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建筑集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)度管理制度(31頁(yè))
建筑集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)度管理制度(31頁(yè)).doc
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1、建筑集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)度管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄第一章 總則2第二章 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度方針和目標(biāo)2第三章 質(zhì)量進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)3第四章 工程質(zhì)量管理4第一節(jié) 質(zhì)量管理措施4第二節(jié) 施工單位的質(zhì)量管理制度6第三節(jié) 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理8第四節(jié) 質(zhì)量管理流程9第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)12第六節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定19第五章 工程進(jìn)度管理制度25第一節(jié) 進(jìn)度控制措施25第二節(jié) 進(jìn)度管理流程30第三節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定31第一章 總則第一條 為規(guī)范XXXX項(xiàng)目參建各方質(zhì)量管理行為,規(guī)范工程管理人員管理行為及職責(zé),提高質(zhì)2、量管理水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),提高資金使用效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,特制定本制度。第二條 為加強(qiáng)XX建設(shè)工程施工進(jìn)度的管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建設(shè)工程施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目,特制定本管理規(guī)定。第三條 參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系(或自控體系),按照投標(biāo)承諾和合同約定,配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任,完善質(zhì)量管理制度。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,形成文字記錄,報(bào)指揮部審核,交業(yè)主備案。第四條 施工單位和監(jiān)理單位必須建立健全工程進(jìn)度3、保證體系和進(jìn)度責(zé)任制,明確進(jìn)度控制措施及責(zé)任人,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,形成文字記錄,報(bào)指揮部審核,交業(yè)主備案。第二章 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度方針和目標(biāo) 第一條 質(zhì)量管理方針:構(gòu)筑精品工程,追求顧客滿意;第二條 質(zhì)量總體目標(biāo):1. 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%; 2單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;3杜絕工程質(zhì)量特大事故;遏制工程質(zhì)量嚴(yán)重事故。第三條 進(jìn)度總體要求:能夠按照指揮部審核業(yè)主復(fù)核的項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的工程量。第三章 質(zhì)量進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目成立質(zhì)量進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):項(xiàng)目總指揮,副組長(zhǎng):項(xiàng)目副指揮,項(xiàng)目總工,監(jiān)理方總監(jiān),組4、員:項(xiàng)目部各專業(yè)工程師,監(jiān)理方各監(jiān)理員,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。第四章 工程質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理措施現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知監(jiān)理監(jiān)理檢查施工方整改監(jiān)理復(fù)查指揮部復(fù)查不合格完善資料、繼續(xù)施工合格合格合格一、 質(zhì)量控制將主要以現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比的方式進(jìn)行,檢查驗(yàn)收的依據(jù)為建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列規(guī)范,質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況組織定期的月度檢查、周檢查和季節(jié)性、專項(xiàng)性檢查,進(jìn)行評(píng)分,形成會(huì)議紀(jì)要,并以此為據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。質(zhì)量控制流程如下圖:二、質(zhì)量控制措施包括以下幾個(gè)方面:1、檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作檢查監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,落實(shí)質(zhì)量控制人員; 檢查監(jiān)理單位監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況; 檢查監(jiān)5、理單位的質(zhì)量控制手段,落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備; 監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位監(jiān)理程序的實(shí)施情況;2、督促監(jiān)理單位檢查施工單位的工程質(zhì)量控制工作 檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量計(jì)劃; 檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量體系; 審查施工隊(duì)伍提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃,確保施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施;審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件,控制分包單位的施工質(zhì)量;監(jiān)督檢查在工序施工過(guò)程中人員、施工機(jī)械、方法、材料等的工作狀態(tài),保證符合工程質(zhì)量的要求;審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒證書;3、檢查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品和構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄,確保工程質(zhì)量。內(nèi)容包括:對(duì)施工承包6、單位提交的各種質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢查或試驗(yàn)報(bào)告等)的認(rèn)可。4、對(duì)工序的質(zhì)量控制檢查監(jiān)理單位審核的施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表。檢查監(jiān)理單位審核的施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽等記錄。 對(duì)于重要的、特殊的工程結(jié)構(gòu)或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查、平行檢查。指揮部對(duì)于監(jiān)理單位做出的事故報(bào)告單、質(zhì)量缺陷處理結(jié)果及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審定簽認(rèn),并報(bào)業(yè)主備案。5、指揮部7、定期組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,召開(kāi)會(huì)議,宣布檢查結(jié)果,并形成會(huì)議紀(jì)要。第二節(jié) 施工單位的質(zhì)量管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制:總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。二、技術(shù)交底制度: 堅(jiān)持以技術(shù)交底來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。施工單位應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。每個(gè)工種、每道工序施工前要進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度: 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,一般材料由監(jiān)理進(jìn)行抽檢,重要的材料進(jìn)場(chǎng)由監(jiān)理和指揮部材料員聯(lián)合抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用8、。四、樣板引路制度: 施工單位開(kāi)工前須在集中公共區(qū)域做好工藝樣板,在每道工序開(kāi)工前,均要按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求做好工序樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。五、施工掛牌制度: 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 六、工程資料管理制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理。新入場(chǎng)的工人必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)才能上崗,培訓(xùn)要有培9、訓(xùn)記錄。各種資料要隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。七、成品保護(hù)制度: 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)、上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。 八、每月20號(hào)指揮部將會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度大檢查,質(zhì)量檢查評(píng)分的依據(jù)見(jiàn)附表,進(jìn)度檢查評(píng)分的依據(jù)為指揮部審核業(yè)主復(fù)核的施工單位上報(bào)的施工組織進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)調(diào)整文件。第三節(jié) 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理一、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)。二、施工過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對(duì)施工過(guò)程中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。三、要求監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)每天將平行檢驗(yàn)、巡視、旁站等記錄表于當(dāng)日?qǐng)?bào)指揮部專10、業(yè)工程師,指揮部專業(yè)工程師每日除及時(shí)審閱上述資料外,還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況有目的、有重點(diǎn)地核查記錄表中內(nèi)容的真實(shí)性。核查記錄表內(nèi)容以抽查為主。四、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)、巡視、旁站等結(jié)果以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的形式記錄到相應(yīng)的平行檢驗(yàn)記錄、巡視記錄、旁站記錄中,指揮部專業(yè)工程師主要是就表中記錄數(shù)據(jù)與相應(yīng)實(shí)體部位質(zhì)量的符合性進(jìn)行核查。五、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工日記按棟號(hào)或按管理區(qū)域分別進(jìn)行記載,并每天將當(dāng)日日記報(bào)指揮部專業(yè)工程師查閱。六、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所發(fā)給施工單位的監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等同步抄送給指揮部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師備案。七、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)除按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)外,還要在監(jiān)理周例會(huì)前按周向11、指揮部現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)監(jiān)理周報(bào)。八、要求監(jiān)理單位及時(shí)回復(fù)指揮部專業(yè)工程師的聯(lián)系單及整改單等。九、每月通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量工作情況進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并進(jìn)行評(píng)分,最為最終的獎(jiǎng)罰依據(jù)。第四節(jié) 質(zhì)量管理流程施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)一、 分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理流程:監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)(過(guò)程控制) 監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,指揮部現(xiàn)場(chǎng)代表參加匯總現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收存在的質(zhì)量問(wèn)題 無(wú)質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)簽署合格評(píng)價(jià)進(jìn)入下道工序施工二、隱蔽工程驗(yàn)收管理流程:承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重12、新進(jìn)行隱檢監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨即抽查核驗(yàn)監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可 承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下一道工序施工申報(bào)是否是三、現(xiàn)場(chǎng)主要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理流程:施工單位自評(píng)合格后提交驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術(shù)資料并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)監(jiān)理單位總監(jiān)復(fù)審資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量合格后告知指揮部及業(yè)主指揮部現(xiàn)場(chǎng)代表審核資料合格后,計(jì)劃安排驗(yàn)收時(shí)間并通知各相關(guān)單位指揮部會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收匯總現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理單位下發(fā)整改通知施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)按程序組織復(fù)驗(yàn)簽署合格驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)入下一道工序合格四、工程竣工驗(yàn)收管理流程:編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃接受施工單位的竣13、工驗(yàn)收申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗(yàn)收限期完成不予驗(yàn)收,要求相關(guān)單位完善檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目是否完成組織相關(guān)單位人員參加驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收文件向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交審核是否符合竣工驗(yàn)收的條件不予驗(yàn)收不符合第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)主要為國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和地方相關(guān)規(guī)范:建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001).建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002).砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002).混14、凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002).屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002).地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002).建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002).建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001).1、施工測(cè)量管理要點(diǎn):1.1驗(yàn)線校核工程的測(cè)量放線,主要檢查長(zhǎng)度測(cè)量、角度測(cè)量,高程測(cè)量,閉合差測(cè)量;2、土方工程質(zhì)量管理要點(diǎn)2.1施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常復(fù)查平面位置、標(biāo)高、邊坡坡度、排水、降低地下水位系統(tǒng),以及周圍環(huán)境變化;2.2 施工完成后進(jìn)行驗(yàn)槽,形成施工檢驗(yàn)記錄及報(bào)告;2.3 填方必須按規(guī)定分層夯實(shí),并填寫15、地基土取樣平面圖及試驗(yàn)記錄;3、樁基工程質(zhì)量控制要點(diǎn)3.1 樁基工程施工完畢,應(yīng)將樁基高程及軸線位移情況制成樁基礎(chǔ)工程平面測(cè)量控制圖;3.2 樁基礎(chǔ)軸線位移偏差大于7cm以上的應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并向設(shè)計(jì)單位提出整改方案;4、鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn)4.1 鋼筋安裝時(shí)受力鋼筋品種級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;4.2 鋼筋保護(hù)層墊塊數(shù)量、間距符合要求,嚴(yán)禁用木塊支撐;4.3按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定設(shè)置墊塊數(shù)量,加設(shè)定位梯子筋、定位箍筋4.4 拉結(jié)筋植筋要求:錨固長(zhǎng)度、成孔直徑、拉結(jié)筋間距等均應(yīng)符合規(guī)范要求;4.5 長(zhǎng)時(shí)間不用的鋼筋應(yīng)有防銹措施;5、模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)5.1 模板支撐應(yīng)牢固有16、效:支撐位置正確;立桿間距:梁底支撐立桿間距、排距、樓板立桿間距、樓板木楞間距均應(yīng)符合規(guī)范要求;5.2 重復(fù)利用的模板應(yīng)涂刷隔離劑,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油;5.3 模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿;5.4 模板支設(shè)完畢應(yīng)檢查空間軸線尺寸,并檢查房間標(biāo)高;5.5 澆筑混凝土前模板內(nèi)雜物應(yīng)清除干凈,模板內(nèi)無(wú)積水;5.6 模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不得遺漏,位置準(zhǔn)確安裝牢固;5.7 側(cè)模板拆除時(shí)的砼的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷;5.8 模板必須及時(shí)拆除干凈,拆模后及時(shí)修補(bǔ)有缺陷的砼;5.9 衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)必須控制支設(shè)高度,拆模時(shí)應(yīng)保證砼棱角整齊;5.10 衛(wèi)生間止水帶要先放線,支模,嚴(yán)禁用加氣塊當(dāng)模板;6、砼工程質(zhì)量17、控制要點(diǎn):6.1 原材料質(zhì)量控制,由混凝土攪拌站隨車出具正式的混凝土質(zhì)量文件;6.2 砼配合比、計(jì)量情況、計(jì)量器具,嚴(yán)格控制水灰比(塌落度筒控制);6.3 砼應(yīng)振搗密實(shí),表面光滑;6.4不允許出現(xiàn)漏筋、蜂窩、孔洞、裂縫、夾渣等缺陷。如果出現(xiàn)應(yīng)在拆模后用砼同標(biāo)號(hào)砂漿進(jìn)行修補(bǔ);6.5 不允許缺棱掉角、翹曲不平、棱角不直、麻面、掉皮、起沙等缺陷;6.6 加強(qiáng)柱、陽(yáng)臺(tái)柱砼澆筑使用振動(dòng)棒振搗,并采用喇叭口做法;6.7 砼養(yǎng)護(hù):砼澆筑后應(yīng)進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù),不得少于7天,冬季施工應(yīng)采用覆蓋草簾的保溫措施;7、砌體工程質(zhì)量控制要點(diǎn):7.1 砌筑前應(yīng)向砌筑面適當(dāng)澆水;7.2 砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭接,;7.3 水平灰縫18、和垂直灰縫砂漿應(yīng)飽滿;7.4 填充墻砌體拉結(jié)筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;7.5 砌塊砌至接近梁底時(shí),擱置7天后再進(jìn)行斜砌;7.6 門窗洞口砼砌塊位置準(zhǔn)確;8、樓地面工程質(zhì)量控制要點(diǎn):8.1 水泥樓地面;8.1.1水泥地面用水泥品種及強(qiáng)度(配合比)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;8.1.2 基層清理干凈無(wú)積水;8.1.3 面層與基層應(yīng)粘接牢固、無(wú)空鼓、裂縫,表面光滑平整、無(wú)裂紋、脫皮、麻面、起沙等缺陷;8.1.4 地面完成后應(yīng)鋪沙養(yǎng)護(hù),并灑水養(yǎng)護(hù);8.1.5 平整度控制:特別注意門口、地面中心平整度、廚房地面水平度;8.2 防水地面8.2.1 找平層排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且平整、壓光,不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象;8.219、.2 防水層必須蓄水試驗(yàn),不得有滲漏或積水現(xiàn)象;8.2.3 卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘接牢固,密封嚴(yán)密,不得有褶皺、翹邊和鼓泡等缺陷;9、一般抹灰工程控制要點(diǎn):9.1 抹灰前基層表面應(yīng)清除干凈,并灑水充分濕潤(rùn);9.2 砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求;9.3 抹灰前應(yīng)甩漿并養(yǎng)護(hù);9.4 抹灰總厚度大于35mm時(shí),應(yīng)采取加強(qiáng)措施;9.5 抹灰層應(yīng)無(wú)脫皮、空鼓、面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫;9.6抹灰層表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整;10、飾面磚工程控制要點(diǎn):10.1飾面磚粘貼必須牢固、無(wú)空鼓、裂縫;10.2 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無(wú)裂痕和缺損;10.3 飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)密實(shí);11、門窗工程控制20、要點(diǎn):11.1塑鋼門窗的品種、規(guī)格、類型、尺寸、開(kāi)啟方向、安裝位置,連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,;11.2 門窗配件的型號(hào)、規(guī)格數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝應(yīng)牢固,位置正確;11.3 門窗框與墻體間縫隙應(yīng)先發(fā)泡嚴(yán)密連續(xù)無(wú)間斷,表面應(yīng)采用密封膠密封,密封膠應(yīng)粘接牢固,表面應(yīng)光滑、順直、無(wú)裂紋;12、內(nèi)墻涂料控制要點(diǎn):12.1 基層處理,將墻面上起皮、松動(dòng)及鼓包等部位清除鑿平;12.2 刮膩?zhàn)討?yīng)平整、色澤均勻、無(wú)砂眼、無(wú)污染等缺陷,陰陽(yáng)角應(yīng)順直清晰。門窗四周、陽(yáng)角處附桿刮膩?zhàn)?。膩?zhàn)域?yàn)收合格后方可進(jìn)行乳膠漆施工;12.3 涂料涂飾工程表面應(yīng)平整光潔,色澤均勻一致,涂刷均勻、粘接牢固,不得漏涂、投遞、起皮和掉21、粉;13、屋面工程控制要點(diǎn):13.1基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處,均應(yīng)做成圓弧形,且整齊平順;13.2 找平層應(yīng)平整、壓光、不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象;13.3 屋面卷材防水應(yīng)全部翻至女兒墻上部;13.4 卷材防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象;13.5 卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘接牢固,密封嚴(yán)密,不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷;13.6 排氣屋面的排氣道應(yīng)縱橫貫通,不得堵塞,設(shè)置排氣管;13.7 屋面防水層完成后應(yīng)蓄水或淋水試驗(yàn),不滲漏后方可進(jìn)行下道工序施工;第六節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定在月度質(zhì)量大檢查中每小項(xiàng)總分100分,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量管理方面、工程實(shí)體方面的違規(guī)行為,根據(jù)具體情況,總體上第一次口頭教22、育,第二次通報(bào)批評(píng),若不執(zhí)行該制度,則嚴(yán)格按照該獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。第一 基本規(guī)定1.1嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)禁擅自更改圖紙,違者一切責(zé)任自負(fù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。1.2各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù),任何人不得故意損壞,否則給予100200元/次的罰款。1.3對(duì)于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng),第一次給予提醒教育,第二次給予警告,第三次給予5001000元的處罰。1.4不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序,擅自進(jìn)行下一道工序施工的,對(duì)分包單位處以10003000元罰款。1.5分包單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒(méi)有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的,給予2005000元的罰款。1.6發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延23、報(bào)告期限的,對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以8001000元/次的罰款。1.7在工程測(cè)量放線過(guò)程中,工程定位測(cè)量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤,又未經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)的,對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以20003000元/次罰款。1.8現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的,給予2000元/次的罰款;不按照?qǐng)D紙、專項(xiàng)施工方案施工的,給予15005000元/次的罰款。1.9 對(duì)于因監(jiān)理看圖不認(rèn)真、監(jiān)督不到位等原因造成的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故,根據(jù)具體情況給予100-500元/次罰款。第二 工程實(shí)體2.1土方開(kāi)挖的順序、方法必須與方案不一致,每發(fā)現(xiàn)一次給予1000元的罰款。2.2鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)24、別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋,并罰100300元/根(自己補(bǔ)上不計(jì))。2.3鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收,如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的,給予50200元/處的罰款。2.4墊塊不到位的罰20元/處。2.5預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位,若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰20元/處。2.6出現(xiàn)混凝土漲模、外泄、滿堂架傾覆等罰款500-1000元/次。2.7模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部,若質(zhì)檢部檢查偏差超出規(guī)范要求處以30-50元/處的罰款。2.8用廢機(jī)油替代隔離劑或涂刷模板隔離劑時(shí)污染25、鋼筋和混凝土接茬處,罰10元/處。2.9模板拆除后陰、陽(yáng)角嚴(yán)重漏筋罰20元/條。2.10墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出規(guī)范要求的,梁、柱接點(diǎn)差,給予20元/處的罰款。2.11模板拼縫縫隙較大,罰20元/平方米。2.12蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞罰1001000元/處。2.13若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致混凝土缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題罰5001000元/層。2.14地下室后澆帶、變形縫、塔吊預(yù)留洞、物料提升預(yù)留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒(méi)有按要求設(shè)置止水鋼板或有效止水措施的,給予100元/米的處罰。2.15預(yù)留的拉接筋任意彎折,罰50元/處。2.16構(gòu)造柱的鋼筋沒(méi)有植筋就進(jìn)行隱蔽的,給予300元26、/處的罰款。2.17砌體根部沒(méi)有按照?qǐng)D紙、方案要求砌筑實(shí)心磚、澆筑砼擋水坎的,給予50元/米的處罰。2.18抹灰層脆層、空鼓,面層爆灰和裂縫,罰30元/平方米。2.19抹灰墻面觀感差、掉砂、泛白,處罰50元/平方米。2.20墻面抹灰層沒(méi)有掛網(wǎng)就擅自抹灰的,給予100元/平方米的處罰。2.21飾面磚發(fā)現(xiàn)脫落、空鼓的,給予200元/處的罰款。2.22墻面飾面磚粘貼后的垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度都超出規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)給予100元/處的罰款。2.23蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象罰100元200元/處。第五章 工程進(jìn)度管理制度第一節(jié) 進(jìn)度控制措施一、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備和27、材料清單、工程總體計(jì)劃對(duì)設(shè)備材料的要求,編制采購(gòu)計(jì)劃, 明確設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 二、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。 三、按合同約定的工期,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃并分解年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃,指揮部予以審核各細(xì)部計(jì)劃與項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃的符合性和合理性,報(bào)業(yè)主最終確定?,F(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃工期與本工程項(xiàng)目的實(shí)際工期進(jìn)行比較、檢查、分析,控制工程進(jìn)度,形成文字記錄,進(jìn)行存檔。 四、各施工進(jìn)度計(jì)劃要符合實(shí)際、行之有效,符合施工工藝要求,當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排在空間和時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源(人、機(jī)、料)以及延長(zhǎng)施工工時(shí)等28、措施,確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌。 六、工程總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和主要分包單位編制的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審核,指揮部符合,業(yè)主審批。七、總包施工協(xié)調(diào)管理對(duì)于甲方分包工程和甲方供貨材料,總承包商按合約規(guī)定收取總包管理費(fèi),將其納入總包管理范圍之內(nèi)??偘诰幹祈?xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮甲方分包工程和甲方供貨材料的影響,將其編制在內(nèi)。施工過(guò)程中,總包應(yīng)按時(shí)組織甲方分包工程和甲方供貨材料的進(jìn)場(chǎng),為其提供必要的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境。指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督總包和甲方分包工程、甲供材料供應(yīng)商的關(guān)系??偝邪贪凑枕?xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃和各細(xì)部施工計(jì)劃29、組織施工。每周監(jiān)理例會(huì)、每月總承包商提交的工程月報(bào),指揮部和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)審核上周(月)工程完成情況,與上周(月)施工計(jì)劃作對(duì)比,對(duì)工期滯后情況,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商查明原因,制定切實(shí)可行的趕工措施方案,以滿足月度施工計(jì)劃(項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃),該方案報(bào)指揮部存檔。八、甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制各分包商在進(jìn)場(chǎng)前,指揮部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底,各分包商按照要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并上交施工組織設(shè)計(jì),指揮部聯(lián)合監(jiān)理公司審核施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備配置、人力資源配置、材料供應(yīng)計(jì)劃能否滿足施工進(jìn)度要求,提出整改意見(jiàn),反饋給各分包商,各分包商修正后重新報(bào)批。九、指揮部?jī)?nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)指揮部?jī)?nèi)部成本人員、工程管30、理人員進(jìn)行溝通,在充分考慮總包、分包、甲供、限價(jià)及指定品牌材料清單、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、建設(shè)方營(yíng)銷計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目總控制計(jì)劃要求,編制切實(shí)可行的相關(guān)工作計(jì)劃:當(dāng)施工計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃中某一項(xiàng)發(fā)生變化時(shí),指揮部組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),在不影響項(xiàng)目總體計(jì)劃關(guān)鍵目標(biāo)的前提下,協(xié)調(diào)調(diào)整各有關(guān)計(jì)劃;對(duì)影響項(xiàng)目總體計(jì)劃關(guān)鍵目標(biāo)的,應(yīng)上報(bào)建設(shè)方及時(shí)處理。指揮部將調(diào)整后的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃下發(fā)至監(jiān)理公司和各承包商,各承包商相應(yīng)調(diào)整施工計(jì)劃,重新報(bào)監(jiān)理公司和指揮部審核。十、 分包單位進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,并報(bào)監(jiān)理備案。 十一、 以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),監(jiān)理單位應(yīng)合31、理制定控制性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,以保證監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)度的全面的控制工程施工計(jì)劃,避免影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理定期組織召開(kāi)例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。 由于施工單位原因造成延誤工期,給予警告、處罰。十二、 甲方直包工程的進(jìn)度安排要配合總包單位的總體工期要求十三、 進(jìn)度檢查 (1)、對(duì)象:施工單位、監(jiān)理單位等。(2)、方式:工程部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,工程部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、處罰,并將此結(jié)果上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。十四、施工形象進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)檢查與考核以下內(nèi)容: (1)單位工程土方、護(hù)坡32、地基處理等工程的動(dòng)工、完工時(shí)間目標(biāo); (2)建設(shè)單位提供設(shè)備、材料的實(shí)際有效的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間目標(biāo); (3)各單位工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及防水層完成時(shí)間目標(biāo); (4)各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間目標(biāo); (5)各單位工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉及冬季施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)間目標(biāo); (6)各樣板間完成時(shí)間目標(biāo); (7)各單位工程精裝修二次設(shè)計(jì)和施工完成時(shí)間目標(biāo); (8)外裝飾面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)等二次設(shè)計(jì)和加工制作及安裝完成時(shí)間; (9)水、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間; (10)弱電系統(tǒng)及專用設(shè)備的安裝同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間目標(biāo); (11)室外園林綠化、區(qū)域市政管線、道路完成時(shí)間目標(biāo); (12)33、工程的系統(tǒng)調(diào)試及清理施工現(xiàn)場(chǎng)工期目標(biāo)等。 第二節(jié) 進(jìn)度管理流程進(jìn)度管理流程圖如下:應(yīng)附有:編制材料、設(shè)備采供計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)編制說(shuō)明中應(yīng)有:1、上月實(shí)際完成量、工程量;2、當(dāng)月(年)計(jì)劃完成量、工作量;3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析;4、擬采取的對(duì)策。檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離劃承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書監(jiān)理單位繼續(xù)施工劃承包單位可申報(bào)編制年、季、月度計(jì)劃承包單位可審核年、季、月度計(jì)劃劃建設(shè)、監(jiān)理單位按計(jì)劃組織實(shí)施劃承包單位申報(bào)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)、監(jiān)理單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位否否基 本 符 34、合 設(shè) 計(jì)第三節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定一、建設(shè)單位和監(jiān)理單位以施工單位分解好的作為考核目標(biāo)的月施工進(jìn)度計(jì)劃和周施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),每月25號(hào)對(duì)月施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查和考核。(以完成的工程量為主) 二、不設(shè)置工期倒記牌的罰款100-200元。三、總包單位對(duì)于甲方分包和甲供材料進(jìn)場(chǎng)不配合的,視情節(jié)罰款500-1000元。四、施工單位進(jìn)度計(jì)劃申報(bào):未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)月計(jì)劃,每次罰款 100-200 元,未按時(shí)申報(bào)周計(jì)劃,每次罰款 100-200元。五、在月進(jìn)度檢查或周進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查中,施工單位工程進(jìn)度滯后,將按照合同約定進(jìn)程處罰。六、對(duì)監(jiān)理在工程檢查和施工監(jiān)理過(guò)程中,由于檢查不到、看圖不仔細(xì)、疏于監(jiān)控而致使施工35、單位在施工過(guò)程中發(fā)生丟掉結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋼筋遺漏、遺漏預(yù)埋件等質(zhì)量問(wèn)題而影響了工程工期,按照滯后的具體情況對(duì)監(jiān)理公司予以罰款1000-2000元。 七、對(duì)重要節(jié)點(diǎn)工期,月計(jì)劃未按期完成施工任務(wù)的除了按照合同約定進(jìn)行處罰,每拖延一天還要處罰1000-2000元。對(duì)保質(zhì)保量超前完成施工任務(wù)的單體工程由建設(shè)單位按照完成情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。八、由于施工單位原因造成的工期延誤,將嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。九、甲方分包工程參照總包單位獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。 編制人:安朋 審核人: 2012-12-27附表一 主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程實(shí)物質(zhì)量檢查表工程名稱: 檢查部位: 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1模板工程材料外觀質(zhì)量a.模板36、起皮、翹曲、分層、掉角,量大面廣,扣20分;少量,扣5分;(扣 )b.支撐彎曲、損傷,連接件失效,每處扣1分;(扣 )c.模板表面沒(méi)有清除干凈,量大,扣5分;少量,扣2分;(扣 )d.模板沒(méi)有涂刷隔離劑,扣3分。(扣 )202安裝a.拼接不平整,扣5分;(扣 )b.拼縫過(guò)大,扣5分;(扣 )c.模板內(nèi)有雜物或積水,扣5分;(扣 )d.起拱不夠或下沉,扣3分;(扣 )e.預(yù)留洞、預(yù)埋件遺漏或位置不準(zhǔn),扣2分;(扣 )f.尺寸偏差超規(guī)范,扣5分;(扣 )g.高支模方案未經(jīng)審查批準(zhǔn),扣5分。(扣 )603拆除c.拆除后堆積在樓面,扣3分;(扣 )d.拆除后的模板無(wú)清理保養(yǎng),扣2分;(扣 )e.后澆帶37、單元拆模后無(wú)支撐,扣10分;(扣 )20模板工程小計(jì)1004鋼筋工程后澆帶和預(yù)留洞處a.保護(hù)層厚度超過(guò)允許偏差的1.5倍,每塊板扣2分,扣完為止,并必須進(jìn)一步檢測(cè)和處理;(扣 )b.鋼筋間距不均,高度不一,每塊板扣1分。(扣 )105鋼筋加工a.彎鉤角度不對(duì),扣2分;(扣 )b.彎鉤直段長(zhǎng)度不夠,扣2分;(扣 )c.尺寸偏差超規(guī)范,扣2分。(扣 )106鋼筋連接a.接頭位置不對(duì),每處扣1分,并要求復(fù)查和整改;(扣 )c.搭接長(zhǎng)度不夠,每個(gè)接頭扣1分,并要求復(fù)查和整改;(扣 )d.接頭面積百分率超規(guī)范,每處扣1分,并要求復(fù)查和整改;(扣 )307鋼筋安裝a.鋼筋間距、排距超允許偏差、零亂,每3處38、扣1分;(扣 )b.洞口加固不規(guī)范,每2處扣1分;(扣 )c.梁、柱核心區(qū)箍筋少漏、不均勻,接頭處箍筋加密每處扣1分;(扣 )408鋼筋保護(hù)層墊塊、馬凳a.墊塊厚度不符合要求,扣3分;(扣 )b.墊塊間距不符合要求,扣3分;(扣 )c.馬凳高度不足,間距大,扣4分。(扣 )10鋼筋工程小計(jì)100主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程實(shí)物質(zhì)量檢查表 (續(xù)表)序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分9混凝土工程露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、裂縫a.少量,輕微,扣2分;(扣 )b.處數(shù)較多,扣5分;(扣 )c.較普遍,扣10分。(扣 )6010表觀缺陷a.清水混凝土構(gòu)件,每1扣1分;(扣 )b.普通混凝土構(gòu)件,每2扣1分。(扣 )239、011施工縫a.未鑿毛,未清除浮漿,每處扣1分;(扣 )b.有雜質(zhì),未清除,每處扣1分。(扣 )20混凝土工程小計(jì)10012砌體工程砌體表面質(zhì)量a.表面平整度差,扣2分;(扣 )b.砂漿局部不飽滿,扣2分;(扣 )c. 個(gè)別地方有通縫,扣3分。(扣 )4013砌體構(gòu)造b.梁板直接與頂磚接觸、漿;砌體與砼連接處未加鋼絲網(wǎng),灰縫不均勻或不順直的(扣 )d.拉結(jié)筋長(zhǎng)度、數(shù)量不夠,扣5分;拉結(jié)筋無(wú)可靠錨固,扣5分;(扣 )f.構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁不符合規(guī)范要求,每個(gè)構(gòu)件扣2分;(扣 )i.廚廁間墻根無(wú)200mm高素砼,預(yù)埋管、線、箱處洞槽不規(guī)范扣3分;(扣 )60砌體工程小計(jì)10014裝飾工程抹灰、門窗40、吊頂、涂料、護(hù)欄、扶手a、抹灰表面、互角(孔洞、槽、盒)周圍不整齊、不光滑或管道后面的抹灰不平整的,扣8分;(扣 )b、分隔縫、滴水線(槽)不順直的,扣6分;(扣 )c、木門窗表面有劃痕、錘印的,或不潔凈的,扣3分;(扣 )d、金屬門窗表面有大面積劃痕、碰傷的,或門窗框與墻體縫隙嵌填不符合規(guī)范或不飽滿的,或密封膠表面不光滑、不順直接、裂紋的,扣5分;(扣 )e、吊頂工程飾面材料表面色澤不一致、翹曲、裂紋、壓條不順直的,飾面板上的燈具、煙感器等連接不嚴(yán)密的、龍骨角縫不吻合的,扣3分;(扣 )f、飾面磚(板)表面不潔凈、裂痕,嵌縫不密實(shí)、不平直、空鼓的,陰陽(yáng)角搭接、非整磚使用部位不對(duì)的,扣5分;(扣 )g、涂飾工程顏色不均勻一致的,有刷紋、流墜的,裝飾線不直的,扣8分;(扣 )h、護(hù)欄、扶手轉(zhuǎn)角弧度不符合設(shè)計(jì)要求,接縫不嚴(yán)密,表面不光滑、色澤不一致,有裂紋、有翹曲或損壞的,扣6分;(扣 )100裝飾工程小計(jì)100總得分率檢查部門: 年 月 日
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