午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 監理及施工合 同管理制度受控狀態：_受控_發放編號：_生效日期：_2007-03-01_版本/修改次第更改頁次/章節編制審核批準生效日期1總則監理單位和施工單位為項目開發的重要組成部分，同開發企業簽訂有關工作合同。為明確其在項目開發過程中的權利和義務，須在合同簽訂時，按照相關規定書面落實雙方的權利和義務。造價控制中心為合同監管的歸口部門。2監理合同管理2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.112.122.132.142.152.16實行監理的建設工2、程項目具體范圍:按2001年1月17 日建設部令第86號及省、市人民政府建設行政主管部門規定。監理單位的確定一般通過招標方式進行。項目監理部人員組成：工程造價在5000萬元以下的應由4-7人組成，1億元以下的應由6-8人組成，5億元以下的應由7-10人組成，5億元以上的應由8-12人組成。監理企業在編制監理規劃時，應當制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等。旁站監理方案應當送建設單位技術總監、現場代表和施工企業各一份，并抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構。監理合同自開始實施至完成，多層及小高層建筑監理時限為一年，高層建筑根據工期定額確定合理3、的監理期限。監理費的計算：按附表費率的60%計取。附：監理費率一覽表（中間值采用插入法計算）成片開發建設且同期開工的同類項目盡量委托一家單位實施監理，但無論有幾家單位參與監理工作，均按該項目的總造價計算監理費率。合同中應注明項目監理部人員名單，包括專業、證號、職稱等，若更換人員應書面提出并經建設單位技術總監同意。因監理人合理化建議使工程實際費用降低或避免損失，按工程費用實際節省額（避免損傷額）的20%獎勵監理人。監理人若發現施工單位在工程施工過中偷工減料、以次充好，可向集團公司技術總監匿名舉報，經查實后獎勵第一發現人最低5000元，如果非監理單位人員發現上述情況至工程隱蔽時或8小時后監理人仍沒4、能發現，則建議監理公司對責任人和項目總監通報批評，對責任人罰款2000元逐出工地。監理人就上述獎罰辦法實施中遇到的各種問題可向集團公司技術總監反映。排除不可抗力因素，如非監理方原因造成工程延期，甲方支付延期費，按雙方指定并實到的人數，每人每天200元。對現場的原材料、半成品、構配件嚴格把關，控制議價材價格，根據進度詢價，報委托人預算部審核，由集團公司批價。進行現場簽證的審核，監理人預算員及總監簽字后送委托人復核，委托人預算部主任及分管經理簽字后生效。審核月度撥款計劃，按合同做出合理撥款明細。監理人審核完的工程結算，經建設單位委托的事務所審計，審減額若超過3%，則扣除監理費的1%。若審減額未超過5、1%，委托人將監理費率提高0.1%。監理費支付方式：監理工程師全部到位，工程正式開工付25%，主體封頂付至60%，綜合驗收合格后付至90%，工程結算審計報告全部完成，按實計算監理費，付至95%，余5%作為保修金，保修期兩年，按保修期內維修費用及賠償費用的10%扣罰監理費，扣完為止。3工程合同管理3.13.23.33.43.53.63.73.83.93.10根據合同法、招投標法及地方政府規定，辦理招投標手續后，中標人憑中標通知書在規定的期限內同項目公司(部)簽定合同。造價控制中心負責擬定并根據項目公司(部)的建議不斷更新合同樣本，項目公司(部)參考合同樣本草擬合同，對外談判并達成一致后辦理公司內6、部會簽。會簽由項目公司(部)具體經辦人牽頭進行，各相關部門負責人同意并經分管經理、項目經理審批后，送造價控制中心審核，若有不同意見應提前同經辦人溝通，并在會簽單注明所提建議及溝通結果，且負責合同會簽單在集團公司的傳遞與督促。為便于管理對外發包工程盡量采用施工總承包的方式進行，即將建筑工程的施工任務，包括土建施工和有關設施、設備安裝調試的施工任務全部發包給一家具備相應施工總承包資質條件的承包單位，由該施工總承包單位對工程施工的全過程向建設單位負責。因工程施工及其他因素之故，總承包人（發包人）需進行建設工程分包，必須經發包人（總承包人）同意后，方可以將總承包人承包的部分工作交由第三人完成，第三人就7、其完成的工作成果與總承包人向發包人承擔連帶責任（即第三人僅與總承包人簽定合同，而與發包人沒有合同）。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包，建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成，發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包人，承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三人。建設工程中需要的全部建筑材料如：鋼筋、水泥、木材等確定價格（含采購保管費）后，由承包人自行采購供應，發包人可以指定生產廠家或品牌名稱及具體供貨單位，但采購合同應在承包人與供貨單位之間簽定，發包人可協助代扣貨款。合同中可對墊資和墊資利息作出約定，但約定的利息計算標準不得高于中國人民銀行發布的同期同類貸款利率。最高人民法院司法解釋（2004年10月25日法釋200414號發布）：“同一工程項目另行訂立的合同與經過備案的合同實質性內容不一致的，應當以備案的合同作為結算工程價款的依據。”為避免此類情況，我集團可在備案合同的基礎上簽訂補充協議或在簽訂備案合同之前讓對方就此合同按我方意圖作出書面承諾。項目部合同在加蓋合同章后，會簽單及一份原件留造價控制中保存，項目公司合同在項目結束后轉造價控制中心。4附則4.14.2本制度由造價控制中心負責解釋與修訂本制度自印發之日起施行