建筑安裝公司工程技術(shù)及質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度(20頁).doc
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2023-11-15
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1、建筑安裝公司工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則22、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度33、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度44、質(zhì)量信息管理制度55、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度76、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度87、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度98、崗位培訓(xùn)制度109、工程技術(shù)復(fù)檢制度1010、材料、成品、半成品管理制度1111、隱蔽工程驗(yàn)收制度 1112、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度 1213、工程質(zhì)量“三檢”制度 1214、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 1315、分項(xiàng)、分部(子2、分部)工程驗(yàn)收、評(píng)定制度 1316、工程質(zhì)量樣板引路制度 1417、技術(shù)檢驗(yàn)路制度 1418、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 1519、成品保護(hù)制度 1720、工程質(zhì)量回訪保修制度 17施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量檢查部,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整4、理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度一、項(xiàng)目經(jīng)理1) 為本工程管理工作質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)建立健全與質(zhì)量體系相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);2) 主持或組織本工程定期和不定期的質(zhì)量檢查工作,帶領(lǐng)職工開展全過程質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保5、證體系的要求;3) 整個(gè)施工過程應(yīng)處于受控狀態(tài)下進(jìn)行,組織制定保證工序質(zhì)量的具體措施,對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn),進(jìn)行工序分析并嚴(yán)格控制,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求;二、項(xiàng)目總工1) 對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé),參加并領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查,主持重大質(zhì)量事故的分析,找出事故原因,審定糾正預(yù)防措施方案,負(fù)責(zé)重大技術(shù)質(zhì)量交底工作;2)負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),從技術(shù)上幫助指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題,審核現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交底。3) 制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,作好質(zhì)量記錄,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督三、工程技術(shù)部1) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施編制,解決6、施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,從技術(shù)上對(duì)工程施工質(zhì)量作出保證;2) 參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析,編制糾正措施方案,提出預(yù)防類似質(zhì)量事故的措施。3) 制訂科學(xué)的施工方案、選用先進(jìn)的施工裝備、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,確保工程質(zhì)量。四、質(zhì)量檢查部1) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià);2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例的制定和實(shí)施工作,組織并參與工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。3) 針對(duì)施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量小組活動(dòng)。調(diào)查,分析、查找主要原因,對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素,進(jìn)行強(qiáng)化管理,確定質(zhì)量目標(biāo),提高工程質(zhì)量。基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度為了工程竣工交付后的使用、維護(hù)、提供依據(jù)以7、及保證工程正常施工和交付驗(yàn)收,各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé),工程技術(shù)部派專人進(jìn)行檢查督促;二、單位工程完工后,工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原件的收集保管工作(如工程放線記錄、施工原始記錄、工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄、竣工驗(yàn)收證明書、檔案移交證書等),登記造冊(cè),建檔保存。三、工程技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得缺項(xiàng)漏項(xiàng),必須與工程實(shí)體同步進(jìn)行;四、基礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求:)文件材料應(yīng)完整齊全,符合案卷質(zhì)量要求。)歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應(yīng)做到紙質(zhì)優(yōu)良,圖紙清晰,字跡工整,一律要求原件,不得使用易褪色的圓珠筆,純藍(lán)墨水和鉛筆等書8、寫材料書寫。)用施工藍(lán)圖編制竣工圖時(shí)必須使用新藍(lán)圖。五、工程技術(shù)資料的檢查工作實(shí)行每月檢查和階段檢查(基礎(chǔ)階段、主體階段),基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行階段驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)所有在建單位工程應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。六、工程驗(yàn)收前,施工隊(duì)?wèi)?yīng)將工程技術(shù)資料報(bào)送工程部,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。七、單位工程驗(yàn)收后12日內(nèi),施工隊(duì)部應(yīng)將技術(shù)資料原件報(bào)送工程技術(shù)部,經(jīng)檢查合格后,并技術(shù)檔案移交手續(xù)和退還技術(shù)資料保證金手續(xù);七設(shè)立工程技術(shù)資料保證金。每單位工程預(yù)留保證金2萬元。此項(xiàng)保證金由財(cái)務(wù)部在工程第一次劃款中代扣,工程驗(yàn)收后15日內(nèi)能按要求完成基礎(chǔ)技術(shù)資料移交手續(xù),工程技術(shù)部開具退還保證金證明,到財(cái)務(wù)部辦9、理保證金退還手續(xù)。工程驗(yàn)收后15日內(nèi)未能按要求完成技術(shù)資料移交手續(xù),每拖后一天,扣罰保證金的l,直到完成資料移交為止。八、具有下列情況給予處罰:、對(duì)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項(xiàng)的,每項(xiàng)按100200元給予罰款預(yù)告,嚴(yán)重不合格項(xiàng)按每項(xiàng)300元給予罰款警告,下發(fā)整改通知,責(zé)令限期整改;、整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進(jìn)行整改的,按上述額度再加倍罰款,并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓,直至整改合格為止。質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。信息在現(xiàn)代化管理中起著極其重要的作用;質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程中所產(chǎn)生的各種有用情報(bào)和資料,它包括產(chǎn)品質(zhì)量10、信息和工作質(zhì)量信息二個(gè)方面,也可按信息的來源分為項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)量信息項(xiàng)目外質(zhì)量信息,為使本項(xiàng)目的質(zhì)量信息正常開展,特制定本管理制度如下:一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全質(zhì)量部主管有關(guān)工作,負(fù)責(zé)全標(biāo)段的質(zhì)量信息管理,對(duì)項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)信息工作進(jìn)行認(rèn)真的考核。二、安全質(zhì)量部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作,各項(xiàng)目分部指定一名質(zhì)檢員為本部門質(zhì)量信息員,組成全標(biāo)段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量信息員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好所在部門的質(zhì)量信息,保證本部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時(shí),迅速并進(jìn)行編號(hào)登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進(jìn)行反饋、督促按時(shí)處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準(zhǔn)確,不能弄虛作假11、;每年對(duì)信息員進(jìn)行評(píng)比,對(duì)工作成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、各項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視質(zhì)量信息工作,及時(shí)做好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋,支持本部門質(zhì)量信息員的工作。五、質(zhì)量信息傳遞與反饋的有關(guān)規(guī)定:信息發(fā)出單位填寫一式四聯(lián)的信息反饋單。自留第四聯(lián),其余三聯(lián)交信息接收單位簽收;接收單位必須及時(shí)處理解決;處理解決后,應(yīng)將處理結(jié)果填寫清楚(如暫時(shí)解決不了的,可按規(guī)定解決措施和計(jì)劃解決期限),并由單位負(fù)責(zé)人簽字后自留一份(第一聯(lián)),其余二聯(lián)應(yīng)反饋至信息發(fā)出單位把收到的第二聯(lián)和存根(第四聯(lián))貼在一起保存,將第三聯(lián)于每月末交安質(zhì)部,經(jīng)備考核。六、凡有以下情況應(yīng)填寫質(zhì)量信息,傳遞單位進(jìn)行傳遞和反饋:1)每次業(yè)12、主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后,應(yīng)將需要其它部門解決的較大的問題進(jìn)行傳遞反饋。2)各部門、施工隊(duì)在是日常生產(chǎn)工作中,需要其它部門、施工隊(duì)協(xié)同解決的,可填寫信息傳遞單,直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊(duì)解決,但解決后仍需將第三聯(lián)交安質(zhì)部備查,便于考核。 3)各部門、施工隊(duì)遇到需安質(zhì)部進(jìn)行協(xié)同的問題,可填寫信息傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理;經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題,有關(guān)部門必須及時(shí)進(jìn)行解決,將結(jié)果反饋給安質(zhì)部。七、通常情況下,信息必須在當(dāng)天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。有關(guān)部門按到信息后,必須三天內(nèi)處理完畢;及時(shí)反饋至信息發(fā)出單位;如遇情況緊急,急需解決時(shí),可在信息單上加上“急”字,信息按收單位見“急”字后13、應(yīng)立即處理。八、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息,須在當(dāng)天填寫信息單報(bào)告指揮長(zhǎng),指揮長(zhǎng)處理后交安質(zhì)部備案或批示后交安質(zhì)部辦理;安質(zhì)部處理后,再反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和部門。九、安質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息(周報(bào)、月報(bào)等)按規(guī)定的格式,在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。十、安質(zhì)部對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進(jìn)行分類,并按類別交于不同部門進(jìn)行存檔和處理。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保障施工安全的主要依據(jù),是工程項(xiàng)目開工所必須具備的必要條件之一。二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則:要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)14、準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會(huì)審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī),編制設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對(duì)性、合理切實(shí)可行的施工工藝流程,制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施工的措施。 三、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)工程的施工工藝流程的設(shè)計(jì)由指揮部總工程師組織,指揮部主要人員參加討論研究,指揮長(zhǎng)審核后,上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主;其他施工工藝流程設(shè)計(jì)由技術(shù)人員編制、指揮部總工程師復(fù)核、指揮長(zhǎng)審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算,然后由指揮部總工程師核對(duì)比較后確定。四、施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)包括)各工序施工步驟、施工方法;)機(jī)械設(shè)備的選用;)施工工藝框15、圖;)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料;)安全質(zhì)量保證措施;)環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施。五、各工程項(xiàng)目開工后,要先挑選一個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行施工工藝流程試驗(yàn),以檢驗(yàn)施工工藝流程的科學(xué)性、合理性,并通過試驗(yàn)結(jié)果來調(diào)整施工工藝流程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中的相關(guān)參數(shù),以達(dá)到最優(yōu)化設(shè)計(jì)。六、施工工藝流程設(shè)計(jì)一經(jīng)簽發(fā)批復(fù),便是具有法規(guī)性技術(shù)文件,必須在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查,確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行施工。七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)責(zé)任人處以10003000元罰金。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度1)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工;使用不16、合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。一般需作返工,加固處理的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。2)工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入施工日志薄,及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。3)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),用電話或電傳,逐級(jí)報(bào)告上級(jí)和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告。4)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。處理事故必須按“四不17、放過”即原因不清不放過,責(zé)任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報(bào)告。5)對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會(huì)審。二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)18、計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考19、證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高。三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。材料、成品、半成品管理及檢驗(yàn)制度一、材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料作業(yè)前,按規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批次,進(jìn)行見證取樣復(fù)試,復(fù)試合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)20、量的四驗(yàn)制度。四、嚴(yán)把計(jì)量管理工作,定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,保證混凝土、砂漿的配合比計(jì)量準(zhǔn)確五、成品、半成品、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)管理,確保進(jìn)貨質(zhì)量和工程質(zhì)量,工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)成品、半成品、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)建立臺(tái)帳登記。六、“成品、半成品、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)管理臺(tái)帳”應(yīng)寫明成品、半成品、原材料名稱、單位、數(shù)量、供貨單位、供貨日期。七、成品、半成品、原材料抽檢比例應(yīng)執(zhí)行公司制定的設(shè)備、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定;八、“成品、半成品、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)管理臺(tái)帳”由項(xiàng)目部施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收21、。二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施22、工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉(cāng)庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。五、倉(cāng)庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)23、進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、專檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門24、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。 四、單位(子單位)工程25、達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)檢驗(yàn)制度一、技術(shù)檢驗(yàn)制度主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批程序、工序交接、質(zhì)量好的獎(jiǎng)勵(lì)及達(dá)不到質(zhì)量要求的處罰,及質(zhì)量問題處理制度。26、嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,并參照以下標(biāo)準(zhǔn):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程冬期施工規(guī)程GBJGJ10497外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑用卵石、碎石建筑用砂建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程鋼盤錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程建筑防腐蝕工程質(zhì)量驗(yàn)收防腐蝕評(píng)定27、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、施工項(xiàng)目部加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,堅(jiān)持安技術(shù)規(guī)定組織技術(shù)交底工作,并做好詳細(xì)記錄。未經(jīng)上述程序擅自開工者,分別給予主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人8001000元罰款。對(duì)造成嚴(yán)重后果者,除罰款外還將視情節(jié)追加相應(yīng)的行政處分;二、各專業(yè)專責(zé)工程師應(yīng)對(duì)各工序進(jìn)行定期或巡回檢查監(jiān)督(每各主要工序不得少于一次),對(duì)由于長(zhǎng)期不下現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致積壓?jiǎn)栴}較多或基層反映較為強(qiáng)烈者,將視情節(jié)給予責(zé)任人300500元的罰款。三、對(duì)于日常非正式專檢(如抽檢、巡檢)期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,一般不作罰款處理,檢查人應(yīng)指導(dǎo)并協(xié)助施工單位就地解決,一時(shí)難以解決的,應(yīng)填發(fā)“質(zhì)量問題(缺陷)通知單”限期整改,并作好復(fù)查工作,28、有弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按每項(xiàng)未處理問題200(累計(jì)計(jì)算)對(duì)有關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行處罰。四、對(duì)未按規(guī)定事先經(jīng)由監(jiān)理代表簽字認(rèn)可即自行進(jìn)入下道工序的施工負(fù)責(zé)人,處以每項(xiàng)次500元的罰款。五、根據(jù)施工進(jìn)度做好分管工程項(xiàng)目關(guān)鍵工序的檢查監(jiān)督,對(duì)不按施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任者,處以每項(xiàng)次300500元的罰款。六、在單位工程竣工驗(yàn)收前或產(chǎn)品待出廠前進(jìn)行專檢時(shí),對(duì)不符合要求的項(xiàng)目按一般項(xiàng)每項(xiàng)100元,關(guān)鍵項(xiàng)每項(xiàng)200元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行罰款。七、在單位工程正式竣工驗(yàn)收期間,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目按一般項(xiàng)每項(xiàng)150元,關(guān)鍵項(xiàng)每項(xiàng)300元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行罰款;八、工程質(zhì)量水平未能達(dá)到確定的質(zhì)量標(biāo)29、準(zhǔn)時(shí),按每降低1%罰1000元。九、質(zhì)量先進(jìn)項(xiàng)1)項(xiàng)目部每年年底進(jìn)行年度質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人質(zhì)量先進(jìn)班組的評(píng)選工作,對(duì)評(píng)選出的各類先進(jìn)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):2)先進(jìn)個(gè)人:每人500元;3)先進(jìn)班組:每人2000元;4)對(duì)在質(zhì)量管理工作或施工中業(yè)績(jī)突出、業(yè)績(jī)顯著的質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)研究報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,按所確定的獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 工程質(zhì)量回訪保修制度一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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合同表格
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管理運(yùn)營(yíng)
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建筑培訓(xùn)
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