午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、一線酒店服務人員員工績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一線酒店員工績效考核制度范例一線酒店員工績效考核制度范例為了激勵酒店一線服務人員的工作積極性，使其更好地為企業服務，制定了此績效考核方案。一總則1、為提升酒店服務人員的工作績效管理，提高酒店的整體服務水平，促進酒店持續快速發展，特制定本則員工績效考核制度；2、通過對服務人員的工作業績、工作能力、工作態度等進行客觀評價，為酒店員工薪酬管理提供有效依據，激勵員工努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平和服務水平；3、本制度適用于酒店前廳部、餐飲部、2、客房部一線服務人員（包括主管、領班、服務人員）。二考核實施主體1、酒店管理層成立績效考核暗訪考評小組，負責酒店員工績效積分考核工作的組織實施，由董事長、總經理直接領導；2、考核小組成員由董事長選派專門考評人員擔任；3、行政人事部具體負責考核數據統計工作及員工績效工資的計算發放工作。三考核類別考核為月度績效考核。四考核內容1、考核內容分為工作勝任能力素質考核、工作業績考核（銷售業績、計件業績）兩個部分。2、工作勝任能力素質考核，是對服務人員的儀容儀表、主動性、責任心、工作態度、專業知識、溝通協調能力、應變能力、個人禮儀、品德言行等方面的考核。3、工作業績考核，是對前臺、餐飲服務員銷售業績和客房服務員做房計件業績的考核。具體內容如下：（1）前臺WALK-IN及UP-SELLING銷售獎勵（2）餐廳員工銷售獎勵（3）客房樓層服務員計件工資獎勵五績效考核管理辦法1、工作勝任能力素質考核：（1）考核總分100分，固定績效工資為100元；（2）考核達標等級分為A等：優秀，95（含）分以上；B等：良好，80-94分；C等：一般，70 -79分；D等：合格，60 -69分；E等：不合格，60分以下；（3）對每個考核等級賦予考核系數：A等1.2；B等1.0；C等0.8；D等0.6；E等0；（4）A等實際績效工資=固定績效工資* 1.2；B等實際績效工資=固定績效工資* 1.0；