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1、煤化公司安全文明、衛生考核標準表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全文明、衛生考核標準1.適用范圍:適用于班組長、部門及公司日常檢查及抽查考核。2.檢查范圍：2.1.室內外衛生、設備衛生、四周環境衛生、綠化帶衛生；（室內衛生主要包括：地面、桌面、電腦、設備、水池、地腳線、墻面、柜子及其內部，死角衛生等；室外衛生包括：磅體及其四周、采樣機及其四周、綠化帶衛生、磅坑及其四周環境衛生。）2.2.安全及防護用品的穿戴；2.3.崗位記錄的填寫；2.4.留樣及樣品的確認簽字；2.5 勞動記錄及設備運行情況；3.考核制度：3.12、 考核采取逐級考核制度，杜絕重復考核；3.2 組長對本班組進行監督檢查考核，主要包括:交接班衛生、當班衛生及公司周四檢查前所有本班組責任區的衛生進行自查，對于不合格的按照考核標準進行考核，由組長月末提交給班長,計入考核內。3.3 部門進行不定期抽檢，對于組長已經考核扣分的責任人，部門不再重復考核，對于未檢查到的責任區（允許有一處遺漏），除對責任人進行考核外，組長連帶考核。3.4 為保證考核的順利進行，避免弊端，組長將交接班自查結果于早8點30分前、當班衛生17點前、周衛生大掃除衛生于周三14點30分前分別寫在考核記錄本上，超時未寫的，視為自查正常。3.5 部門抽查時，首先檢查組長自查結果，對于3、組長自查已考核的，部門對該責任人不再予以考核；對于組長未檢查到的，部門對該責任人進行補充考核，同時對組長進行連帶考核，允許組長有1處遺漏未檢查到項（質檢組、二期計量組1處，一期計量組3處，超出范圍的給與組長連帶考核）。4.考核標準：4.1 獎勵考核：序號獎勵項目獎勵標準1周檢查衛生、日常檢查衛生保持干凈的。當班5分/人.周、化產當班3分/人.周2他(她)人衛生不干凈，積極代打掃衛生且干凈的。3分/人.次3崗位記錄書寫認真、整齊、規范或有明顯進步的。3分/月4本班組一周內衛生保持合格。根據月合格次數進行獎勵。 組長根據月合格次數連帶獎勵4次15分、3次10分、2次5分、1次3分4.2 處罰考核：4、1名稱序號考核項目處罰標準衛生部分1周檢查及交接班衛生責任區不干凈。扣責任人或當班人6分/次2崗位記錄修改不規范，亂涂改的（劃“=”寫上自己的名字或姓）。扣3分/次.處3質檢班保留樣無制樣人員簽字確認。扣1分/次4崗位內物品擺放凌亂，不整齊。扣3分/次5崗位設備電腦采樣機汽車衡等設備要定時擦拭,做到清潔無積塵油污和雜物。未做到扣6分/次6交接班衛生及周衛生大掃除衛生，不積極，故意不清掃的。加倍考核7衛生不合格的責任人要及時整改，拖延整改的，加倍考核加倍考核8組長對本組內衛生自查有遺漏允許有1處遺漏,超出扣1分/處9組長本組內衛生責任區未劃分清楚責任人組長考核扣3分/次10抽查時本組內衛生區有兩5、處及以上不合格（一期指各計量室兩處及以上），除扣責任人外組長連帶考核扣5分安全、文明部分11員工室外作業時穿戴好防護用品.未做到每次扣5分12當班下現場未佩戴安全帽或穿反光背心的（質檢組）。扣5分/次，組長連帶扣1分/次13當班工作期間穿戴整齊，整潔，穿戴不整齊或工作服臟的。扣3分/次，組長連帶1分/次14在生產區域吸煙，每發現一次吸煙扣10分，崗位上發現煙頭扣當班人員5分。吸煙扣班組長5分15消防器材損壞或丟失扣責任人20-50分或原價賠償16發現安全隱患不匯報或處理不及時扣相關人員5-20分17各崗位消防器材處于完好狀態，且必須人人會用。未做到扣安全員5分/次18由于操作不當或安全防護意識6、不強，出現安全事故的按安全考核體系進行考核以上各條款公司檢查不合格的，對員工、組長、班長連帶加倍考核。勞動紀律考核標準序號考核內容考 核 標 準個 人班組長連帶責任1遲到、早退以8:00或20：00為準（二期磅房8：30和20：30），遲到、早退者，10分鐘以內扣3分/次，10-20分鐘以內扣5分/次，20-30分鐘以內扣10分/次，30分鐘以上扣20分/次(特殊情況除外)每違紀1人次扣班組長2分，按人次扣。2曠 工2小時以上按3天考核(特殊情況除外)-3換 班換班要按照規定進行換班未按照規定換班扣3分/次4工作期間干私活、洗澡，在工作崗位看閑書每違紀一次扣10分每違紀1人次扣班組長2分，按人7、次扣5工作期間玩電腦游戲，聽MP3，溜崗、串崗每違紀一次扣10分每違紀1人次扣班組長3分，按人次扣6在崗位上睡覺考核17分/人/次，公司發現以公司考核為準被公司發現，連帶部門領導2分/人，連帶班長10分/人，連帶當晚值班人員10分/人7電腦內有游戲和其他娛樂程序責任人考核5分，責任不清考核班組30分扣班組長3分8工作期間或上班前飲酒勸飲酒員工回家，并扣100分工作期間每違紀一次扣班組長5分，按人次扣9在工作崗位打架斗毆扣100分，情節嚴重者予以辭退。-10不服從分配，不聽從指揮，無理取鬧，糾纏領導一次扣50分，部門有權對其停職，一般不超過三天，停職期間不發工資。-11不服從班組長分配，不聽從指8、揮，無理取鬧，被班組長退回部門的一次扣20分并寫檢查，不服從的按第11條執行-12在廠區內賭博盜竊等扣500分，情節嚴重者移交相關部門處理-13人為刪除電腦工作程序扣50-100分-14更改電腦時間扣5分，造成后果加倍考核-安全員考核標準序號考核內容考核標準1新調入員工及時進行車間安全教育，督促檢查班組進行安全教育。未做到扣10分/人次2每周三進行安全大檢查，對安全隱患及時落實整改，事后進行復查并做詳細記錄。未做到扣10分/次3經常深入現場，加強安全檢查，發現問題及時處理，遇有違章立即制止和糾正。未做到扣10分/次4每天根據來煤情況，對進廠煤、潔凈煤公司原煤進行不定期抽檢。未做到扣10分/次59、負責本部門的各項安全臺帳等工作。未做到扣10分/次班組長考核標準序號考核內容考核標準班組長對本班組的工作負責。1經常檢查各種日常記錄表格的填寫規范情況，整理好各種票據。未做到扣5分2負責組織督促本班內外衛生的清掃。保持工作場所和設備衛生、環境整潔，要求地面潔凈無塵、無污跡，頂棚四壁無蛛網灰塵，門窗玻璃明亮。見安全文明、衛生考核標準3經常檢查維護本班設備，保證正常工作，發現不能處理的問題及時上報。未做到扣5-10分4上班后要核實本班到崗人員，及時、如實對其打考勤虛假考勤每人次扣2-5分5經常檢查安全防火工作，排除隱患，教育操作人員樹立“預防為主、安全第一”的思想。未做到扣10分6負責傳達上級文件10、精神未做到扣2-5分，造成后果加倍考核7每月20日前報下月材料計劃，不得因材料所報不全影響下月使用。每月1日前交本班考勤，每月3日前交考核表。未做到，每項次考核5分8每星期按需求領用材料（限星期一、四，特殊情況除外）。未做到扣10分9及時發放勞動保護用品未做到扣5分10完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分11各班組長每月及時將原始記錄歸檔。未做到扣10分12每月各班必須召開一次班內會并作記錄。未做到考核班長10分13不定期評比各項工作，完成出色的。部門獎勵20分以上144各班考勤員每月所報考勤要整潔、干凈。未做到考核5分綜合員考核標準序號考 核 內 容考核標準1根據公司要求認真、如實做好材料核11、算工作，每月3號前上交財務未做到扣10分2按公司規定時間如實做好工資表、考勤匯總表未做到扣10分3將各種報告及時交領導簽字，及時收回，及時將信息反饋給部門領導未做到扣5分， 造成后果加倍考核4及時將文件精神傳達給班組長未做到扣5分5及時報、領材料計劃未做到扣10分， 影響工作扣20分6班組長領材料時，核實材料需求，按規定及時發放未做到扣5分7完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分統計員考核標準序號考 核 內 容考核標準1各種數據保密，外部門需調用數據時，需部門領導同意未做到扣10分2及時將整理出的各種數據進行拷貝、上賬未做到扣5分3按規定及時、準確將各種報表打印出來未做到扣10分4在整理數據時，12、發現問題及時向領導匯報未做到扣10分5各種報表要整理歸檔，按年限要求保管，不得丟失未做到扣20分6完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分 7每月發現問題及時向領導匯報并出色完成各項任務獎勵5-10分計量員考核標準 項目序號考 核 內 容考 核 標 準個 人組長連帶責任當班崗位工作1交接班清楚，交接記錄詳細記錄當班情況，無涂改。錯一次扣3分，造成后果加倍考核-2當班有異常情況向上級匯報。未匯報扣5分，造成后果加倍考核-3提貨單和隨車合同未驗清楚，造成提超和未經允許提貨提超。扣15分，造成后果另行考核扣5分4各種數據保密，外部門需調用數據或打報表需部門領導同意。未做到扣5分-5每日及時按規定打印好各13、種報表，二期報表需8：30前送至統計室。未做到扣5分-6各種票據按規定整理好，財務、原料部、物流各部門指定人員拿票需簽字未做到扣3分-7除本部門相關人員、財務等拿報表人員，其他人員非經允許不得進入磅房未做到扣5分-8未及時過磅造成堵車（特殊原因除外）扣10分扣2分9未詳細記錄焦油、粗苯等運營記錄的（小票）和未及時或未通知采樣。扣2分-10數據未輸入，造成漏磅（軌道衡漏磅加倍考核）扣10分（扣30分）-11過磅弄虛作假扣20分（情節嚴重另行考核、處理）扣5分12不得收受司機、貨主物品和謀取便利扣10分以上扣2分13非特殊原因扣車或向司機私自處罰和索要財物的扣50分以上，情節嚴重退人力資源部扣1014、分以上14主數據修改考核責任人5分/次-15過磅車輛較大給予獎勵根據是實際情況而定-16補噸數的車輛，必須開小票。未開小票的考核3分，造成嚴重后果根據情節處罰。17完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分-18每月發現問題及時向領導匯報并，出色完成各項任務獎勵5-10分-19當月車流量少（軌道衡）根據情況二次分配5-40分-20各報表打錯或單子打出有錯別字的考核3分/次-21重復性錄入，要求進入密碼沖出的考核5分/次-226工作不認真，造成失誤。根據嚴重情況考核3-15分23軌道衡錄入錯誤：500kg以內，第一次考核30分/次/人，第二次考核60分/次/人，第三次上交人力資源部。5001000kg15、，第一次考核50分/次/人，第二次上交人力資源部。 1000kg，上交人力資源部。車號錄入錯誤考核10分/次/人。（及時改正的，考核5分/次。）安全、文明衛生見安全文明、衛生考核標準共性部分勞動紀律見勞動紀律考核標準共性部分質檢員考核標準項目序號考核內容考核標準個 人組長連帶責任當班崗位工作1交接班由兩班主操進行現場交接，并將交接事項逐一認真填寫在交接記錄上。未進行現場交接扣主操3分，記錄不認真、有誤扣責任人 2分/次。-2交接班需主操認真交接，因主操交接不清，造成后果由主操負責。交接不清，扣主操5-20分3當班有異常情況及時向上級匯報（包括煤種異常）未匯報主操扣3分，副操扣2分，及時匯報每人16、加5分。-4司機及其他無關人員非經允許不得隨便進入采樣室（一期采樣機室因工作原因除外）。未做到扣主操3分、副操2分組長連帶扣2分5未及時采樣造成結果延誤的 （非本人原因除外）主操扣5分/批次，副操扣3分/批次。-6漏采樣主操每人扣10分/人/車.次，副操每人扣3分/人/車.次，造成后果加倍考核。扣2分/人/車7采樣記錄錯誤、漏寫或撕紙，亂涂改記錄錯誤、漏寫、撕紙、亂涂改扣3分，導致后果扣5分-8不按規定采樣、留樣、送樣未做到主操扣5分、副操2分，造成化驗結果有誤的每人次扣20分造成結果有誤扣5分9混樣未造成錯誤每人次扣5分，造成化驗結果有誤的每人次扣20分造成結果有誤扣5分10嚴禁采樣過程弄虛17、作假弄虛作假的按情節嚴重情況考核，主操加倍考核按情節考核11非特殊原因扣車或向司機私自處罰和索要財物的。考核50分以上，情節嚴重退人力資源部扣10分12完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分-13自洗精煤最少1小時20分鐘采樣（特殊情況除外）拖延5分鐘以內考核2分，5分鐘以上論分鐘考核-14工作不認真，造成失誤根據嚴重情況考核3-20分-15做虛假記錄根據情節嚴重扣10-30分16不得收受司機、貨主物品和謀取便利扣10分以上或退回人力資源部扣5分17自洗精煤快分綜合樣與分樣、灰分結果誤差在0.5%以內。灰分超標按洗煤廠洗煤控制表規定進行考核；18每月發現問題及時向領導匯報并出色完成各項任務獎勵518、-20分-19損壞本部門財產的扣10分以上-20保留樣無制樣人員簽字、保留樣瓶內車號不全扣責任人3分組長連帶考核21采樣時對打開馬槽每輛車至少4個馬槽以上。每少打一個馬槽扣1分/次22當班來樣要積極、認真采樣、送樣，一般不能超1小時20分。 （特殊情況除外） 超時主操5分/車、副操3分/車。23當月工作認真、表現出色者。獎勵15分/月設備考核標準序號考核內容考核標準個人班組長連帶責任1當月本班采樣機設備運行正常，無故障。設備運行正常獎勵5分/人，當月采樣量大另加5分/人。班長連帶獎勵3分，組長連帶獎勵5分。2采樣機出現故障或事故。根據情節嚴重進行考核3交接班采樣機主操人員必須進行現場交接（試用19、采樣機是否正常、部件是否完好）未進行現場交接或交接不到位扣主操3分，造成嚴重后果的，加倍考核。4設備出現故障維修人員維修時，當班人員要積極配合、協助，并進行檢修部位衛生的清理。未積極配合、協助檢修部位衛生的清理主操扣3分/次，付操扣2分。白班組長考核3分/次5嚴格按照采樣機操作規定進行操作違反操作規定，扣3-20分，造成后果，按安全考核體系考核白班組長連帶考核1分/次造成后果，按安全考核體系考核6使用不當造成設備損壞或劃痕根據情節嚴重定根據情節嚴重定7設備發生故障要及時反饋，不得拖延、隱瞞。未及時反饋扣2分/次，隱瞞5分/次。8組長應對設備進行全面、細致檢查、維護，并寫在設備記錄本上。未進行檢20、查扣組長5分/次9設備衛生不干凈，有積塵。扣6分/次。其他規定標準序號考核內容考核標準備注1不能及時完成部門和公司臨時安排下達的任務或個人不主動配合的 考核 5-10分-2積極參加公司組織的活動的 獎勵 5-10分-3在活動中獲得名次，為部門贏得榮譽的獎勵5-50分4工作中積極發現問題獎勵10-50分5積極完成部門分配的臨時任務獎勵5-60分6工作中不使用禮貌用語，工作態度不端正，言行惡劣，有損部門形象（特殊情況除外） 考核5-10分-7對未完成工作而故意找理由且態度惡劣的 考核10分-8不定期對本部門人員進行工作評比，工作認真、負責，完成出色的部門獎勵1065分-9向司機索要財物給公司造成巨21、大損失的考核100分以上部門考評會定10因本人原因給部門造成極壞影響的考核100分以上部門考評會定11 超時加班（倒班）12小時（計量員）獎勵25分/次。12加班根據情況而定給予獎勵獎勵5-10分/次。13班內開會不能及時參加不參加扣3分，請假扣1分14學習培訓考試根據考試成績，優秀的給予獎勵10-30分獎勵不及格的給予考核10-50分，并進行補考。15當月質檢員采送樣及時獎勵5-20分16當月計量崗位車流量大獎勵5-20分備注：如有特殊情況此考核中沒有的規定，由考評會決定。質檢員考核標準項目序號考核內容考核標準個 人組長連帶責任當班崗位工作1交接班由兩班主操進行現場交接，并將交接事項逐一認真22、填寫在交接記錄上。未進行現場交接扣主操3分，記錄不認真、有誤扣責任人 2分/次。-2交接班需主操認真交接，因主操交接不清，造成后果由主操負責。交接不清，扣主操5-20分3當班有異常情況及時向上級匯報（包括煤種異常）未匯報主操扣3分，副操扣2分，及時匯報每人加5分。-3司機及其他無關人員非經允許不得隨便進入采樣室（一期采樣機室因工作原因除外）。未做到扣主操3分、副操2分組長連帶扣2分4未及時采樣造成結果延誤的 （非本人原因除外）主操扣5分/批次，副操扣3分/批次。-5漏采樣主操每人扣10分/人/車.次，副操每人扣3分/人/車.次，造成后果加倍考核。扣2分/人/車6采樣記錄錯誤、漏寫或撕紙，亂涂改23、記錄錯誤、漏寫、撕紙、亂涂改扣3分，導致后果扣5分-7不按規定采樣、留樣、送樣未做到主操扣5分、副操2分，造成化驗結果有誤的每人次扣20分造成結果有誤扣5分8混樣未造成錯誤每人次扣5分，造成化驗結果有誤的每人次扣20分造成結果有誤扣5分9嚴禁采樣過程弄虛作假弄虛作假的按情節嚴重情況考核，主操加倍考核按情節考核10非特殊原因扣車或向司機私自處罰和索要財物的。考核50分以上，情節嚴重退人力資源部扣10分11完成領導交辦的臨時任務未做到扣10分-12自洗精煤最少1小時20分鐘采樣（特殊情況除外）拖延5分鐘以內考核2分，5分鐘以上論分鐘考核-13工作不認真，造成失誤根據嚴重情況考核3-20分-14做虛假記錄根據情節嚴重扣10-30分15不得收受司機、貨主物品和謀取便利扣10分以上或退回人力資源部扣5分16自洗精煤快分綜合樣與分樣、灰分結果誤差在0.5%以內。灰分超標按洗煤廠洗煤控制表規定進行考核；17每月發現問題及時向領導匯報并出色完成各項任務獎勵5-20分-18損壞本部門財產的扣10分以上-19保留樣無制樣人員簽字、保留樣瓶內車號不全扣責任人3分組長連帶考核20采樣時對打開馬槽每輛車至少4個馬槽以上。每少打一個馬槽扣1分/次21當班來樣要積極、認真采樣、送樣，一般不能超1小時20分。 （特殊情況除外） 超時主操5分/車、副操3分/車。22當月工作認真、表現出色者。獎勵15分/月