建筑安裝工程公司安全目標考核制度附分解責任狀.doc
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2023-11-15
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1、建筑安裝工程公司安全目標考核制度附分解責任狀編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產責任目標考核制度 1、考核范圍和對象 公司(分公司)安全組織機構與項目經理部,項目檢查部與各班組簽定責任狀。 2、考核標準按百分制計算,項目經理責任狀占 40 分,技術負責人責任狀占 20 分,安全員責任狀占 20 分,各班組長責任狀占 10 分,施工人員占10分。 3、考核程序:公司安全機構每月對項目經理部,項目經理部每旬對班組、職工檢查,結果記入責任目標考核單內。 4、考核評定等級 達標:重傷、死亡事故為零,安全生產達到部頒優良2、標準,文明施工達到優良。 未達標:發生傷亡事故或按檢查標準不合格。 5、獎勵和數罰 工程竣工后,項目經理部安全生產達標后,技目標責任狀中分數比例,獎勵給項目經理部5000元獎金。工程竣工后項目經理部安全生產未達到,罰項目經理3000元罰款,技術負責人2000元、安全員1000元。6、組織領導:公司(分公司)安全生產委員會負責考評工作。企業名稱:xxxx建筑安裝工程有限公司xx年 月 日施工現場文明施工管理目標 xx工業區孵化器一期 工程 施工地點: xx工業區 建筑面積 13357 層高 6層 結構形式 框架結構 開工日期: xx年4月25日 竣工日期 xx年12月30日 施工平均人數 80人3、 安全管理達到目標:1、重傷和死亡 0 ,負傷頻率控制在 2以下 2、杜絕 5000 元以上重大設備、火災事故,文明施工達到部頒標準 市級文明工地 申報單位 xxxx建筑安裝工程有限公司 項目經理部項目經理 簽章審定單位 xxxx建筑安裝工程有限 公司經理 簽章xx年 月 日 安全生產文明施工目標責任狀安全工作實行目標管理和安全責任制落實到人的要求,為了搞好公司安全工作,保證公司年度安全生產的落實,公司和各項目經理部(施工現場)簽訂安全生產責任狀。一、安全管理目標1、職工死亡事故為零,無重大設備損壞和重大火災事故。2、現場職工負傷頻率控制在千分之三十以下。3、現場安全管理按部頒標準達到優良。44、安全施工達到優良標準。二、保證措施1、項目經理(工長)保證措施(1)按規范和施工組織設計、安全措施組織施工,不違章指揮。(2)定期和隨時對現場安全狀況進行檢查,發現隱患及時采取措施 消除。(3) 對有關部門到現場檢查出的問題和隱患,提出的整改要求要及 時徹底整改。(4) 認真做好工人安全教育和安全交底,制止工人違章作業,嚴肅 處理違章作業有關人員。2、班組長保證措施(1)主持開好班前安全會,討論如何保證作業中的安全問題。教育 工人遵章守紀;并作為班前活動記錄。(2)隨時檢查作業環境,發現不安全因素及時向現場領導匯報。(3)作業時不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,做到安全生 產。三、獎罰規5、定1、對在作業中能主動發現隱患,制止違章作業,防止事故發生的人 員給予加發壹至陸個月工資的獎勵。2、 對違章作業,違反勞動紀律的人員適情節給予扣發壹至陸個月工 資的經濟處罰,情節嚴重的應清除現場。3、 對違章指揮,冒險蠻干的責任人員給予扣發叁至拾至拾個月的工 資經濟處罰,對于因違章指揮而造成重大事故的項目經理(工長) 并給予收繳施工資格證書的處罰。4、 項目經理部完成上述安全管理目標,公司對該工程項目經理部給 予工程造價的千分之一的獎勵。公 司 蓋 章: 經 理 簽 字:項目經理部蓋章: 項目經理簽字: 年 月 日 安 全 管 理 目 標為深入學習貫徹落實建筑施工安全檢查標準(JGJ59-206、11),切實把安全生產工作逐步納入“持續穩定,有序可控”的健康軌道,以良好的生產、生活環境保障職工的安全與健康,創建安全文明工地,特制定在施工全過程控制“零事故施工”的安全管理目標如下:重大事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;輕傷事故頻率控制在 以內;杜絕重大火災事故;杜絕中毒事故;創建 級安全文明工地。 項 目 部: 年 月 日安全管理目標分解責任狀名 稱項目經理部職 務項目經理證 號等 級責 任 狀 內 容項目經理是施工現場安全生產第一責任人。1、 認真貫徹執行法規、標準、管理制度。2、 認真執行施工現場各項安全崗位責任制。3、按部頒標準安全生產達到85分以上,文明施工達到優良。4、7、組織編制施工組織設計,按規范和施工組織設計中的安全技 術措施組織施工。5、 認真做好職工的安全教育,現場人員教育率達到100,持 證率為100。6、 死亡事故為零,重傷事故為零,無重大設備事故,無重大火 災事故,負傷頻率年控制在2以下。 立狀人: 簽章: 公司經理: 簽章: 年 月 日 xx省建設安全監督管理總站監制安全管理目標分解責任狀名 稱項目經理部職 務技術負責人證 號等 級責 任 狀 內 容1、 編制安全生產技術措施及專業性較強項目的安全組織設計及 計算書。2、 有針對性的分部(分項)工程中向施工人員進行全面的安全 技術交底。3、協助項目經理組織施工人員進行安全技術知識、操作規 程及規8、范的學習考核。4、對搭設和安裝的安全生產設施,負有技術指導責任。5、監察設備運行狀況,杜絕重大設備事故。 項目經理: 簽章: 技術負責人: 簽章: 年 月 日 xx省建設安全監督管理總站監制安全管理目標分解責任狀名 稱項目經理部職 務安全員證 號等 級責 任 狀 內 容1、經當地建設安全主管部門年度培訓合格后持證上崗。3、 協會項目經理,監督、檢查、驗收各項防護設施達到制定的 目標。4、 管理檢查“三寶”、“一器”的正確使用,正確使用率達到 100。5、 負責對重大隱患和上級提出的隱患進行監督、整改,整改率 達到100,整改后上級復查合格率達到100。5、協助項目經理管理工傷事故檔案。6、認真9、收集安全管理內業,工程交工后負責組裝成冊。7、每日記好安全生產日記。 立狀人: 簽章: 項目經理: 簽章: 公司安全科簽章: 年 月 日 xx省建設安全監督管理總站監制安全管理目標分解責任狀名 稱項目經理部職 務班組長證 號等 級責 任 狀 內 容1、組織好班前會,做好記錄。2、按施工工程項目特點,認真研究作業時安全注意事項。3、隨時檢查作業環境,發現不安全因素及時向現場領導匯報。4、作業時經常檢查本組工人按規程和安全技術交底作業,制 止違章施工。5、作業時要經常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品, 入場戴好安全帽,高處作業系好安全帶。 項目經理: 簽章: 班 組 長: 簽章: 年 月 日 xx省建設安全監督管理總站監制安全管理目標分解責任狀名 稱項目經理部職 務施工人員證 號等 級責 任 狀 內 容1、遵守安全生產勞動紀律。2、遵守安全操作規程,按技術交底作業。認真執行施工現場各 項安全崗位責任制。3、作業時發現不安全因素,立即向班組長或領導匯報。 4、作業時要保護自己,保護他人,做到安全生產。5、特殊作業人員記好值班記錄、設備檢查記錄和維修記錄。 項目經理: 簽章: 班 組 長: 簽章: 年 月 日 xx省建設安全監督管理總站監制