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1、化工有限公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、 應(yīng)急演練目的2二、 演練適用范圍、總體思想和原則2三、演練策劃組3四、演練時間3五、演練地點3一車間室內(nèi)二層操作平臺3六、應(yīng)急演練事故情景說明3七、展示、檢驗本企業(yè)以下應(yīng)急能力3八、演練程序5策劃組長宣布應(yīng)急演練開始5十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤6一、 應(yīng)急演練目的 1. 評估本企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足；2. 評估本企業(yè)對突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急救援職2、責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；3. 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4. 提高全員安全意識。二、 演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對動用本企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進行全面演練進行情景設(shè)置，按照安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、3、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組 長：副組長：其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的，確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)置與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備于實施吧，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、演練時間 2010年6月26日14：30-16:00 16:00-17:00 現(xiàn)場總結(jié)五、演練地點一車間室內(nèi)二層操作平臺六、應(yīng)急演練事故情景說明2010年6月26日14：30，假設(shè)一車間2#釜二層平臺在滴加四氯化4、錫過程中，因控制閥門失靈，造成四氯化錫泄漏。當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)泄漏約2-3公斤。泄漏的四氯化錫造成平臺處產(chǎn)生大量白色煙霧，當(dāng)班員工迅速切斷泄漏源。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織救援。假定當(dāng)時氣象條件：氣溫27，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，風(fēng)力2.5米秒。七、展示、檢驗本企業(yè)以下應(yīng)急能力1.應(yīng)急動員：展示應(yīng)急組織動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力。當(dāng)應(yīng)急警報發(fā)出，通知、動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。2. 指揮和控制：展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，5、展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力。3、事態(tài)評估：展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及腐蝕品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。4、資源管理：展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力。要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源的能力。要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力。6、5、通訊：展示與所有應(yīng)急相應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力。要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系。6、應(yīng)急設(shè)施：展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準備情況。要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急相應(yīng)活動的需要。7、警報與緊急公告：展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力。8、應(yīng)急響應(yīng)人員安全：展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力。要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要7、強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理。9、警戒與治安：展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)域交通道口的能力和資源。要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理。10、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)：展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況。要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。11、泄漏物控制：展示采取有效措施遏制腐蝕品泄漏，避免事態(tài)進一步惡化的能力。要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力。12、消防與搶險：展示采8、取有效措施控制事故發(fā)展。要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織有效控制事故的能力。13、撤離與疏散：展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準備情況。要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄。為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，要求有相應(yīng)的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字9、材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。八、演練程序1. 開始策劃組長宣布應(yīng)急演練開始14:30 泄漏發(fā)現(xiàn)假設(shè)一車間在滴加四氯化錫時，由于控制閥門失靈，造成四氯化錫泄漏，并在二樓平臺處產(chǎn)生大量白色煙霧。2. 發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場臨時指揮者（事故第一時間內(nèi)，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織當(dāng)班人員佩戴好防毒面具，組織2人將泄漏的四氯化錫鋼瓶及氮氣閥門關(guān)閉。3. 14:35 報警現(xiàn)場臨時指揮者向公司值班室領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知相鄰崗位做好個人防護。4. 14:36 公司值班室領(lǐng)導(dǎo)接警后，立即報告應(yīng)急總指揮、副總指揮。通知應(yīng)急救援指揮部成員迅速到應(yīng)急指揮中心，通知相鄰崗位停車，隔離全部物料，全力撲救。10、切斷工作崗位電源，啟動保安電。5. 14:38 應(yīng)急指揮部成員到達現(xiàn)場。事故車間負責(zé)人向指揮部報告事故情況?？傊笓]命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施、人員從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)：應(yīng)急救援組到達事故現(xiàn)場實施搶險。醫(yī)療救護人員到達現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救。應(yīng)急救援車輛到達現(xiàn)場待命。保衛(wèi)處人員到達指定地點，并按要求設(shè)置多級警戒線，進行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場秩序。6. 泄漏被控制并清理，無人員傷亡。7. 現(xiàn)場恢復(fù)現(xiàn)場繼續(xù)進行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進行無害化處理，應(yīng)急搶險人員及設(shè)施洗消，人員清點，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理。恢復(fù)正常供電系統(tǒng)。8.11、 應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報。十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤16:0017:00現(xiàn)場初步總結(jié)（記錄）在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。附：應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)一指揮化學(xué)事故的救援工作，做出重大搶救決策、命令各部門實施應(yīng)急救援所有工作。并在第一時間向政府有關(guān)部門（區(qū)安監(jiān)局）報告事故發(fā)生的時間、地點和實時狀況?；鹁?1912、 救護：120職責(zé)：A.貫徹落實國家及虹鼎公司的事故應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)、規(guī)定；B.組織實施本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，負責(zé)建立本公司的應(yīng)急組織機構(gòu)，明確責(zé)任；C.帶領(lǐng)施救人員組織施救，準確判斷風(fēng)向，正確配備施救物品物資。組 員： 職責(zé)：擔(dān)負治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場設(shè)崗，劃分禁區(qū)兵加強警戒和巡邏檢查。如當(dāng)事故擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位，向安全地帶疏散。組 員： 職責(zé)：按副總指揮下達的搶救指令，迅速組織人員施救，控制事故以防事故擴大；演練結(jié)束后，將現(xiàn)場清理干凈。組 員： 職責(zé)：組織救護傷員和中毒受傷人員，對中毒或受傷人員根據(jù)中毒癥狀或受傷程度及時采取相應(yīng)急救措施，并及時送醫(yī)院搶救。組織帶領(lǐng)其他人員疏散、撤離至安全地帶。演練物資準備負責(zé)人：8干粉滅火機4只，消防水帶2根，水槍1把，小蘇打20，安全帽每人1頂，防毒口罩每人一只，防護眼鏡每人一副，帆布手套每人一副，浸塑手套若干，黃沙箱1只，鏟子2把。救援面包車（蘇F25446）一輛空氣呼吸器1套。