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1、建筑安裝工程公司項目部人員考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、績效考核人員及計分辦法項目部員工實行月度績效考核，考核人員由項目經理組織，考核成員不低于5人，最終取考核小組全體人員打分的平均值。二、考核內容考核內容包括：工作態度、業務能力、工作效果等三項內容;其中工作態度40分，業務能力30分，工作效果30分，滿分共計100分。每項考核指標分為優、良、中、差四項，對應分值為5、4、3、2分。三、考核評定評定等級共分為4級，分別為A、B、C、D；所有考核人員評定完成后，最終確定該員工的評定等級，四、評定結果2、與季度獎金進行掛鉤，連續3次評定為D級，經項目經理審核后，取消該員工本季度獎金；五、項目經理在確認晉升與提薪資格時，必須依據基于考核標準表的考評結果。六、附件1、員工績效考核表員工績效考核表2015年 月考核項目工作評價要點考核得分優 良 中 差1工作態度遵守工作制度，有效利用工作時間5 4 3 2能夠配合各個部門展工作5 4 3 2有不滿足于現狀、積極學習的精神5 4 3 2改進和改善工作的熱情5 4 3 2下屬的失誤是否能夠從中找出自己應負的責任；5 4 3 2是否能夠善始善終地完成本職工作；5 4 3 2遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸責任5 4 3 2在接受委托交辦的工作任務時能3、否順利完成5 4 3 22業務能力正確理解工作內容，制定工作計劃5 4 3 2能熟練運用各種工作軟件5 4 3 2專業基礎知識的運用程度5 4 3 2工作不延期，工作效率高5 4 3 2能及時與同事進行溝通，工作正常進行5 4 3 2能迅速的處理臨時追加工作5 4 3 23工作效果工作方法合理，不延誤工作5 4 3 2工作效果達到計劃的預期目的5 4 3 2及時總結工作情況，為下步工作創造條件5 4 3 2基礎數據可靠真實5 4 3 2工作創新意識5 4 3 2廉潔自律情況5 4 3 2通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分該員工應處于的等級是：【A】 【B】 【C】 【D】A80分以上；B70-80分；C60-70分；D60分以下。負責人簽字： 日期：