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1、建筑工程公司施工質量及責任管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質管理制度、責任制根據公司文件及項目組織的學習內容，結合現在項目的承 模式， 質量方面有以下八條制度： 第一條 技術交底后的實施制度：技術交底后不按照交底要求施工的安質有權停工，處罰。第二條 樣板引路制度：簽訂勞務合同時，樣板引路也可以制定為條款，每個分項工程都要有樣板，可以及時發現工人技術水平。水平差、不懂施工流程的可以及時清退 。第三條 施工掛牌標識制度：便于及時檢查材料的使用正確與否，如因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責2、任。第四條 過程“三檢”制度：施工中過程三檢是把控工程質量的最關鍵環節，因此勞務簽訂合同時，質檢員按照國家要求一定要配備到位，而且要持證上崗。第五條 預檢制度：預防檢查，對施工放線，標高，建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。此項由勞務工長主持，質檢員和有關班組長參加，復檢完成后報項目質檢員及監理抽查驗收。第六條 成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護，要及時編制成品保護方案。項目管理人員應合理安排施工工序、減少工序交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人3、員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。第七條 報驗制度：每個分項工程完成后，都要首先報項目質檢員進行抽查驗收，驗收合格再報監理進行驗收，驗收合格后，方可進入下道工序。第八條 獎罰制度：項目對主體、裝飾工程制定了嚴格的獎罰制度，對分項工程進行了打分獎勵及處罰制度，也對分包班組進行現場處罰及獎勵辦法。以上制度由項目棟號長及勞務公司質檢員監督執行，勞務各個施工班組遵守實行，項目質檢員巡查，發現問題及時進行糾正及整改，那個環節出現大的質量問題，首先由項目棟號長，勞務質檢員負主要責任，其他相關人員負連帶責任。一、領導職責： 1、經理質量管理職責 11、貫徹落實本公司4、的質量方針、質量目標，對本單位工程質量負全面責任。 1.2、組織制定、實施本單位有關工程質量的規章制度、實施細則、管理辦法，并定期進行考核。 1.3、組織制定本單位質量方針、質量目標并組織實施。 1.4、每年與項目經理簽訂質量責任狀并考核兌現。 1.5、主持權限范圍內的質量事故調查、分析、處理并制定切實可行的防治措施。1.6、抓好職工的質量意識教育培訓工作，組織落實質量獎懲工作。1.7、具體貫徹落實公司質量方針、質量目標，對施工工程質量負全面責任并終身負責。1.8、按照施工規范、操作規程、作業指導書和批準的施工組織設計合理組織施工，確保工程施工質量。1.9、合理調配本項目工程技術人員、技術工人5、技術裝備等人力資源和物力資源，確保工程質量。1.10、定期組織召開月質量會議，研究解決施工中存在的質量問題。1.11、按旬組織質量檢查，及時發現并解決存在的質量問題和隱患。1.12、及時組織對“三新人員”和全體員工、民工的崗前技術技能培訓。1.13、組織各種質量活動，主持和參與制定質量通病防止措施、質量通病攻關全過程以及內業資料整理工作，作好質量獎懲工作。1.14、對發生的質量事故及時上報并協助調查處理，對本項目在工程質量工作中做出突出貢獻的人員給予獎勵。 2、生產副經理質量管理職責 2.1、在經理領導下，直接參與質量管理體系的策劃、建立及對重大質量政策的決策。 2.2、對分管部門的質量管理6、工作負直接領導責任。 2.3、組織貫徹落實本公司質量方針、質量目標并有效實施。 2.4、負責領導、組織、協調本單位施工生產和工程質量工作，組織落實年度施工組織設計、施工方案、質量技術裝備和質量技術措施。 2.5、每季度組織召開一次質量工作會議，研究分析施工生產中的工程質量現狀，解決施工生產中的質量問題。2.6、直接領導并組織每季度一次的質量大檢查，對存在的質量隱患和問題及時進行整治和處理。 3、總工程師質量管理職責 3.1、參與本單位質量管理體系的策劃、建立以及有關質量事項的決策，在管轄范圍內組織貫徹落實質量方針、目標并有效實施。 3.2、組織制定本單位質量管理規章制度，落實施工技術標準和質量7、標準，審批施工組織設計，施工方案和質量技術措施。 3.3、組織對新技術、新工藝、新材料的質量性能審定、開發、推廣和應用。 3.4、在施工中開展質量通病防治活動，組織關鍵部位的質量攻關活動，主持對質量通病防治措施的制定、科技攻關活動成果以及內業資料的整理、審查、上報工作。 3.5、參加每季度一次的質量大檢查，對質量問題和質量缺陷組織有關部門制定整改措施。4、項目經理質量管理職責4.1、具體貫徹落實公司質量方針、質量目標，對施工工程質量負全面責任并終身負責。4.2按照施工規范、操作規程、作業指導書和批準的施工組織設計合理組織施工，確保工程施工質量。4.3、合理調配本項目工程技術人員、技術工人、技術8、裝備等人力資源和物力資源，確保工程質量。4.4、定期組織召開月質量會議，研究解決施工中存在的質量問題。4.5、按旬組織質量檢查，及時發現并解決存在的質量問題和隱患。4.6、及時組織對“三新人員”和全體員工、民工的崗前技術技能培訓。4.7、組織各種質量活動，主持和參與制定質量通病防止措施、質量通病攻關全過程以及內業資料整理工作，作好質量獎懲工作。4.8、對發生的質量事故及時上報并協助調查處理，對本項目在工程質量工作中做出突出貢獻的人員給予獎勵。5、項目副經理、工班長質量管理職責5.1、直接執行本單位和項目經理部有關質量的指令，在管轄范圍內全面執行質量方針。5.2、貫徹執行質量管理的各項規章制度、9、施工規范、作業標準及技術交底、質量技術措施。5.3、每天做到班前講質量，班中檢查質量，班后總結質量。5.4、對“三新人員進行班組技術技能培訓教育。 5.5、對發生的質量事故，應立即向領導匯報，嚴禁隱瞞。 5.6、施工作業現場做到整齊清潔，文明施工。 二、 部門負責： 1、安全質量部管理職責 1.1、貫徹執行國家和上級有關部門頒發的質量管理法律、法規、文件、制度和本單位的質量管理方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并有效實施。 1.2、組織制定本單位質量管理制度、質量管理責任制和各項規章制度、細則、辦法并組織有效實施。 1.3、及時更新并掌握質量檢查、驗收規范及標準和有關質量管理文件、規定，并對10、執行情況負有監督檢查責任。 1.4、組織季度質量大檢查和日常隨機抽查工作，及時組織開展各種質量活動。 1.5、協助有關部門對員工及“三新人員”進行質量方面的技術技能培訓和特殊過程作業人員的培訓。 1.6、對有關質量隱患和問題及時向主管領導匯報，并給予責任單位和責任人必要的處置。對在質量管理工作中有突出成績的單位和個人，組織交流經驗，并給予表彰或獎勵。1.7、對管轄范圍內的質量事故進行統計，并按權限組織調查、分析、處理上報。1.8、宣傳推廣現代化質量管理方法，提高員工質量管理素質，滿足施工生產對質量管理的需要。 1.9、實行經營承包責任制，把質量指標作為重要內容予以考核。 1.10、對質量管理體11、系實施監督檢查。 2、工程管理部質量管理職責 2.1、貫徹執行國家和上級有關部門頒發的質量管理法律、法規、文件、制度和本單位的質量管理方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并有效實施。 2.2、對本單位施工生產質量活動和物資質量負有組織、協調、管理、檢查、信息反饋和技術管理、審查、監督的責任。正確執行施工規范、技術標準、操作規程、實現對工程質量的全面管理。 2.3、編制指導性施工組織設計、施工方案和質量技術措施并組織實施。對實施性施工組織設計、質量技術措施進行審核。 2.4、編制年度、季、月施工計劃，組織施工生產的同時布置質量管理工作。 2.5、對施工中出現的質量技術問題做出技術決策和整改措施并12、組織實施。2.6、在確保質量的前提下，組織宣傳推廣新技術、新材料、新工藝、新設備并組織制定相應的質量技術措施。2.7、對竣工工程項目按程序組織交驗和竣工資料整理歸檔工作。 三、 崗位負責： 1、安全質量部部長質量管理職責 1.1、貫徹執行本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并組織有效實施。 1.2、具體負責本單位質量管理工作的檢查監督和認證工作。 1.3、組織制定本單位質量管理制度、管理辦法、檢查制度。貫徹落實質量方針、質量目標。 1.4、負責掌握施工檢驗及驗收規范、標準的執行和使用情況，并及時進行更新，負責施工計量管理的監督檢查。 1.5、負責對專（兼）職質量檢查人員的領導、檢查13、指導、培訓工作，提高其業務素質，充分發揮質量檢查人員的職能作用。 1.6、組織并參加定期質量檢查和不定期質量隨機檢查，對發現的質量隱患和問題及時向主管領導匯報、提出整改建議，并進行復查。 1.7、負責對質量事故進行調查分析。制定預防措施，提出處理意見。1.8、負責對工程質量評定結果進行復查認證。 1.9、組織宣傳推廣新技術、新材料、新工藝、新設備并組織制定相應的質量技術措施。 1.10、負責貫徹落實質量保證體系要素和質量活動的管理考核工作。 1.11、負責組織開展質量攻關活動，解決施工中的質量疑難問題。 1.12、在簽訂經營承包責任狀時，把質量指標作為重要內容予以考核。 2、質量檢查人員質量14、管理職責 2.l、貫徹執行本單位的質量管理方針、質量目標、規章制度、管理辦法。 2.2、參加定期質量檢查和不定期質量隨機檢查，負責對工程質量主控項目、一般項目進行實際檢測，并對其結果的準確性負責，負責施工計量管理的監督檢查。 2.3、負責監督檢查員工在施工過程中執行施工規范標準和質量技術措施情況，保證其按標準作業。 2.4、根據現場施工情況，及時制定質量通病防治措施，并向施工人員提出具體要求，監督其實施。 2.5、對施工中出現的質量隱患和問題及時提出整改意見并監督其整改落實。對整改結果及時進行復查驗證，確保達到質量驗收標準。 2.6、一旦發生質量事故應按權限和程序及時上報主管領導和有關部門，并15、參與調查、處理。 2.7、負責對工程質量進行檢查評定。 3、工程管理部部長質量管理職責 3.1、貫徹執行本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并組織有效實施。 3.2、負責本單位施工工程質量及其技術指導工作。 3.3、負責施工技術管理，編制并下達年、季、月施工生產計劃和質量技術措施。 3.4、審批項目經理部施工計劃，提出質量標準及要求并監督實施，負責施工計量管理的實施。 3.5、準確掌握工程施工進度，對工程中涉及的質量通病問題及時做出整治方案和防范措施。 3.6、參與質量事故的調查、分析、處理并制定整改措施。 3.7、負責對工程質量評定結果進行復查認證。 4、工程技術人員質量管理職責16、 4.1、貫徹執行本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并落實實施。 4.2、負責實施施工組織設計，落實施工技術管理并對工程施工進行現場監督指導。負責施工計量管理的落實實施。 4.3、負責編制并落實質量技術措施，做好質量技術交底并指導落實。 4.4、對施工中出現的質量隱患和問題及時制定整改方案并對整改結果進行復查驗證。確保達到質量標準要求。 4.5、參與質量事故的調查、分析、處理并制定整改措施。 4.6、負責對工程質量進行檢查評定。5、人力資源部部長及管理人員質量管理職責 5.1、執行本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法，并組織有效實施。 5.2、根據工程施工需要，負責管轄17、范圍內人力資源、技術資源的配備滿足施工組織要求。 5.3、按施工實際配備質量檢查人員并保持其相對穩定。5.4、組織編制并實施員工培訓計劃，協同有關部門對員工進行崗前技術技能培訓和考核，負責對主要技術工種、特殊過程作業人員的培訓、考核和日常管理工作。 5.5、負責對員工勞動紀律、作業紀律的考核與管理，辦理質量獎懲事宜。 6、工人通用質量職責 6.1、認真貫徹執行國家和上級有關部門頒發的質量管理法律、法規、文仵、制度和本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法。 6.2、施工中嚴格執行質量標準和作業標準及本工程質量技術措施、技術交底。6.3、施工中認真執行質量自檢、互檢、交接檢的“三檢制”。不合格品決不轉入下道工序，并根據質量技術措施及交底的要求，做到班前計劃、班中檢查、班后總結，確保工程施工質量。 6.4、施工中如發生般質量隱患和問題，要立即采取措施糾正和處理，發生嚴重質量問題要立即上報領導及有關部門，并根據有關部門制定的整改措施認真進行整改。6.5、積極參加單位組織的技術技能培訓，自覺加強業務學習，掌握本工種工程質量驗收標準和作業標準，提高技術水平。XXXX建筑工程有限公司XX項目