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1、 城城 市市 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 升級(jí)整合規(guī)劃提案升級(jí)整合規(guī)劃提案 2012 年年 03 月月 提案目錄提案目錄 第一章、總體解決思路第一章、總體解決思路 1. 前序- 3 - 2總體思路- 4 - 3. 策略定位 4. 形象定位- 6 - 5. 整體業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃- 7 - 第二章、項(xiàng)目功能定位第二章、項(xiàng)目功能定位錯(cuò)誤錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1. 商業(yè)廣場(chǎng)定位錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1.1 目標(biāo)客戶群定位 1.2 檔次定位 2. 業(yè)態(tài)定位錯(cuò)誤錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 3.1 業(yè)態(tài)布局種類 3.2 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議- 12 - 33 區(qū)域功能定位及業(yè)態(tài)組合 第三章、2、城市廣場(chǎng)規(guī)劃第三章、城市廣場(chǎng)規(guī)劃錯(cuò)誤錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1. 室內(nèi)商業(yè)街及動(dòng)線規(guī)劃 2. 停車場(chǎng)規(guī)劃 3. 規(guī)劃實(shí)施步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn) 第四章、租金評(píng)估及招商計(jì)劃第四章、租金評(píng)估及招商計(jì)劃錯(cuò)誤錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1. 租金核算方式 2. 返租經(jīng)營(yíng)方案 3. 分鋪位租金定位錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 4. 招商政策及策略錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 5. 招商時(shí)間節(jié)點(diǎn) 6. 招商流程 第五章、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)第五章、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1. 團(tuán)隊(duì)組建 2. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 第一章、總體解決思路第一章、總體解決思路3、 1. 前序前序 佛山南?！俺鞘袕V場(chǎng)”自 2002 年投入運(yùn)營(yíng)至今已近十年之久，作為南海區(qū)城市商業(yè)中心區(qū)域，其吸引來(lái)自市 區(qū)各處消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，影響力覆蓋全市范圍乃至周邊城市，商業(yè)核心地位的作用尚在，近年來(lái)隨著周邊新興的城 市綜合體、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)進(jìn)駐運(yùn)營(yíng)，城市廣場(chǎng)作為商業(yè)核心商圈的商業(yè)價(jià)值己逐年有所下降，單純憑借地理 位置優(yōu)勢(shì)已經(jīng)難以支撐項(xiàng)目的整體發(fā)展，原有的商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合、動(dòng)線規(guī)劃、品牌感召力以及經(jīng)營(yíng)檔次基本上 不能夠適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的要求，主導(dǎo)品牌效應(yīng)地位逐步喪失。因此整體升級(jí)規(guī)劃調(diào)整勢(shì)在必行，重塑“城市廣場(chǎng)” 個(gè)性特色必然要求挖掘項(xiàng)目更多的附加價(jià)值支撐。 2總體思路總體思路 項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)： 項(xiàng)目發(fā)展要素： 項(xiàng)目招商策略： 經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)： 城市化進(jìn)程、城市經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃 城市商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 消費(fèi)群來(lái)源、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平 項(xiàng)目區(qū)位、項(xiàng)目交通、項(xiàng)目規(guī)模 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目分