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1、建筑工程公司年薪崗位薪點管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的為建立與崗位、業(yè)績和能力相配套的薪酬管理體系，在保持公司薪酬總體框架不變的基礎上優(yōu)化薪酬結構，為了更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)的外部競爭力和內部凝聚力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的整體經濟效益，特對公司原薪酬管理制度進行修訂。2 范圍本辦法適用于建筑工程公司全體在冊員工。3 引用文件4 薪酬體系以崗位責任、勞動績效、經營風險等為主要依據(jù)，對不同崗位的職工分別制定不用形式的薪酬分配辦法。本公司薪酬2、體系形式分為三種，一種為中層以上管理人員適用的年薪制薪酬體系，第二種為一般員工適用的崗位薪點制薪酬體系，第三種為隸屬工程部的工程項目管理中心人員適用的固定崗位工資薪酬體系。4.1年薪制薪酬體系適用范圍公司中層管理崗位人員實施年薪制。中層管理人員包括總經理助理、副總經濟師、副總工程師、各職能部室部長、副部長、基層單位領導班子成員（經理、書記、副經理、總工）。4.1.2薪酬結構年薪制薪酬體系由基本年薪、業(yè)績年薪和效益年薪三部分組成。年薪制薪酬體系效益年薪基本年薪業(yè)績年薪A基本年薪部分：基本年薪標準詳見表1，按80%預支，按月發(fā)放。剩余部分視公司實現(xiàn)利潤情況進行發(fā)放。若當年公司利潤未出現(xiàn)虧損情況，剩3、余部分全額發(fā)放；若公司利潤出現(xiàn)虧損，剩余部分進行扣減。表1：中層管理人員基本年薪標準（萬元/年）崗位基本年薪標準崗位基本年薪標準總經理助理、副總經濟師15副總工程師12基層單位經理、書記12職能部室部長12基層單位副經理、總工10職能部室副部長10B業(yè)績年薪部分：a基層單位經理以6萬元作為業(yè)績年薪考核基數(shù)，根據(jù)基層單位、機關部門年度考核管理辦法進行考核執(zhí)行，在次年春節(jié)前核發(fā)。b職能部室部長以3萬元作為業(yè)績年薪考核基數(shù)，實際發(fā)放年度根據(jù)基層單位、機關部門年度考核管理辦法考核結果執(zhí)行。月度可以預支，預支上限為1500元/月，差額部分在次年春節(jié)前核發(fā)。c總經理助理、副總工程師、副總經濟師崗位兼任基層4、單位經理職務的業(yè)績年薪以6萬元作為業(yè)績年薪考核基數(shù)，不兼任的以3萬元作為業(yè)績年薪考核基數(shù)。兼任基層單位經理職務的按照基層單位、機關部門年度考核管理辦法進行年度考核執(zhí)行；不兼任的年終由總經理考核確定，在次年春節(jié)前核發(fā)。d基層單位書記業(yè)績年薪按經理標準執(zhí)行。基層單位、部室副職按本單位、部室正職標準的80%執(zhí)行。C效益年薪部分：根據(jù)公司各項指標完成情況及基層單位上繳的超額利潤為主進行計算確定。具體兌現(xiàn)辦法詳見建筑企業(yè)工程公司年度效益工資發(fā)放管理辦法（試行）。4.2崗位薪點工資制崗位薪點制是指以薪點數(shù)為標準確定崗位貢獻程度，根據(jù)企業(yè)經濟效益情況，按企業(yè)決算工資總額確定薪點值，最終確定崗位勞動報酬的一種5、彈性薪酬分配體系。適用范圍除領導班子、中層管理人員及工程項目管理中心以外其他在冊人員。薪酬結構崗位薪點工資=固定薪酬+績效薪酬+附加薪酬崗位薪點工資制固定薪酬績效薪酬附加薪酬保障工資崗位工資采暖等補貼加班工資月度生產獎企業(yè)效益獎技能學歷年功津貼性工資A固定薪酬部分固定薪酬部分包括保障工資、崗位工資及津貼性工資。a保障工資保障工資標準以市政府發(fā)布的企業(yè)最低工資標準為基礎，并兼顧公司所承擔的經營指標完成情況來確定。標準確定為1600元/月/人b崗位工資崗位工資是由崗位薪點數(shù)和固定薪點值共同確定的。崗位工資=崗位薪點數(shù)*固定薪點值（5元/點）崗位薪點數(shù)的確定：按照崗位性質來設定對應的崗位薪點數(shù)。崗位6、設置情況及各崗位薪點數(shù)標準如下：（詳見表2）表2：崗位設置及各崗位薪點數(shù)標準 崗類職能部室基層單位薪點數(shù)1主管7002主辦技術員6503一級工程技術管理員5004二級工程技術管理員4605三級工程技術管理員4306四級工程技術管理員4007五級工程技術管理員3808一級科員4809二級科員43010三級科員39011一級施工業(yè)務管理員42012二級施工業(yè)務管理員36013三級施工業(yè)務管理員31014一級施工綜合管理員36015二級施工綜合管理員32016三級施工綜合管理員29017一級特殊施工操作員37018二級特殊施工操作員33019三級特殊施工操作員29020一級一般施工操作員31021二7、級一般施工操作員27022三級一般施工操作員230其中：工程技術管理類崗位包括：工程技術員、測量技術員、機械技術員、試驗技術員、造價員、施工員、質檢員、安全員；施工業(yè)務管理類崗位包括：試驗員、核算員 、設備管理員、物資采購員、資料員；施工綜合管理類包括：收料員、保管員、鋼模管理員、溜放員、船舶上水管理員、人防管理員；施工操作類崗位包括：特殊施工操作類包括：溜放工、泵車操作工、起重工、電工。一般施工操作類包括：測量工、駕駛員、操作工、瀝青拌合工等。各崗位任職標準公司實行全員崗位聘任與動態(tài)職位聘任相結合的管理辦法。崗位聘任的任期為一年，每年12月份各單位、部室負責人對本單位、部室人員進行重新梳理，8、在符合任職資格的基礎上，根據(jù)員工所從事崗位的內容、職責及個人綜合能力等因素進行續(xù)聘、新聘工作，報公司綜合部審核，領導班子審批后執(zhí)行。新聘期從下一年1月1日起執(zhí)行。原則上，職能部室一級科員人數(shù)占本部室一般員工總人數(shù)的比例為20%（不足1，按1人計算）。當職工工作崗位發(fā)生變動時，公司聘文或人事手續(xù)標示的變動時間為15日(含15日)前的,工資待遇從變動之月起執(zhí)行，變動時間為15日后的,工資待遇從變動次月起執(zhí)行。以下任職標準中，工作年限是自參加工作之日算起，在本企業(yè)工作年限是自進入港之日算起。1、基層單位管理人員崗位任職標準（表3）崗位任職標準主辦技術員具有中級及以上職稱。或具有初級職稱，并且工作年限9、10年以上（含10年）。由公司聘任。試驗室技術負責人試驗室質量負責人具有中級及以上職稱，并具備水運檢測師證書。一級工程技術管理員具有中級及以上職稱，并取得國家相關注冊證書（一級建造師、造價師、安全工程師）。二級工程技術管理員具有中級及以上職稱，并取得二級建造師證書（或一級預算員崗位證書）。三級工程技術管理員具有初級及以上職稱，并取得二級建造師證書（或二級及以上預算員崗位證書）。四級工程技術管理員具有初級及以上職稱。或在本企業(yè)工作年限20年以上。五級工程技術管理員一級施工業(yè)務管理員具有中級及以上職稱。二級施工業(yè)務管理員具有初級及以上職稱。或在本企業(yè)工作年限20年以上。三級施工業(yè)務管理員一級施工綜10、合管理員具有中級及以上職稱。二級施工綜合管理員具有初級及以上職稱。或在本企業(yè)工作年限20年以上。三級施工綜合管理員2、職能部室人員崗位任職標準（表4）崗位任職標準主管根據(jù)部門業(yè)務分工及個人綜合能力情況，由公司聘任。一級科員中級及以上職稱，并且工作年限5年以上（含5年）。或取得一級國家相關注冊證書。由公司聘任。二級科員初級及以上職稱，并且工作年限3年以上（含3年）。三級科員c津貼性工資津貼性工資=技能工資+學歷工資+年功工資技能工資由技能薪點數(shù)和技能薪點值確定。技能工資=技能薪點數(shù)*技能薪點值（5元/點）。技能薪點數(shù)的確定：技能薪點數(shù)包括職稱薪點數(shù)及各種與公司從事專業(yè)相關的注冊證書薪點數(shù)，具體詳11、見表5、表6。表5： 注冊證書薪點數(shù)比照表資格名稱薪點數(shù)備注注冊一級建造師100注冊一級建造師每增加一個專業(yè)，在原有薪點數(shù)基礎上增加20個薪點數(shù)。注冊造價師100注冊土木工程師、注冊測繪師、注冊結構工程師100注冊安全工程師60表6： 職稱薪點數(shù)比照表人員分類技術等級薪點數(shù)管理崗位教授級100副高級80中級60助理級40員級20操作崗位高級技師100技師60高級工30中級工20初級工10（說明：管理崗位享受管理崗位類別的職稱薪點數(shù)，操作崗位享受操作崗位類別的技能薪點數(shù)。）學歷工資由學歷薪點數(shù)和學歷薪點值共同確定。學歷工資=學歷薪點數(shù)*學歷薪點值（5元/點）。學歷薪點數(shù)具體見下表：表7： 學歷薪12、點數(shù)比照表學歷碩士本科大專中專、技校薪點數(shù)40302010年功工資自公司改制后計算。年功工資=年功薪點數(shù)*本企業(yè)工作年限*年功薪點值（1元/點）。年功薪點數(shù)的確定：采用青年職工的年功工資漸長，中年職工快長，老年職工慢長的方式來確定年功薪點數(shù)。表8：年功薪點數(shù)比照表本企業(yè)工作年限0-1011-2021-3031及以上薪點數(shù)50607075B績效薪酬部分績效薪酬部分包括月度生產獎和企業(yè)效益獎。a月度生產獎： 職能部室人員的月度獎金按照500元/人.月，將額度下發(fā)給部室負責人，負責人可以按照工作量及表現(xiàn)情況等因素來自主分配部門人員的月度獎金，用來鼓勵表現(xiàn)好的員工，原則上不允許平均分配。基層單位人員的13、月度獎金按照基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法執(zhí)行。企業(yè)效益獎：視公司各項指標及超額利潤完成情況，對員工進行的獎勵。具體兌現(xiàn)辦法詳見建筑企業(yè)工程公司效益工資發(fā)放管理辦法。C附加薪酬部分附加薪酬部分包括加班工資、采暖補貼等。a加班工資按照公司下發(fā)的加班工資支付管理制度執(zhí)行。b采暖補貼按照市規(guī)定繳費基數(shù)繳納。4.3固定崗位工資薪酬體系適用范圍適用于隸屬工程部的工程項目管理中心人員。薪酬標準一級工程管理員崗位工資2500元/人.月；二級工程管理員崗位工資2000元/人.月。該中心人員無獎金，扣除相關費用后不低于市最低生活保障線。4.4新進員工試用期工資標準4.44.1應屆畢業(yè)生試用期工資標準公司規(guī)定應屆畢業(yè)生試用期為6個月。試用期工資標準為扣除相關費用后研究生不低于2100元/月，本科生不低于1600元/月，專科生不低于1300元/月。前三個月沒有獎金，四至六個月按80%享受獎金。試用期過后100%享受獎金。4.4.2新引進社會人才試用期工資標準新引進社會人才試用期為一個月，試用期崗位薪點數(shù)為所從事崗位薪點數(shù)的80%，享受其對應的薪資待遇,其他薪點數(shù)保持不變，待遇不變。5 附則5.1本辦法自下發(fā)之日起施行。5.2本辦法由綜合部負責解釋。