建筑工程有限公司施工質量管理制度.doc
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2023-11-15
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1、管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則為了認真貫徹中華人民共和國建筑法及國務院建設工程質量管理條例,保證建設工程施工質量,增強企業(yè)信譽,提高企業(yè)經濟效益,結合本公司實際情況,特制定本規(guī)章制度。第一條 堅持“質量第一、用戶至上”的質量方針,牢固樹立“質量責任重于泰山”的意識,以對國家、對子孫后代高度負責的精神,應切實加強工程質量管理工作。第二條 推行以質量為中心、以全員參與為基礎的全面質量管理保證體系。貫徹以“管理科學,技術先進,工程優(yōu)質,服務完善”的十六字質量方針和“工程合格,合同履約,顧客滿意三個2、方面的百分之百”的質量目標。 第三條 加強全體職工在全面質量管理的思想保證體系建設,使全體職工在思想上真正樹立起質量意識,樹立起“質量第一”和“一切為用戶服務”的觀念。 第四條 健全質量管理的組織保證體系,充實質量保證管理職能機構,各項目經理部應建立質量管理領導小組和“QC”質量攻關小組。第五條 實行質量目標管理。公司的經營方針是:“質量第一,用戶至上,科學管理,提高效益”;各項目經理部應圍繞公司總的質量目標,確定各自的質量目標,完善質量目標考核管理制度。 第六條 要把“用戶回訪”和“為用戶服務”的工作貫穿于整個施工過程,做到硬件、軟件同步交工,確保工程質量,創(chuàng)造為用戶滿意的建筑產品。第七條 3、參與本公司從事經營活動的部門及個人,應認真執(zhí)行本規(guī)章制度,同時應依法接受上級質量監(jiān)督部門監(jiān)督。第二章 貫徹IS09000族標準、開展貫標認證第八條 企業(yè)必須按GB/T19000-ISO9000質量管理和質量保證族標準建立質量保證體系,實施GB/T19000-ISO9000族標準,達到進一步提高工程質量,以適應國內、外工程建設的需要。第九條 把貫徹ISO9000族標準同推行全面質量管理結合起來,在全面質量管理的基礎上,發(fā)展以質量為中心的標準質量管理手段,使管理形成標準化、程序化、科學化,以促進企業(yè)的不斷發(fā)展。第十條 根據(jù)國家建筑法的規(guī)定“國家對從事建筑活動的單位推行質量體系認證制度”,通過開展貫4、標認證工作,促進企業(yè)的質量管理與國際建設市場接軌和提高企業(yè)質量管理水平,促使施工項目的質量管理形成規(guī)范化和法制化,有利于開拓國內外建設市場。 第十一條 進行覆蓋全企業(yè)的宣傳貫徹ISO9000族標準,從決策層、管理層到一線職工,組織全體員工參加“GB/T19000-ISO9000”族系列標準基本知識的學習培訓,使公司的質量標準、目標,為全體員工所認識和理解,提高全體員工的整體素質。第十二條 修編企業(yè)的標準體系,根據(jù)GB/T19000-ISO9000的要求,對原企業(yè)標準進行修改、補充、完善及進一步健全企業(yè)標準體系。 第三章 質量管理崗位職責 第十三條 總經理的職責 認真貫徹執(zhí)行國家工程建設質量管理5、的方針、法律和法規(guī)。健全和完善企業(yè)的各項質量、技術管理制度,對本企業(yè)的工程質量負全面領導責任。 審批工程質量管理目標計劃、質量指標計劃及年度的質量措施計劃。 定期向股東會議報告企業(yè)質量管理和質量保證及工程施工質量狀況。聽取質量管理部門對工程質量、技術管理情況的匯報,及時掌握企業(yè)的工程質量動態(tài)及重要信息情報。 督促各職能部門做好本職范圍內的質量管理工作,對解決存在問題提出指導性意見。 組織和主持質量安全事故的調查處理工作,并督促落實處理決定。 第十四條 總工程師的職責(技術負責人) 貫徹執(zhí)行國家各項質量政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程,對企業(yè)的工程質量負全面的技術管理責任。 編制企業(yè)的技術發(fā)展規(guī)劃,開6、展全面質量管理,負責實施GB/T19000-IS09000系列標準在質量管理工作中的運行。 主持、審核大型建設項目和特殊工程的施工組織總設計方案,對重大項目的技術核定工作負責。 主持技術會議,研究和處理工程重大技術課題,不斷開發(fā)新技術、新工藝,應用現(xiàn)代化管理技術,不斷完善質量管理體系,以創(chuàng)建“高質量、高效益”為中心的最佳目標。 針對質量“通病”和技術難關,領導組織攻關型的質量管理QC小組,開展以工程質量為核心的質量管理活動。 推行目標管理,負責建全公司的質量體系的具體工作,不斷應用專業(yè)技術和管理技術,逐步改進傳統(tǒng)的施工工藝和管理方法,更加完善質量管理體系。 負責組織重大工程質量事故的處理工作,7、并進行調查研究,提出技術鑒定和處理方案。 第十五條 質安副經理職責 協(xié)助總經理做好質量管理工作,對本公司的工程施工質量負主要領導責任。 認真貫徹執(zhí)行相關的質量標準,操作規(guī)范。積極參與推行全面質量管理和IS09000標準認證貫標工作,貫徹執(zhí)行公司的質量方針及質量目標,負責各級技術、質安人員的技術培訓、教育工作,提高全體員工質量意識。 支持和督促質量管理技術人員施工過程中的職能管理工作,組織對重大質量事故的調查和分析,及時提出處理方案,并督促實施。 組織開展工程質量和安全生產大檢查,推動創(chuàng)優(yōu)工程活動,組織先進經驗交流會、現(xiàn)場會,并總結和推廣先進經驗。 第十六條 技術質量部經理的職責 認真貫徹公司的8、質量方針和質量目標,做好工程質量、安全管理工作,對公司的工程質量安全生產負具體的領導責任。 組織貫徹執(zhí)行國家有關質量政策和上級的各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項管理制度。 組織質安人員對公司所屬工程施工質量情況開展定期或不定期的檢查工作,并跟蹤對所發(fā)現(xiàn)質量隱患問題處理措施的落實。 組織技術培訓工作,負責對項目施工現(xiàn)場技術人員及施工員、質安員、安全員、預算員和材料員等五大員的崗位資格管理工作。 第十七條 項目經理的職責 貫徹執(zhí)行國家及主管部門對工程施工質量的法規(guī)、規(guī)程和標準,執(zhí)行公司質量管理規(guī)章制度,對所屬工程項目施工質量負全面管理責任。 組織職工學習施工技術規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程,教育職9、工按設計文件,按質量規(guī)范及技術規(guī)程精心操作,爭創(chuàng)優(yōu)質工程目標。 經常組織項目部技術、施工、質安工作人員進行現(xiàn)場質量檢查,對所發(fā)現(xiàn)的質量問題,要組織研究分析,提出改進和保證質量的措施,預防質量隱患和質量通病。 第十八條 單位工程(項目部)技術負責人的職責 認真學習施工圖紙,明確設計意圖。負責圖紙會審的各項工作,協(xié)調設計、監(jiān)理、監(jiān)督各部門,進行工程施工過程中的質量、技術及安全等問題的溝通洽談交底,并做好簽證手續(xù),對工程施工質量負有技術管理責任。 認真制定保證工程質量和確保施工安全的技術措施,做好各個分項分部工程施工的技術交底工作。 按期組織質安小組及各班組長開展自檢互檢工作,及時發(fā)現(xiàn)及預測質量隱患10、,領導“QC”小組的技術質量攻關工作。 做好隱蔽工程驗收、分部工程驗收及工程竣工驗收的各種驗收簽證工作。 第十九條 施工員的職責 組織班組學習圖紙內容,熟悉圖紙并理解設計意圖、使用功能及施工質量的要求。并向各班組進行各分項工程的施工工藝、操作規(guī)程及施工技術交底等工作,對工程施工質量負有直接施工管理責任。 根據(jù)設計圖紙和規(guī)范的規(guī)定,對工程放樣、定位、標高、水平度、垂直度、及預埋件、預留洞口位置尺寸進行技術復核工作。 參加隱蔽工程驗收和分部、分項、檢驗批的質量驗收及記錄的工作。 督促班組進行自檢互檢工作,針對施工過程中出現(xiàn)質量問題,采取相應有效措施進行補救,并進一步落實預防措施。 做好各項施工記錄11、,負責各項技術資料的整理歸檔,提供竣工驗收的工程技術檔案資料及單位工程決算資料。 對工程出現(xiàn)質量、安全重大事故應及時上報,并采取緊急搶救措施,以控制事故的擴大蔓延。 第二十條 質檢員的職責 深入施工現(xiàn)場,按照施工驗收規(guī)范和規(guī)程進行檢查督促,對工程施工質量負監(jiān)督檢查的主要責任。 嚴格把好材料檢查關、工序交接關、隱蔽驗收關、復工驗收檢查關等質量關;并對上述的技術工作進行審查并簽字確認。 在施工中發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙及強制性條文等的行為時,應堅持原則:立即提出糾正,進行返工返修,或通過技術負責人同意停工整頓,采取補救技術措施,杜絕質量事故發(fā)生。 監(jiān)督進場的原材料及半成品構件的材料質12、量標準,堅決杜絕次劣質材料進入施工現(xiàn)場。 做好原材料按批量取樣送檢及試塊現(xiàn)場取制工作,并負責養(yǎng)護及送試檢工作。第四章 施工技術管理規(guī)定第二十一條 圖紙會審規(guī)定 項目部技術人員及專業(yè)班組,在施工前應認真學習、熟悉設計圖紙、了解本工種、本專業(yè)所要求的技術標準,明確工藝流程,質量要求等。 規(guī)模大、結構復雜或技術要求高難的工程由公司總工程師組織各分包技術人員采用技術會議的形式進行審圖。 一般的單位工程應由項目部組織技術人員及現(xiàn)場五大員、測量放線員、班組長等進行學習、初審、會審三個階段的審圖及圖紙交底工作。 第二十二條 施工組織設計編制規(guī)定 施工組織設計應由項目經理部技術負責人主編制,但結構較復雜較大型13、的工程應由總公司技術負責人主持組織有關職能部門及項目部技術人員共同編制,并送總工程師審批后實施。 施工組織設計編制,必須經公司技術負責人、總工程師、項目技術負責人簽字并加蓋公章,報送建設單位、監(jiān)理單位備案。 施工組織設計編制必須根據(jù)工程特點、質量目標要求,提出具有針對性、完整性、科學性的施工組織措施和施工技術措施。圍繞著保證工程施工質量及確保施工安全兩大主題進行編制。 第二十三條 施工技術交底規(guī)定 在工程正式施工前,必須對參與施工技術人員、各專業(yè)班組長和工人交待工程設計情況和技術操作要求,避免發(fā)生指導和操作的錯誤,以便科學地組織施工,并按合理的工序、工藝流程進行作業(yè)。 技術交底包括:圖紙交底、14、施工組織設計交底、設計變更交底及分項工程技術交底。技術交底應分級分階段進行,并做好記錄,應有時間、地點、交底及被交底人均應簽字,納入工程技術檔案。 第二十四條 原材料檢驗規(guī)定 根據(jù)建筑法規(guī)定,必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定,對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗,不合格的不得使用。 涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。 對使用商品混凝土的項目工程,應對商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,未經檢驗或檢驗不合格的不得使用。 凡施工用的原材料,如鋼材、水泥、碎石、砂、焊條等結構材料15、,應根據(jù)規(guī)范和設計要求進行隨機抽樣及批量要求進行檢驗,鋼材、水泥、焊條等同時應有出廠合格證及檢驗單。 對混凝土、砂漿、防水材料要做好施工配合比設計、試配和按規(guī)定制作試塊檢驗。 對鋼筋混凝土構件、預應力砼構件,壓力管道材料,應按規(guī)定抽樣檢查,并驗證出廠合格證及檢驗員。 對新材料、新構件要經過技術鑒定合格才能投入使用,并應有技術負責人簽字。 第二十五條 施工質量檢查及驗收規(guī)定 (1) 施工現(xiàn)場必須建立質量管理“三檢及交接檢查制度”,依照有關質量標準逐項檢查操作質量。并做好詳細記錄及簽字工作,有發(fā)現(xiàn)問題,應進行整改后的反饋報告及復檢工作。 (2) 工程質量檢查應貫徹專業(yè)檢查與群眾檢查相結合的方法及配16、合上級有關監(jiān)督部門的各個時期質量大檢查工作。(3) 在項目施工過程中,應做好隱蔽工程驗收,各分部工程中間驗收及竣工工程驗收,逐環(huán)節(jié)地保證工程質量。 隱蔽工程驗收應由施工項目部、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位或質量監(jiān)督單位共同進行隱蔽工程檢查、測量、驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄及簽證手續(xù)。 第二十六條 技術資料檔案管理規(guī)定 工程質量保證資料是工程質量的重要組成部份,項目部必須配備專職資料檔案員,資料必須做到真實性、完整性和準確性,技術文件和資料要經各級技術負責人正式審定才有效,不得擅自修改或事后補做。第五章 產品使用階段的質量管理 第二十七條 建筑工程質量保修制度 根據(jù)建筑法、“建筑工程實行質量保17、修制度”的規(guī)定。建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目。 項目經理應承擔項目工程在正常使用條件下,最低保修期限內的保修職責,必須確保在合理使用壽命內地基基礎工程和主體結構的質量。 在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題,工程項目經理(工程承包責任人)應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任; 工程竣工時,在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應出具質量保修書并應由項目負責人簽字加蓋公章,履行保修責任。 第二十八條 實行用戶回訪規(guī)定 認真執(zhí)行“質量第一、用戶至上”的質量方針,以“顧客滿意”為質量18、目標,在交付使用的建筑產品必須進行經常性的“用戶回訪”工作。 一般工程在保修年限內進行不少于三次的“用戶回訪”;較復雜的大型工程,要根據(jù)需要進行多次各系統(tǒng)的質量回訪。及時處理和預防在使用階段可能出現(xiàn)的質量問題,保證用戶使用安全。第六章 質量獎懲制度 第二十九條 獎勵 能夠認真執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,高質量、高水平地搞好工程施工質量的給予評為公司年度質量管理先進工作者或優(yōu)秀項目經理。 有特別貢獻的給予推薦為縣、市級質量管理先進工作者或省、市至國家優(yōu)秀項目經理。 對獲得市級優(yōu)良工程項目給予工程總造價0.1%的獎金獎勵。 對獲得省級優(yōu)良工程項目給予工程總造價0.5%的獎金獎勵。 對獲得部級乃至國家魯19、班獎的工程項目給予工程總造價1%的獎金獎勵。 第三十條 懲罰 在施工中偷工減料,使用不合格的建筑材料、建筑構件和設備,或者有不按照工程設計圖紙及施工技術標準施工的,按國務院建設工程質量管理條例的相應條款進行處罰。 造成工程質量事故或建筑工程質量不符合質量標準規(guī)定的,應負責返工修補,并應賠償因此造成的損失,情節(jié)嚴重的吊銷項目經理資質,追究其法律責任; 凡違反工程建設強制性標準,粗制濫造,其行為一經被發(fā)現(xiàn),責令改正,并按其工程合同價款的2%以上、4%以下進行經濟處罰; 工程項目部對己竣工交付使用的工程,不積極進行“回訪”,不履行保修義務或者拖延履行保修義務的,責令改正,并處10萬元以上、20萬以下的罰款。并對在保修期內質量缺陷造成的損失承擔賠償責任。第七章 附 則 第三十一條 為適時修訂企業(yè)質量管理制度,本規(guī)章制度由原企業(yè)制度文本進行更新。 第三十二條 各施工現(xiàn)場應根據(jù)本規(guī)定,結合工程實際情況,制定實施細則。 第三十三條 本規(guī)章制度如與上級有關法規(guī)條文有不符合之處,則按上級有關法規(guī)條文執(zhí)行。 第三十四條 本規(guī)章制度自XX年2月25日起執(zhí)行。
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上傳時間:2024-11-21
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