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1、目錄 第一章 總 則 第二章 工程總體概況 第三章 施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工前準備工作 第二節(jié) 施工總體安排 第三節(jié) 主要施工技術(shù)方案 第四章 施工管理體系 第一節(jié) 管理系統(tǒng) 第二節(jié) 管理人員職責(zé) 第五章 工程質(zhì)量及保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 第二節(jié) 確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及措施 第三節(jié) 季節(jié)性施工措施 第四節(jié) 實現(xiàn)承諾的依據(jù) 第五節(jié) 技術(shù)檔案管理 第六章 工期、進度及保證措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 第二節(jié) 保證工期措施 第三節(jié) 確保工期的手段 第七章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保障措施 第二節(jié) 文明施工保證措施 第三節(jié) 環(huán)境保護措施 第八章 擬投入的主要物資計2、劃及施工機械計劃 第一節(jié) 擬投入的主要物資計劃 第二節(jié) 擬投入的主要施工機械計劃 第九章 勞動力安排計劃 第十章 施工總進度計劃表 第十一章 施工總平面布置圖 第一章 總 則 一、編制依據(jù) 1、工程招標(biāo)文件。 2、工程設(shè)計圖紙及現(xiàn)場勘察。 3、 省建筑工程預(yù)算定額 。 全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額省臺班單價 。 全國安裝工程預(yù)算定額湖北省單位估價表 。 省建筑安裝工程費用定額 。 全國市政工程預(yù)算定額湖北省單位估價表 。 4、省市建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定。 二、編制原則 1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及附 圖表中，嚴格做到統(tǒng)一標(biāo)準，規(guī)范編制。 2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗標(biāo)的原3、則，在編寫主要項目施工方法中 嚴格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準，正確組織施工， 確保工程的質(zhì)量、進度。 3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中， 根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排， 均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質(zhì)量，高 效率完成本項目的施工任務(wù)。 4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān) 理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。 5、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工中， 對于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進度以及降低工程成本的新技術(shù)、 新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用。 6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面， 以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢， 同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。 7、 充分利用進度計劃， 進行計