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1、11吉水縣水南鎮松山-荷山紅色旅游區概念性策劃The Conceptual planning of Red tourist area in Songshan-Heshan country Shuinan town Jishui county目 錄探究發展潛力一、項目概況二、項目優勢三、項目劣勢布展旅游格局四、案例分析五、發展定位六、開發模式七、發展戰略八、市場定位Contents2打造旅游項目九、打造原則十、項目策劃十一、產品體系十二、項目提升十三、運營管理探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向一、項目概況二、項目優勢三、項目劣勢PART13東固革命根據地所在地，富有濃厚的紅色文化氛圍水南鎮位于2、于吉水縣東南部，是吉水縣國土面積最大的，緊鄰鎮邊的松山村荷山村，是早期革命地公略縣所在地，是唯一以杰出將軍名字命名的縣。東固革命根據地，位于贛中南，以吉安縣的東固為中心，形成吉安、吉水、永豐、泰和、興國五縣交界地區的工農武裝割據。紅色旅游區位于吉水縣境內，本次策劃項目是當時蘇維埃縣委政府公略縣所在地，為紅軍奮斗精神的重要傳承地。國家旅游扶貧區的試驗區，紅色旅游為地方經濟發展強強助力。鏈接：東固革命根據地的意義：1、東固革命根據地是贛西南革命根據地的基礎和中心，是創建中央革命根據地的奠基石。2、東固革命根據地為紅四軍解救了危難，給紅四軍東進閩西創造了條件。3、東固革命根據地的斗爭經驗豐富了毛澤東3、工農武裝割據思想，為探索有中國特色以農村包圍城市的革命道路作出了積極的貢獻。2013年2月，國家旅游局、國務院扶貧辦批復同意在吉安設立國家旅游扶貧試驗區，吉水縣借助國家扶貧政策的強力政策，以紅色旅游資源為依托，旅游環境為輔力，提升吉水經濟水平，快力助推居民脫貧。探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向項目概況Project Overview4項目優勢區位優勢大井岡紅色旅游區的輻射范圍內，借力大井岡紅色旅游推動項目地紅色旅游雄勢發展。探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向Project Benefits.5離井岡山只有50KM，期間還有井岡山專用旅游機場，并且水南鎮位于吉泰走廊范圍之內，核心區范圍邊緣4、，便捷的航空和陸地交通，為分流井岡山客源市場給了有力的條件，借力井岡山推動吉水縣旅游景區的發展。吉水商賈為江右商幫（贛商）一支，贛商為歷史三大商幫之一，江右商幫經營覆蓋工農業產品，景德鎮之“瓷”，樟樹之“藥”。廬陵文化之核心，江右文化之精粹探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向文化優勢010203廬陵文化諸多的飽學之士，662名進士，12名狀元，明代狀元占贛省三分之一，吉水是“文章節義之邦“自古享有“吉水人文甲天下“之美譽，是“一門三進士，隔河兩宰相，五里三狀元，十里九布政”之地。紅色文化商賈文化水南人民的革命斗爭史，是一部山呼海嘯、有聲有色、可歌可泣的歷史。從中國紅軍建立的星火燎原，再到紅軍整5、治地方暴動的狂風暴雨，反紅鶴會的天翻地覆，這些農民運動故事、紅軍斗爭故事等故事賦予了水南村深厚的紅色文化底蘊。項目優勢Project Benefits6探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向資源優勢紅、綠、古資源齊聚一方，融合發展提升紅色旅游活力。唱采茶戲賽龍舟鬧元宵舞龍燈抬菩薩打獅耙習武術玩剪紙紅軍故事紅色標語紅色詩歌水：瀧江，廬陵文化的重要發祥地之一田：古為糧食大鎮，地位顯赫村：文化古村樹：千年古樟公略縣縣委遺址毛澤東故居土改革命會議舊址蘇維埃政府舊址紅色資源古色資源民俗資源綠色資源項目優勢Project Benefits78探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向政策優勢各級政府高度重視，保駕6、吉水紅色旅游新發展。吉水縣-講好紅色故事，重建紅色家園2016年吉水市政府工作報告提出加快國防科技文化公園建設，修繕公略縣、三大調查等紅色舊址，打造全市愛國教育科普示范地。國家-傳承紅色基因，弘揚民族精神和時代精神。2016年年初，習近平在井岡山考察時提出牢記革命精神，傳承紅色基因。2012年7月2日國務院印發的國務院關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見提出促進紅色文化旅游產業大發展。加大對革命舊居舊址保護和修繕力度，發揮革命舊居舊址在愛國主義教育中的重要作用。江西省-發展紅色旅游，弘揚革命精神江西省紅色旅游發展規劃（2013-2017年）提出為了促進革命老區的經濟社會發展富民工程，充分7、利用紅綠古資源優勢，建設贛中南紅色旅游區，以井岡山革命斗爭為主線，帶動吉水縣、永豐縣、泰和縣、永新縣的紅色旅游共進發展。吉安市-發揮資源優勢，推動綠色發展吉安市紅色旅游發展專題規劃提出熟識毛澤東雄才偉略，探尋旅游產品；針對國內市場和海外市場，在井岡山、三灣、吉水、渼陂等地，以毛澤東在井岡山革命期間在吉安的一系列故居、舊址為吸引物，組織國內外游客參觀尋訪，體會偉人的雄才偉略、壯志豪情。項目優勢Project Benefits8010302項目劣勢交通通達性較弱目前只有一條4.5米左右寬的鄉道通往各景區，道路周圍的環境也比較差，景區內的通達性比較弱，各景區的旅游交通規劃有待于進一步提升。探究旅游發8、展潛力，明確旅游發展新方向旅游設施與環境較差現有基礎設施與景區旅游需求不相適應，旅游設施不足，現有的旅游環境難以滿足鄉村旅游對旅游環境的需求，景區缺乏維護，陳列展示形式落后；綠化和景觀化水平低，沒有形成適合旅游的大環境。外部交通，相對不便。推廣面狹窄、推廣方式單一“紅色吉水”紅色旅游品牌的開發深度不夠，影響不大；景點形式單調、呆板，景點輔助性資源開發不夠其次，目前吉水的紅色旅游形象的推廣方式基本僅僅局限于本地電視、報紙宣傳，缺乏相應的宣傳工作來打響吉水紅色旅游的品牌。Project disadvantage9小結探究旅游發展潛力，明確旅游發展新方向summary10政策優勢為引導，資源優勢為依9、托，文化優勢為催化，區位優勢為保障，四大優勢齊發力，借勢大井岡紅色旅游大都市美譽，引領吉水縣紅色旅游蓬勃發展，推動吉水經濟水平迅速攀升，繼續完善國家旅游扶貧試驗區的建設。交通通達性問題是制約景區發展的最主要的因素，“要致富、先修路”是實現加速鄉村經濟發展、發展鄉村紅色旅游的不二法則；借力“智慧旅游”平臺，全面提升吉水縣紅色旅游的游客感知意象度是當前解決景區推廣面窄、推廣方式單一的最佳路徑。借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局四、案例分析五、發展定位六、開發模式七、發展戰略八、市場定位PART211案例分析借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局主要資源：中國第一個全國性的紅色政權中華蘇維埃共和國臨10、時中央政府的誕生地.主要景點：第一次蘇維埃代表大會舊址、中共蘇區中央局舊址、博生堡、公略亭、紅軍烈士紀念塔、紅軍烈士紀念亭、紅軍檢閱臺。開發模式：以紅古結合模式，充分保護當地紅色文化古建筑，深層挖掘當地的民俗文化，深耕紅軍革命精神和奮斗故事，把旅游景區打造成一個有血有肉的紅軍精神體驗地。case analysis瑞金葉坪紅色旅游景區主要資源：棗莊地處蘇魯豫皖之間，具有悠久的愛國主義歷史和光榮的革命斗爭傳統，自“五四運動”以來，先后留下了震驚中外的臺兒莊戰役和著名的鐵道游擊隊抗戰時間等，留下許多具有開發價值的紅色旅游資源。主要景點：臺兒莊大戰時遺址、鐵道游擊隊夜襲洋行舊址、民國第一案舊址、蘇魯邊11、區特別工委舊址、中共滕縣特別支書舊址。開發模式：充分利用當地的紅色資源，以情景化形式展示當年的斗爭場面，給游客以身臨其境的感覺；設置系列活動增加游客的體驗性；增強區域合作，打造雙贏平臺。棗莊紅色旅游景區案例小結1.旅游資源為推手。充分挖掘旅游景區的旅游資源，構建景區旅游游玩體系，發揮紅、綠、古、俗資源優勢，整體助推旅游景區快速發展。2.開發模式為抓手。緊抓紅色旅游游客意愿，緊抓政府對紅色旅游發展期望，緊抓民眾對旅游紅色旅游開發的念想，以情景化、創意化、實用化、經濟化為開發原則，對紅色旅游資源進行挖掘，打造集趣味性、教育性、示范性為一體的紅色旅游景區。1212發展定位借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅12、游新格局以“紅”感召市場，以“綠”拓展市場，以體驗型休閑度假引領市場，努力做到三個貼近：貼近實際、貼近生活、貼近群眾、實現紅色旅游景區的“政治功能、社會功能、扶貧功能、旅游功能、保護文物功能”五大功能，將吉水縣荷山-松山紅色旅游區打造成：鄉村文化體驗拓展基地Development orientation吉水縣青少年紅色傳承教育基地紅綠古旅游融合示范點13開發模式借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局Development model已有開發模式借助紅色資源的知名度，以紅色唱響綠色，積極發展生態旅游，將紅色旅游與生態資源結合起來，形成紅綠相間的格局，使紅色旅游資源置身于秀麗的自然生態環境中，展示自13、然生態的和諧性。紅色旅游和當地的歷史文化整合起來，做到古今相應，把紅色旅游的主題回歸到歷史文脈的人文精神中，展現歷史文化發展的傳承性，從而促進當地旅游業的持續發展。紅色旅游與當地的民俗風情資源結合起來，形成雅俗共賞的格局，把紅色旅游的主題融入“和而不同”的地域文化中，展現地域文化的獨特性，從而形成豐富多彩的產品組合，以適應游客日益個性化、專業化的旅游需求。紅色景觀為內容，以紅色旅游為主題，以紅色文化為內涵，以紅色精神為吸引點，以旅游節慶為媒介，用紅色節慶做旅游文章，各革命紀念地可利用其獨特的紅色文化為主題舉辦紅色旅游文化節。紅色旅游資源包括有形的實物景觀，也包括無形的非物質文化景觀，如紅色歌謠14、紅色戲曲等。中國共產黨領導人民在革命和戰爭時期留下了大量具有震撼力的紅色歌謠及其他藝術形式，反映了老區人民與人民軍隊之間的軍民魚水情。紅綠結合模式紅古結合模式紅俗結合模式旅游節慶模式紅色演出模式14開發模式借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局整合已有紅色旅游開發模式，結合項目的自身特點，創造符合自身發展的紅色旅游開發模式引爆融合模式引爆：融合：紅色故事、紅色美食、民風民俗、紅色舊址。深挖紅色故事，融合紅色資源，突出紅色節點,充分利用市場力、文化力、資源力、政府力的四大力推動項目地紅色旅游發展。資源力文化力市場力政府力春季一片花海大欣賞秋夏一片蓮荷大展望15Development model重15、塑“軍糧”概念，選用油菜、水稻作為核心體驗產品，形成一片稻田，兩種風光的旅游景觀。一個官方基地+一片創意農業發展戰略借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局紅色旅游常建常新，沒有時尚性的東西很難和市場接觸，紅色旅游同樣需要突出時代精神。水南鎮通過藝術稻田、紅色創意稻草人、稻田游擊戰等將項目活化紅色旅游的項目娛樂化、趣味化，提升項目基地紅色旅游的人氣、活力。旅游業的發展離不開區域合作，旅游經濟的發展呼喚更大范圍的合作，借用東固革命根據地的紅色旅游地位優勢，把項目點打造成吉水縣的紅色旅游革命根據地一個重要節點，以“點成線、線成片”為特征的旅游區域合作是旅游業的一個發展趨勢。紅色旅游的基本性質是政治工程16、經濟工程、文化工程。紅色旅游，是涉及到鞏固黨的執政地位的項目；是樹立以人為本，全國協調可持續發展的項目，水南鎮根據基地的紅色文化優勢，借助政府政策的優勢，擴大紅色旅游的市場。紅綠相映，凸現人與自然和諧相處的主題，將紅色景區的文化古跡、歷史文物與當地的自然資源結合起來，通過一季油菜、一季水稻、一片紅色遺址，一項旅游體驗活動的設立，打破紅色旅游產品局限，提升游客的游樂興趣，實現延長滯留時間。借力政黨力量，擴大市場紅色區域聯合發展紅色+時尚創意聯盟，活力推動紅綠俗共融，交相輝映16development strategy市場定位借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局 區域市場定位以周邊市場為基礎，從17、借勢井岡發展到獨立品牌發展。由吉安市紅色旅游國內科員市場的區域結構表得出吉水縣的紅色旅游區的市場定位為：基礎市場：井岡山紅色旅游市場分流；兩小時交通圈內的縣市，包括吉安城區及各縣，南昌市、新余市、撫州市等地。發展市場：3-5小時車程交通圈內的地區，如宜春市、九江市、鷹潭市和贛州市等地，珠江三角洲和海西經濟區市場。機會市場：周邊省份(如湖南、湖北)、長三角、港澳臺及國外市場。吉安市紅色旅游國內客源市場區域結構表17Market positioning市場定位借鑒紅色旅游案例，打造紅色旅游新格局 專項市場定位明確客源主體需求，深挖紅色旅游群體18青少年學生人群企業單位人群公務員人群老年人市場Mar18、ket positioning懷舊人群緊抓紅色旅游發展模式，策劃旅游新思路九、打造原則十、項目策劃十一、產品體系十二、項目提升19PART3十三、運營管理ABCD保護為主原則實事求是原則動態調整原則市場導向原則堅持風景名勝區“嚴格保護，統一管理，合理開發，永續利用”的規劃原則，加強對景區旅游資源與周邊生態環境的保護與開發工作。堅持持續整治的原則，要“修舊如舊，以存其真”，尊重革命歷史，保護好真實的革命歷史遺存。在對吉水縣紅色旅游資源進行規劃開發時務必要尊重客觀歷史和當前紅色旅游市場需求的實際情況科學規劃、合理開發。對吉水縣的紅色旅游資源進行數據收集，在數據收集的基礎上分析各種客觀條件，客觀的分19、析評價當地的紅色旅游發展前景。旅游發展規劃是根據對形勢發展的預測而預先設計的行動計劃，要突出戰略性、對策性。此外，影響旅游業的外部條件是不斷在變化的。本規劃充分考慮到這一因素，努力讓規劃具有動態可調整性的功能，致力于讓規劃實施者在吉水縣紅色旅游發展事態發生巨大變化時可以進行相應的調整。以市場為導向，堅持資源和市場相結合的原則本規劃是以吉水縣紅色旅游資源為基礎，以市場需求為導向，尋找資源與市場的最佳結合點推出適銷對路的紅色旅游產品，達到相互促進、相互發展的目的。打造原則緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路Build principles20項目策劃緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路水南鎮是有名的產糧大20、縣，早期紅色革命時期，又是公略縣所在地，是駐地紅軍懶以生存重要的后勤保障地；因此，以旅游的手法，重新包裝農田，以當地的農作物油菜種植為引爆點，提升整個旅游景區的景觀力，打造以“紅軍花海”為主題的油菜花欣賞，油菜花中以紅軍稻草人的形式展示景區的紅色文化魅力，以紅軍紅色標語來點綴景觀帶，打造打造異樣的花海觀賞氛圍，展現紅軍蘇區舊址居民生活欣欣向榮之態。設置一系列以油菜花為背景的項目。增添景區的趣味性，增加游客在景區的逗留時間。春季一片花海大欣賞Project planning我與紅軍照張像花海紅歌花海詩歌我在花海講紅色故事子項目設置：21以蓮油輪作的形式提升景區的土地利用經濟價值，在春季收割完油菜21、之后種植荷花，突破景區旅游的季節性，延長景區的旅游游玩時間，提高景區的觀賞價值和經濟價值，同時在荷塘內設置一些可供體驗的項目，提升景區的娛樂性。夏秋一片蓮荷大展望摘鏈子荷塘攝影親子荷塘挖蓮藕荷塘捉魚子項目設置項目策劃Project planning緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路22項目策劃Project planning蘇區紅軍生活體驗基地體驗基地設在水南鎮松山村內，游客在此基地可參加短期蘇區紅軍生活體驗項目，恢復蘇區紅軍生活方式，以粗茶淡飯、自耕自織、農活、舊址前或舊址內的紡線體驗、軍訓、幫老鄉收割莊稼為主，意在培養黨政機關干部的艱苦奮斗和廉政為民精神。體驗當一天紅軍，過一天紅軍生活，設紅22、小鬼哨卡，坐畜力車，使用革命語言，使用紅軍路條，用紅軍錢幣，用紅軍小號和敲鐘來報時，穿紅軍裝，扮演成各種革命角色，經歷紅色革命情景，并可以將這段難忘之旅拍攝下來制作成光盤留念，以強化記憶。全部居民及服務人員穿著紅軍裝及中式舊服裝。緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路23選擇開闊地，設立國旗臺，迎著旭日升五星紅旗；廣場四周布設草場、點兵臺、碉堡、軍訓體育設施等區域用地，營造長征訓練場的氛圍。該項目既可以作為游客體驗打靶、刺刀、擲手榴彈等軍事訓練基地；又可作為周邊中學生的軍訓基地主題的夏令營、篝火晚會等活動場所。紅軍訓練場荷山村緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路項目策劃Project planning223、4碉堡草場點兵臺毛主席生前喜歡和柳亞子等文化名人就某一詞牌互相唱和。設置一個和詩墻，提供文房四寶，供游客穿過歷史時空，與主席“和詩對唱”，佳作將永久性鐫刻到墻壁上。為了紀念蘇維埃政府在公略縣成立的第一個兒童團，設立一個紅領軍廣場，設計思想上借鑒紅軍佩戴的紅領巾的形象，突出童子軍在水南戰爭和蘇維埃政府執政時的突出表現。在村口的池塘里養一些景觀魚，池中放養大量紅色鯉魚，提升景點的觀賞價值。寓民為水、軍為魚、軍民魚水一家親之意，游客可購買魚食喂魚和觀魚。緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路項目策劃Project planning經典詞詩留念墻軍民魚水池紅領巾廣場松山村土墻松山村池塘松山村小廣場25軍糧坊24、緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路項目策劃Project planning碾米坊粗糧館打造青年紅軍創業品牌近距離體驗鄉村粗糧體驗古代米的制作過程26產品體系緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路Product System紅軍產品體系01010202030304040505060607070808聽紅軍事讀紅軍詩吃紅軍飯走紅軍路唱紅軍歌穿紅軍衣宿紅軍屋做紅軍人27產品體系緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 聽紅軍事黃攻略在第三次反“圍剿”活動中壯烈犧牲的故事；1930年毛澤東在西堡祠召開土改會議故事；毛澤潭夫婦在公略縣的故事；店前戰斗紅軍故事。通過公略縣老紅軍講述這些感人的紅軍故事，游客切身感受紅軍艱苦25、奮斗，為人民幸福生活英勇獻身的精神。讀紅軍詩Product System水調歌頭重上井岡山十送紅軍喜讀毛主席詞二首西江月井岡山紅四軍次葛坳突圍占赴東固口菩薩蠻大柏地漁家傲反第二次大“圍剿”漁家傲反第一次大“圍剿”造福人不享福大軍突敵圍，關山渡若飛。今朝何處去？昨夜夢未歸。帶夢催上馬，睡意斗寒風。軍號聲凄厲，春月似張弓。尖兵報有敵，后隊轉向東。急行四十里，敵截已撲空。東固山勢高，峰巒如屏障。此是東井岡，會師天下壯。紅四軍次葛坳突圍占赴東固口28緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 吃紅軍飯 走紅軍路水南鎮松山村-荷山村白沙鎮木口村-岸村 唱紅軍歌產品體系Product System29三項紀律，六項26、注意少年先鋒隊歌普通一兵送郎當紅軍過新年十勸妹紅米飯，南瓜湯十送郎穿紅軍衣宿紅軍屋配備不同年齡階段的人所穿的紅軍服。將當地具有價值的民居改造為供游客居住的民宿。墻外張貼土地革命時期的武裝斗爭的圖片，給人以“居安思危”的警示，民居的裝飾裝修以紅軍居住的環境為樣本，睡木板床、蓋麻布棉被、坐木椅凳，體驗艱苦樸素的生活環境。緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路產品體系Product System30項目提升Project promotion 基礎項目布點31大巴停車場商品售賣點及3A級旅游公廁鄉村民宿小車停車場3A級旅游公廁游客服務接待中心生態停車場 荷山村基礎旅游設施項目布點 松山村基礎旅游設施項目布點27、緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路項目提升緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路根據紅色旅游景區基礎設施和環境的建設需求，在合理利用項目預設資金的基礎上，近期將對項目地的基礎設施進行建設、規劃布點，環境改造提升。基礎設施建設 游客服務中心按照旅游景區游客中心設置與服務規范（LB/T 011-2011）標準參考建設，在松山村村口建設服務中心，面積不少于150，為當時公略縣舊址的建筑樣式，服務點的主要功能是提供游客咨詢、游客服務、景點介紹等功能。32Project promotion 旅游商品售賣點 紅色鄉村民宿在現有建筑的基礎上將建筑進行裝修和周邊環境改造，將原有房子建設成為商品售賣點，主要售賣產品為當28、地的土特產和一些紅色創意產品。以當時紅軍居住環境為基調，建設出具有紅色情懷、紅色氛圍、紅色教育意義的鄉村民宿，供游客休息，民宿屋內的家具、生活用品要體現當年紅軍艱苦樸素的生活場景。項目提升Project promotion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 停車場在項目地的空地位置上建設生態停車場，按照4A級旅游鄉村旅游景點的建設標準，面積不少于600平方米。34項目提升Project promotion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路松山村建設1個旅游公廁，荷山村建設1個旅游公廁，建設標準符合三星級旅游廁所的建設標準。旅游公廁35項目提升Project prom29、otion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 交通設施36項目提升Project promotion擬建道路景點內部游覽道意向圖游覽線路景點內部線路在水南鎮的遠期規劃中，一條城市主干道將荷山村半環繞，同時，為了提升松山村與荷山村之間交通的便利性，在松山村與荷山村之間內設置1.5M寬的游纜線將兩個村莊之間聯系起來，在松山村擬建一條道路將松山村與外界聯系起來。村莊內部的道路以石子道路為主，在部分重要節點，石子以花樣的形式進行鋪裝裝飾，裝飾圖案用來表現出紅軍奮斗精神。緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 標志設施37項目提升Project promotion景區全景導覽牌項目提升Project promo30、tion 標志設施景點指示牌緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路38項目提升Project promotion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路警示牌39 標志設施緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 休憩設施40項目提升Project promotion項目提升Project promotion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 環衛設施41垃圾桶緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 荷山村：景區內部環境整改42項目提升Project promotion整改前整改后 環境整改43 荷山村：景區內部環境整改項目提升Project promotion整改前整改后緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路44 荷山村：軍田31、環境整改項目提升Project promotion整改前整改后春季緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路45 荷山村：軍田環境整改項目提升Project promotion整改前整改后夏季緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路 松山村：池塘及周邊環境整改46項目提升Project promotion整改前整改后項目提升Project promotion緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路近期項目建設根據東固革命根據地的專項項目資金建設需求以及水南鎮紅色旅游區項目建設的需要，編制下面的近期建設項目及估算相應的規模。工程名稱項目名稱規模旅游交通工程游客服務中心（管理房）150停車場32、600景區內部道路130m松山-荷山游步道1000m旅游標志工程旅游標志系統1套旅游環衛工程旅游公廁3座環境改造工程景區內部環境-47321運營管理Operations Management建設紅色旅游景區的標準化管理體系“無規矩不成方圓”，任何事物的發展都應遵循一定的規律，標準化管理是紅色旅游景區管理規范發展的必經之路，通過標準化管理，立下“規矩”，實現紅色旅游景區規范有序的管理狀態，使之成“方圓”。紅色旅游景區的標準化管理應當包括以下三方面內容：思想教育與社會文化傳承、基礎設施建設、經營管理與服務三方面。思想教育與社會文化傳承基礎設施建設經營管理與服務對紅色景區舉辦的革命傳統教育、愛國教育33、弘揚中華文明與時代精神等傳播正能量的活動次數做出一定的硬性規定，并就如何評價這些活動的規模、影響力及實際效果等方面制定統一的評價指標體系。基礎設施建設是紅色旅游區的政治、文化功能得以實現的基礎，旅游吸引物、旅游餐館、旅游交通、旅游安全、景區衛生、公共指示牌等接待設施應有統一的標準與要求，充分體現紅色旅游特色，服務于紅色精神傳播。經營管理是紅色旅游景區各項活動得以順利開展的有力保障，標準應促使景區各項經營管理與服務工作具有紅色屬性，如；建立“紅而專”的經營管理與服務隊伍，以確保對景區所承載的精神、文化做出準確、深刻、有吸引力的解讀。48緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路運營管理Operation34、s Management建立多種方式的紅色旅游營銷體系市場渠道建設吸引和維護穩定的公費團隊客源。開發設計針對不同需求的公費團隊線路，再結合整個江西的紅色大旅游環境，將紅色線路納入到井岡山的大環線中；合理地制定針對旅行社等機構的合作協議，較短的時間內以分流瑞金客源為主，長期目標是在浙、贛、閩等主要客源市場建立一、二級代理渠道，通過前期的鼓勵政策和優惠合作方案以及長期合作的獎勵辦法來刺激渠道客源的輸送。紅色旅游區井岡山大環線旅行社浙、贛、閩一二級代理渠道行業工會預定系統互聯網49緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路運營管理Operations Management根據紅色旅游景區的資源、項目特點，多種35、營銷手段并舉，構建可持續旅游營銷模式立足目的地著眼客源市場聯合營銷網絡營銷事件營銷【節慶營銷】【聯合營銷】【網絡營銷】【事件營銷】聯動井岡山和瑞金的紅色旅游景點進行捆綁聯合營銷，提升吉水縣紅色旅游區的旅游感知度。打造四季節慶，帶動區域發展，活躍旅游氛圍：如春季的花海節、夏季的稻田藝術大賽、秋季豐收節。宣傳潛力多媒體化、營銷內容多樣化、旅游特色圖片化，地圖谷歌化，旅游虛擬實景化，將紅色的的旅游產品通過電子商務網站進行宣傳營銷。公略縣后人重聚水南活動節慶營銷【節慶營銷】【聯合營銷】【網絡營銷】【事件營銷】營銷方式50緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路緊抓紅色旅游發展模式，策劃新思路運營管理Operations Management51事件營銷：公略縣后人重聚水南活動策劃說明：根據當地的民俗特點、在特殊節假日時期，荷山村舉行一年一次的公略縣后人重聚水南活動。項目的目的主要是召集在外面居住生活的公略縣后代回來尋根問祖，展示家鄉的紅色魅力，弘揚家鄉的紅色革命精神，為家鄉的建設發展貢獻自身的一份力量。推廣方式：通過新聞媒體、網絡、景區或地區微信公眾號進行宣傳推廣。030201新聞媒體網絡微信公眾號