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1、建筑工程有限公司施工質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機構(gòu)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度。2、負責(zé)公司的質(zhì)量管理，檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗工作，負責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。3、負責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標，審批項目質(zhì)量計劃，對項目質(zhì)量活動實施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項目部質(zhì)檢員的工作。4、編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃，對項目部在質(zhì)量過程控制中采用的方法和手段進行審定。5、對在施工程進行巡查、監(jiān)控。6、參加項目地基與基礎(chǔ)、主2、體分部工程和單位工程驗收，監(jiān)督、核查項目部對質(zhì)量問題的整改情況。7、參加單位工程竣工預(yù)驗收，對未通過預(yù)驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收。8、負責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析，并上報公司總工、總經(jīng)理及質(zhì)量安全部。9、及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制1、對工程項目的管理工作全面負責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級主管部門規(guī)章制度，負責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量管理制度，負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育。3、確定施工中的質(zhì)量方針目標，定期組織質(zhì)量3、檢查，掌握工程質(zhì)量狀況。4、負責(zé)建立健全的質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。5、對不合格工程質(zhì)量負直接責(zé)任。6、組織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作。三、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任制1、組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施。2、定期組織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施。3、參加圖紙會審。4、單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行書面交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。5、施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出4、的設(shè)計變更在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底。6、監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證質(zhì)量符合標準要求。7、負責(zé)各種原材料、設(shè)備進場的質(zhì)量驗收，嚴把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。8、組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序，并對合同的履行情況進行全面驗證。9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執(zhí)行不合格品的控制工作程序。10、組織對糾正措施的實施效果進行驗證，將驗證情況上報質(zhì)量部門。11、組織項目部質(zhì)檢、材料、試驗等有關(guān)人員編制匯總項目質(zhì)量情況月報及質(zhì)量分析。四、質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任制1、認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技5、術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施。2、對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用。3、負責(zé)項目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查。4、加強工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報。6、負責(zé)對本工程項目內(nèi)的分項、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查和評定，對工程進行預(yù)隱檢查，辦理主體結(jié)構(gòu)的完工手續(xù)。7、參加上級質(zhì)量部門對本項目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負責(zé)介紹情況和提供所需的各項質(zhì)量資料。8、及時上報年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結(jié)。第二章 施工現(xiàn)場質(zhì)量6、管理制度一、質(zhì)量周例會制度1、項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因提出處理方法（或應(yīng)采取的糾正措施）。2、工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責(zé)人）主持召開，項目部質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、試驗員、施工班組長等應(yīng)參加會議。3、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果，工程質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求，施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況，施工安全情況，下一階段的施工安排等。4、工程例會要做好例會記錄，與會人員要7、簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄，并歸檔形成工程質(zhì)量資料。二、質(zhì)量檢查制度1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。3、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。4、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。5、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。6、建立樣本制：各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板，8、以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理。7、建立三檢制度：各分包單位、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄，各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算），耽誤的工期由上道工序承擔(dān)，質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。8、隱、預(yù)檢：施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。9、建立健全的混凝土澆筑申請及拆模申請制度：澆筑混凝土前均須辦理澆9、筑申請手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑。混凝土拆模時間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模。三、工程質(zhì)量驗收制度1、單位工程驗收：工程施工完成后，先由技術(shù)負責(zé)人組織項目部進行自檢驗收，合格后報公司進行預(yù)檢收，達到合格標準要求后向業(yè)主提交竣工驗收報告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進行竣工驗收。2、分部、子分部工程驗收：分部工程完成后，由技術(shù)負責(zé)人組織項目部自檢驗收合格后，報分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗收。3、分項工程驗收：在檢驗批驗收合格基礎(chǔ)上，由技術(shù)負責(zé)人組織項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監(jiān)理驗收。4、檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部工程驗收的依據(jù)，為保證工程質(zhì)量10、檢驗批驗收實行“三檢制”：施工完成后施工班組先進行自檢驗收，合格后報質(zhì)檢員組織后道工序，施工班組負責(zé)人共同進行交接檢，最后由質(zhì)檢員邀請監(jiān)理進行驗收。四、工程質(zhì)量評定、核定制度1、依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序。2、分項工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工員、班組長參加評定，質(zhì)檢員核定。3、分部工程由項目負責(zé)人組織項目技術(shù)負責(zé)人、施工員參加評定，質(zhì)檢員核定，其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由公司質(zhì)量安全部組織核定。4、單位工程質(zhì)量綜合評定由公司技術(shù)負責(zé)人組織，項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、公司質(zhì)量安全部參加評定，公司總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人共同簽證負責(zé)。5、單位工程質(zhì)量綜合評定后，將有關(guān)11、評定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請核定。五、成品保護制度1、項目部與班組簽訂產(chǎn)品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位，同時加強員工產(chǎn)品保護教育，提高素質(zhì)。2、施工班組對前一班組作業(yè)完成的長品有責(zé)任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。3、對進場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。六、工程質(zhì)量獎罰制度1、考核對象：本制度對現(xiàn)場施工的各項目部、班組、個人進行考核。2、考核內(nèi)容施工質(zhì)量記錄齊全。施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率。標牌、標志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全。過程控制記錄：各項目12、部要把公司質(zhì)量安全部的單位安裝工程文件資料檢查清單根據(jù)工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者取消質(zhì)量獎評定資格。3、質(zhì)量獎來源分兩部分：一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（公司、項目部等），罰款納入質(zhì)量獎基金。4、按月進行考核，分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給各項目部，由各項目部質(zhì)檢員根據(jù)考核細則列出考核評分表（附表5-9）交公司質(zhì)量安全部審核，質(zhì)量安全部審核自檢考核評分表后發(fā)放獎金。5、對個人獎罰辦法根據(jù)公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度13、規(guī)定進行考核A對職工質(zhì)量意識考核：對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行，任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元；B本公司職工（不包括質(zhì)檢員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量安全部，每次嘉獎50-100元，按月單獨發(fā)放；C對分包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵；D對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工，質(zhì)量安全部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量安全部負責(zé)。對質(zhì)檢員的考核A對質(zhì)檢員的考核每半年一次逐級考核；B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非質(zhì)檢員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量安全部的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次扣14、罰50元，每增加一次加罰50元；C未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵；D由質(zhì)量安全部組織三級驗收，若該項目二級驗收一次不合格，扣除項目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除，并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員50元；E施工項目通過三級驗收，報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量安全部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員100元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢員50元；F經(jīng)考核質(zhì)檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元，連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元，若不符合驗收合格標準，被上級質(zhì)檢員驗收合格的，處罰上級質(zhì)檢員相同金額。對計量人員的考核A對計量人員的考核每半年一次逐級考核；B考核以發(fā)現(xiàn)15、不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元；C計量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵。對分包單位的考核A對分包單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的考核每半年進行一次定期考核；B獎勵以分包單位管理人員是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準；C對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人處50元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要時對屢犯者進行下崗培訓(xùn)，對分包單位可處100元以上處罰；D對施工項目達到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量安全部不定期給予獎勵并上報公司。6、考核分工各單位質(zhì)檢員負責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量安全部負責(zé)審核，各項目部質(zhì)16、檢員由質(zhì)量安全部專業(yè)人員考核，質(zhì)量安全部經(jīng)理審核；各項目部的考核由質(zhì)量安全部考核，質(zhì)量管理部經(jīng)理審核；對質(zhì)量獎的獎金由工程部或財務(wù)部核發(fā)；七、質(zhì)量獎罰條例（一）鋼筋混凝土工程1、施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的配合比掛牌施工，如發(fā)現(xiàn)不掛牌操作的罰款30元；2、計量檢測制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量檢測拌制混凝土的，每次罰款30-50元；3、混凝土原材料不按規(guī)定送檢的，每缺一組罰款30-50元；4、混凝土、砂試塊應(yīng)及時送試驗室試壓，超過標準齡期（28天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款20-40元；5、認真按規(guī)定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200元；6、每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強17、度低于規(guī)范最低值要求，經(jīng)回彈合格的每組罰款100元，經(jīng)回彈不合格的每組罰款200元；7、梁、柱蜂窩面積大于1500cm2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150 cm2的，每處罰款100元；8、梁、柱孔洞面積大于60cm2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150cm2的，每處罰款150元；9、梁、柱主筋長度大于15cm，基礎(chǔ)、墻、柱主筋長度大于30cm的，每處罰款100元；10、墻、柱垂直度偏差每層超過15mm的，每處罰款200元；11、梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15mm或10mm的，每處罰款30元；12、梁、柱爆模面積大于0.5cm2，厚度大于3.5cm，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1m2，厚度大于3.5cm的，18、每處罰款100元；13、梁、柱爆模面積大于0.5cm2，厚度大于3.5cm，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1m2，厚度大于3.5cm的，每處罰款100元；14、梁、柱鋼筋偏位，保護層小于10mm，每根鋼筋罰款5元。（二）磚砌體工程1、砌筑砂漿拌合原材料按重量比計量，如連體積比都沒有，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-20元；2、砌筑砂漿每批試塊強度低于規(guī)范要求或任意一組試塊強度低于設(shè)計強度85%的，罰款200元；3、漏筑砌筑砂漿試塊的，每組罰款100元；4、砌筑砂漿試塊強度超過設(shè)計強度等級0.5倍的，每組罰款50元；5、燒結(jié)普通磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度，抽查三組中有一組或一組以上小于60%的，罰款250元；6、混19、水墻面每間處16皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元；7、砌體非角處留直搓時，如不放拉鋼筋的，每處罰款100元；8、砌體留直搓時，不按規(guī)定放拉鋼筋的，每處罰款50元；9、每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5mm的缺陷，超過12個（每層查6處）的，每處罰款20元；10、水平灰縫直度偏差大于12mm（每層查三處）的。每處罰款50元；11、水平灰縫標準厚度為10mm，查出（每層查三處）2mm者。每處罰款50元；12、磚墻垂直度偏差，每層大于8mm（每層查三處）的，每處罰款100元；13、該設(shè)大馬牙搓處未設(shè)的，每處罰款50元；14、嚴禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者每次罰款5元；15、隔墻和填充墻頂20、面與上部結(jié)構(gòu)接觸處，宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款50元。（三）地面工程1、地坪嚴禁起殼、起裂、起砂，上述情況占一個居室面積四分之一的，每發(fā)現(xiàn)一間罰款30元；2、衛(wèi)生間、盥洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100元；3、陽臺、衛(wèi)生間、盥洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間1/3的，每間罰款100元；4、凡踢腳線空鼓長度超過50cm的，每處罰款30元；5、樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3cm的，每處罰款50元。（四）門窗工程1、門窗木磚未按設(shè)計要求或皮數(shù)桿的水平標高及平觀位置安裝，偏差大于5cm的，每樘罰款50元；2、安裝木門窗的木螺釘用榔頭打入全部深度，未采取彌補措施的，每發(fā)21、現(xiàn)一樘罰款20元。（五）裝飾工程1、內(nèi)外墻面、柱面、墻裙、平頂?shù)确鬯⑵饸ぃ芽p面積超過0.2m2的，每處罰款100元；2、平頂粉刷起殼造成整間脫落的，每間罰款100元。管道后墻面未粉刷或嚴重凹凸不平的，每發(fā)現(xiàn)一間（處）罰款50-100元；3、管道后墻的窗臺、雨蓬、陽臺、腰線等突出，墻處未做滴水槽線的，每處罰款10-50元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條（處）罰款20元；4、木門窗扇上帽頭油漆漏刷的，每扇罰款10元。（六）屋面工程1、屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500元；2、屋面和沿溝流水坡向不正確造成積水深度超過10mm的，每處罰款50元；（七）產(chǎn)品保護1、鋁合金門窗等應(yīng)做好產(chǎn)品保護，如發(fā)現(xiàn)22、有嚴重污染、損壞的，視情節(jié)輕重，罰款50-100元；2、安裝要做好預(yù)埋工作，嚴禁裝飾完畢后亂鑿洞，對于影響結(jié)構(gòu)安全的鑿洞，開槽或裝飾完畢后再進行鑿洞影響觀感質(zhì)量的（設(shè)計修改有聯(lián)系單除外），視影響程度輕重，每處罰款20-100元，并負責(zé)修補及費用。八、質(zhì)量檔案及原始記錄管理規(guī)定1、由質(zhì)量安全部負責(zé)各種檢驗原始記錄、臺帳和內(nèi)部報表的擬定、修改及編號工作，并規(guī)定其傳遞程序。2、各有關(guān)部門和個人必須按表式認真編寫，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清楚，對原始記錄、臺帳和各種報表的填寫情況，列入有關(guān)人員的工作質(zhì)量進行考核。3、所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由質(zhì)量安全部按原始憑證存檔分類表編號，歸類存檔，各項目部和個人不得私自截留。4、有關(guān)質(zhì)量原始資料按相關(guān)技術(shù)文件歸檔程序規(guī)定進行歸檔。