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1、建筑行業(yè)企業(yè)設(shè)計處薪資分配管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 建筑設(shè)計處分配制度一、 概述指導(dǎo)思想：在保持生產(chǎn)管理及分配制度的延續(xù)性和穩(wěn)定性基礎(chǔ)上，以明確、公平為原則，簡化現(xiàn)有分配制度，提高工作效率。基本依據(jù)：院生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法。二、分配辦法一、全處可用于分配的獎金總額A計算：A = 全年收入 -（全年生產(chǎn)成本開支+福利費開支）二、每個工日價值數(shù)及各項目實得獎金數(shù)B計算:B =* D =(A-W-L-J)/ CA全處可用于分配的獎金總額W管理人員獎金總額L后勤崗位獎金總額J處長基金C全處工日總數(shù)D項目工日（按項2、目工日、獎金計算細(xì)則計算得出）三、人均獎G計算：G = A / F A全處可用于分配的獎金總額F全處在職人數(shù)四、管理人員獎金總額W計算：處長獎金由院統(tǒng)一分配，副處長、主任工程師獎金由處分配，獎金為全處人均獎乘以考核系數(shù)E，獎金以完成院下達(dá)的年計劃產(chǎn)值指標(biāo)為依據(jù)。W= G * E E系數(shù)（正職：1.51.9；副職：1.41.8）專業(yè)組長獎金除按實際設(shè)計、校審工作計算外，每年根據(jù)組成員大小，組管理情況等由處室綜合考核后補(bǔ)助津貼。五、后勤人員獎金L計算：1、出納、會計獎金L1：500元/月.人；電子歸檔L2：3000元/年。2、后勤人員獎金L3： L3 = E * GE考核系數(shù)（0.20.4）3、司3、機(jī)獎金按行駛公里數(shù)，以1.21.5元/公里計，由處領(lǐng)導(dǎo)考核確定，同時結(jié)合考核系數(shù)（0.30.6）；司機(jī)行車安全、車輛維護(hù)、保養(yǎng)和車況及本人綜合表現(xiàn)等因素是考核的依據(jù)。行車獎：L3 = G * EE考核系數(shù)（0.30.4）六、綜合考核J1、綜合考核比重為40%，根據(jù)全年由處領(lǐng)導(dǎo)和各組長對員工綜合考評，按五分制記分確定。2、員工全年綜合考評主要內(nèi)容為：學(xué)識技能、工作態(tài)度、設(shè)計質(zhì)量、組織紀(jì)律、集體觀念 和日常出勤等。三、項目質(zhì)量考核一、遵循處制定的設(shè)計質(zhì)量考核制度，質(zhì)量考核以單體（總圖）為主體，產(chǎn)值計算中按單體（總圖）工日乘以質(zhì)量系數(shù)，成果質(zhì)量由主任工程師審核并進(jìn)行評定。二、由于設(shè)計差錯造成工程出現(xiàn)4、質(zhì)量問題，根據(jù)造成損失的大小，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，按處崗位人員職責(zé)權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。三、被院記不良記錄的項目，成果質(zhì)量評定為不合格的項目，除按要求修改外，責(zé)任人（包括項目負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，復(fù)核和設(shè)計人）承擔(dān)院罰款的2050%。四、項目進(jìn)度考核一、按處崗位人員職責(zé)權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。二、任務(wù)完成時間：由處根據(jù)任務(wù)書（或業(yè)主）要求確定，以提交生產(chǎn)處的時間作為整個項目完成時間；項目審核完畢返回、修改工作應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成。三、扣發(fā)工日原則上由責(zé)任人承擔(dān)。五、項目與科技進(jìn)步凡獲得國家、省、部級一、二、三等獎設(shè)計項目，分別給予獎勵。獨立項目 - 國家級：10000、8000、5000；省、部級：8000、505、00、3000。參與項目 - 國家級：5000、4000、3000；省、部級：3000、2000、1000。六、項目工日計算一、設(shè)計項目工日、獎金計算及分配，原則上按2000年版本“民用建筑設(shè)計勞動定額”及本細(xì)則中的具體規(guī)定進(jìn)行。二、項目獎金簽發(fā)原則上須在設(shè)計文件歸檔（包括電子文件、圖紙和計算書）之后，如有特殊原因需書面申請，且按項目工日預(yù)發(fā)部分獎金，年終根據(jù)工日實際價值予以結(jié)清。七、項目管理一、為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，按市場價承接的項目,按獎金分配辦法計算，并乘0.51.5系數(shù), 系數(shù)取值根據(jù)市場、項目、技術(shù)難度等情況確定。二、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人：1、本處實行設(shè)計項目負(fù)責(zé)人制，具備項目負(fù)責(zé)6、人資格人員通過競爭上崗。項目負(fù)責(zé)人確定后，原則上各專業(yè)專業(yè)負(fù)責(zé)人或設(shè)計人員由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行自由組合、雙向選擇，主任工程師和處領(lǐng)導(dǎo)核定。2雙負(fù)責(zé)人的項目，工日第一項目負(fù)責(zé)人占30%，第二負(fù)責(zé)人占70%，第二負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作，由第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查。3、公路項目或大型項目，為便于專業(yè)內(nèi)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好后期服務(wù)，設(shè)立專業(yè)負(fù)責(zé)人，原則上由專業(yè)組長擔(dān)任，特殊情況可由專業(yè)負(fù)責(zé)人指派。4、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按處崗位人員職責(zé)權(quán)限規(guī)定認(rèn)真履行崗位職責(zé)，處領(lǐng)導(dǎo)對項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行考核。5、項目設(shè)計負(fù)責(zé)人工日按階段總工日計：初步設(shè)計5%，施工圖23%，專業(yè)負(fù)責(zé)人按本專業(yè)36%計，由處7、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目執(zhí)行情況確定，并統(tǒng)一發(fā)放，詳見“細(xì)則”。6、另項目圖紙目錄編號改由各專業(yè)設(shè)計人員或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)編制工作，以電子文擋提交項目設(shè)計負(fù)責(zé)人歸總，各專業(yè)設(shè)計人員或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)圖紙目錄正確性負(fù)責(zé)，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人對目錄歸總工作負(fù)責(zé)。三、設(shè)計執(zhí)業(yè)資格制度：由于設(shè)計人不具備圖紙執(zhí)業(yè)蓋章資格，需要國家注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師、造價師等蓋章，蓋章費按本專業(yè)工日的2%計，在需蓋章專業(yè)工日中支付，蓋章人員應(yīng)履行相應(yīng)的職責(zé)。四、設(shè)計修改、變更：1、由各級審查造成的設(shè)計項目返工、修改、補(bǔ)充，一律不再計工日。由于業(yè)主原因造成的設(shè)計項目進(jìn)行較大返工、修改（變更）、補(bǔ)充，按項目實際完成工作量8、計算工日（獎金）并乘系數(shù)，詳見細(xì)則-“使用說明二,分段計算和設(shè)計修改、變更”。2、正式交付施工圖，由于設(shè)計原因造成的設(shè)計修改、變更等，一律不計工日。3、設(shè)計過程中，條件變更、方案調(diào)整，變動專業(yè)應(yīng)及時匯報,由項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人和處室確認(rèn)，并通知相關(guān)專業(yè)，否則因此造成相關(guān)專業(yè)大量返工及影響設(shè)計進(jìn)度，由未通知的責(zé)任專業(yè)和人員承擔(dān)。4、修改、變更設(shè)計時間嚴(yán)格按院“生產(chǎn)經(jīng)營管理及分配辦法”規(guī)定執(zhí)行，未按期完成，按處崗位人員職責(zé)權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。5、設(shè)計人員修改、變更等工作，如果沒事先通過處行政備案，其工日由安排工作人員或本人負(fù)責(zé)。五、后期服務(wù)：1、主要是配合現(xiàn)場施工，解釋設(shè)計意圖，解決有關(guān)設(shè)計的技術(shù)問題9、，負(fù)責(zé)修改、變更等工作，原則上由原完成該項目的項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計人員承擔(dān)。2、后期服務(wù)費用按項目施工圖階段總工日，總圖3%，單體6%預(yù)留，用于第二年修改、變更設(shè)計，歸入第二年獎金總體分配；其中景觀全階段5%、市政道路施工圖階段10%預(yù)留，按項目一對一根據(jù)具體情況在第二年返回；水、電隧道預(yù)留、預(yù)埋后期服務(wù)費用未扣，后期服務(wù)如修改、變更等相關(guān)工作不計工日。 3、業(yè)主要求派設(shè)計代表的項目，駐工地工日按處平均獎的6080%（省內(nèi)），80100%（省外）計，并按職稱乘以系數(shù)，初、中、高級分別為0.9、1、1.1；設(shè)計代表駐工地時間每月不足2/3時獎金按實際天數(shù)計，具體見“崗位人員職責(zé)權(quán)限10、規(guī)定”。六、文件歸檔：1、所有最終設(shè)計文件、計算書及基礎(chǔ)資料必需及時歸檔,歸檔包括紙質(zhì)文本和電子文本。2、設(shè)計人員應(yīng)妥善保管自己的設(shè)計文件、成果，即時做好電子文檔資料存盤、拷貝，如有丟失損壞、由本人無償負(fù)責(zé)恢復(fù)，不得影響生產(chǎn)。八、實習(xí)生實習(xí)工日制度實習(xí)生實習(xí)階段為一年，由本人和師傅共同簽署設(shè)計，師傅負(fù)有指導(dǎo)和承擔(dān)設(shè)計責(zé)任，實習(xí)生肩負(fù)制圖和學(xué)習(xí)任務(wù)，第一年項目工日按計算工日徒弟30%；師傅70%；轉(zhuǎn)正第一年師傅仍負(fù)有指導(dǎo)設(shè)計責(zé)任，項目工日按計算工日徒弟80%；師傅20%。九、自攬業(yè)務(wù)及中介酬金一、原則上按院有關(guān)規(guī)定撥給中介酬金，特殊項目協(xié)商確定。二、自攬業(yè)務(wù)項目，優(yōu)先招攬業(yè)務(wù)項目的人負(fù)責(zé)組織完成11、，處室協(xié)助安排。十、違紀(jì)處理無正當(dāng)理由拒不接受任務(wù)安排，根據(jù)情節(jié)給予停止安排工作和扣發(fā)當(dāng)月工資10%30%的處罰并上報院人事處。十一、外聘人員待遇外聘人員待遇及獎金按聘用合同執(zhí)行。十二、其他在崗設(shè)計人員設(shè)計工作年終核算工日不足處平均工日三分之一者，待遇及獎金不參與此分配制度，不計處長基金。項目工日、獎金計算細(xì)則一、工程項目分類表：類別主 要 特 征特類1 以國際性活動為主的大型公共建筑。2 有全國性意義或技術(shù)要求特別復(fù)雜的中小型公共建筑。3 高大空間有聲、光、熱、振動、視線等特殊要求的公共建筑。4 30層以上或高度100米以上的建筑（含30層和100米）。5 單體建筑面積8萬平方米以上或投資212、億元以上的公共建筑。6 地下工程總建筑面積5萬平方米以上的建筑及附建式人防建筑。7 抗震設(shè)防區(qū)特殊超限高層建筑。一類1 有地區(qū)性意義或技術(shù)要求復(fù)雜的中小型公共建筑。2 建筑高度50米至100米以下的公共建筑。3 單體建筑面積2萬平方米以上至8萬平方米，或投資4千萬元至2億元的公共建筑。4 20層至29層住宅、公寓。5 地下工程總建筑面積1萬平方米以上5萬平方米及附建式人防建筑。6 抗震設(shè)防區(qū)建筑高度100米以下的超限高層特殊公共建筑。二類1 12層至19層住宅、公寓，高級小住宅（別墅等）。2 建筑高度24米至50米以下的公共建筑。3 單體建筑面積5千平方米以上至2萬平方米，或投資1千萬元至4千13、萬元的公共建筑。4 地下工程總建筑面積1萬平方米以下建筑。5 與建筑配套的獨立設(shè)備用房。三類1 單體建筑面積5千平方米以下，或投資1千萬元及以下的公共建筑。2 建筑高度24米以下的公共建筑。3 12層以下住宅、公寓、宿舍。4 一、二層單功能、小跨度建筑。二、工程設(shè)計用工量表：特類工程設(shè)計用工量表比 單位：工日縱向級次單方造價（千元/m2）建 筑 面 積 （平方米）500050001萬2萬3萬4萬6萬8萬10萬10萬橫向檔次1（工日/100m2）2345678910（工日/100m2）881679813882361263229993829433946264.077-814.8738128421814、5243627753543401542813.766-713.667911812009223925513257369139363.455-612.461910771832204323282971336835913.144-511.25609741656184621042686304432452.833-4105508701480165018602400272029002.522-38.84407661304145416562114239625552.2127.73816631128125714321929207222101.9一類工程設(shè)計用工量表比 單位：工日縱向級次單方造價（千元/m2）建 15、筑 面 積 （平方米）500050001萬2萬3萬4萬6萬8萬10萬10萬橫向檔次1（工日/100m2）2345678910（工日/100m2）8611.35628331145138817081999229125823.975-610.55237751065129115881859213124023.664-59.7484717985119414691720197022213.353-48.9444658905109713491580181020413.142-38.1405600825100012301440165018602.831.5-27.537655676592711401335153017252.621-1.56.934651370585410511230141015892.4116.43174696457829611125129014542.25二類工程設(shè)計用工量表比 單位：工日