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1、建筑集團危險性較大分部分項工程安全管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 危險性較大分部分項工程安全管理制度根據(jù)危險性較大分部分項工程安全管理辦法、本工程危險性較大（一定規(guī)模）分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程的經(jīng)驗，針對危險性較大（一般規(guī)模）分部分項工程制定了以下安全管理制度。一、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、 貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”方針，加強項目安全生產(chǎn)管理、文明施工，防止發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康2、，保護國家和企業(yè)財產(chǎn)。2、 執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)工作，自覺接受國家檢察和行業(yè)管理。3、 施工人員按規(guī)定佩戴安全帽扣好帽帶進入施工現(xiàn)場。4、 按照（JGJ332001）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。配備齊全的愛情裝置，不帶病作業(yè)，不超負荷使用，不在機械運轉(zhuǎn)中保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行（GB51442006）塔式起重機安全規(guī)程。5、 現(xiàn)場臨時施工用電必須符合（JGJ462005）臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。6、 腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應(yīng)經(jīng)驗收合格后使用。7、 嚴格執(zhí)行（JGJ8091）高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。在高空作業(yè)時，正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班3、。8、 職工進入工地前應(yīng)經(jīng)過三級安全教育、登記建卡、特種作業(yè)人員還必須進行專門培訓(xùn)，持證上崗。9、 定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織成立安全生產(chǎn)小組，由項目經(jīng)理為組長，按（JGJ592011）檢查標準，做好文明施工。10、 進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員，不論任何人違反各項制度，給予一定的處罰。二、 安全教育配需制度1、 建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)。2、 進入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產(chǎn)教育，建立健全項目部安全教育的資料，教育的內(nèi)容包括愛情詩詞的4、防護知識，各種防護設(shè)施的技術(shù)性能和操作方法、各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種嚴禁的事項，并教育合格后方可上崗。3、 特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進行必要的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)專業(yè)部門的考核合格后方可獨立操作，并按期進行復(fù)審。4、 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工，或調(diào)換新的崗位時，必須進行對操作人員的新技術(shù)和新崗位的愛情知識教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗操作。5、 項目部每月組織職工學(xué)習(xí)一次，并總結(jié)上月的安全工作經(jīng)驗，表彰先進，對屢教不改的進行批評和處罰，及時傳達上級有關(guān)文件精神。6、 季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經(jīng)常性進行安全教育，也可采用宣傳標語5、黑板報、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、 安全檢查制度1、 檢查時間 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。并根據(jù)工程進度情況增加檢查的密度。 施工班組做到每天班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。2、 檢查的內(nèi)容 檢查施工現(xiàn)場安全防護情況，按JGJ592011建筑施工安全檢查標準認真進行填寫。腳手架搭設(shè)、三寶一器、四口無臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設(shè)備運行維修情況，生活設(shè)施及文明施工等方面分別進行檢查。檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底以及工地安全檢查、事故分析會等安全生產(chǎn)活動記錄。根據(jù)工地的實際情況，不同6、季節(jié)和工程進度，進行各自側(cè)重的檢查。定期的派專人對設(shè)備的使用情況進行檢查，并定期維護。檢查腳手架是否按方案及規(guī)范等搭設(shè)安裝3、 檢查的方法采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行安全檢查。周查制有項目經(jīng)理負責(zé)，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全打大檢查。不定期的由專職安全員組成，電工、機械操作工、架子工及有關(guān)人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設(shè)備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。專職安全員每天在施工生產(chǎn)第一線巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象，要求立即整改，直到停工整改，復(fù)查合格后方可復(fù)工。班組自查，每天各班組長在崗前，首先檢查所屬施工部位安全設(shè)施的狀況，三7、寶一器的使用情況，操作中查職工的安全意識；下班查安全用品的回收和整理，確保安全生產(chǎn)防護設(shè)施可靠有效。職工自我檢查所在的工作面有無安全隱患，切實做好自身安全可靠，萬無一失。對檢查出的安全隱患按輕重急緩列出。責(zé)成有關(guān)人員，限期整改，對性質(zhì)嚴重的必須責(zé)令停工整頓，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。做好檢查記錄。四、 班組安全活動制度1、班組長負責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展班前活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3、班前應(yīng)做好上崗檢查，上崗人員的勞動防護情況；崗位周圍作業(yè)環(huán)境；機械8、設(shè)備的安全保護裝置；各類安全技術(shù)措施的落實情況。4、班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點做好班前安全交底，提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全預(yù)防措施。5、每周由班組長對全體操作人員機械一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)機械分析、評比。6、班組應(yīng)積極開展各項安全活動，具體落實，責(zé)任到崗。7、建立、健全班前安全活動臺賬，對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。五、特種作業(yè)人員持證上崗制度1、為了加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，必須持證上崗。2、特種作業(yè)人員的工種有：架子工、起重工、電工、焊工、起重司機、信號指揮工、場內(nèi)機動車駕駛、司索工、司爐工等十四個工9、種。3、施工過程中所有的特種作業(yè)人員均必須按照規(guī)定參加由上級有關(guān)部門組織進行的專門培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后取得上崗資格證方可上崗作業(yè)。4、特種作業(yè)人員持證上崗后，必須在規(guī)定時間內(nèi)必須參加主管部門組織的年檢和復(fù)審，如果資格證超過合格證規(guī)定的有效時間，沒有進行復(fù)審，則該工種證視為無效上崗證。5、項目進步應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理臺賬，記錄特種作業(yè)人員的證碼、發(fā)證部門、有效期年限和復(fù)審情況，可以監(jiān)督項目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。6、為更好地執(zhí)行持證上崗情況，特種作業(yè)人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。六、防護用品積極設(shè)備管理制度1、大型機械拆裝，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接10、任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施搭設(shè)前，必須按專項方案由技術(shù)員和施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。3、井架搭設(shè)前，有施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、技術(shù)負責(zé)人共同參加驗收，并作好記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。4、11、臨時用電設(shè)施、裝置通電前必須由電氣負責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后，方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。七、高支撐體系搭設(shè)管理制度1、本工程高支撐體系采用碗口架滿堂腳手架搭設(shè)。2、腳手架搭設(shè)前必須制定專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門審核通過或經(jīng)專家論證通過后，由技術(shù)員、施工員、方案編制人對安裝架子工進行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。3、架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護用品，搭設(shè)時嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度與施工、安全技術(shù)交底。4、高支撐體系安裝完畢后由專人負12、責(zé)檢查，檢查合格后方可進入下一道工序。5、使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理，有大的變動時應(yīng)暫停施工進行搶修加固。xx省建筑集團總公司xx分公司江北xx1號工程項目部xx年6月1日安全隱患治理掛牌督辦制度為加強安全管理，促進隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故發(fā)生，特制定此制度。1、項目經(jīng)理是隱患排查治理的責(zé)任主體，對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負直接責(zé)任。必須認真組織開展隱患排查治理工作。應(yīng)當每月至少組織一次由各級安全管理人員、工程技術(shù)人員和部門負責(zé)人等參加的安全生產(chǎn)隱患排查。2、認真組織查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出13、問題，注重用事故教訓(xùn)推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并落實措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。落實整改責(zé)任人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。3、在項目部主要入口位置設(shè)置隱患公示牌，安全質(zhì)量科對排查出的隱患及時填寫在隱患公示牌上教訓(xùn)公告和提示。4、各部門、個分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組在接到安全質(zhì)量科下發(fā)的隱患及時填寫在隱患通知書后，要及時整改。安全質(zhì)量科對隱患進行跟蹤排查，落實責(zé)任，對隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實14、現(xiàn)閉環(huán)管理。5、安全質(zhì)量科具體負責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整改銷號。安全質(zhì)量科負責(zé)下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認真整改，對經(jīng)復(fù)查確認整改完備的隱患要進行及時消耗，整改一個，銷號一個，對隱患排查工作不力的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6、現(xiàn)場各級管理人員要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量科報告。7、一般隱患由生產(chǎn)經(jīng)理知道隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗15、收，驗收合格后報生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字備案。8、重大隱患由項目經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容，資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實施。整改結(jié)束后要認真自檢。9、對存在重大安全隱患的各部門、個分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組，安全質(zhì)量科要及時下達整改通知書，加強跟蹤督促并到期復(fù)查。重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責(zé)令隱患部門或勞務(wù)公司、作業(yè)班組暫時停工，事故隱患排除后，經(jīng)審查同意后方可復(fù)工。10、重大安全隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當月考評不合格，給予經(jīng)濟處罰、警告批評、以觀后效或調(diào)離工16、作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新考核合格后上崗等處理。11、安全質(zhì)量科對被掛牌個部門、分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組要制定切實可行的整改方案，建立隱患臺賬和責(zé)任制，落實整改責(zé)任人、整改措施、整改預(yù)案和整改期限。被掛牌部門或勞務(wù)公司、作業(yè)班組要限期整改到位，安質(zhì)部門復(fù)查合格后即可摘牌。12、安全質(zhì)量科每月底應(yīng)將本月的重大安全隱患及排查整改情況向項目部、公司安全管路部門提交書面報告，報告要包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改報告等內(nèi)容。13、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。xx省建筑集團總公司xx分公司江北xx1號工程項目部xx年6月1日重大隱患治理和重大事故查處督辦制度1、目的和17、內(nèi)容1.1為了落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知以及國發(fā)2011（40）號文件精神，建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強重大隱患治理和重大事故調(diào)查處督辦管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證員工生命財產(chǎn)安全特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改、事故查處辦理程序及獎勵辦法。2、適用范圍：項目部、分包單位及勞務(wù)公司全體員工3、職責(zé)3.1項目經(jīng)理應(yīng)對重大換治理和重大事故查處督辦和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負責(zé)組織建立健全項目重大隱患治理和重大事故調(diào)查處督辦得長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照組織“誰主管，誰負責(zé)”的原則，生產(chǎn)經(jīng)理、分包負18、責(zé)人、勞務(wù)負責(zé)人為事故現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對本項目現(xiàn)場事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主辦施工員、班組長對所轄范圍的重大隱患治理和重大事故查處督辦和整改工作負責(zé)，每個員工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項目部以至總公司安全生產(chǎn)主管部門、總公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3安全質(zhì)量科負責(zé)對查出的事故隱患、重大隱患治理和重大事故查處督辦進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立各類事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、項目公示、督辦責(zé)任追究；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等工作。3.4項目個職能科室按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進19、行排查并監(jiān)控治理，落實主體責(zé)任，并按照總公司級項目部對重大隱患治理和重大事故查處督辦進行等級、整改落實。3.5預(yù)算科、財務(wù)室負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。4、事故隱患4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（一下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改20、難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。5、 工作程序5.1組織機構(gòu)項目部成立重大隱患治理和重大事故查處督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項目經(jīng)理李其林任組長、生產(chǎn)經(jīng)理周朝駿任副組長，黃瑞華、鄧步兵、馮磊、彭鎧波、李靜燕為成員。重大隱患治理和重大事故查處督辦有安全負責(zé)人鄧步兵負責(zé)活動開展的日常的監(jiān)督管理工作，履行其監(jiān)管職責(zé)。5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，項目生產(chǎn)經(jīng)理、分包負責(zé)人、勞務(wù)負責(zé)人、主辦施工員、施工員以及勞務(wù)班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照項目部安全生產(chǎn)檢查制度中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻21、次對事故隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。5.2.1.1在排查事故隱患時，應(yīng)注重查找安全管理上存在的缺陷，當發(fā)現(xiàn)管理上重大事故隱患時，告訴任何人可以舉報，經(jīng)過安全質(zhì)量科以及生產(chǎn)經(jīng)理核實準確后，必須按照項目部以及總公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理制度等相關(guān)要求對責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任追究考核。5.2.2隱患的報告和公示5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報告組長、勞務(wù)負責(zé)人或施工員或安全員，再由安全部門對各類隱患進行登記分類。5.2.2.2發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即上報項目部以及分公司工程部，進行備案登記，同時上報分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，由生產(chǎn)副總經(jīng)理直接22、上報給區(qū)域局局長、總公司總經(jīng)理或董事長。領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，由總公司工程部負責(zé)在總公司網(wǎng)頁上進行督辦掛牌公示，限期整改。5.2.2.3報告形式5.2.2.3.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2.2.3.2在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全質(zhì)量科，一份自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）5.2.2.3.3監(jiān)理工程師、安全質(zhì)量科進行的專業(yè)安全檢查和上級部門進行的安全中發(fā)現(xiàn)的較大以上的事故隱患也應(yīng)同時報告項目部進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1項目部發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告，應(yīng)立23、即按照項目部隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織項目安全管理人員或?qū)I(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。勞務(wù)公司應(yīng)按照項目部方案立即整改；或者分包單位負責(zé)進行整改。項目部安全質(zhì)量科對隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)控。5.3.2對于重大事故隱患，由項目部編制方案提交公司，由總公司技術(shù)負責(zé)人審批，分公司以及項目部組織實施重大事故隱患治理方案。在重大事故隱患治理過程中，事故隱患責(zé)任部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生和擴大，項目部應(yīng)及時進行監(jiān)控。5.3.3對于整改有一定難度的貨徐奧一定時間來完成的重大隱患治理和重大事故的查處，必須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準后，方可延時完成，否則總公司工程24、部按照沒有完成進行責(zé)任追究，并在總公司網(wǎng)頁上進行公示。5.3.4項目部上報的最大隱患時，應(yīng)按照總公司安全隱患整改與隱患流量控制管理中的5.7.1安全隱患整改管理5.7.2隱患流量控制管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4檔案建立項目部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立重大隱患登記信息檔案。5.5獎勵5.5.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式，由安全質(zhì)量科申報，項目經(jīng)理批準后實施，同時參照公司安全生產(chǎn)獎勵辦法的相關(guān)文件執(zhí)行。5.5.3項目部各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的一旦發(fā)現(xiàn)安情節(jié)嚴重對責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。5.5.4對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的責(zé)任部門按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度規(guī)定中罰款金額的雙倍進行處罰。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的責(zé)任部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度中罰款金額的兩倍進行處罰 ，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。6附則6.1本制度自批準之日起實施。xx省建筑集團總公司xx分公司江北xx1號工程項目部xx年6月1日