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1、建筑工程企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目人力資源管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 部門定位一、管理權(quán)限：行使對(duì)千祥城建筑工程有限公司/活興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事、勞資管理權(quán)限，并承擔(dān)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。二、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。第二章 部門工作職責(zé)一、建立并完善人員需求規(guī)劃?rùn)C(jī)制，實(shí)行精崗簡(jiǎn)編，降低人力資源成本。二、制定合理、有效的人員招聘流程，多手段、多途徑吸納適合公司需要的有用人才。三、制定合2、理、合法的人員調(diào)配流程，使每位員工，每個(gè)崗位得到合適的人員，優(yōu)化崗位配置。四、強(qiáng)化培訓(xùn)，利用各種形式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才。五、建立公正合理的績(jī)效考核與評(píng)估機(jī)制，使每位員工通過考核，得到公開、公平、公正的評(píng)價(jià)。六、建立完善、公正、合理的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，使每位員工得到公平、公正的待遇。七、建立一整套科學(xué)合理的人力資源管理的規(guī)章制度，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，了解并掌握動(dòng)態(tài)中的員工思想狀況，及時(shí)進(jìn)行溝通與疏導(dǎo)、營(yíng)造良好的人文工作環(huán)境。第三章 部門工作流程一、招聘工作1、用人需求的申請(qǐng)和審批1.1 公司各部門每年年初須將預(yù)計(jì)的人員編制情況書面上報(bào)公司人事科進(jìn)行審核。1.2 本年度內(nèi)遇有計(jì)劃內(nèi)人員需求申請(qǐng)須填寫3、需求增補(bǔ)表，詳細(xì)描述需求崗位的工作職責(zé)和要求，按照對(duì)應(yīng)的審批流程逐級(jí)報(bào)批簽名后執(zhí)行。1.3 總施工上報(bào)人員需求表應(yīng)按上述流程在本公司內(nèi)辦理逐級(jí)別審批手續(xù)，然后交公司招聘負(fù)責(zé)人辦理招聘信息發(fā)布?？偸┕碛斜竟緦?duì)施工班組人員需求的審批權(quán)。1.4 公司各部門遇有增編崗位需求時(shí)，須填寫需求增補(bǔ)表，并按缺編崗位的審批流程逐級(jí)別報(bào)批，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。2、招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的需求增補(bǔ)表中相關(guān)信息編寫工作說明書，并負(fù)責(zé)招聘職位的發(fā)布、添加、刷新、停止等事務(wù)性工作。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷經(jīng)篩選、分類整理后，存入公司應(yīng)聘人員信息庫(kù)。3、預(yù)約面試3.1 招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)需求情況預(yù)約面試，負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時(shí)間及地4、點(diǎn)，并在簡(jiǎn)歷上標(biāo)明預(yù)約情況、面試時(shí)間、職位，并做人數(shù)統(tǒng)計(jì)。3.2 初試 面試人員填寫應(yīng)聘人員登記表。 管理文職類、營(yíng)銷類與工程技術(shù)類員工：.1招聘負(fù)責(zé)人與應(yīng)聘人員面談，根據(jù)招聘崗位級(jí)別要求安排相關(guān)人員進(jìn)行理論知識(shí)方面的初試。.2招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)借助各類的測(cè)試手段對(duì)應(yīng)聘員工的素質(zhì)、技能與品質(zhì)等方面進(jìn)行初選。3.3 復(fù)試 管理文職類、營(yíng)銷類與工程技術(shù)類員工：合適人選推薦到部門進(jìn)行復(fù)試，由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)方面的復(fù)試/實(shí)際操作技能測(cè)試，并根據(jù)復(fù)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估是否錄用。3.3.2 由部門經(jīng)理（主管）在復(fù)試合格后在應(yīng)聘人員面試登記表上簽署書面意見。3.3.3 部門在復(fù)試后，經(jīng)過綜合評(píng)估，應(yīng)及時(shí)確定應(yīng)聘5、合格人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇及試用期限，并按照公司審核流程逐級(jí)進(jìn)行報(bào)批備案存檔。4、錄用審批4.1 總經(jīng)理擁有公司主管以上級(jí)別人員的最終審批權(quán)；總施工擁有本公司施工班組人員錄用的審批權(quán)。4.2 通知入職 公司最終錄用的入職員工由人事科招聘負(fù)責(zé)人通知并預(yù)約入職時(shí)間，并統(tǒng)一在公司人事科辦理入職手續(xù)。 入職準(zhǔn)備包括：3張一寸彩色照片，各類證件（身份證、學(xué)歷證、資格證）原件、復(fù)印件。 招聘負(fù)責(zé)人須將人員準(zhǔn)確入職報(bào)到時(shí)間及時(shí)通知到崗部門領(lǐng)導(dǎo)。5、關(guān)于公司內(nèi)部人員推薦/應(yīng)聘的補(bǔ)充說明5.1 凡屬公司內(nèi)部招聘計(jì)劃之內(nèi)的崗位，如有公司員工向公司人事科推薦合適人選，介紹人須出具書面推薦書，注明介紹人所屬部門及崗6、位。同時(shí)須提交所推薦人選的詳細(xì)簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘人須嚴(yán)格按上述流程辦理應(yīng)聘登記、面試手續(xù)。如被錄用須將手續(xù)齊全的應(yīng)聘人員登記表須交人事科備案存檔。 5.2 所有公司內(nèi)部員工在應(yīng)聘相應(yīng)崗位之前，必須得到原所屬部門領(lǐng)導(dǎo)的書面批準(zhǔn)，否則不許進(jìn)行應(yīng)聘。 5.3在同等條件下，優(yōu)先考慮錄用公司內(nèi)部的應(yīng)聘人員。二、調(diào)配工作1、入職手續(xù)辦理流程1.1 從招聘負(fù)責(zé)人處接收各部門已經(jīng)簽字同意，手續(xù)齊全的已經(jīng)定崗、定薪的應(yīng)聘人員登記表。（簽字不全不予辦理）1.2 根據(jù)應(yīng)聘人員崗位，提前一天準(zhǔn)備新員工入職資料：?jiǎn)T工登記表、勞動(dòng)合同、員工到職通知單、新員工培訓(xùn)試題、保險(xiǎn)事宜確認(rèn)書、甲乙雙方關(guān)于工作情況的約定。1.3 審查入職資7、料：身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、職稱證，其它能證明自己特長(zhǎng)及能力的相關(guān)證件。1.4 要求入職員工填寫入職資料：?jiǎn)T工登記表（各項(xiàng)均須填寫完整）、簽訂書面勞動(dòng)合同。1.5 提供給員工相關(guān)資料： 考勤卡；1.5.2 公司資料。 1.6 通知人事科建立人事工資檔案。1.7 處理入職員工資料： 錄入員工信息庫(kù) 錄入員工通訊錄1.8 員工個(gè)人資料歸檔： 入職人員資料齊全的，交人事科登記、歸檔。資料不齊全的，統(tǒng)一放置，及時(shí)督促其交齊入職資料。 入職資料欠缺的，納入缺資料人員檔案夾，通知其于工資發(fā)放之日前交齊所欠資料，否則緩發(fā)工資，直至資料交齊為止。1.9 通知人事科安排新員工入職培訓(xùn)。2、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理流8、程2.1 以勞動(dòng)合同規(guī)定的轉(zhuǎn)正時(shí)間（如無詳細(xì)規(guī)定一般情況下為入職之日起三個(gè)月）為準(zhǔn)，部門應(yīng)提前15天按員工所任級(jí)別向員工發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由員工個(gè)人填寫后報(bào)部門直接負(fù)責(zé)人、部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)別簽批，并提前兩天報(bào)回人事科進(jìn)行備案存檔。因個(gè)人原因延誤者，轉(zhuǎn)正時(shí)間及轉(zhuǎn)正工資的發(fā)放均須順延。2.2 各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由人事科及總經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員實(shí)際情況進(jìn)行核查，并分別簽批：部門主管以上級(jí)別及技術(shù)（施工員、總施工等）人員的轉(zhuǎn)正須經(jīng)總經(jīng)理審批；員工正式轉(zhuǎn)正時(shí)間以最終領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的審核時(shí)間為準(zhǔn)。2.3 將簽批同意的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表交人事科根據(jù)批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正薪金及起薪日期為其辦理相關(guān)9、手續(xù)，轉(zhuǎn)正單審批后及時(shí)通知相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人。如經(jīng)審核未獲通過的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表需及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，綜合各方意見后再作相應(yīng)處理。2.4 將審核通過的員工轉(zhuǎn)正信息錄入當(dāng)月人員異動(dòng)匯總表進(jìn)行備案存檔。3、調(diào)崗手續(xù)辦理流程3.1 需要調(diào)崗員工由提出需求的部門提交員工崗位調(diào)配審批表，并詳細(xì)填寫調(diào)配原因并加注所屬部門意見。3.2 調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)及各自的上級(jí)別主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署書面意見。3.3 交人事科審核調(diào)崗員工的崗位薪資及職務(wù)級(jí)別調(diào)整情況后，報(bào)總經(jīng)理簽批，并簽署執(zhí)行日期。3.4 手續(xù)齊全的員工崗位調(diào)配審批表由人事科做相應(yīng)調(diào)整，在員工信息庫(kù)、員工考勤卡、員工檔案上進(jìn)行修改并通知相關(guān)部門10、相關(guān)人員。4、調(diào)薪手續(xù)辦理流程 4.1 由申請(qǐng)調(diào)薪員工提交員工薪資調(diào)整審批表，并詳細(xì)填寫調(diào)薪原因。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及部門主管領(lǐng)導(dǎo)分別填寫相關(guān)意見。4.2 交人事科審核崗位薪資及職務(wù)級(jí)別，簽署書面意見后報(bào)總經(jīng)理審批。4.3 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事科做相應(yīng)調(diào)整，在員工信息庫(kù)、員工考勤卡、員工檔案上進(jìn)行修改。人事科須與職員類調(diào)薪員工進(jìn)行面談。4.4 公司所有員工的薪資調(diào)整均須按上述流程辦理。5、離職手續(xù)辦理流程5.1 總則：規(guī)范公司對(duì)離職員工的管理，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率。5.2 原則：有法可循，有法必依。5.2.1 試用期內(nèi)，須做到如下幾點(diǎn)：5.2.1.1 員工須提前3個(gè)工作日提交書面辭呈，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人11、批準(zhǔn)，并上報(bào)人事科備案。5.2.1.2 在此期間保證正常工作，做好全部工作及物品移交后方可辦理離職手續(xù)。5.2.2 轉(zhuǎn)正后正式員工，須做到如下幾點(diǎn)：5.2.2.1 員工須提前一個(gè)月之內(nèi)提交書面辭呈，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并上報(bào)人事科備案。5.2.2.2 在此通知期間保證正常工作，并在離職前一個(gè)月之內(nèi)做好全部工作及物品移交后方可辦理離職手續(xù)，如30天之內(nèi)難以完全移交工作，可經(jīng)相互協(xié)商適當(dāng)延長(zhǎng)在職時(shí)間，不完成工作交接，原則上不允許辦理離職手續(xù)，否則視情況按照公司有關(guān)規(guī)定處以不高于200元的處罰或不超過員工當(dāng)月工資的20%的罰款。5.2.2.3 未滿30個(gè)工作日，因出國(guó)遷居、參軍（升學(xué)）、自身傷病不宜擔(dān)12、任崗位工作、遇見不可預(yù)見性的災(zāi)害，或者由公司作出經(jīng)濟(jì)性裁員等因素，員工必須要提前離職者可以提出申請(qǐng)，在獲得其所屬部門經(jīng)理級(jí)別以上簽名同意及人事科簽名同意后，可以提前辦理離職手續(xù)，工資按辦理辭職手續(xù)之間正常工作時(shí)間計(jì)算。5.2.2.4 員工在離職到期之前，違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，按照公司有關(guān)處罰管理規(guī)定執(zhí)行；情節(jié)嚴(yán)重且給公司造成損失者，視情節(jié)處以不高于200元或不超過員工當(dāng)月工資的20%的罰款。5.3 員工提出辭職期間出勤規(guī)定：5.3.1 此期間應(yīng)按照公司規(guī)定正常出勤，并做好工作交接，無故遲到，早退，曠工者將按照員工考勤相關(guān)制度處理，情節(jié)嚴(yán)重者并給公司帶來損失者將處以不高于200元或不超過員工13、當(dāng)月工資的20%的罰款。5.3.2 此期間原則上不允許請(qǐng)假，申請(qǐng)病假/事假，須提交“指定醫(yī)院”診斷證明或部門經(jīng)理級(jí)別以上簽名確認(rèn)。5.3.3 最后1個(gè)工作日下班前3小時(shí)開始辦理“離職手續(xù)”。5.4 離職人員遵循守則：5.4.1 應(yīng)按照公司規(guī)定出勤，不得以薪酬沖抵離職通知期；否則，公司將視其違約，缺勤日期按照曠工處理，同時(shí)公司保留對(duì)其“除名”的權(quán)利。5.4.2 不能按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定處理，直至其按公司規(guī)定辦理完全部手續(xù)。5.4.3 辦理完“離職手續(xù)”后，不得再處理有關(guān)公司的業(yè)務(wù)。5.4.4 不得私自帶出公司之有關(guān)商業(yè)文件，如技術(shù)資料、客戶資料等；否則公司將依照相關(guān)法14、律途徑追究其責(zé)任。5.4.5 員工于離職時(shí)必須到直屬部門及相關(guān)部門交還一切公司財(cái)物和裝備，如有遺失或損壞，按公司有關(guān)規(guī)定賠償。5.4.6 對(duì)于不按照雙方勞動(dòng)合同約定，正常辦理離職手續(xù)的員工，公司將依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，對(duì)該員工追究違約責(zé)任。三、績(jī)效考核工作1、考核目的：為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率。 2、考核范圍：凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 3、考核原則3.1 通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。 3.3 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。 3.4 考核目的，考核對(duì)15、象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。 3.5 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，堅(jiān)持整體與個(gè)人考核先結(jié)合，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合。 4、考核用途 4.1 獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核； 4.2 獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核； 4.3 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。 5、考核時(shí)間 5.1 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。 5.2 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 6、考核形式和辦法 6.1 各類考核形式有： 6.1.1 上級(jí)評(píng)議； 6.1.2 同級(jí)同16、事評(píng)議； 6.1.3 自我鑒定； 6.1.4 下級(jí)評(píng)議； 6.1.5 外部客戶評(píng)議。 6.1.6 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 7.1 各類考核辦法有：7.1.2.1 查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤，違規(guī)情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 7.1.2.2 書面報(bào)告法： 部門，員工提供各類總結(jié)報(bào)表； 8.1 試用考核：8.1.1 對(duì)試用期的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 8.1.2 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 8.1.3 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門領(lǐng)導(dǎo)或直屬主管部門，并會(huì)同人事科考核定案。 8.2 后進(jìn)員工考核。 8.2.1 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出17、考核和改進(jìn)意見； 8.2.2 對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定； 8.2.3 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事科共同考核定案。 8.3 個(gè)案考核。 8.3.1 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； 8.3.2 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事科； 8.3.3 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 9、考核結(jié)果及效力 9.1 考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。 9.2 考核結(jié)果具有的效力： 9.2.1 決定員工職位升降的主要依據(jù)； 9.2.2 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤； 與福利（培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)； 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰； 決定對(duì)員工的解聘。四、培訓(xùn)工作1、18、進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查1.1 根據(jù)公司各部門近階段情況及部門、崗位差別編寫需求調(diào)查問卷。1.2 定期發(fā)放并回收調(diào)查問卷。1.3 對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，匯總培訓(xùn)需求。1.4 編寫培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告。2、編寫年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃2.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃 每年年終時(shí)，進(jìn)行全公司整體培訓(xùn)需求調(diào)查。 收集各部門內(nèi)部培訓(xùn)需求及對(duì)其它部門培訓(xùn)計(jì)劃。 參照調(diào)查結(jié)果、各部門計(jì)劃、績(jī)效考核結(jié)果、公司發(fā)展階段性目標(biāo)、部門及個(gè)人申請(qǐng)等制定培訓(xùn)計(jì)劃。 上報(bào)人事科負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批并存檔備案。 2.2 編寫月度培訓(xùn)計(jì)劃 參照年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排當(dāng)月培訓(xùn)課題。 收集各部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。 從績(jī)效考核負(fù)責(zé)人處接收公司人員考核成績(jī)。 分19、析考核成績(jī)、針對(duì)薄弱處擬定相應(yīng)培訓(xùn)課題。 根據(jù)公司階段性工作重點(diǎn)擬定培訓(xùn)課題。 加入日常培訓(xùn)工作（如：新員工培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等）。 編寫月度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理審批。3、組織培訓(xùn)實(shí)施及過程監(jiān)督3.1 培訓(xùn)的組織實(shí)施 根據(jù)培訓(xùn)課題，選擇培訓(xùn)方式。（會(huì)議、外部單位舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)、教育機(jī)構(gòu)的有關(guān)課程、參觀考察等） 選擇培訓(xùn)講師，溝通培訓(xùn)課題。 確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核方式，考核主要方式有：筆試、口試、實(shí)際操作、寫心得報(bào)告、抽查等。 確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員并下發(fā)培訓(xùn)通知。內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，提前一天將培訓(xùn)時(shí)間、課題打印，貼于培訓(xùn)教室門上。 培訓(xùn)當(dāng)天，提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)物品（投影儀、筆記本、白板等）。 請(qǐng)20、參加培訓(xùn)人員簽到，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)人員與遲到人員分不同表格簽到。3.2 培訓(xùn)過程監(jiān)督 下發(fā)培訓(xùn)考核問卷，規(guī)定回收時(shí)間。 回收培訓(xùn)考核問卷。 執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)施后續(xù)工作 依照培訓(xùn)簽到表的規(guī)定，請(qǐng)遲到人員和未參加人員簽字并要求其主管領(lǐng)導(dǎo)審簽。 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)考核。 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。 將培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)、考核結(jié)果歸檔。 對(duì)參與培訓(xùn)的員工的每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄存檔,建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。4、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果4.1 根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目，擬定培訓(xùn)評(píng)估方案。4.2 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。4.3 將評(píng)估結(jié)果記錄在案，擬定再培訓(xùn)方案。5、培訓(xùn)工作審批流程及權(quán)限5.1 各部門/人員根據(jù)實(shí)際工作需要，提出書面培訓(xùn)需求21、申請(qǐng)。5.2 部門和個(gè)人的培訓(xùn)需求須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人說明理由和相關(guān)意見，交各總經(jīng)理審批。5.3 總經(jīng)理對(duì)內(nèi)部講師授課的培訓(xùn)課題作最終審批。5.4 總經(jīng)理對(duì)外部培訓(xùn)或外聘講師的培訓(xùn)作最后審批。五、勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同基本概況1.1 目的：為規(guī)范訂立和履行勞動(dòng)合同的行為，維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法，XX市勞動(dòng)合同條例，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特修訂本制度。 1.2作用：勞動(dòng)合同是公司與公司職工確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，建立勞動(dòng)關(guān)系必須訂立勞動(dòng)合同。 1.3適用范圍:公司所有職工勞動(dòng)合同的管理1.4本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的組成部分，其22、中職工崗位說明書、公司職工獎(jiǎng)懲制度等制度作為勞動(dòng)合同的附件，簽約雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。 1.5 本公司勞動(dòng)合同的管理主要是人事科。1.6 人事科職責(zé):經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同的管理,包括對(duì)勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)訂,變更,終止和解除各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；2、 勞動(dòng)合同的訂立2.1 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，公司應(yīng)向職工說明本公司情況，崗位用人要求和崗位職業(yè)危害。為訂立勞動(dòng)合同，職工可向市勞動(dòng)保障行政部門咨詢。2.2 公司應(yīng)當(dāng)與職工自確定錄用關(guān)系后十五日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。2.3 勞動(dòng)合同的期限:由公司根據(jù)工作崗位性質(zhì)的需要,根據(jù)本人的情況和意愿,在平等,自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定。2.23、4公司勞動(dòng)合同期限分為有固定期限,無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。本公司有固定期限的勞動(dòng)合同期限分別為一年,三年,五年三種。 2.5 勞動(dòng)合同約定試用期的,試用期包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)。勞動(dòng)合同期限不滿六個(gè)月的，試用期不得超過十五日；勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限在一年以上不滿三年的,試用期不得超過三個(gè)月；勞動(dòng)合同期限在三年以上的,可以約定超過三個(gè)月的試用期,但最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月。 3、簽訂勞動(dòng)合同期限的條件: 3.1下列人員簽訂一年期限勞動(dòng)合同:3.1.1非管理崗位一般職工；3.1.2自愿要求簽訂一年期限勞動(dòng)合同的管理人員；3.1.3公司根據(jù)工24、作需要認(rèn)為有必要簽訂一年勞動(dòng)合同的職工。 3.2 下列人員簽訂三年期限勞動(dòng)合同:3.2.1 非管理崗位技術(shù)或操作骨干； 3.2.2 管理崗位一般職工；3.2.3 可與公司簽訂五年或無固定期限勞動(dòng)合同的,而職工本人自愿要求簽訂三年勞動(dòng)合同的；3.2.4 新招聘的大專,中專,技校畢業(yè)生；3.2.5 公司根據(jù)工作需要認(rèn)為有必要簽訂三年勞動(dòng)合同的職工。 3.3下列人員簽訂五年期限勞動(dòng)合同:3.3.1任部門主管以上職務(wù)或具有高級(jí),中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,資格的職工；3.3.2 公司出資培訓(xùn)取得各種專業(yè)技術(shù)職稱,資格的職工；3.3.3 公司出資脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年(含)以上的職工；3.3.4 新招聘的研究生,本科畢業(yè)生25、；3.3.5獲公司級(jí)以上(含公司)先進(jìn)工作者,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀干部,公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)的職工；3.3.6公司根據(jù)工作需要認(rèn)為有必要簽訂五年勞動(dòng)合同的職工。3.4下列人員可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同:3.4.1職工連續(xù)工齡十年以上(含十年),且距法定退休年齡十年以內(nèi)的,和公司初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),職工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的,公司應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同；3.4.2 轉(zhuǎn)業(yè)軍人經(jīng)組織分配到公司工作的,本人要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,公司應(yīng)與之簽訂無固定期限勞動(dòng)合同；3.4.3職工在公司連續(xù)工作滿十年(含十年),當(dāng)事人雙方協(xié)商一致同意簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的；3.4.4公司根據(jù)工作需要認(rèn)為應(yīng)訂立無固26、定期限勞動(dòng)合同的。3.5 凡職工不愿與公司簽訂勞動(dòng)合同的,公司則不予錄用。3.6 凡公司出資培訓(xùn),出國(guó)進(jìn)修人員按規(guī)定公司與其簽訂的服務(wù)合同或其他協(xié)議,只要未到期限,仍然有效。公司與其簽訂的勞動(dòng)合同期限不得短于簽訂的服務(wù)合同或其他協(xié)議規(guī)定應(yīng)履行的期限。 3.7 已簽訂勞動(dòng)合同的職工,按平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用原則,繼續(xù)實(shí)行崗位聘用。 3.8 對(duì)未被聘用上崗的職工可經(jīng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,或作待崗,停薪留職,協(xié)商解除或終止勞動(dòng)合同等辦法辦理。3.9 依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律約束力。當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更勞動(dòng)合同。職工改名,公司的名稱,法定代表人(負(fù)責(zé)人)變更,不影響勞動(dòng)合同的效力。27、3.10 為避免出現(xiàn)無效勞動(dòng)合同,雙方當(dāng)事人簽訂的勞動(dòng)合同由公司向所在地勞動(dòng)部門予以鑒證。 4、勞動(dòng)合同的續(xù)訂,終止,變更和解除 4.1 勞動(dòng)合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。 公司在勞動(dòng)合同期滿前十日內(nèi)與職工辦妥續(xù)訂手續(xù)。 續(xù)訂勞動(dòng)合同,如果工作崗位未發(fā)生變化,不得約定試用期。4.2 有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止: 勞動(dòng)合同期限屆滿,當(dāng)事人有一方不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)； 職工退休或者退職； 職工死亡,宣告死亡或者宣告失蹤； 出現(xiàn)其他法定的終止條件。 4.3 有下列情形之一,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可變更勞動(dòng)合同內(nèi)容: 簽訂勞動(dòng)合同依據(jù)的法律,法規(guī)及規(guī)章發(fā)28、生變化的； 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的(如公司下屬單位分立或改制,工作崗位消失或符合勞動(dòng)法所規(guī)定的特殊情況等)。 經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),本公司的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生重大變化的。 勞動(dòng)合同變更后,未變更的部分仍然有效。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式。 4.4 職工有下列情形之一的,由所在部門上報(bào)提前解除勞動(dòng)合同意見書,經(jīng)人事科審核，總經(jīng)理審批同意,解除勞動(dòng)合同: 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)本單位利益造成重大損失的； 被依法追究刑事責(zé)任的。 4.5 有下列情形之一的,除第4.4條規(guī)定的程序外,還應(yīng)當(dāng)提29、前三十日以書面形式(提前解除勞動(dòng)合同通知書)通知職工本人: 職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； 職工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的； 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。注：所指客觀情況發(fā)生重大變化,是指遇不可抗力或者公司跨地區(qū)遷移,兼并,分立,合資,轉(zhuǎn)(改)制,轉(zhuǎn)產(chǎn),進(jìn)行重大技術(shù)改造等致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),工作崗位消失。4.6 有下列情形之一的,職工可以填寫職工提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)書,隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同: 4.6.1 經(jīng)公司30、同意,自費(fèi)考入中等專業(yè)以上學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的； 4.6.2 在試用期內(nèi)的； 4.6.3 公司未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的； 4.6.4 拒不支付職工延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的； 4.6.5 低于XX市最低工資標(biāo)準(zhǔn)或者集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資的； 4.6.6 單位未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的； 4.6.7 法律,法規(guī)規(guī)定的其他情形。 4.7 除本制度第4.6條規(guī)定的情形外,職工解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)提前三十日填寫職工提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)書,以書面形式通知公司。 4.8 應(yīng)當(dāng)訂立或續(xù)訂而未訂立或續(xù)訂勞動(dòng)合同而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,職工可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系；公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)提前31、三十日通知職工并按照解除勞動(dòng)合同辦理有關(guān)手續(xù)。 4.9 終止或解除勞動(dòng)合同,公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向職工出具書面證明,辦理有關(guān)手續(xù)。 65、職工在合同期內(nèi)的工資,福利待遇 6.1 職工在合同期內(nèi)享有按勞取酬的權(quán)利,接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利,參與公司民主管理的權(quán)利,解除合同的權(quán)利,獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利,國(guó)家法律規(guī)定的其他權(quán)利等。 5.2 公司對(duì)簽訂三年以上合同的職工,在聘任,升級(jí),培訓(xùn)等方面,在同等條件下,給予優(yōu)先考慮。 5.3 職工在合同期內(nèi),根據(jù)崗位勞動(dòng)和貢獻(xiàn)大小,享受相應(yīng)工資待遇。 5.4 職工在合同期內(nèi),享有國(guó)家或公司規(guī)定的公休假,婚喪假,探親假等假期,各種公司規(guī)定的福利待遇和XX32、市統(tǒng)一規(guī)定的養(yǎng)老,失業(yè),醫(yī)療,生育,工傷等保險(xiǎn)福利待遇。 5.5 合同期內(nèi)職工因工負(fù)傷,醫(yī)療期間的待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 5.6 職工患病或非因工負(fù)傷,從停止工作治病休息之日起,根據(jù)國(guó)家規(guī)定按本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限確定醫(yī)療期.醫(yī)療期按勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5.6.1 職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病,醫(yī)療期滿,由公司醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞動(dòng)能力的鑒定。被鑒定為一至四級(jí)的,應(yīng)當(dāng)退出勞動(dòng)崗位,解除勞動(dòng)關(guān)系,并辦理退休或退職手續(xù),享受退休或退職待遇。 5.6.2 職工在醫(yī)療期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)提交公司定點(diǎn)醫(yī)院的病休證明。 5.6.3 職工因故自傷33、,打架斗毆,參與違法活動(dòng),違反公司有關(guān)規(guī)定而致傷,致殘者,其醫(yī)療費(fèi)用全部自負(fù)。 5.6.4 職工在醫(yī)療期內(nèi)的待遇按國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6、職工違約的責(zé)任 6.1 因職工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)后果和責(zé)任大小進(jìn)行賠償。在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢或因其他問題正在被審查期間,不解除勞動(dòng)合同。 6.2 由公司出資培訓(xùn)或申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金的職工,在勞動(dòng)合同期未滿因個(gè)人原因提出解除勞動(dòng)合同時(shí),須繳納培訓(xùn)費(fèi)(每年遞減20%)。 7、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁及申訴 7.1 因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以直接向所在地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。 7.2 因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議,當(dāng)事人可在經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委34、員會(huì)調(diào)解無果后直接向所在地法院提出申訴。六、附則、本方案由人事科負(fù)責(zé)解釋。、本制度若與國(guó)家和XX市有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。、人力資源招聘流程圖解及附表。1、招聘工作流程圖解及附表：1.1 招聘工作流程圖解：用人部門提出用人需求人事科對(duì)增補(bǔ)表進(jìn)行審核并簽名確認(rèn) 開具員工增補(bǔ)表人事科根據(jù)用人部門要求發(fā)布招聘信息，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行第一次面試用人部門進(jìn)行第二次面試 面試初步合格合格所錄取人員為普通員工則可以由人事科簽名審核；主管、技術(shù)類人員由公司總經(jīng)理簽名審核把合格求職者資料及部門簽名確認(rèn)后的面試記錄交人事科，并要求通知來公司報(bào)到 審核不合格/要求用人部門解釋通知求職者到公司報(bào)到，并通知用人35、部門具體的到職日期退回用人部門并要求人事科重新招聘（解釋合理不用重新招聘）辭退并通知用人部門并要求人事科重新招聘人事科對(duì)求職者相關(guān)證件審核并要求求職者到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢 證件不符 合 格通知用人部門并把求職者帶到相應(yīng)部門入職，正式進(jìn)入試工/試用，簽定勞動(dòng)合同。人事科辦理相關(guān)入職手續(xù)及建立員工個(gè)人人事檔案 試工/試用不合格，按照合法途徑予以辭退 重新招聘試工/試用合格后正式進(jìn)入試用期，雙方簽定勞動(dòng)合同納入公司正常員工管理程序 1.2 招聘工作附件表 1.2.1 HR-附件1 ：試工通知單：試工通知單姓名 ，性別 ，身份證號(hào)碼 ，崗位為 ，您于 月 日 時(shí) 分在本公司門衛(wèi)室報(bào)到。如需在公司住宿，請(qǐng)36、您于 月 日 時(shí) 分前將個(gè)人行李搬至門衛(wèi)室候辦手續(xù)。簽名/日期 ： 2.2.3 HR-附件2 ：人才登記表千祥城建筑/活興房地產(chǎn)人才登記表應(yīng)聘職位期望待遇是否需提供食宿是（）否（）相片姓名性別出生年月年齡身份證號(hào)碼婚否身高政治面貌民族身體狀況體重戶籍地址現(xiàn)在住址聯(lián)系電話/手機(jī) Email教育及職稱： 起止年月 學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)歷/職稱證書編號(hào)工作經(jīng)歷：起止年月原單位名稱原部門名稱原崗位名稱原主要工作職責(zé)離職原由個(gè)人綜合評(píng)估：自我能力評(píng)估：主要業(yè)績(jī)描述：與公司內(nèi)部員工關(guān)系：是否經(jīng)介紹應(yīng)聘本崗位介紹人所在部門介紹人姓名介紹崗位名稱是( ) 否( )其他能力水平：英語水平粵語水平國(guó)語水37、平其他語言計(jì)算機(jī)水平其他技能 誠(chéng)信承諾聲明：本人對(duì)所提供的相關(guān)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有虛假，本人愿意按照公司規(guī)定承擔(dān)被直接開除或辭退的責(zé)任！ 承諾人簽名：填表日期： 。2.2.4 HR-附件3：入職表 XX建筑/活興房地產(chǎn)員工入職登記表填表日期：入職崗位入職日期崗位類型貼相片處姓名性別身份證號(hào)碼畢業(yè)院校專業(yè)名稱學(xué)歷戶籍住址現(xiàn)在住址婚否緊急聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人住址學(xué)習(xí)及其培訓(xùn)經(jīng)歷起止年月學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱證書編號(hào)工作任職經(jīng) 歷(從最近單位往以前單位填寫)原單位名稱工作起止年月原部門名稱原崗位名稱離職原由個(gè)人專長(zhǎng)或業(yè)余愛好個(gè)人專長(zhǎng)業(yè)余愛好其他對(duì)本公司要求1、是否需公司提供食宿：是（ ），否（ 38、）；2、其他方面要求：_。誠(chéng)信承諾聲明：本人對(duì)所提供的相關(guān)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)，若有虛假，本人愿意按照公司規(guī)定承擔(dān)被直接開除或辭退的責(zé)任！承諾人簽名： 日期：_。以下項(xiàng)目為公司相關(guān)職能部門填寫：崗位類型：試用時(shí)間為： 從_年_月_日至 _年_月_日，轉(zhuǎn)正日期為：_年_月_日；試用期工資為：_元/月，轉(zhuǎn)正后工資調(diào)為：總工資為：_元/月，其中基本工資為：_元/月，績(jī)效工資所占總工資比例為：_% ，績(jī)效工資為：_元/月。接收部門意見：人事科意見：總經(jīng)理意見：2.2.5 HR-附件4 ：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正表（一式三份）試用期員工考察跟蹤表（1）姓名職務(wù)部 門直屬主管本人述職請(qǐng)描述您負(fù)責(zé)的日常工作事務(wù)有哪些請(qǐng)敘述您入職39、以來解決了哪些本職工作問題您崗位每天工作量4小時(shí)以下（ ）、4至6小時(shí)（ ）、7至8小時(shí)（ ）、8-10小時(shí)（ ）、10小時(shí)以上（ ）您對(duì)現(xiàn)崗位的滿意程序有何意見或建議很滿意（ ）、 滿意（ ）、 基本滿意（ ）、 不滿意（ ）意見或建議：人事科鑒定意見總經(jīng)理審核意見結(jié)論繼續(xù)試用（ ）、 予以轉(zhuǎn)正（ ）、 辭職（ ）、 調(diào)崗（ ）被考評(píng)人簽名： 經(jīng)辦人簽名： 員工試用期考核鑒定表（2）姓 名職務(wù)部 門學(xué) 歷專業(yè)薪資級(jí)別試用期 年 月 日至 年 月 日考評(píng)得分部門鑒定試用期工作表現(xiàn)：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：為完成本職工作，需參加的培訓(xùn)項(xiàng)目及計(jì)劃：其它意見：總評(píng)：表現(xiàn)最好的員工之一；表現(xiàn)優(yōu)良；稱職；尚需若干40、改進(jìn)；尚需大幅改進(jìn)；調(diào)崗或辭退簽名： 日期：人事科鑒定意見：提前轉(zhuǎn)正，工資晉至 元；按期轉(zhuǎn)正，工資晉至 元；延長(zhǎng)試用期 個(gè)月到 年 月 日止試用不合格，不擬聘用；生效日期： 年 月 日 簽名： 日期：總經(jīng)理意見：簽名： 日期：填表說明：“部門鑒定”欄內(nèi)容由被考評(píng)人直屬主管填寫。“考評(píng)得分”欄由人事科填寫考核評(píng)分表中復(fù)核分值。自我評(píng)價(jià)表（3）姓名職務(wù)部 門直屬主管薪資學(xué)歷入職日期填表日期工作內(nèi)容描述項(xiàng) 目意 見 陳 述工作量評(píng)價(jià)1、試用期你每天的工作量是： 6小時(shí)以下； 6-8小時(shí)8-10小時(shí)； 10小時(shí)以上2、你認(rèn)為你的工作量是否恰當(dāng)？太多； 適中； 很少工作崗位評(píng)價(jià)1、你認(rèn)為你是否適合目前崗41、位的工作？適合； 不太適合； 不適合2、你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？3、你認(rèn)為你所在部門工作分配需要如何改善？工作目標(biāo)評(píng)價(jià)1、你在試用期的工作目標(biāo)是什么？2、試用期時(shí)你在執(zhí)行職務(wù)上做了哪些貢獻(xiàn)？ 3、執(zhí)行職務(wù)上你特別努力的事項(xiàng)有哪些？4、你預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正后第一季度在執(zhí)行職務(wù)時(shí)會(huì)做出哪些貢獻(xiàn)？薪資評(píng)價(jià)1、你認(rèn)為你試用期的薪酬是否合理？合理； 不合理2、如果你認(rèn)為不合理，請(qǐng)陳述理由，并填寫你認(rèn)為合理的薪資數(shù)？3、如果你通過試用考核，你認(rèn)為轉(zhuǎn)正后的合理薪資數(shù)為多少？能力開發(fā)1、你在試用期參加了什么內(nèi)容的培訓(xùn)？2、你已擁有什么資格證書？3、你在能力和性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足？4、你希望接受哪方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)？5、你打算將來在哪方面發(fā)揮自己的能力？其他1、你對(duì)上司、同事以及對(duì)公司的期望有哪些？2、工作方面你最關(guān)心的焦點(diǎn)是？3、本人希望或建議填表說明：1、此表由被鑒定對(duì)象單獨(dú)填寫； 2、填表人應(yīng)依項(xiàng)目設(shè)置順序進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，不允許有未填答項(xiàng)目，預(yù)留位置不足時(shí)請(qǐng)另附紙回答； 3、此表填寫完畢后，由填表人獨(dú)立遞回人事科，您所填寫的內(nèi)容會(huì)被高度保密。