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1、酒店公司財務資產及成本費用管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則第一節 財務管理制度設置的意義第二節 財務管理制度實施總則第三節 財務機構設置及權責第四節 財務管理制度的內容第二章 財務管理制度之一-會計賬簿組織架構第三章 財務管理制度之二-會計憑證第四章 財務管理制度之三-會計科目的性質及定義第五章 財務管理制度之四-貨幣資金管理第六章 財務管理制度之五-資產管理第七章 財務管理制度之六-對外投資管理第八章 財務管理制度之八-收入及利潤分配第九章 財務管理制度之九-采購與付款管理第十章 財務管2、理制度之十-成本與費用管理第十一章 財務管理制度之十一-會計處理政策第十二章 財務管理制度之十二-財務報告及財務評價第十三章 財務管理制度之十三-附則第一章 總 則第一節 財務管理制度設置的意義1、為規范公司會計核算行為，保證會計信息的真實性、完整性，防止并及時發現、糾正錯誤，杜絕經營活動中的舞弊行為，維護投資者的合法權益，保證國有資產的保值增值，依據會計法、企業會計制度、會計準則、企業財務會計報告條例等國家有關法律法規及集團有限公司和旅游集團有限公司（簡稱集團公司，下同）的相關規定，結合本單位實際情況，特制訂本制度。2、財務管理制度不僅是處理會計事務的準繩，而且是經營管理的重要工具，其執行的3、結果既是公司過去經營成果的描述與分析，又可作為經營管理層決定未來方針、發展業務的參考依據，所以本制度的制訂，不僅是作為會計事務處理的依據，也是公司業務管理的需要。3、公司的經營活動和財務管理工作，應遵守國家法律、法規，并接受財政、稅務、審計等機關的檢查和監督。4、公司財會部門及財務人員應嚴格遵守會計法律法規及本制度的規定，認真履行職責依法抵制違反財務制度、財經紀律和企業有關財務會計規章方面的行為，并對公司日常經營活動實施監督、報告職能。對財會部門及財務人員的法定行為，任何人不得進行打擊報復。5、公司各項會計事務處理，除遵照一般公認會計原則及有關法令規定之外，應依本制度的各項規定處理。6、本制度4、適用于旅游集團酒店管理公司(簡稱公司,下同)及下屬子公司、分公司和托管單位(統稱各單位，下同)。第二節 財務管理制度實施總則1、本制度之會計年度采用公歷年制，每會計年度自1月1日至12月31日止。月份會計期間，為能及時準確完成報表，允許企業適當提前結賬時間點，但原則上不早于每月二十五日。提前結賬企業要預先報備集團財會部。2、本制度以人民幣為記帳本位幣。3、本制度采用權責發生制作為記帳基礎，以借貸記帳法記帳。4、采用的會計原則及會計方法，以歷史成本作為取得成本，以交易實現時間為入帳時間，保持前后期一致，若無正當理由，不得隨意變更。5、公司依照會計法規定，以原始憑證為依據，以客觀、適當的方法表達會5、計事項。6、本制度設置的會計科目，除保有統一規定的一、二級科目外，根據內部管理需要適當增減二級或明細科目。會計科目及其編號以便于終端操作及滿足電算化匯總需要為原則設立。第三節 財務機構設置及權責1、公司財務人員的最高管理部門統稱為公司財會部，隸屬公司總經理直接管理，財會部內部依照業務性質分別設置崗位，招聘專業財務人員任職。具體請參照旅游集團酒店管理公司財會部組織架構圖的相關設置。2、專業財務人員指財會相關專業畢業或有經驗的、持有會計從業資格證書的財會人員財會部最高主管由集團公司委派。3、財務人員主要劃分為公司財務和各單位財務。各單位財務人員(主要包括收銀員及資金保管員)實行雙重領導制，即行政上6、由各單位管理，業務上由公司財會部管理，對各單位財務人員的績效管理上雙方各占50%。各單位財務事項的處理必須按公司相關規定執行。4、會計與出納崗位要嚴格分開，不得相互兼任或頂替，要嚴格執行“錢帳分管”原則。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。5、為加強財務內控方面的建設，同時全面提升財務人員專業素質，對全體財務人員實行定期輪崗制，一般一年輪崗一次，特殊及重要崗位輪崗期限視具體情況而定。6、財務人員工作調動或離職時，必須與接管人員辦理書面交接手續。一般財務人員辦理交接手續，由財會部最高主管監交；財會部最高主管辦理交接手續時，由公司總經理負責監交，必要時由集團公司7、財會部門派人協同監交。未辦清交接手續的，不得予以調動或辦理離職手續。7、財會部權責范圍： A、嚴格遵守會計法、企業會計制度、會計準則等國家有關法律法規及集團公司的有關規定，認真履行本公司的相關財務制度，依法抵制違反財務制度、財經紀律和有關財務會計方面規定的行為。B、依據相關法律法規和集團公司相關規定，結合本公司實際情況，主導或參與制定各項跟財務有關的制度、具體規定和相關流程規劃，建立和完善公司內控管理制度及內控財務制度。C、做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集、管理、調度及運用資金，有效的利用企業的各項資產，確保各項資產的安全、完整。 D、依據公司規定和預算指標嚴格執8、行各項財務開支范圍和標準，降低成本費用，提高企業經濟效益。 E、認真履行會計職責，依照合法的原始憑證進行會計核算，拒絕和抵制不真實、不合法的原始憑證流入；對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正和補充。及時地編制各種財務報表，準確反映企業財務狀況和經營成果，確保會計信息地合法、真實、完整、及時。 F、財務人員依法對公司日常經營活動實行會計監督，參與公司的生產經營決策及投資決策，對其中存在的問題或違反會計制度的現象有責任向各級主管反映或提出改善建議。G、依據會計信息對公司各經營單位進行有效財務分析，根據管理公司戰略發展需要對新項目拓展提供財務可行性支持，為企業決策者出謀劃策。 H、其他未9、盡事項按集團公司和公司相關規定辦理。第四節 財務管理制度的內容(一) 會計賬簿組織架構(二) 會計憑證(三) 會計科目的性質及定義(四) 貨幣資金管理(五) 資產管理(六) 對外投資管理(七） 收入及利潤分配(八) 采購與付款管理(九) 成本與費用管理(十) 會計處理政策(十一) 財務報告及財務評價(十二) 附則第二章 會計賬簿組織架構1 本公司會計賬簿組織架構遵循公司組織系統形態和相關法令的規定，結合實際管理需求而設置。2 普通會計事務處理程序：在交易事項發生后，應根據合法的原始憑證編制記帳憑證依據記帳憑證登錄會計賬簿。根據記帳憑證記入會計賬簿時，應先登記日記帳，然后再登記總分類帳。設有明細10、分類帳時，應同時根據記帳憑證登錄有關明細分類帳；根據會計賬簿，編制會計報表。實行電算化時，應選擇國家財政部認可的財務軟件，嚴格按照軟件的操作規定進行錄入并每月打印相關帳表，納入會計檔案管理。交易發生3 會計賬簿組織架構圖原始憑證總分類帳明細分類帳記帳憑證日記帳試算表資產負債表損益表現金流量表科目余額表管理性報表費用明細表第三章 會計憑證第一節 會計原始憑證原始憑證是指用于證明交易發生的經過及辦理各項手續的依據。主要分為三類：(一)外來憑證：本公司以外的公司或個人開給本公司用以證明會計事項經過的單證表單，主要有：1、稅務發票2、收款收據3、銀行單據4、與會計事項相關的資料憑據(二)對外憑證：本公11、司開給其它公司或個人用以證明交易發生的單證表單，主要有:1、稅務發票2、收款收據3、與會計事項相關的資料憑據(三)內部憑證：內部憑證是發生的交易實在無法取得發票等正式報銷憑證時制作的內部報銷單據，僅供本公司內部作業或計算用，應載明事實、金額、日期、經辦人等，主要有：1、內部報銷單 2、公司文件 3、內部管控單據(工資單、用款申請單、暫借款申請單、內部報銷單)第二節 記帳憑證1、記帳憑證采用電腦單格式，是專門記錄各項會計分錄發生的傳票。2、記帳憑證由會計單位編制，各項原始憑證除特殊部分另設專卷保管外，一般均要求附在記帳憑證的后面，并編號裝訂成冊。3、每月結帳完畢10日內，當月記帳憑證必須全部歸檔12、完畢。第三節 會計憑證處理1、凡足以證明會計事項發生及其經過的相關單證票據和明細附表等均為原始憑證，除公司另有規定的按規定辦理外，否則應把所有原始憑證附齊后方可報銷。2、原始憑證應詳細審核，如有下列情況者，應視為不合法憑證： 2.1依規定為不當支出的; 2.2單據數字計算錯誤的; 2.3收支數字明顯與規定或實施不符的; 2.4單據未經對方蓋章或單據不完整的; 2.5未按規定審批權限審核的; 2.6與法令法規或公司規章制度不符的.3、不合法或無效力的原始憑證，不得作為編制記帳憑證或登帳的依據。4、編制記帳憑證時，除整理結算、內部科目調整及結帳等事項確無原始憑證以外，均應根據原始憑證編制記帳憑證.13、5、應具備原始憑證而事實上無法取得原始憑證，或確實無法取得原始憑證的交易事項應由經辦人員及其主管證明確認，并填寫內部原始憑證代替。6、記帳憑證內所記載的會計事項及金額，應與原始憑證內容相符。7、記帳憑證有下列情形者視為不合法憑證，應予以及時更正： 7.1記帳憑證根據不合法原始憑證編制的; 7.2未按規定格式編制的; 7.3記載內容與原始憑證不符的; 7.4規定應記載的內容,沒有記載或記載簡略不能表達會計事項真實情形的; 7.5規定應經各級權責人員審核而未審核的; 7.6有記載、計算錯誤而未經遵照規定更正的； 7.7其它與法令或制度不符的。第四章 會計科目的性質及定義(一)為統一公司內部核算范圍14、及口徑，對公司和各單位的會計科目實行統一設置。即公司和各單位適用同一套財務軟件及會計科目，但實行不同帳套管理。(二)公司會計科目統一設置到三級科目。其中一級科目按企業會計制度的規定進行設置，同時結合本公司實際情況，在不違反統一會計核算要求的前提下，對部分一級科目的名稱進行修改。二級和三級明細科目主要依據公司及各單位經營業務類型和實際管理需要設置。(三)會計科目代碼依滿足公司所選財務軟件的需求為主設置。(四)會計科目的性質及定義按照企業會計制度的規定設定，具體請參照夏商旅游集團酒店管理公司會計科目說明。(五)其他未盡事項，嚴格按照企業會計制度規定執行。第五章 貨幣資金管理1、為加強公司內部資金的15、使用效率，充分發揮資金的經濟效應，公司通過備用金制度和統一收款制度，借助于網上銀行的實施，對各單位實行“收支兩條線”的管理模式。具體規定請參照旅游酒店管理公司收支兩條線實施暫行規定。2、配合收支兩條線的實施，公司由公司統一進行資金預算，可以在公司范圍內調度的就實行公司內部資金調度，公司范圍內資金調度后仍有缺口的，由公司統一向集團公司調度資金。各單位不得自行籌集資金或向集團公司調度資金。但在實施收支兩條線前已發生的，仍由各單位負責清理完畢。3、公司銀行帳戶的開立須經集團公司董事會或董事長授權核準。各單位銀行帳戶的開立須經公司核準后方可開立。除集團公司或特定事項要求外，一般只設基本戶和結算戶。4、16、借助銀行提供的網上銀行結算系統，各單位銀行帳號由公司統一控管，各分支機構的專用帳戶(如公積金戶、售房專戶)可暫時保留不動，其他帳戶按如下規定執行：4.1基本戶統一開設在開元建行，該帳戶只出不進；4.2一般戶統一開設在華輝建行，該帳戶只進不出；4.3印鑒統一預留各單位財務專用章和公司法人專用章，財務專用章由公司財務經理統一保管，法人專用章由公司行政部保管。暫時保留的帳戶也要按上述要求進行印鑒變更。印鑒的使用要由保管人建立使用登記清冊，不得隨身攜帶或隨意轉交他人負責。5、現金必須做到日清月結，每月月底由會計人員提供銀行存款&現金對帳清單，出納核對后簽字確認，如有不符的及時查找原因予以清理。同時月底17、出納要編制銀行存款余額調節表，以確保結帳之前帳務、出納、銀行全部對平。會計人員隨時清點庫存現金，不得挪用現金和以白條抵庫，不得坐支，財務負責人及有關人員必須定期或不定期對庫存現金進行抽查，以保證賬實相符。出納人員到銀行提取大額現金，必須同時有兩個人前往辦理。6、不簽發空白支票、空頭支票，如因特殊情況確要簽發不填寫金額的轉帳支票時，必須支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發日期、規定的金額、并由領用人在專用登記簿上簽字后簽發銀行支票。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續，對于填寫錯誤的支票要加蓋“作廢”戳記，與存根一起保留。7、現金支付范圍：發給職工工資、各種津貼及獎金；出差人員差旅費；結算起點18、以下的零星開支等嚴格按照審批手續嚴格執行國家現金管理辦法，嚴密手續，保護現金安全，防止丟失，被盜。對公業務不論金額大小，要求采取轉帳方式支付，盡量 避免現金交易。特殊情況的由經辦人提出說明經財務主管審批后可采取現金交易。8、各單位的各項備用金由資金保管員統一保管。資金保管員必須具有戶口且在公司服務一年以上。同時資金保管員需跟公司簽訂備用金保管協議，為保證資金安全，資金保管員可就公司附近銀行開設個人帳戶，專項用于備用金的管理。但備用金不得挪作他用且必須專款專用，公司保留對該個人帳戶的隨時檢查權。9、未盡事項根據公司規定及管理需要及時補充完善。第六章 資產管理1、應收款管理1.1建立客戶信用制度，19、對初期交易或信用不好的單位要嚴禁采用賒銷或簽單等欠款方式交易。跟客戶交易時要簽訂合同，嚴格約束還款期間，業務單位要具體負責追款行為并制定相應的約束機制。 2.2應收款項的追蹤由各單位營業部門負責，財會部配合提供相關資料。同時財會部門要每月編制帳齡分析表,對超過還款期限的要及時提供給業務單位進行追款作業。同時切實保管好合同、憑證等原始資料，必要時可采取法律方式解決。2.3必要時可建立跟客戶對帳機制，由財務每月提供客戶別的對帳單，通過郵寄或傳真方式交給客戶確認，以做到每月清理。2.4對于其他應收款部分，凡是暫借款部分(即實現無法取得正式憑證的)一律掛帳到個人，并由財會部于每月10日提供其他應收款明20、細至各部門進行清理。另外凡是離職人員，必須經財會部確認后方可辦理其他手續。2、庫存管理2.1建立健全采購行為，制定詳細的報價、采購、驗收、入庫、領料各環節的制約和操作機制，加強庫存管理，對價值大的物品重點管控，提高庫存周轉率和降低采購及庫存管理成本。2.2制定庫存管理制度，加強庫存的科學管理，確定盤點周期和具體時間。財會部門要負責制定庫存盤點計劃并主導盤點工作的開展、執行及分析、報告工作。2.3建立健全各類存貨的報損、報毀審批手續制度，凡是金額在100元以下（含100元）的由單位第一責任人審批后交財會部進行賬務處理，金額在100元以上500元以下的應再經旅游集團酒店管理公司第一責任人審批后交財21、會部進行賬務處理，500元以上應有旅游集團總經理審批后方可處理。2.4財會部門要建立庫存明細帳，并保留各種庫存原始憑證，重點物品每月跟業務單位實行對帳制度，確保帳物相符。3、固定資產管理3.1對固定資產實行計劃管理，建立健全預決算制度，嚴格執行固定資產的修建、購置報廢審批程序和權限。 3.2公司每年至少組織一次固定資產盤點，同時對固定資產管理制定詳細的管理制度，實行固定資產保管人制度，切實落實到人進行管理。 3.4在建工程方面，要嚴格控制首期預付款，施工后根據進度撥付，但累計預付金額原則上不超過總預算的70，其余款項留待項目竣工驗收合格后支付。屬新建項目的，決算時還必須根據有關規定或雙方約定的22、左右預留，預留工程維修保證金(原則上在左右)，保修期屆滿無質量問題后再退還。3.5其它事項按廈商產(2004)014號文執行。4、財產投保管理存貨、固定資產和價值較高的低值易耗品的投保、續保工作由財會部門負責辦理。車輛投保續保工作，按集團公司統一規定辦理。第七章 對外投資管理企業對外投資屬重大事項，必須事先報告集團公司，經同意后方可實施，具體按廈商資(2002)014號、廈商產(2002)014號文有關規定辦理。第八章 收入及利潤分配1、收入的確認原則根據會計準則及企業會計制度的相關規定確認收入。其中酒店客房收入根據每天客房出租數和出售價格的多少確認收入。2、企業與關聯企業之間進行商品銷售活動23、時，必須按照企業之間的業務往來收取或支付價款、費用，不得自行壓低商品銷售價格，轉移收入。、企業根據稅法有關規定，按季申報預繳企業所得稅，年終清算。、企業實現的凈利潤按集團公司每年的利潤分配方案進行。第九章 采購與付款管理1、采購的范圍包括原材料的直接采購，也包括辦公用品、固定資產等的間接采購；采購職責和程序具體參照旅游集團酒店管理公司采購暫行規定。2、對大宗物料采購實行招標采購制度，是否實行公開采購視具體采購物品及采購金額而定。3、采購時要貨比三家，以滿足公司需求，質優價廉為標準。4、除特殊項目如農產品采購等，采購廠商的選擇原則上應選擇正規廠商進行交易，不得選擇三無企業交易。5、具體付款業務由24、采購部門負責申請，采購部門要嚴格按照請購、報價、審批、采購、驗收、付款等公司相關規定辦理采購與付款業務，并在采購與付款各環節設置相關的記錄，填制相應的內部憑證、做好采購的登記、合同、驗收、入庫、發票等文件和憑證的相互核對工作。6、辦理付款業務時，應對采購發票、結算憑證、驗收單據等的真實性、完整性、合法性及審批權限進行審核，同時對廠商的記錄和發票記錄及付款記錄進行核對，嚴格按照相關規定付款，同時定期核對應付帳款、應付票據、預付帳款等往來款項。如有不符，應立即聯絡采購部門查核清理。7、各單位要對采購的付款期限進行統一規范，盡量做到月結付款。一般建議以上月26日至本月25日作為結帳期間，統一28日付25、款。確實無法做到月結付款的，可以暫借款方式申請備用金來保證正常經營需求。第十章 成本與費用管理1、建立全面預算制度，并切實執行預算編制、執行、控制、分析等環節，具體請參照 旅游集團酒店管理公司預算作業辦法。2、要嚴格執行旅游集團酒店管理公司審批權限及流程管理暫行辦法，加強費用審批內控管理。3、要針對各項費用建立詳細的作業規定，以確保財務在審核過程中切實做到有法可依 同時財會部門要嚴格按照審批權限和相關規定進行審核及事前預算控制。4、相關費用列支具體請參照旅游集團酒店管理公司請款作業規定、旅游集團酒店管理公司出差管理暫行辦法等相關規定。5、企業工資分配方案必須經集團公司或企業董事會批準后方可執行26、。6、業務招待費按廈商黨(2002)15號等文件及稅法的有關規定結合預算額度進行控制。第十一章 會計處理政策1、資產減值準備1.1、 壞賬準備的會計政策：備抵法，具體處理如下表：項目情形計提比例壞賬準備賬齡在1（不含）年以內的應收款項按余額的5%賬齡在1-2（不含）年以內的應收款項按余額的25%賬齡在2-3（不含）年以內的應收款項按余額的50%賬齡在3年以上的應收款項100%賬齡在3年以內，但有確切的事實表明無法收回的應收款項100%關聯企業之間的往來款項不計提國有資產監管企業往來款項根據實際情況集團財務部決定是否計提12、存貨跌價準備的會計政策：成本與市價孰低法，具體處理如下：項目情形計提比27、例存貨跌價準備1、霉爛變質的存貨2、已過期且無轉讓價值的存貨3、生產中已不再需要，并且已無使用價值和轉讓價值的存貨4、其他足以證明已無使用價值和轉讓價值的存貨存在左列情形之一，應當將存貨賬面價值全部轉入當期損益市價持續下跌，并且在可預見的未來無回升希望的按存貨賬面價值50%計提跌價準備因商品過時或消費者偏好改變而使市場需求發生變化，導致市場價格逐漸下跌的按存貨賬面價值30%計提跌價準備13、長期投資減值、短期投資減值的會計政策：成本與市價孰低法，具體處理如下：項目情形計提比例長期投資減值準備有市價市價持續2年低于賬面價值或該項投資暫停交易1年或1年以上按市價低于帳面價值部份計提減值準備被投資單28、位當年發生嚴重虧損，或持續2年發生虧損按投資比例計算投資損失計提減值準備被投資單位進行清理整頓、清算或出現其他不能持續經營的跡象按預計可收回金額與賬面價值差額計提，若無法確切計量，按賬面價值的50%計提減值準備無市價被投資單位發生巨額虧損、財務狀況發生嚴重惡化、有證據表明該投資實質上已經不再給本企業帶來經濟利益的其他情形按相關證據表明的預計可收回金額與賬面價值的差額計提減值準備；若無法計量但事實證明已經無法收回的，按100%計提短期投資跌價準備于期末時對短期投資按成本與市價孰低計量。短期投資跌價準備系按單項投資項目的成本高于其市價的差額提取，預計的短期投資跌價損失，計入當年度損益類的賬項14、29、固定資產減值、在建工程減值、無形資產減值、委托貸款減值的會計政策：賬面凈值與可收回金額孰低法，具體處理如下：項目情形短期投資跌價準備于期末時對短期投資成本與市價孰低計量。短期投資跌價準備系按單項投資項目的成本高于其市價的差額提取，預計的短期投資跌價損失，計入當年度損益類的賬項固定資產減值準備于期末按照賬面凈值與可收回金額孰低計量，按單項固定資產對可收回金額低于賬面凈值的差額，計提固定資產減值準備。在建工程減值準備于期末對在建工程進行全面檢查，如果有證據表明在建工程已經發生減值，則按照賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低于賬面價值的差額，按單項工程計提在建工程減值準備。無形資產減值準備于30、期末對無形資產按照賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低于賬面價值的差額，計提無形資產減值準備委托貸款減值準備于期末對委托貸款本金進行檢查，并按委托貸款本金與可收回金額孰低計量，對可收回金額低于委托貸款本金的差額，計提委托貸款減值準備2、固定資產折舊會計政策21、折舊方法：采用直線法，以歷史成本作為計提折舊基數22、凈殘值率：5%33、折舊年限：如下表固定資產類別折舊年限備注房屋建筑物其中：框架結構40年磚混結構20年簡易房8年與允許使用年限孰低年限作為折舊年限交通工具、運輸設備8年電子設備、電器5年生產機器設備10年其他設備、工具及用具5年3、攤銷政策:具體規定如下項目規定低值易耗品領31、用時一次性攤銷待攤費用攤銷期在一年內，且能確定受益期，按受益期攤銷長期待攤費用其中：開辦費金額較小的在當年一次性攤銷；金額較大從生產經營次月在3-5年內分期攤銷，具體標準由集團財務部門確定。注：開辦費包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產和無形資產成本的匯兌損益和利息等支出。 裝修費酒店：金額大從發生開始當月在6-8年內攤銷，金額較小的在當年一次性攤銷，具體由集團財務部門確定辦公場所：金額大從發生開始當月在3-5年內攤銷，金額較小的在當年一次性攤銷，具體由集團財務部門確定自有房產：第一次發生的較大規模裝修改造且金額達到固定資產原值20%（含）以上的，經集團財32、務部門批準，計入固定資產，參照固定資產折舊政策辦理無形資產應當自取得當月起在預計使用年限內分期平均攤銷計入損益。攤銷年限按如下原則確定：A、合同規定受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷年限不超過合同規定的受益年限B、合同沒有規定受益年限但法律規定有效年限的，攤銷年限不超過法律規定的有效年限C、合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷年限不超過受益年限和有效年限兩都之中較短者D、合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷年限不超過10年4、長期股權投資核算辦法41、權益法條件：A、企業對被投資單位的投資占該單位有表決權資本總額50%以上；B、企業對被投資單位的投資占該單位有表33、決權資本總額未達到50%，但達到20%以上，且具有控制、共同控制或重大影響的42、成本法條件：除符合采用權益法核算的確認標準外，均采用成本法核算5、福利費、工會經費、教育經費的提取51、福利費：人均月工資高于當年計稅工資的按照計稅工資總額的14%提取；低于當年計稅工資的按照實際工資總額的14%提取；52、工會經費、教育經費：工會經費按企業當年勞動年報中的工資總額的2%提取工會經費，2.5%提取教育經費。6、所得稅的會計政策：應付稅款法第十二章 財務報告及財務評價體系第一節財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成。會計報表包括資產負債表、損益表、現金流量表及相關附表。1、財務會計34、報告必須遵循會計準則、財務通則的原則，做到真實、準確、完整、及時。2、財務會計報告應當由總經理和財會部負責人簽名并簽章。3、企業對外提供的擔保、未決訴訟等或有事項，必須在財務會計報告中予以說明。第二節企業應建立健全財務會計檔案保管制度。1、財務會計檔案應嚴格遵守財政有關規定，分類裝訂，編制檔案清冊，整理立卷，妥善保存。2、當年會計檔案，在會計年度終了，由財會部門保管-年，期滿后應編制清冊移交企業檔案部門統一保管。3、會計檔案原件原則上不得借出，如有特殊需要，須經總經理批準后，方可提供查閱或者復制，并辦理登記手續。4、會計檔案保管期滿須銷毀的，由檔案部門提出銷毀意見，會同財會部門共同鑒定，嚴格審35、查，編制銷毀清冊，上報集團公司財會部，再按程序審批批準后，由檔案部門和財會部門共同派員參加監銷，并將監銷情況作出書面報告，收入檔案備查。第三節建立企業績效評價制度。1、公司績效評價工作，遵循科學性、規范性、公正性和真實性原則，其評價基礎數據主要依據被評價企業評價年度的會計決算、財務報告資料及審計報告等。2、建立完整的報表制度，具體按功能不同劃分為科目明細表、管理性報表、例行報表 并要制定報表的格式和完成時間。每月召開報表檢討會議，對發現的問題要及時處理，充分發揮管理會計的功能。3、經濟效益指標體系的構成根據公司實際管理需要制定相應預算指標進行考核。第十三章 附 則1、本制度之未盡事宜，參照會計法、企業會計制度等法律法規和集團公司其它有關規定執行。2、本制度解釋權歸公司財會部。3、本制度要根據公司發展狀況及實際問題每年度修正一次。3、本制度自頒布之日起實施。