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1、建筑工程公司負責人施工現場帶班制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度一、目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知及省市相關文件規定，為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項目經理部、設備公司、聯合經營項目等所有生產單位。三、術語、定義企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、2、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師或公司技術負責人。施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。項目負責人：是指工程項目的項目經理（聯合經營項目系指實際投資人）。帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。企業負責人帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。項目負責人帶班生產：指項目負責人在施工現場組織協調工程項目的質量安全生產活動。四、企業負責人帶班職責權限及工作內容（一）、職責權限及工作內容公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表3、，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。公司企業負責人應按區域劃分責任項目或區域，做好帶班分工。企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對于下設的分公司，企業負責人因故不4、能到現場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程詳附表（二）、考核規定公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核處責任人100元罰款。企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人200元。企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核處企業負責人100元罰款。發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予500-2000元經濟處罰。五、項目部負責人輪流安全值班職責（一）帶班職責及工作內容項目部負責人要把保證安全生產作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部5、位、關鍵環節、危險源點的檢查，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視；并指導現場人員安全作業。及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收。當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產、安全部門研究處理。嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即6、報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。對公司領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負責人施工現場值班帶班制度；負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，并存檔備查。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。工程項目進行危險性較7、大的分部分項工程施工時，項目負責人必須到施工現場進行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。（二）、考核規定1、項目部現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人100元。2、現場帶班人員請假后，項目部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人100元。3、帶班期間出現安全事故的，分輕傷傷、一般、嚴重、特別嚴重等情況給予200元、500元、2000元、10000元罰款。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于400元的處罰。5、由企業安全生產部門對帶班執行情況進行監督考核。五、相關要求1、現場帶班人員要8、高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字。5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任人進行處罰，情節嚴重的要進行相關教育。6、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。9、六、監督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監督檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。七、本制度由公司安全生產部門編制并負責解釋。八、本制度自下發之日起執行。榆林市xx建筑工程有限公司xx年4月1日附件一危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；10、搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進行安裝的工程。（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、11、爆破工程（一）建筑物、構筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業工程。（五）預應力工程。（六）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。附件二超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模12、板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳13、手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。（四）文物保護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區控制范圍的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。（五）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相14、關技術標準的危險性較大的分部分項工建設工程施工單位項目負責人帶班生產情況記錄表 工程名稱：城中半島項目二期9、12、13棟及地下室B3區 序號日期帶班生產過程中發現問題及處理情況帶班生產人簽名備注注：1.本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫 2.當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明宜都市興宜建筑工程有限公司施工企業負責人帶班檢查記錄施工總包單位宜都市興宜建筑工程有限公司工程名稱檢查日期 月 日檢查內容根據JGJ59-99及相關法律法規、規范標準對包括危險性較大分項分部工程在內的安全管理和實物狀況；施工現場安全生產帶班履職情況，包括：現場以往日、周檢查發現的隱患整改情況15、等。檢查負責人形象進度序號存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復方式隱患代號重復隱患隱患內容1234檢查的評價和下一步工作要求：帶隊檢查負責人簽名(并蓋企業章)：項目負責人簽名：注：1、本表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。2、隱患代號分六類：（即：1管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2機械設備；3用電；4安全設施；5個人防護用品；6其他）。3、重復發生的隱患，則在“重復隱患”欄中打“”。4、本表一式三份,施工企業項目部監理單位各留一份施工企業負責人帶班檢查記錄工程名稱施工單位帶班檢查負責人檢查日期監理16、單位檢查內容項目負責人現場帶班生產履職情況； JGJ59-99及相關法律法規、規范標準貫徹落實情況；現場質量安全文明施工情況；危險性較大分部分項工程實施情況；現場以往檢查發現的隱患整改情況等。序號現場存在的隱患要求完成整改的日期以及整改回復方式12345檢查評價及下一步工作要求：帶班企業負責人簽名：項目負責人簽名：備注：1、本表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。記錄本封面需有工程名稱及施工單位、監理單位名稱，并加蓋單位公章；2、本表一式三份，施工企業、項目部、監理各留存一份。附件2：施工單位項目負責人帶班生產情況記錄表工程名稱： 序號日期帶班生產過程中發現的問題及處理情況帶班生產人簽 名備 注備注：1、本表由施工單位項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫；2、當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。附件3：工程監理單位項目總監（總監代表）帶班生產情況記錄表工程名稱：序號日期施工單位帶班生產人員帶班生產過程中發現的問題及處理情況帶班總監簽 名備 注備注：1、本表由總監（或代行其承擔管理工作的總監代表）填寫；2、當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。