軌道交通土建工程車站深基坑應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案(19頁(yè)).doc
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2023-11-22
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1、軌道交通土建工程車站深基坑應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄管理制度1深基坑應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案2一、編制說(shuō)明31、編制目的32、編制依據(jù)33、編制原則34、 工程概況3xxxx軌道交通xx線10108標(biāo)段線路起點(diǎn)位于xx。本標(biāo)段明挖車站長(zhǎng)513米,暗挖車站長(zhǎng)225米,暗挖區(qū)間長(zhǎng)1896米,暗挖車站及區(qū)間設(shè)3條施工通道。35、適用本預(yù)案的范圍46、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)47、應(yīng)急響應(yīng)程序4二、應(yīng)急預(yù)案工作流程4三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防51、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析52、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施5四、應(yīng)急資源2、分析71、應(yīng)急力量的組成及分布:項(xiàng)目部所有成員。7五、法律法規(guī)要求7六、應(yīng)急準(zhǔn)備71、機(jī)構(gòu)與職責(zé)72、應(yīng)急資源11主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表113、教育、訓(xùn)練134、協(xié)議13七、應(yīng)急響應(yīng)14八、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案161、基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮控制162、突降大雨或暴雨時(shí)的指揮控制163、基坑坑底隆起指揮控制164、基坑坍塌事故的指揮控制16九、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理18十、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)186、對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。18十一、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)19 深基坑應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案一、編制說(shuō)明1、編制目的項(xiàng)目部在xx軌道交通xx線土建10108標(biāo)車站基坑施工過(guò)程3、中,可能發(fā)生職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面存在的潛在重大事故、重大事件以及環(huán)境破壞事故或事件,為了能夠及時(shí)、有序、有效地實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,避免事態(tài)擴(kuò)大,最大限度地降低事故、事件的損害程度,結(jié)合我項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)(1)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;(2)xx市建委、市政安監(jiān)站及xx地鐵集團(tuán)有限公司的相關(guān)安全管理規(guī)定;(3)中國(guó)xx集團(tuán)有限公司頒布的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的文件、安全技術(shù)操作規(guī)程等;(4)xx軌道交通xx線土建10108標(biāo)鹿山站土建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3、編制原則堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)4、先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。4、 工程概況xxxx軌道交通xx線10108標(biāo)段線路起點(diǎn)位于xx。本標(biāo)段明挖車站長(zhǎng)513米,暗挖車站長(zhǎng)225米,暗挖區(qū)間長(zhǎng)1896米,暗挖車站及區(qū)間設(shè)3條施工通道。5、適用本預(yù)案的范圍(1)基坑側(cè)墻及地表出現(xiàn)裂縫,發(fā)生坍塌或出現(xiàn)坍塌的跡象時(shí);(25、)基坑側(cè)墻及地表發(fā)生沉降超出警戒值時(shí);(3)基坑施工時(shí)遇到大雨或暴雨天氣,基坑易發(fā)生大量積水時(shí);(4)基坑底部隆起超出警戒值時(shí);(5)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)坍塌或出現(xiàn)坍塌的跡象(出現(xiàn)涌水、涌砂,鋼支撐失穩(wěn),基坑邊位移超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值等)必須組織進(jìn)行搶險(xiǎn)時(shí);(6)工程施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物、地下管線因本工程施工而發(fā)生異常沉降和損壞時(shí);(7)龍門吊脫軌或傾覆時(shí)。6、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)一級(jí)緊急情況:項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無(wú)法處理,需業(yè)主和地方政府介入的緊急情況。二級(jí)緊急情況:項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無(wú)法處理,需業(yè)主介入,協(xié)調(diào)周邊相鄰的其他標(biāo)段地鐵項(xiàng)目部進(jìn)行支援的緊急情況。三級(jí)緊急情況:項(xiàng)目部能自行利用項(xiàng)目上的應(yīng)急資源處理的緊急情6、況。7、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序?yàn)椋航泳?響應(yīng)等級(jí)確定 應(yīng)急啟動(dòng) 救援行動(dòng)應(yīng)急結(jié)束(恢復(fù)生產(chǎn))。二、應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件7、以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程基坑施工特點(diǎn)及地質(zhì)情況,在辯識(shí)、分析、評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程基坑施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜等。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,會(huì)給施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成很大威脅。(1)深基坑開挖前先采取井點(diǎn)降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時(shí)出現(xiàn)塌方。(2)材料準(zhǔn)備:開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁8、工字鋼和腳手板、裝土袋,以備護(hù)坡,為防止基礎(chǔ)出水,準(zhǔn)備4臺(tái)水泵,隨時(shí)應(yīng)急。(3)編制基坑施工方案并進(jìn)行論證,報(bào)監(jiān)理審批。(4)深基坑開挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例分臺(tái)階開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊(duì)做噴漿,確保邊坡整體穩(wěn)固。(5)基坑10米以內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)臨時(shí)建筑物、庫(kù)房、停放大型施工機(jī)械和車輛,基坑附近嚴(yán)禁超載堆土、堆材料。(6)施工前做好場(chǎng)地排水規(guī)劃,與市政排水系統(tǒng)連接,防止地表水、施工用水和生活廢水浸入施工現(xiàn)場(chǎng)。(7)基坑開挖后及時(shí)設(shè)置坑內(nèi)排水溝和集水井,防止坑底積水。開挖至標(biāo)高后立即進(jìn)行基底檢查,及時(shí)進(jìn)行封底墊層施工。(8)加強(qiáng)日常的安全檢查工作,確保各類安全防護(hù)措施的可靠與完好,杜絕各類違章作9、業(yè)現(xiàn)象。(9)降雨量過(guò)大引起基坑坍塌的預(yù)防措施:1)基坑的周邊砌筑或澆筑30cm高的防淹擋墻,作為通常情況下的擋水設(shè)施;配備足夠數(shù)量的草包,緊急時(shí)對(duì)基坑周圍施做圍堰,防止地表水大量流入坑內(nèi)。2)配備5臺(tái)水泵(其中一臺(tái)備用),用于抽排基坑底部積水。3)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵、雨衣、膠鞋、鐵鍬。4)及時(shí)獲取天氣信息,預(yù)先做好準(zhǔn)備工作。5)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí),考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的能力,并加強(qiáng)管理保持其暢通。6)基坑開挖過(guò)程中的監(jiān)測(cè)及監(jiān)控要求監(jiān)測(cè)前編制系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方案并報(bào)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置必須可靠、穩(wěn)定和牢固。要求監(jiān)測(cè)儀器精度符合基坑監(jiān)測(cè)要求。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目在基坑10、開挖前應(yīng)測(cè)得初始值,且不應(yīng)少于兩次。基坑開挖過(guò)程及基坑使用初期,每天監(jiān)測(cè)2次,位移及變形穩(wěn)定后按要求監(jiān)測(cè),直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。特殊情況下加密監(jiān)測(cè)。7)基坑周圍采用鉆孔樁及攪拌樁形成止水帷幕擋水,坑內(nèi)采用集水井降水的方法處理地下水。四、應(yīng)急資源分析1、應(yīng)急力量的組成及分布:項(xiàng)目部所有成員。2、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:挖掘機(jī)、沙袋、工字鋼、水泵、鐵鍬、翻斗車、圓木等,臨時(shí)急救藥品齊全,各應(yīng)急小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)。五、法律法規(guī)要求地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50299-1999、2003年版)、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-9)關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三11、十條、第六十八條;建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全許可證條例。六、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生施工安全事故,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶險(xiǎn),成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):綜合協(xié)調(diào)組:組長(zhǎng): 成員:通訊聯(lián)絡(luò)組:組長(zhǎng): 成員: 技術(shù)支持組:組長(zhǎng): 成員: 交通指揮保衛(wèi)組:組長(zhǎng): 成員: 搶險(xiǎn)搶修組:組長(zhǎng): 成員:醫(yī)療救治組:組長(zhǎng): 成員: 后勤保障組:組長(zhǎng): 成員:聯(lián)系方式: 序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注1項(xiàng)目經(jīng)理2副經(jīng)理3副經(jīng)理3安全總監(jiān)4項(xiàng)目書記5副書記5總工6總工7總經(jīng)8隊(duì)長(zhǎng)9姚 航工經(jīng)部長(zhǎng)10戴光偉試驗(yàn)室主任11浦木清物資部長(zhǎng)12薛猛財(cái)務(wù)部長(zhǎng)13楊春風(fēng)工程部12、長(zhǎng)14張志楠工程部長(zhǎng)15陳小峰安質(zhì)部長(zhǎng)16呂張青財(cái)務(wù)部長(zhǎng)組長(zhǎng)職責(zé):1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出安排;5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)職責(zé):1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步13、驟,確保員工的安全及減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶;4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):1)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)搶險(xiǎn)工作的分析指導(dǎo)和決策;2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門的協(xié)助支援;3)決定是否啟動(dòng)更高一級(jí)的應(yīng)急相應(yīng)。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò);4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外媒體的聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針14、對(duì)性定期和不定期對(duì)外界和內(nèi)部如實(shí)地報(bào)道。技術(shù)支持組職責(zé):1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。交通指揮保衛(wèi)組職責(zé):1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作;2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)指揮搶險(xiǎn)救援人員及車輛的合理有序的進(jìn)出搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍主要干道上實(shí)施交通管制,設(shè)專人指揮交通,保證正常交通以及引導(dǎo)搶險(xiǎn)車輛進(jìn)出;3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):1)實(shí)施搶15、險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn);2)尋找受傷者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害;4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組職責(zé):1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受傷者。后勤保障組職責(zé):1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給;2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目16、部應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1小型挖掘機(jī)輛1WY-4.2斗容量0.2m32挖掘機(jī)輛1PC200斗容量1.6m33自卸汽車輛515t4汽車吊輛120t5電焊機(jī)臺(tái)2BX5006對(duì)講機(jī)臺(tái)107噴漿機(jī)臺(tái)28泥漿泵臺(tái)27.5KW9潛水泵臺(tái)22.2KW10推土機(jī)臺(tái)111裝載機(jī)臺(tái)1ZL40主要應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1編織袋個(gè)50002速凝劑Kg103砂石料t若干4槽鋼個(gè)305繩梯個(gè)46600鋼管個(gè)307排水軟管條6100米/條17、8鋼絲繩米509雨衣套3010鐵鍬把3011膠鞋雙3012急救擔(dān)架副113交通警示牌個(gè)614應(yīng)急工作燈個(gè)1015警示燈個(gè)43、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。4、協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與相關(guān)部門以及地方醫(yī)院建立正式的協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。相關(guān)單位聯(lián)系電話表序號(hào)單 位聯(lián)系人電 話1急救1202消防1194中鐵xx投資發(fā)展集團(tuán)有限公司劉述林5項(xiàng)目部詹 偉七、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動(dòng)時(shí)機(jī):突降大雨或暴雨;基坑隆起;基坑側(cè)墻開裂;基坑坍塌時(shí)應(yīng)立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)出現(xiàn)18、的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)?分鐘內(nèi)匯報(bào)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo);10分鐘內(nèi)匯報(bào)至搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;20分鐘內(nèi)匯報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主。由通訊組收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)市政安監(jiān)部門、市建委匯報(bào)(整個(gè)過(guò)程不超過(guò)50分鐘)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,可由項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項(xiàng)目部處理不了則由項(xiàng)目部向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,由臨近地鐵項(xiàng)目給予支援。建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案,則19、由建設(shè)單位的質(zhì)安部或建設(shè)事業(yè)總部向建委或政府部門請(qǐng)示,給予應(yīng)急支援。應(yīng)急啟動(dòng)流程:(1)實(shí)行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話匯報(bào)給項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo),主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡情況。緊急事故發(fā)生上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡圖2 事故發(fā)生應(yīng)急處理流程圖(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組20、長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由通訊組在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向監(jiān)理和業(yè)主以及公司安全部門匯報(bào)事故發(fā)生情況,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、有無(wú)傷亡情況。(4)遇到緊急情況,項(xiàng)目部全體成員應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作,一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。(6)對(duì)于雨季施工,要及時(shí)了解天氣信息,21、遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)匯報(bào)。(7)對(duì)基坑側(cè)壁位移和基坑底部隆起加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。八、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達(dá)到警戒值1%時(shí)或沉降速度達(dá)到0.1mm/d時(shí),采取的措施為:A、立即停止基坑開挖,加強(qiáng)基坑支護(hù)。B、停止降水作業(yè),然后在圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍的適當(dāng)位置實(shí)施壓力注漿進(jìn)行有效隔水。C、加強(qiáng)措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進(jìn)行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.51.0MPa,土體加固深度為8.0m。D、邀請(qǐng)有關(guān)專家共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實(shí)施。2、突降大雨或暴雨時(shí)的指揮控制立即22、起動(dòng)備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。3、基坑坑底隆起指揮控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)由于基坑土回彈變形過(guò)大,將危及圍護(hù)結(jié)構(gòu)安全時(shí),一方面應(yīng)立即停止基坑內(nèi)土方開挖,同時(shí)在坑底加壓重材料(如堆砂袋),再在坑內(nèi)加強(qiáng)深井降水減壓,使土體失水固結(jié)。4、基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由施工現(xiàn)場(chǎng)安全員向項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目安全員匯報(bào),逐級(jí)匯報(bào)至項(xiàng)目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。結(jié)構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡23、狀況,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施,防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由其他人員協(xié)助送上專用救護(hù)車輛或120急救車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則:以確保人員的安全為第一,其次是控制物資的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,因?yàn)榇蠖鄶?shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí),凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)24、域,并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識(shí)與技術(shù):鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識(shí)與技術(shù)等。具體搶險(xiǎn)方案實(shí)施:首先應(yīng)采取坡頂卸載的辦法,轉(zhuǎn)運(yùn)坍塌面附近的施工材料,進(jìn)行未滑坡區(qū)段的監(jiān)測(cè)和保護(hù),嚴(yán)防事故的繼續(xù)擴(kuò)大;其次在坍塌處坡腳插入槽鋼,逐層沿坡面堆筑砂石袋,在塔吊附近的坡底部位施打鋼板樁,逐層沿坡面堆筑砂石袋等保證邊坡穩(wěn)定。用反鏟配合。九、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理項(xiàng)目綜合辦公室為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),辦公室屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的25、處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、公司的報(bào)道等,向外部報(bào)道主要是向地鐵公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。十、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):1、做好事故處理和善后工作,對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn),對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司貫標(biāo)程序,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理26、為中心,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人。3、健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,完善逐級(jí)管理制度。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。6、對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。8、及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。十一、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評(píng)審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能及時(shí)處理,將人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。針對(duì)施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
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