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建筑工程公司項目成果提案管理制度
建筑工程公司項目成果提案管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:810339 2023-11-15 7頁 68.04KB

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1、建筑工程公司項目成果提案管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 制度項目成果評審鑒定制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容一、成果申報 項目完成后,承擔部門應填寫成果鑒定申請書,并備齊下列技術資料報總工室。 1、研究報告 2、測試和實驗報告 3、技術設計方案、數據、圖表、照片 4、質理標準 5、國內處技術水平對比分析報告 6、技術經濟分析和效益分析報告 7、標準化審查報告二、成果的評審、鑒定 1總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門上否同意評審鑒定。 2、在市局立項的項目成2、果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。執行部門: 責任人簽名:制度提案項目成果獎勵制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容一、成果評審鑒定后,選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎.二、對獲專利的項目獎按專利管理有關規定進行獎勵。三、未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。四、公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵,也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。執行部門: 責任人簽名:制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總3、頁碼內容一、為啟發全體員工的想像力,集結個人的智慧與經驗,提出有利于本公司生產的改善及業務的發展,以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。二、提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性及具體可行的改善方法。 1、各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。 2、有關機器設備、維護保養的改善。 3、有關提高原料的使用效率,改用替代品原料,節約能源等。 4、新產品的設計、制造、包裝及新市場的開發等。 5、廢料、廢棄能源的回收利用。 6、促進作業安全,預防災害發生等。三、提案內容如屬于下列各項范圍,為不適當的提案不予受理: 1、攻擊團體或個人的提案。4、 2、訴苦或要求改善待遇者。 3、與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。執行部門: 責任人簽名:制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容 4、與專利法抵觸者。四、提案人或單位,應填寫規定的提案表必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周開箱一次。五、審查組織 1、各廠成立“提案審查小組”由有關主管組成。 2、公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門主管組成并設執行秘書。六、審查程序 1、各提案表均須先經各廠提案“審查小組”初審并經評分通過后,始可匯報“提案審查委員會”。(公司各部門提案經送委員會) 2、“提案審查委員會”每月提案需要,以召開次委員會,審查核定各小組匯送的提案表5、及評分表,必要時并請提案人或有關人員列席說明。七、審查準則 1、提案審查項目及配合 (1)動機20% (2)創造性% (3)可行性%執行部門: 責任人簽名:制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容 (4)回收期投資30% (5)應用范圍10%2、成果審查項目及配合 (1)動機15% (2)創造性20% (3)努力程度15% (4)投資收回期25% (5)效益25%八、提案處理 1、采用的提案:交由有關部門實施,除通知原提案人外,并予列管及實施成效檢查。 2、不采用的提案:將原件發還原提案人。 3、保留的提案:須經較長時間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以3個月為限,但經6、委員會同意可延長至6個月)。九、成果檢查 1、實施的提案,各實施部門應認真招待,每月應填具成果報告表(如附表4)呈直屬主管核定后,轉呈各廠“提案審查小組”經三個月的考核,并予評分執行部門: 責任人簽名:制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容后,再呈提案審查委員會。2“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。十、獎勵 1、提案獎勵:改善提案由“審查委員會”評定,凡采用者發給1200-6000元的提案獎金,未采用者發給50元的獎金。 2、成果獎勵:審查委員提案改善成果評分表,可發給500-10000元的獎金。 3、特殊獎勵:提案采用實施后,經定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計實際效益后,報請核發20000-100000元的獎金。 4、團體特別獎: 以科為單位,六個月內,每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎: 第一名:錦旗及獎金5000元 第二名:錦旗及獎金3000元 第三名:錦旗及獎金2000元十一、提案內容如涉及國家專利法者,其權益屬本公司所有。十二、本辦法經呈董事長核定后,公布實施,修改時亦同。依“”執行部門: 責任人簽名:
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