履約情況，預(yù)檢監(jiān)理單位提交的計量支付文件，處理工程索賠，嚴格控制投資。、參與重大技術(shù)論證及工程交竣工驗收。、負責處理有關(guān)工程設(shè)計變理，按項目工程設(shè)計變更辦法規(guī)定對工程變更進行檢查、復(fù)核或提出建議和意見。、組織人員檢查工程質(zhì)量、安全和進度，掌握工程動態(tài)。、參與施工、監(jiān)理招標文件的編制，報批及合同文本的編制工作，組織招標活動。、組織檢查、規(guī)范工程資料的編制、交驗工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合其他部室開展工作。五、工程部現(xiàn)場管理崗崗位職責一、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政26、策、法令、法規(guī)；貫徹落實“四高”原則。二、定期組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進行檢查和督導(dǎo)，掌握工程進度，控制工程質(zhì)量，加強安全措施，保障文明施工。三、參與工程總體進度計劃的審核和年度計劃的檢查、督促、落實工作，預(yù)防工程延期，組織索賠事宜的調(diào)查、核實。四、審查施工方案的實施情況，參與重大工程技術(shù)質(zhì)量事件的調(diào)查、論證和處理。五、定期召開工程質(zhì)量工作會議和安全工作會議，各項工作布置到位、落實到人。六、保證現(xiàn)場抽驗與資料抽檢相結(jié)合，加強質(zhì)量監(jiān)控力度。七、預(yù)檢監(jiān)理單位提交的計量支付文件。八、搞好現(xiàn)場文明施工，做到布局規(guī)范有序、宣傳及時到位。九、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六、工程部合同管理崗崗位職責一、貫徹執(zhí)行國27、家有關(guān)法令和法規(guī)。二、參與招標文件及施工協(xié)議的起草、完善和落實。三、參與建設(shè)合同的審查、管理和監(jiān)督，組織重大經(jīng)濟合同的談判簽約。四、參與合同評審并辦理有關(guān)記錄，記錄口頭定單并回訪確認，并考核施工、監(jiān)理單位的履約情況。五、負責審核監(jiān)理單位提交的計量支付文件，檢查、規(guī)范工程資料的編制工作。六、負責施工進度統(tǒng)計和匯總工作，及時提供統(tǒng)計報表。七、妥善處理合同管理中的工程索賠工作，嚴格控制投資，增加效益。八、參與工程交竣工驗收，并整理好各種有關(guān)合同的文件和資料。九、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、工程部技術(shù)管理崗崗位職責一、按照工程部主任、副主任的工作意見，按時保持完成其分配的各項工作任務(wù)。二、組織交樁28、驗樁及審核施工圖工作。三、參與大橋、特大橋、互通立交及接線工程施工放樣復(fù)測。四、參與工程部主任、副主任對大橋、特大橋、互通立交、路線工程施工技術(shù)方案的討論研究和審查批復(fù)。五、嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，定期對工程質(zhì)量及進度進行檢查，及時掌握工程動態(tài)。六、組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并完善、落實有關(guān)措施。七、對于一般性單項工程施工方案、工藝技術(shù)及變更進行檢查、審核，提出合理化建議或意見，報工程部領(lǐng)導(dǎo)批示。八、參與重大或重要設(shè)計、施工方案的審核及對變更動的討論研究和批復(fù)。九、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。八、財務(wù)部工作職責一、嚴格執(zhí)行國家、省、市財經(jīng)法規(guī)，加強財務(wù)制度建設(shè)和資金管理，嚴格履行財務(wù)29、審批程序，堅決杜絕一切不合理的開支。二、積極協(xié)調(diào)、催辦籌資各方簽訂投資合同的落實工作，保證資金按時、足額到位。三、會同工程部及時編制年、季、月度用款計劃，緊密結(jié)合工程進度，據(jù)情合理及時確定投資各方進資時限、額度。四、根據(jù)項目辦核準通過的計量支持文件，按合同規(guī)定程序、時限及時支付建設(shè)款項。五、負責日常管理等費用計劃的制定工作，并據(jù)核準意見抓好落實。六、制定人員、車輛使用、通訊等具體的費用標準和獎懲辦法，并據(jù)核準意見抓好考核支付工作。七、編制月度、季度、年度財務(wù)報告，負責工程竣工決算和財務(wù)決算工作。八、加強會計檔案管理和安全管理。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合其他部室開展工作。九、財務(wù)部主任30、崗位職責一、遵守和維護國家的財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行項目辦的各項規(guī)章制度。二、嚴格履行財務(wù)審批程序，杜絕一切不合理開支。三、積極協(xié)調(diào)、催辦籌資各方簽訂投資合同的落實工作，保證籌投按時、足額到位。四、會同工程部及時編制年、季、月度用款計劃，及時組織各投資方按時足額進款。五、編制年度、半年度財務(wù)報告及有關(guān)的文字說明和附注。六、參與項目辦對外合同的簽訂、評審并負責工程竣工決算和財務(wù)決算工作。七、組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，編制培訓(xùn)計劃組織實施。八、按時完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。十、財務(wù)部副主任崗位職責一、遵守和維護國家的財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行項目辦的各項規(guī)章制度。二、組織財務(wù)管理和會計核算工作，搞好項目成本核算31、，控制工程項目的各項開支。三、會同工程部及時編制年、季、月度用款計劃，按工程進度及時組織投資各方按時足額進資，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)，認真進行財務(wù)分析，為項目辦領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息。四、審核會計核算崗、出納崗編制的會計憑證和會計報表，保證財務(wù)收支和會計報表的合法合規(guī)性。五、參與項目辦對外合同的簽訂和評審，并負責工程竣工決算和財務(wù)決算工作。六、組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。七、按時完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部主任交辦的臨時任務(wù)。十一、會計核算崗崗位職責一、遵守和維護國家的財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行項目辦制定的各項規(guī)章制度。二、負責設(shè)置、登記總賬、明細賬。三、負責對出納崗編制的現(xiàn)金、銀行存款業(yè)務(wù)的收、付款32、憑證進行審核。四、負責項目辦成本、費用、工程計量支付、各項往來款的憑證制作，根據(jù)核準通過的計量支付文件和合同規(guī)定的程序、時限支付建設(shè)款項。五、負責日常管理等費用的制定標準和獎懲辦法，并抓好落實考核工作。六、負責編制月度、季度、年度會計報表。七、負責會計檔案的保管和登記。八、按時完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部主任交辦的臨時任務(wù)。十二、出納崗位職責一、遵守和維護國家的財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行項目辦的各項規(guī)章制度。二、負責現(xiàn)金和各種銀行票據(jù)的保管工作。三、負責編制現(xiàn)金、銀行存款業(yè)務(wù)的收付款憑證，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬卡相符，按時和銀行對賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，清查處理未達賬項。四、會計33、核算崗人員不在時，臨時負責往為賬戶憑證和會計報表的編制工作。五、按時完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部主任交辦的臨時性任務(wù)。十三、綜合部工作職責一、配合指揮部辦公室做好征地、拆遷及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工環(huán)境，及時催辦、解決制約工程開展的社會環(huán)境問題。二、負責檔案、文書管理，及時接收、處理、催辦有關(guān)文件、資料，并收集、整理、歸檔。三、加強印鑒管理，負責文秘及會務(wù)工作，做好會議記錄和文件收、發(fā)工作。四、負責規(guī)章制度的檢查、考核工作，做好宣傳、通訊報道、信息傳遞工作。五、加強廉政建設(shè)和人事管理，做好安全、保衛(wèi)、接待工作。六、負責車輛和駕駛?cè)藛T的安全教育及調(diào)度管理。七、負責資產(chǎn)的購置、管理與后勤保障工作。八34、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合其他部室開展工作。十四、綜合部主任崗位職責一、協(xié)助項目辦領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，督促檢查各部對于項目辦公室決議、工作計劃的貫徹執(zhí)行情況。二、配合指揮部辦公室做好征地、拆遷及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。三、主持綜合部全面工作，負責對辦公室文秘、宣傳、政工、紀檢、行政人員的管理，并對各項工作進行指導(dǎo)、檢查。四、深入基層，做好調(diào)查研究工作和信息搜集工作。五、做好會議的組織安排，并搞好會議決議的督查、落實工作。六、搞好綜合協(xié)調(diào)工作，處理好各部、室關(guān)系，保證政令暢通。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十五、綜合部副主任崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令，協(xié)助主任處理綜合部35、的日常工作。二、協(xié)助主任辦公室文秘、宣傳人員、檔案管理人員、微機操作員加強管理。三、協(xié)助辦理、實施項目辦公室決議、工作計劃，督促、檢查其貫徹落實。四、協(xié)助做好項目辦辦公用車的調(diào)派、管理工作。五、做好會議的組織安排，并搞好會議決議的督查、落實工作。六、搞好綜合協(xié)調(diào)工作，處理好各部、室關(guān)系，保證政令暢通。七、協(xié)助主任搞好后勤、接待工作。八、協(xié)助完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十六、項目辦公室秘書崗位職責一、直接對項目辦公室主任、副主任負責，全面執(zhí)行項目辦主任、副主任工作意見。做好上傳下達工作。二、參與各種重要會議，負責會議記錄的整理和歸檔工作。三、負責項目辦印章管理，嚴格按照審批程序加蓋印章。四、負36、責保存各種重要文件。五、負責項目辦各種重要公文的審查，對存在問題及時提出意見和建議并報項目辦主任、副主任進行協(xié)調(diào)處理。六、嚴格執(zhí)行工作保密制度，嚴格控制工作保密范圍，確保保密信息不外漏。七、搞好綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各部室關(guān)系，保證政令暢通。八、做好項目辦來人的接待工作。九、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜，積極配合各部室開展工作。十七、綜合部檔案管理制度一、負責項目辦文件、資料的搜集、整理和保管工作，并指派專人負責檔案管理工作。二、每年年終兩個月內(nèi)，各部、室應(yīng)將整理好的檔案移交檔案統(tǒng)一管理，任何部門和個人不得私自留存。三、綜合部要對檔案分門別類存放到指定位置，對檔案櫥、柜統(tǒng)一編號。檔案存放要整齊，排放37、科學(xué)，查找方便，實行檔案微機化管理。四、做好檔案室防火、防盜、防蟲、防塵等工作；檔案室、微機室內(nèi)嚴禁吸煙和存放易燃、腐蝕性物品，確保檔案安全。五、檔案室檔案、文件資料嚴禁外借，確需借用時須經(jīng)項目辦領(lǐng)導(dǎo)批準方可辦理借閱手續(xù)，并限期交回，不得丟失或損壞。六、檔案工作人員要嚴于職守，嚴格遵守保密制度，堅決杜絕各種檔案、資料內(nèi)容的泄露。十八、文書、政工、廉政建設(shè)崗崗位職責一、在項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實際調(diào)查研究，廣泛收集信息資料，及時提出建議，做好報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、按規(guī)范程序處理公文，做好公文的形成、處理、歸檔工作。三、負責起草撰寫工作計劃、總結(jié)、工作報告等文件材料。四、做好宣傳報道工作，發(fā)38、揮輿論導(dǎo)向作用。五、嚴格執(zhí)行保密制度，確保各種檔案、文件資料的安全。六、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，結(jié)合實際制定計劃，做好員工思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。七、加強廉政建設(shè)，樹立良好形象，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。八、負責員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。九、做好人事管理和考核工作，負責項目辦文件的分發(fā)、傳遞工作，按照領(lǐng)導(dǎo)安排組織會議并做好會議記錄，編寫會議紀要。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十九、綜合部微機管理崗崗位職責一、微機操作人員穿戴干凈整潔，不得用臟手操作微機，保持微機、打印機、復(fù)印機清潔無灰塵。二、微機要專人專用，無特殊情況禁止其他人使用，否則，出現(xiàn)問題由本機人員負責。三、上下班要檢查微機有無病毒及對微機有害的現(xiàn)象，如果有，要及時整改。四、嚴格按規(guī)程操作，做到隨用隨開，人走機關(guān)，禁止不工作時長時間開機。五、機器如有損壞，做到及時維修，以備使用。六、按時完成打印任務(wù)。七、微機員要嚴格保密制度，不得泄密。八、嚴格控制文件打印、復(fù)印用紙，并做好記錄。九、節(jié)約用紙。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。