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1、萬通地產(chǎn)組織體系設計與人力資源規(guī)劃萬通地產(chǎn)組織體系設計與人力資源規(guī)劃 MERCERMERCER 1 目錄目錄 未來三年人力資源規(guī)劃未來三年人力資源規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu)細化分析組織結(jié)構(gòu)細化分析 行業(yè)案例分析行業(yè)案例分析 MERCERMERCER 2 組織設計反映了目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。通常根據(jù)內(nèi)、外組織設計反映了目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。通常根據(jù)內(nèi)、外 部環(huán)境設定目標和戰(zhàn)略，然后重新設計組織去實現(xiàn)這些目部環(huán)境設定目標和戰(zhàn)略，然后重新設計組織去實現(xiàn)這些目 標，但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結(jié)構(gòu)中制定的標，但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結(jié)構(gòu)中制定的 機會 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環(huán)境外部環(huán)境 優(yōu)勢 劣勢 核心競2、爭力 領導方式 過去業(yè)績 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 總裁、高層 管理團隊 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 選擇經(jīng)營 目標、競 爭性戰(zhàn)略 決定使命 、公司遠 景 結(jié)構(gòu)框架 信息技術和控制系統(tǒng) 生產(chǎn)技術 人力資源政策、激勵 組織文化 組織間溝通 組織設計組織設計 資源 效率 目標達到 利益相關者 有效性結(jié)果有效性結(jié)果 - - 戰(zhàn)略與組織的關系戰(zhàn)略與組織的關系 - - MERCERMERCER 組織設計的目的是什么？組織設計的目的是什么？ 設計一種組織結(jié)構(gòu)和流程，使得組織和個人對價值鏈的貢獻能得到增加 - - 組織設計的目的與目標組織設計的目的與目標 - - 新的設計必須服務于什么樣的業(yè)務目標？新的設計必須服務于什么樣的3、業(yè)務目標？ 建立一種能夠支持業(yè)務增長和價值創(chuàng)造的組織框架 使得人員能在清晰的角色和責任下運作，每一個人都與組織的業(yè)務目標緊密結(jié)合 通過增加運作的效率降低成本 通過確保向內(nèi)部客戶和外部客戶提供優(yōu)異的服務來增加收入 在設計組織時，我們必須時刻記住，我們的設計是為了支持組織達到其戰(zhàn)略目標 組織設計的目標是為了找到一種結(jié)構(gòu)、流程、任務和活動，可以保證我們組織的產(chǎn)出、成果、利益和價 值 一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相 關者帶來好處關者帶來好處 MERCERMERCER 4 公司的組織設計目標還要保證實現(xiàn)資源整合利用、組織中公司的組織設計目標還要保證實現(xiàn)資源整合利用、組織中 的先進經(jīng)驗被有效復制、能夠?qū)嵤┯行У目刂埔约皩崿F(xiàn)收的先進經(jīng)驗被有效復制、能夠?qū)嵤┯行У目刂埔约皩崿F(xiàn)收 入的增加入的增加 除了上述的組織設計目標外，我們還應該確保