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1、中厚板公司安全標準化班組管理及評價考核辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全標準化班組管理制度及評價考核辦法1 目的 為加強班組安全管理，提高職工安全意識，強化班組安全評價，推進班組標準化建設，實現安全生產，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于xx中厚板公司所屬各單位班組安全管理與評價考核。3 相關文件和術語3.1 相關文件3.1.1xx安全標準化班組管理制度3.2 術語 “四不放過”：事故原因未查清不放過；責任人員未受到處理不放過；有關人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。4 職責2、4.1 公司工會負責公司班組安全建設的綜合管理工作。4.2 安全科負責公司班組安全建設的規劃、指導、監督、管理與考核評價。4.3 各單位負責本單位班組安全建設工作，組織開展班組安全活動，檢查解決班組存在的問題，努力使班組實現無事故的目標。5 管理內容和要求5.1 班組安全核心 班組安全核心由班組長、安全員、工會小組勞動保護監督檢查員組成。 班組安全核心負責制訂班組安全工作計劃和安全措施，確保安全活動內容，研究安全生產動態，進行安全檢查和安全教育，參加傷亡事故分析。 班組長、班組安全員必須經過安全培訓，考核合格方能擔任。班組長應具備辨識危險和控制事故的能力。 工會小組勞動保護監督檢查員，由作業區3、工會組織確定，必須經過培訓考核上崗。5.2 班組安全核心成員的任務 班組長任務.1 班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針及上級有關安全方面的政策法規，帶領班組人員嚴格執行安全操作規程，遵守勞動紀律對全組人員的安全和職業健康負責。.2 指導班組人員正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業環境中的危險因素。.3 對班組人員進行安全教育。.4 開好班組“三會”：班前布置會(布置任務時，對安全措施要做具體布置)、班后總結會(總結當班安全生產情況)、安全活動會(要有內容、有效果、有記錄。.5 組織好“三查”：交接班檢查(查設備、物料、4、環境有無隱患，個人防護用品是否齊全正確)、班中檢查(查規制和安全措施執行情況)、定期檢查(按有關規定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。.6 不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。.7 如發生輕傷以上的事故以及重大險肇事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員，并保護現場，參加事故分析。 班組安全員任務.1 班組安全員在班組長的領導下和專職安全員的指導下工作，在安全生產上以身作則。嚴格遵守各項規章制度，并協助班組長做好安全工作。.2 督促班組成員對分管的機械、電氣、動力設備的安全防護裝置以及原材料、產品和環境進行檢查，對查出的隱患要逐項登記，班組無力解決的隱患要及時上報車5、作業區。 .3 督促班組成員百分之百地貫徹執行各項安全生產規章制度，對違規違紀者要制止和登記，并由小組核心成員提出處罰意見。 .4 指導班組成員正確使用佩戴防護用品，落實各項安全防護措施。.5 配合班組長開展班組安全教育，及時總結安全生產的經驗。.6 對工傷事故要如實登記，按照“四不放過”的原則，協助班組長進行分析，制定改進措施，防止重復事故和類似事故的發生。.7 認真填寫安全管理記錄，并妥善保存。 工會小組勞動保護監督檢查員的任務工會小組勞動保護監督檢查員要嚴格按中華全國總工會工會小組勞動保護檢查員工作條例開展活動，努力發揮前沿哨兵的作用。生產中發現危及職工生命安全的緊急情況，協助班組長組織6、職工撤離危險作業現場并及時報告。5.3 班組安全管理 班組安全活動班組安全活動包括每日班前會活動，每周安全日活動(職工討論、安全教育、安全檢查整改、安全考核評比活動等)。 班組安全教育.1班組安全教育是指對新工人、換崗及復工人員等進行上崗前安全教育，以及對班組成員進行日常安全教育。教育的內容包括安全規制教育、安全知識教育、安全技能訓練三個方面。要列出提綱，教育培訓后要進行考核，考核合格后方能上崗。.2 班組根據危險源辨識內容每周組織一次實操培訓。.3 班組組織對外委施工單位作業人員在每次作業前進行危險因素安全告知，并組織被告知人員在安全告知書上簽字。.4 班組要嚴格執行公司、作業區制定的年、月7、安全教育培訓計劃，組織職工按時參加、組織教育培訓工作。 班組安全檢查及隱患整改.1班組安全檢查要執行交接班檢查、班中檢查和定期檢查。每個危險源(點)都要有控制對策，每個崗位都應有較完善的安全檢查表，擬定檢查路線。成員之間明確分工，落實安全確認制、聯保制、互保制。及時處理隱患，并填寫班組安全檢查記錄。.2 班組每周按時上報安全隱患檢查內容，按時上報安全隱患問題點并及時整改，做到PDCA閉環管理。 班組現場管理作業現場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序，文明生產。安全通道暢通，安全防護、消防設備齊全有效。安全色標、安全標志齊全完好。5.4 班組標準化作業 班組應制定下列標準：.1 單元作業標準。8、.2 作業程序標準。.3 工具擺放標準。.4 指揮、聯絡、用語(手勢、信號)標準。.5 設備(設施、工具)安全標準。.6 防護用品、用具、著裝標準。.7 班組作業環境(含色標、標志)標準。 組織好標準化作業訓練，使人的行為符合作業標準和程序標準的規定。 把優化作業標準及管理標準作為班組日常管理工作的內容之一，不斷提高班組管理水平。5.5 班組事故管理班組發生工傷事故或火災事故，班組長應立即報告調度室及作業區作業長，組織人員進行進行搶救和現場緊急救護，保護現場，疏散人員，設置警戒線，要堅持以人為本、科學施救，杜絕盲目施救，避免書谷擴大。5.6 班組安全會議管理班組應按時參加作作業區組織的每周安全9、會議，學習公司、作業區布置的安全工作。并傳達到每一位職工。 班組組織本區域內的外委施工單位定期召開安全會議，布置安全工作。5.7 班組應急管理 班組要制定本班組的應急演練計劃；按照公司和作業區、班組的應急演練計劃組織開展各類型的應急演練活動。 班組長及班組成員應熟練掌握公司各級各項事故應急預案內容，發生事故時，能及時啟動應急預案，按照預案流程和內容組織人員搶救和事故處理。5.8 班組基礎臺賬管理班組應建立完善以下安全管理臺賬：1、安全職責檢查整改臺賬；2、危險源辨識臺賬；3、安全活動記錄；4、班組管理記錄；5、安全教育臺賬；6、職工安全教育檔案；7、實操培訓計劃，培訓記錄；8、安全承諾書及互保10、協議；9、外委施工作業危險告知書；10、特種作業人員登記表；11、檢修作業票、動火票，有限空間票登記表12、外委施工單位登記表；13、安全獎懲記錄；14、應急演練計劃、記錄；13、職業健康檔案5.9 班組考核5.9.1 由作業區作業長及值班作業長組成檢查考核組，至少每月對本車間班組進行一次檢查評價；由安全科組成檢查組，每月對各班組進行一次全面評價。5.9.2 對班組的安全檢查評價依據安全標準化班組考核細則進行。5.9.3 得分在80分以上的班組為安全合格班組；得分在95分以上且不發生工傷、火災事故的班組為安全標準化班組；安全優秀班組在安全標準化班組中擇優產生。月評價末位的班組為最差班組。 對班11、組的考核依據公司安全經濟責任制和生產安全事故報告、調查處理及考核制度考核。連續末位3次的班組長建議給予免職處理。6 產生的記錄6.1 作業區班組考核表7 附件7.1 安全標準化班組考核細則安全標準化班組考核細則序號項目考核內容及檢查方法滿分扣分實得分1班組安全活動1、每天開好班前布置會、班后總結會。（2分）2、組織好每周安全日活動。（3分）5分1、班前布置會、班后總結會不堅持扣1分。2、班前布置會安全措施不具體，未落實到人，扣1分。3、每周安全日活動堅持不好，缺1次扣1分。至多扣3分。4、安全日活動流于形式（上級指示、企業的要求、安全動態等信息未在班組學習、討論、貫徹落實），扣12分。2班組安12、全教育1、對三級安全教育對象（新工人、外來人員、換崗換工種人員、復工人員等）及外委施工人員進行班組級安全教育。（5分）2、培訓計劃執行情況（2分）4、開展實操培訓情況（3分）10分1、三級安全教育在教育班組不落實，每發現1人未進行班組級安全教育扣1分。2、未按要求對外委施工人員進行危險告知的，發現一人扣1分。3、每有1人安全規程或安全知識考試不及格扣1分。4、不按照培訓計劃組織培訓的，每項扣1分。5、不按照實操培訓計劃組織實操培訓的，每次扣1分；實操內容不規范的，每項扣一分。3班組安全檢查1、按要求進行“三查”，并制定安全檢查表、定期檢查，要填寫檢查記錄 。查出的隱患及時進行整改。（4分）2、13、對崗位和分管的危險源進行分級控制管理，有防護對策，有危險源標志牌。（4分）3、作業現場實行定置管理。（4分）4、安全通道暢通，安全防護裝置齊全有效，安全色和安全標志完好。（4分）5、班組成員百分百地執行各項安全生產規章制度。（4分）6、成員之間實行聯保互保制；對新工人和重點對象有責任和互保協議。（3分）7、作業中實行安全確認制。（4分）8、定期（按周或月）進行班組安全自我評價。（3分）由作業區定期查看記錄和現場后評分。30分1、不堅持“三查”，扣12分；無安全檢查表扣1分；不填寫安全記錄扣1分。2、危險源無防護對策，扣2分；未進行分級控制管理不得分。3、作業現象雜亂，工具、物品、物料擺放不整、14、無序，扣13分。未實行定置管理不得分。4、安全通道沒有或狹窄扣12分；安全防護裝置不齊全或損壞，扣1分；安全色和安全標志沒有或不明顯。扣1分。5、每有1人違規違制發生或違規違制不登記扣1分，3人以上扣4分。6、安全聯保，互保制實行不好。扣13分，未實行不得分。7、未實行安全確認制均不得分。8、自我安全評價不認真，不實事求是，扣12分；未開展自我安全評價活動，不得分。4班組標準化作業1、開展班組安全標準化活動。（2分）2、組織班組標準化作業訓練。（2分）3、優化班組安全管理標準。（1分）5分1、安全標準化活動開展不好的，扣12分；未開展的不得分。2、標準化作業訓練組織不好，扣12分；不組織不得分15、。3、標準化作業和班組安全管理工作退步，扣1分。5班組安全指標1、無重大人身險肇事故和輕傷以上事故。（15分）2、班組成員無嚴重違規違紀（指警告以上處分的）。（3分）3、崗位無隱患。（2分）30分1、有重大人身險肇事故或輕傷以上事故，扣15分。2、有嚴重違規違紀1人次以上，扣3分。3、隱瞞隱患，扣1分；隱患整改不及時，扣1分。6安全會議管理查作業區、班組會議記錄、簽到表。會議內容是否傳達到每一位職工。（3分）查外委施工單位會議記錄、簽到表。（2分）5分1、不參加作業區組織的安全會議扣2分；2、不組織對外委施工單位的安全會議的扣2分3、安全會議內容不能傳達到職工的，發現一個職工未傳達扣1分，扣完16、為止。7班組基礎臺賬班組安全基礎臺賬應健全（5分）5分1、發現有一個臺賬未建立扣5分；一個臺賬內容不規范扣1分。8應急管理查應急演練計劃及演練記錄、評價記錄、簽到表、照片、視頻資料等（5分）查職工崗位應急處置方案的掌握情況，預案啟動程序，如何報警，逃生疏散及人員救護等（5分）10分1、不制定應急演練計劃的扣5分；演練計劃制定不規范或不及時組織的扣3分2、職工應急演練內容、救援知識不掌握或不熟練的扣1-5分作業區班組考核表作業區管理者問題點整改情況（20）發生重大隱患情況（10）教育培訓情況（10）工傷事故情況（30）安全例會參加情況（5）應急管理（10）自查隱患整改及反饋情況（10）基礎臺賬記錄（5）合計