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1、建筑施工公司項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項目經(jīng)理部、設(shè)備公司、聯(lián)合經(jīng)營項目等所有生產(chǎn)單位。三、術(shù)語、定義企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師2、或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目負(fù)責(zé)人：是指工程項目的項目經(jīng)理（聯(lián)合經(jīng)營項目系指實際投資人）。帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)：指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。四、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容（一）、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備3、案。企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。公司企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按區(qū)域劃分責(zé)任項目或區(qū)域，做好帶班分工。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對于下設(shè)的分公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)4、責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表（二）、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核處責(zé)任人100元罰款。企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核處企業(yè)負(fù)責(zé)人100元罰款。發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予500-2000元經(jīng)濟處罰。五、項目部負(fù)責(zé)人輪流安全值班職責(zé)（一）帶班職責(zé)及工作內(nèi)容項目部負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認(rèn)真落實安全5、生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對公司領(lǐng)6、導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫，由資料員負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。工程項目進(jìn)行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負(fù)責(zé)人必須到施7、工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。（二）、考核規(guī)定1、項目部現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人100元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，項目部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負(fù)責(zé)人100元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，分輕傷傷、一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重等情況給予200元、500元、2000元、10000元罰款。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于400元的處罰。5、由企業(yè)安全生產(chǎn)部門對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶8、班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安9、全部門對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負(fù)責(zé)解釋。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。榆林市天成建筑工程有限公司2012年4月1日附件一危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10k10、N/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。11、（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二12、）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用13、爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工建設(shè)14、工程施工單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱：序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1.本表由項目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫 2.當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明建筑工程有限公司施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄施工總包單位建筑工程有限公司工程名稱檢查日期 月 日檢查內(nèi)容根據(jù)JGJ59-99及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對包括危險性較大分項分部工程在內(nèi)的安全管理和實物狀況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班履職情況，包括：現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。檢查負(fù)責(zé)人形象進(jìn)度序號存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式隱患代號重復(fù)隱患隱患內(nèi)容1234檢查15、的評價和下一步工作要求：帶隊檢查負(fù)責(zé)人簽名(并蓋企業(yè)章)：項目負(fù)責(zé)人簽名：注：1、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。2、隱患代號分六類：（即：1管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2機械設(shè)備；3用電；4安全設(shè)施；5個人防護(hù)用品；6其他）。3、重復(fù)發(fā)生的隱患，則在“重復(fù)隱患”欄中打“”。4、本表一式三份,施工企業(yè)項目部監(jiān)理單位各留一份施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄工程名稱施工單位帶班檢查負(fù)責(zé)人檢查日期監(jiān)理單位檢查內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況； JGJ59-99及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實情況；現(xiàn)場質(zhì)量16、安全文明施工情況；危險性較大分部分項工程實施情況；現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。序號現(xiàn)場存在的隱患要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式12345檢查評價及下一步工作要求：帶班企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名：項目負(fù)責(zé)人簽名：備注：1、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有工程名稱及施工單位、監(jiān)理單位名稱，并加蓋單位公章；2、本表一式三份，施工企業(yè)、項目部、監(jiān)理各留存一份。附件2：施工單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱： 序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽 名備 注備注：1、本表由施工單位項目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫；2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。附件3：工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱：序號日期施工單位帶班生產(chǎn)人員帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班總監(jiān)簽 名備 注備注：1、本表由總監(jiān)（或代行其承擔(dān)管理工作的總監(jiān)代表）填寫；2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。