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建筑工程公司管理人員職責和內部管理制度
建筑工程公司管理人員職責和內部管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:810290 2023-11-15 13頁 36.50KB

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1、建筑工程公司管理人員職責和內部管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 近年來,隨著建筑行業的發展,我公司也在不斷壯大和飛速發展,承包的工程項目逐年遞增,一批有識之士加入了管理層,內部管理制度急待完善。為了保證公司可持速發展,為了保證公司管理人員在工作崗位上不斷進步,健康有為,為了保證工程的工期、質量、安全目標的實現,為了明確各責任人的職責和行為準則,特制訂本制度。一、管理人員職責(一)、項目經理職責:1、管理職責(1)代表公司實施項目管理,選聘管理人員,確定管理人員職責;(2)貫徹執行并向員工、供方傳達法律、法規和2、強制性標準要求,公司質量方針、職業健康安全與環境方針,履行施工合同,滿足顧客要求;(3)負責公司質量、職業健康安全與環境管理體系在工程項目上的實施與運行,對工程項目的施工質量、安全文明、環境保護負全面責任;(4)依據公司的管理制度、管理體系文件要求,結合項目部實際,組織制定項目部的各項規章制度,建立項目部的管理體系并組織實施;(5)履行項目部的任務,組織實現工程項目的各項目標和指標;(6)負責組織項目施工組織設計(含質量計劃)的編制與實施;(7)負責組織編制工程項目的年、季、月度施工計劃,以及資源需用計劃和使用計劃,對資源進行合理調配、供應與管理,組織科學施工。(8)負責組織對供方工程進度、質3、量、職業健康安全與環保、成本的監督管理、考核驗收;(9)負責組織物質的驗證試驗、施工過程產品和竣工工程的自評自驗;(10)負責組織職業健康安全管理方案、環境管理方案和應急準備與響應計劃的編制與實施;(11)負責內部(公司職能部門及有關單位、勞務作業層)、外部(建設單位、監理單位、質檢站、供方、政府主管部門、施工現場周圍單位、居民)的溝通與交流,協調處理解決項目中出現的問題,發現和處理突發事件。2、安全崗位責任制 (1)、對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任; (2)、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理制度4、,或提出要求,并監督其實施;(3)、在組織項目工程施工時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作; (4)、健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作; (5)、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施; (6)、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、5、定人、定措施予以解決; (7)、制定本項目安全管理目標,認真負責落實; (8)、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。(二)、項目技術員職責1、管理職責(1)對工程項目的施工質量負技術責任,具體負責貫徹有關技術質量管理方面的法規、規范、標準,組織實現質量目標;(2)負責組織項目部有關人員審查圖紙,參加圖紙會審,主持編制項目施工組織設計(含質量計劃)、季節性施工方案及其他專項施工方案、作業指導書;(3)負責單位工程和分部工程的技術安全環保交底,對檢驗批及分項工程的技術安全環保交底進行監督、檢查;(4)具體組織工程項目施工質量的自評6、自驗、隱蔽檢查、預檢及工程報驗,組織實施對特殊過程、關鍵過程和關鍵部位的控制;(5)負責施工過程產品中不合格品的評審、處置及糾正預防措施的制定,組織應用數據分析,實現持續改進;(6)負責“四新”即新材料、新產品、新技術、新工藝的推廣應用及管理控制,組織解決施工中的技術難題;(7)具體組織技術質量管理的監督檢查和管理;(8)負責組織項目工程技術資料的收集、整理、審查及歸檔。(9)制定技術管理規章制度,總進度計劃。(10)落實各項管理制度的執行情況,測量、放線的復核。(11)辦理工程變更簽證、技術核定和隱蔽工程驗收。2、安全崗位責任制 (1)、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 (2)、貫7、徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程分部(分項)的安全技術交底; (3)、制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監督、落實; (4)、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題; (5)、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故; (6)、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的8、不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用; (7)、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除; (8)、認真落實安全責任目標; (9)、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。3、其他職責(1)、負責工程量增減變更簽證和未計價材料的認價工作,并在一周內辦理簽證手續。(2)、負責工程質量工作,為兼職質檢員,全面負責隱蔽工程、檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收,是工程質量的第一責任人(即使項目部配有專職質檢員,也必須技術與質量工作同時抓,而不能僅靠質檢員。)。(3)、會同工長共同編制總進9、度和年、月進度計劃,并付諸實施。對工程進度落實負責。(4)、組織技術人員對所屬項目的工程量全面計算,按月做出進度結算,認真做好材料分析,準確做出材料計劃(避免用班組上報的材料和工具、用具計劃直接作為材料單),做到工完料盡。對出現余料負主要責任。(三)、項目工長(施工員)職責:1、管理職責(1)合理安排工序,嚴密組織施工,執行和貫徹施工質量驗收規范、強制性條文、管理體系文件、施工組織設計(含質量計劃)和施工工藝標準,確保分管工程的進度、質量、安全和環保等目標的實現;(2)參加施工組織設計的編制;(3)及時簽發施工任務書,進行檢驗批、分項工程技術安全環保交底;(4)組織工人開展自檢活動,主持工序交10、接檢查;(5)組織或參加預檢工程驗收和隱蔽工程驗收,參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質量驗收,負責測量放線工作的復側;(6)負責組織對施工不合格品的糾正、糾正措施和預防措施的實施;(7)負責對分管工程內供方進度、質量、職業健康安全與環保等行為的監督檢查和管理;(8)記錄施工日志;(9)負責工程的成品保護。2、安全崗位責任制(1) 1、認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任。 (2)、認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨11、時糾正作業違章; (3)、經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮; (4)、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題;(5)、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;(6)、認真落實安全責任目標;(7)、發生因工傷亡及未遂事故要立即搶救,保12、護現場,及時上報,參加或配合調查、分析。3、其他職責(1)、參與制訂工程總進度計劃和年、月進度計劃,嚴格按照施工進度計劃控制工期,對工程進度的落實負主要責任。 (2)、 負責簽發施工材料、成品、半成品、施工機具等出庫單,并在施工過程中嚴格控制其用量,對于浪費材料、損壞機具的人員有責任嚴肅處理。 (3)、落實文明施工條例,嚴格按照山西六建施工現場管理標準有關文明施工的規定組織生產。如因管理不力,導致安全文明施工不達標,負主要責任。 (4)、嚴格執行山西六建質量、職業健康安全與環境管理體系文件,對貫徹不力負主要責任。(四)、資料員職責1、貫徹執行建筑工程質量驗收統一標準、山西省建筑工程施工資料管理13、規程和有關規范,以及公司的有關規定,對工程質保資料和管理資料的質量負責,做到真實、準確、與工程實際相符;2、負責工程施工資料的收集、整理和傳遞、受檢,施工技術資料的生成應從施工準備開始,貫穿整個施工過程,并與工程施工同步;3、及時參與和了解分項工程檢驗批的驗收和隱蔽工程檢查驗收;4、嚴格執行施工技術資料管理制度和試樣檢驗制度;5、負責建立工程試驗臺帳和有見證取樣匯總,及時反饋復試報告;6、負責材料見證取樣。(五)、質檢員崗位職責1、貫徹執行工程施工質量驗收標準和規范,對工程質量負有監督、檢查、把關的責任,負責發現工程項目質量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產品中存在的不合格品,貫徹執14、行項目部的工程質量檢驗制度和材料檢驗試驗制度;2、參加和指導工序自檢、交接檢,負責檢驗批、分項工程的質量驗收,參加分部、單位工程的質量驗收;3、參加測量放線、預檢工程、隱蔽工程的檢查驗收和特殊過程的控制檢查,負責填寫相關檢查驗收記錄;4、參加不合格物資和施工過程不合格品的評審,負責對不合格物資和施工過程不合格品的處置結果進行驗證,負責對項目部制定的糾正和預防措施的執行效果進行驗證;5、負責向主管領導反映工程質量信息,提出改進建議;6、對違反規定、忽視工程質量的供方、班組、個人有權提出批評和處理意見,對不符合質量要求的工程,有權責令停工,行使質量否決權;7、按時填報“檢驗批質量驗收統計表”。8、15、組織和參加工程質量檢查、隱蔽工程驗收(六)、安全員崗位職責 1、認真宣傳、貫徹有關職業健康安全與環保管理的方針、政策和規章制度,熟悉有關職業健康安全與環境管理體系文件的規定;2、參加項目安全文明施工和環保措施的編寫,協助工長做好安全環保技術交底;3、負責施工過程中的安全環保教育工作;4、負責職業健康安全管理方案和環境管理方案、作業指導文件中有關安全文明施工和環保措施實施的監督檢查,并提出改進建議;5、負責安全環保工作的日常檢查,發現問題,及時簽發整改通知書并監督整改;6、有權糾正施工過程中的違章操作,并進行違章處罰;7、負責安全檔案資料的收集整理,建立安全臺帳。8、安全員負責本項目安全業務工作16、。9、貫徹執行安全生產的方針、政策、法令、法規、標準、制度、上級指示、決定,并督促檢查其執行;10、配合項目經理制定安全管理目標,提出實施目標的具體措施,檢查工地安全技術措施及經費落實情況;11、負責安全內業臺帳收集整理,努力提高安全工作標準化、規范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全;12、參與安全技術措施編制與修訂,檢查收集工長的分部分項安全技術交底;13、配合有關部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作,提高職工安全操作技能和自身防護能力,檢查特種作業人員持證上崗情況;14、參加組織生產安全和消防安全檢查,配合政府和上級開展安全活動,制止、處理違章違紀行為,促進安全過標進程;15、配合17、有關部門,按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止煤氣和食物中毒,保證職工安全與健康;16、上傳下達有關安全文件,按規定及時準確上報工傷事故年月報表;17、參加因工傷亡及重大未遂事故調查,分析、研究;18、做好工地日常巡查工作發現安全隱患及時處理或簽發隱患整改通知書,遇有嚴重隱患有權暫停生產。 二、管理人員行為準則 認真學習專業知識,嚴格按照圖紙、規范要求施工。全面貫徹執行山西第六建筑有限公司質量、職業健康安全與環境管理體系文件和施工現場管理標準,對工作精益求精,任勞任怨,高度負責,想方設法把本職工作做好。 1、遵守工地的規章制度,堅持工作崗位,不得擅離職守,有事外出必須向項目18、經理請假,特殊情況回家時必須向項目經理請假,批準后方可回家,并按時歸隊,任何情況下工地工長、技術員不得同時外出或請假,所有項目部人員未經公司領導批準,不得在外居住,必須居住在施工現場。無特殊情況(上夜班除外),不準在正常工作時間內睡覺或進行娛樂活動。在正常的施工期間,嚴禁管理人員喝酒、鬧事影響工作。2、廉潔奉公、忠于職守。嚴禁弄虛作假,濫用職權,徇私舞弊,玩忽職守。嚴禁接受他人的賄賂,嚴禁接受他人宴請(含甲方、監理人員),未經項目經理同意,不得宴請甲方、監理人員。做到拒腐蝕、用不沾,一心一意把心放在工作上。有什么要求可隨時向領導反映,充分領會領導提出的高薪養廉的決策,做到公正、清廉、真誠、守信19、。3、搞好團結,緊密合作,共同完成施工任務,根據工程的具體情況編寫出切實可行的施工組織設計和施工方案,制定出嚴密的進度計劃,工期、質量、安全保證措施,并以書面形式承諾,嚴格執行公司制定的一切規章制度,絕對保證工程質量達到預期目標,并按期交付使用。4、工長、技術員共同每月月初以書面形式向公司做出月進度計劃報表和月進度落實情況,對施工組織設計確定的總進度計劃及時進行調整,并上報公司,經公司領導批準后在行實施。任何未經公司同意而擅自作主而導致工期受到影響,由其責任人全面負責。5、堅持維護公司的利益,認真貫徹公司的方針,對公司有損的話一句不說,對公司不利的事一件不做,更不準在甲方和監理方面前談及損害公司形象的話(如沒有權、管理不了、說他們不聽話等),任何人均無權拿公司財產拉關系或給其他人,決不可擅自安排人力或物力給甲方、監理以及其他關系戶做私活,堅決杜絕不正當的行為發生。三、獎罰措施1、獎勵:對于能夠嚴格按照以上要求施工,盡心盡職,貢獻突出者,公司給予其工資總額的10-20%的獎勵。2、處罰:對于違反以上規定,對工作不負責給公司造成惡劣影響嚴重損失者,公司給予其工資總額10-50%的處罰,情節特別嚴重者予以辭退。
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