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1、中國(guó)中國(guó)房地產(chǎn)全程策劃房地產(chǎn)全程策劃（例案）（例案）手冊(cè)手冊(cè) 項(xiàng)目投目目 錄錄 第 1 章：資策劃營(yíng)銷 第 2 章：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷 第 3 章：項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷 第 4 章：項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷 第 5 章：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃 第 6 章：項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售、代理的策劃營(yíng)銷 第 7 章：項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷 第 8 章：項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷 第 9 章：房地產(chǎn)全程策劃理論模式 第 10 章：房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能 第 11 章：2005 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展前景新開(kāi)發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章：A-MCR 打造地產(chǎn)營(yíng)銷新境界 第 13 章：S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷的核心 第 14 章：碧桂園解密 2、第 15 章：創(chuàng)意無(wú)限：房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)用全攻略 第 16 章：從品牌承諾到品牌體驗(yàn)以*為例談房地產(chǎn)品牌傳播 之道 第 17 章：打造百年地產(chǎn)品牌 第 18 章：房地產(chǎn)全程策劃流程： 第 19 章：房地產(chǎn)，走進(jìn)全方位營(yíng)銷時(shí)代 第 20 章：房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法 第 21 章：房地產(chǎn)價(jià)格的心理策略 第 22 章：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)全程策劃認(rèn)識(shí)的戰(zhàn)略誤區(qū) 第 23 章：房地產(chǎn)樓書(shū)該怎樣做 第 24 章：房地產(chǎn)企劃隨想 第 25 章：房地產(chǎn)企業(yè)“以客戶為中心”，完善客戶服務(wù)體系是根本 第 26 章：房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)攻略 第 27 章：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與運(yùn)作 第 28 章：房地產(chǎn)營(yíng)銷的生命線 第 23、9 章：房地產(chǎn)營(yíng)銷中的 4C 策略 第 30 章：服務(wù)提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新利器 第 31 章：概念地產(chǎn)策劃案例選 第 32 章：掀起房地產(chǎn)全方位營(yíng)銷的蓋頭來(lái) 第 33 章：迎接房地產(chǎn)品牌時(shí)代的來(lái)臨 第 34 章：怎樣用品牌賣樓？ 第 35 章：增強(qiáng)品牌價(jià)值地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器 第 36 章：戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)與機(jī)會(huì)把握：創(chuàng)造商業(yè)房地產(chǎn)贏利新模式 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，結(jié)合房地產(chǎn) 市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法，提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方 案，他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法，結(jié)合房 地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括： 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷； 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷； 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷； 4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷； 5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃； 6、項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售、代理的策劃營(yíng)銷； 7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷； 8、項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷； 第一章第一章 項(xiàng)