午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、企業(yè)儀表工段區(qū)域巡檢施工管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄儀表工段區(qū)域巡檢制度3二、 巡回檢查時(shí)，儀表工應(yīng)向當(dāng)班工藝人員了解儀表運(yùn)行情況。3四、 完好標(biāo)準(zhǔn)如下：4五、 巡檢時(shí)工藝反映的問(wèn)題.巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。4儀表工段安全生產(chǎn)制度4六、 經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)案活動(dòng)。5儀表工段勞動(dòng)紀(jì)律管理制度5三、 建立防火巡檢路線(xiàn)圖，組織防火檢查，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。7七、 按照權(quán)限處理好本班組病、事假和換休、調(diào)休，事宜。8九、 以身做則，做好本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。8四、 確保儀表正常運(yùn)行，2、如有故障及時(shí)處理。9八、 由于巡檢出現(xiàn)的問(wèn)題，按分廠(chǎng)及工段規(guī)定事故處罰進(jìn)行處罰。11儀表車(chē)間設(shè)備管理制度11一、檢維修的定義13二、職責(zé)13三、檢維修計(jì)劃管理13四、檢修施工管理14（六）儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)15（七）建立UPS臺(tái)帳，說(shuō)明投用日期、型號(hào)、使用情況等。17儀表備品配件管理制度19二、 工具按使用年限定期配發(fā)。21儀表車(chē)間培訓(xùn)管理制度23儀表車(chē)間外派職工學(xué)習(xí)管理制度24儀表工段區(qū)域巡檢制度一、 根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布情況，選擇最佳巡回檢查路線(xiàn)，每天巡回檢查一次。 二、 巡回檢查時(shí)，儀表工應(yīng)向當(dāng)班工藝人員了解儀表運(yùn)行情況。三、 檢查內(nèi)容：13、） 查看儀表指示.記錄是否正常，現(xiàn)場(chǎng)一次儀表（變送器）指示控制室顯示儀表.控制儀表指示值是否一致。2） 查看儀表電源.氣源是否達(dá)到額定值。3） 檢查儀表保溫.伴熱情況。4） 檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。5） 檢查儀表和工藝接口泄露情況。6） 檢查儀表完好狀況，儀表完好狀況可參照原化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程進(jìn)行檢修。四、 完好標(biāo)準(zhǔn)如下：1） 零部件完整，符合技術(shù)要求。2） 運(yùn)行正常，符合使用要求。3） 設(shè)備及環(huán)境整潔.清潔，應(yīng)符合工作要求。4） 技術(shù)資料齊全.準(zhǔn)確符合管理要求。五、 巡檢時(shí)工藝反映的問(wèn)題.巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。六、 做好巡回檢查記錄，要求每天記錄責(zé)任區(qū)重4、點(diǎn)檢查回路儀表參數(shù)。儀表工段安全生產(chǎn)制度一、 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和決策，人人自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。二、 堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗.脫崗，在上下班間不做與本質(zhì)無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁在廠(chǎng)內(nèi)吸煙。三、 對(duì)忽視安全，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，違反安全制度的現(xiàn)象，人人有權(quán)制止，情節(jié)嚴(yán)重者，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作。四、 工段安全員必須做到班前講安全，班中查安全，班后講評(píng)安全。工段專(zhuān)職安全員經(jīng)常檢查安全設(shè)施，不準(zhǔn)亂拿.亂用，保持良好狀態(tài)，每個(gè)值班工人都會(huì)用滅火器。五、 新工人未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)安全學(xué)習(xí)與考核，不準(zhǔn)定崗操作，非崗位操作人員，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)本崗位的設(shè)備儀表。六、 經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)案活5、動(dòng)。七、 按照規(guī)定配齊職工勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)工具，必須按規(guī)定正確使用勞保用品。 儀表工段勞動(dòng)紀(jì)律管理制度工段職工應(yīng)按時(shí)上下班.出滿(mǎn)勤.干滿(mǎn)活.做好本職工作。一、 各班組必須必須公開(kāi)按時(shí)考勤。上班時(shí)間按廠(chǎng)發(fā)文件規(guī)定執(zhí)行，遲到早退1人次扣10元，曠工半天以上當(dāng)月扣獎(jiǎng)金50元。各班組考勤不及時(shí)，工段發(fā)現(xiàn)一次扣班組1分。二、 在工作時(shí)間打撲克、下棋、看小說(shuō)、織毛衣等現(xiàn)象，每人次扣50元。三、 職工因故不能上班者，必須提前請(qǐng)假。換休需班長(zhǎng)車(chē)間生產(chǎn)主任同意，不可預(yù)計(jì)的事情或確因無(wú)法而不能提前請(qǐng)假者必須在24小時(shí)之內(nèi)設(shè)法告知車(chē)間，并找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)辦假條，超過(guò)24小時(shí)按曠工處理。修建結(jié)束后，必須在2天之內(nèi)銷(xiāo)6、假。四、 凡8小時(shí)以外，因生產(chǎn)急需臨時(shí)叫人處理的問(wèn)題，應(yīng)給其適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、 值班人員在24小時(shí)值班期間不得擅自脫崗，犯生產(chǎn)車(chē)間，調(diào)度到電話(huà)找不到人每次扣20元，無(wú)故不接電話(huà)，每人次扣50元。六、 每天7:30分之前交接班人員必須在車(chē)間值班室交接班，遲到1人次扣個(gè)人5元。七、 上班8小時(shí)應(yīng)積極認(rèn)真工作，有病者應(yīng)休病假，工傷按廠(chǎng)部文件辦理。八、 職工必須堅(jiān)守崗位，不得私自離崗。九、 除春節(jié)外，任何認(rèn)不得連續(xù)48小時(shí)值班。十 凡本規(guī)定未涉及的以常規(guī)為準(zhǔn)。 儀表工段消防管理制度一、 認(rèn)真貫徹消防法和“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，做好防火。滅火和消防工作。二、 這對(duì)儀表插件維護(hù)面廣，儀表種類(lèi)多，較分散的7、特點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育。三、 建立防火巡檢路線(xiàn)圖，組織防火檢查，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。四、 配備消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)示并定期檢驗(yàn)更換，確保消防設(shè)施的完好有效。五、 保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)記。六、 確保消防重點(diǎn)部位及圖表，設(shè)計(jì)防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。七、 對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，定期組織消防演練。班組安全管理制度一、 班組長(zhǎng)是班組安全第一負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)上受本工段的領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)對(duì)管轄班組人員的安全負(fù)責(zé)。二、 班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)、安全文件和檢查隱患，落實(shí)安全措施學(xué)習(xí)安全知識(shí)，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，三、 發(fā)生事故要立即通知工段，并組8、織人員處理。處理后及時(shí)開(kāi)事故分析會(huì)，查明事故原因。追究責(zé)任，填寫(xiě)事故報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，做出防范措施和做出事故處理意見(jiàn)。四、 凡到有毒有害的現(xiàn)場(chǎng)工作，相應(yīng)的防毒面具和防護(hù)用具要隨身攜帶。對(duì)各種防護(hù)器具要定期檢查，確保隨時(shí)使用。五、 儀表連鎖必須準(zhǔn)確可靠，并有保護(hù)規(guī)定。檢查動(dòng)表是必須與工藝取得聯(lián)系。采取措施，切除連鎖后，方可進(jìn)行工作。六、 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)交流活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代化安全管理知識(shí)。 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、 班組長(zhǎng)受分管副段長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，行駛對(duì)本班組的管理職能。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、工段的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 根據(jù)工段總體工作安排，確定本班組工作安排和檢查。三、 負(fù)責(zé)組織本班9、組的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。四、 負(fù)責(zé)本班組的有關(guān)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。五、 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急故障，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)和組織人員積極處理事故。六、 認(rèn)真檢查本班組各專(zhuān)責(zé)區(qū)任務(wù)完成情況。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班員工圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。七、 按照權(quán)限處理好本班組病、事假和換休、調(diào)休，事宜。八、 班長(zhǎng)每月組織一次本班人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，要關(guān)心新工人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。九、 以身做則，做好本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。十、 班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。對(duì)班組違反勞動(dòng)紀(jì)律的事應(yīng)立即禁止，每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)。十一、 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，有處理權(quán)，有獎(jiǎng)金分配權(quán)，人事建議權(quán)10、。班組管理制度一、 全體人員必須嚴(yán)格遵守廠(chǎng)內(nèi)規(guī)章制度，凡遲到、早退、串崗、脫崗或上班期間干與工作無(wú)關(guān)的事，均按違紀(jì)處理。班組考核、考勤公開(kāi)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得隨意涂改，否則按違紀(jì)處理。二、 嚴(yán)格按照班組分工，包括巡檢，并及時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，否則按違紀(jì)處理。三、 請(qǐng)假必須填寫(xiě)好假條，由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后，再由分管主任批準(zhǔn)，班長(zhǎng)請(qǐng)假由分管之人批準(zhǔn)。四、 確保儀表正常運(yùn)行，如有故障及時(shí)處理。五、 各片員工應(yīng)按廠(chǎng)無(wú)泄露驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，并及時(shí)吹除消堵，確保儀表的安全可靠。六、 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間安全規(guī)章制度，杜絕“三違”。七、 保持現(xiàn)場(chǎng)儀表、班組內(nèi)衛(wèi)生整潔。八、 要求全體人員利用業(yè)11、余時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。九、 每月底班組對(duì)全員進(jìn)行綜合考核總公布，所有獎(jiǎng)罰從當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。班組巡回檢查制度一、 對(duì)班組所管轄區(qū)域，建立巡檢站、確定巡檢路線(xiàn)、確保真正檢查到位。二、 白班執(zhí)行兩次巡回檢查制度，上午、下午各一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，每次巡檢按規(guī)定做好記錄，冬季加巡查保溫伴熱一次。三、 巡檢內(nèi)容包括在線(xiàn)儀表根部閥、倒壓管、三閥組、變送器、設(shè)備系統(tǒng)泄露、排污、調(diào)節(jié)運(yùn)行、氣源風(fēng)壓值、振動(dòng)噪聲等按考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。四、 嚴(yán)格按巡檢線(xiàn)路對(duì)運(yùn)行儀表進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄。要求字跡工整、內(nèi)容全面。五、 巡回檢查要思想集中，做到眼看、耳聽(tīng)、手摸，對(duì)儀表的運(yùn)行情況認(rèn)真查看，真正做12、到心中有數(shù)。六、 巡回檢查根據(jù)儀表指示之間的聯(lián)系，判斷儀表是否正常。如有問(wèn)題，與相關(guān)人員取得聯(lián)系。七、 儀表巡回檢查時(shí)，配帶足夠的儀表使用工具，嚴(yán)格按公司及車(chē)間的規(guī)定進(jìn)入巡檢現(xiàn)場(chǎng)。八、 由于巡檢出現(xiàn)的問(wèn)題，按分廠(chǎng)及工段規(guī)定事故處罰進(jìn)行處罰。儀表車(chē)間設(shè)備管理制度1. 自動(dòng)化儀表設(shè)備的范圍包括測(cè)量?jī)x表、監(jiān)測(cè)儀表、控制儀表、在線(xiàn)分析儀表、執(zhí)行器等和由它們組成的自動(dòng)化系統(tǒng)及安全聯(lián)鎖保護(hù)報(bào)警系統(tǒng)。2. 根據(jù)具體情況制訂有關(guān)維護(hù)、檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的維護(hù)檢修規(guī)程，要健全原始記錄、故障統(tǒng)計(jì)和儀表運(yùn)行狀態(tài)分析。3. 做好一次儀表、二次儀表、分析儀表、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)等其它儀表的技術(shù)檔案。4. 儀表技13、術(shù)檔案，必須齊全、整潔，要真實(shí)全面及時(shí)填寫(xiě)，專(zhuān)人管理，每個(gè)月整理更新一次。電子檔案與傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案互為補(bǔ)充。5. 儀表工段應(yīng)根據(jù)要求建立相應(yīng)的儀表專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)臺(tái)帳和技術(shù)檔案。6. 儀表工段要將每天發(fā)生的儀表設(shè)備檢維修動(dòng)態(tài)作出記錄，包括儀表管理、儀表檢修以及目前各裝置儀表運(yùn)行狀況填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行存檔。7. 儀表靜密封點(diǎn)管理，儀表工段應(yīng)分工劃塊，作為巡回檢查和交接班的一項(xiàng)內(nèi)容。做到分工明確，信息暢通，泄漏有記錄，現(xiàn)場(chǎng)有掛牌，消漏有措施。儀表的靜密封點(diǎn)由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理。8. 為保證儀表設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，儀表工段的儀表保養(yǎng)人員按規(guī)定對(duì)儀表設(shè)備巡回檢查。檢查應(yīng)有書(shū)面記錄，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，一時(shí)無(wú)14、法修理，要提出措施，報(bào)對(duì)口裝置并通知機(jī)動(dòng)科開(kāi)專(zhuān)題會(huì)安排解決。9. 對(duì)性能差、陳舊老化、影響安全運(yùn)行的儀表設(shè)備，可考慮采用高效、安全、可靠的新設(shè)備、新材料進(jìn)行更新改造。但對(duì)更新改造要從調(diào)研開(kāi)始，經(jīng)方案審計(jì)、設(shè)計(jì)、制造、安裝試車(chē)、直至生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行全過(guò)程管理，并對(duì)其效果作出總結(jié)。10. 為掌握儀表設(shè)備技術(shù)狀況和獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)考核下列指標(biāo)：儀表完好率、儀表自控率、使用率、在線(xiàn)質(zhì)量?jī)x表使用率設(shè)備檢維修管理規(guī)定 為加強(qiáng)對(duì)日常設(shè)備檢維修的管理，減少日常檢維修計(jì)劃及實(shí)施管理工作中的差錯(cuò)和失誤，堵塞漏洞，特制定本規(guī)定：一、檢維修的定義1、設(shè)備檢修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和修理的過(guò)程，目的在于恢復(fù)其性能。2、設(shè)15、備日常檢修：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中實(shí)施的檢修行為。包括計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修、搶修。3、臨時(shí)計(jì)劃?rùn)z修：依靠狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器或憑經(jīng)驗(yàn)預(yù)知設(shè)備將會(huì)在短期內(nèi)發(fā)生故障時(shí)安排的預(yù)防性檢修。4、搶修：設(shè)備發(fā)生故障或事故后影響了正常生產(chǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備組織的限期（時(shí)）檢修。5、月度檢修技措計(jì)劃：在不影響正常生產(chǎn)的前提下，每月合理安排設(shè)備檢修、技改技措項(xiàng)目的計(jì)劃。6、年度單體設(shè)備大修、更新計(jì)劃：每年底根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)下一年度單體設(shè)備大修、更新及較大維修項(xiàng)目列出計(jì)劃，以供管理部門(mén)編制下一年度設(shè)備大修更新項(xiàng)目計(jì)劃和作出費(fèi)用預(yù)算。年度計(jì)劃項(xiàng)目通過(guò)月計(jì)劃、停工檢修計(jì)劃安排實(shí)施。二、職責(zé)1、工段技術(shù)主管負(fù)責(zé)審查并批準(zhǔn)上報(bào)月度檢修計(jì)劃及技16、術(shù)組年度計(jì)劃。2、技術(shù)組是設(shè)備日常檢修的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全工段檢修計(jì)劃編制、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、工程量審查等全過(guò)程的管理。三、檢維修計(jì)劃管理1、日常檢修計(jì)劃分為：檢修計(jì)劃、臨時(shí)檢修計(jì)劃和非計(jì)劃停工檢修計(jì)劃。計(jì)劃項(xiàng)目分為大修、維修、更新技改技措四類(lèi)。大修：儀表所有部件全部清洗除垢，部件性能測(cè)試，更換密封墊、填料、拆裝。加潤(rùn)滑油脂，總體性能試驗(yàn)，使之達(dá)到出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。維修：主要部件鑒定、清洗、潤(rùn)滑、校對(duì)，一般故障處理。更新：設(shè)備因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的折舊年限，造成使用不準(zhǔn)而需用更換設(shè)備。改造：由于設(shè)備的安全性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，可供應(yīng)性，國(guó)家明文淘汰，使用時(shí)間等原因進(jìn)行設(shè)備換型。四、檢修施工管理1、檢修17、過(guò)程中,技術(shù)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的總體協(xié)調(diào).督促進(jìn)度.進(jìn)行施工質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題有權(quán)決策,但對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)向工段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后再作出決策。2、維護(hù)班組在檢修過(guò)程中必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),協(xié)助承修單位作好施工準(zhǔn)備工作，檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)同技術(shù)組解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于工作量變動(dòng)較大或意外情況，維護(hù)班及時(shí)向技術(shù)組說(shuō)明，不得擅自改變工程內(nèi)容。3、在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)施工需用火用電或開(kāi)挖土方必須按有關(guān)規(guī)定辦理用火用電票、作業(yè)票。五、檢修工作完畢后，必須由維護(hù)班長(zhǎng)及技術(shù)員簽字認(rèn)可方認(rèn)為工程完工。常規(guī)儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修要求（一）檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等各種規(guī)程和18、管理制度。（二）嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)制度，搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。備用儀表應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。（三）儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常或故障，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。（四）各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢，嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。（五）常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進(jìn)行，在檢修前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器，并制定切實(shí)可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢修項(xiàng)目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。（六）儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn) DCS檢維修規(guī)定1、每天定時(shí)檢查系統(tǒng)，檢查19、系統(tǒng)畫(huà)面，檢查系統(tǒng)是否正常，并作好記錄。2、檢查各硬件LED燈指示是否正常。3、按照檢修規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)備份，并將系統(tǒng)軟件及組態(tài)軟件進(jìn)行備份刷新,備入硬盤(pán)及軟盤(pán).磁帶等。4、系統(tǒng)SHITDOWNT各節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備下電。5、系統(tǒng)下電開(kāi)前路電源。6、檢查系統(tǒng)接線(xiàn)情況。7、將系統(tǒng)硬件畫(huà)面排出順序圖,標(biāo)注各板卡的次序型號(hào),若表示不清或同類(lèi)板卡需作特殊標(biāo)記。8、準(zhǔn)備吹掃及洗滌用品,如防靜電罩、化風(fēng)管、吸塵器、中性洗滌劑、儀表專(zhuān)用清潔劑。9、將風(fēng)扇及過(guò)濾網(wǎng)拆下清洗及洗滌晾干。10、逐步拆下各卡件進(jìn)行吹掃及清洗,注意凈化風(fēng)流量不宜太大。11、按順序?qū)蹇ǚ胖糜诜漓o電袋內(nèi)及紙箱內(nèi)。12、板卡全部拆除后吹掃卡籠箱內(nèi)部及D20、CS機(jī)柜。13、用吸塵器對(duì)卡籠箱及機(jī)柜內(nèi)部除塵,并用干布對(duì)其進(jìn)行輕微擦拭。14、吹掃結(jié)束后將卡件按原順序裝入卡槽。15、卡件裝完后要認(rèn)真檢查是否有誤,此工作需兩人以上進(jìn)行并簽字認(rèn)可。16、系統(tǒng)上電(按技術(shù)要求順序進(jìn)行)下裝軟件。17、檢查系統(tǒng)畫(huà)面是否正常。18、檢查硬件LED狀態(tài)是否正常。19、系統(tǒng)檢查無(wú)誤后對(duì)卡件進(jìn)行逐一測(cè)試,每塊測(cè)試兩遍以上。20、測(cè)試完結(jié),大修工作完成,作好記錄。 UPS管理（一）UPS應(yīng)具備良好的運(yùn)行環(huán)境，運(yùn)行環(huán)境溫度以255為宜，并采取必要的防塵措施。（二）操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。（三）UPS主管技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行運(yùn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)21、防措施確保安全運(yùn)行。（四）UPS運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)具備UPS設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好UPS運(yùn)行的技術(shù)管理，按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)操作，定期進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)記錄并向上級(jí)或有關(guān)單位匯報(bào)。（五）必須每年對(duì)UPS電池進(jìn)行一次核對(duì)性容量檢查；因生產(chǎn)裝置運(yùn)行不能檢查的，應(yīng)制定方案，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（六）對(duì)嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的UPS設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。（七）建立UPS臺(tái)帳，說(shuō)明投用日期、型號(hào)、使用情況等。 儀表電源管理（一）定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開(kāi)關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。（二）對(duì)并聯(lián)使用的電源箱，在線(xiàn)檢查其22、運(yùn)行情況，每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過(guò)其額定值。（三）供電系統(tǒng)中的開(kāi)關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。（四）供電系統(tǒng)的各設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。（五）嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電；嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。（六）具備兩路供電的控制儀表，應(yīng)具備兩路非同期工頻交流電源同時(shí)工作的條件。 儀表氣源管理（一）凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。（二）每日對(duì)供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐、閥門(mén)、管線(xiàn)、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等）巡回檢查一次。（三）每周至少一次對(duì)在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及23、安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。 檢維修組建立健全如下資料臺(tái)帳（一）儀表檢維修規(guī)程（二）DCS、SIS、PLC等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤(pán)等。（三）儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等。（四）可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗(yàn)記錄等資料。（五）所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙，選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。（六）儀表設(shè)備故障記錄、儀表事故臺(tái)帳等。（七）自控24、設(shè)備一覽表。（八）在線(xiàn)分析儀表臺(tái)帳。（九）月備品備件臺(tái)帳。 儀表備品配件管理制度1. 根據(jù)儀表設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平，儀表車(chē)間應(yīng)編制做好備品件的消耗定額、備件計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)科審核，按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和設(shè)庫(kù)管理。2. 必須加強(qiáng)備品配件管理，建立健全備品配件保管帳目及卡片。常用易損配件、緊急備品可適當(dāng)在儀表車(chē)間設(shè)庫(kù)保管。儀表車(chē)間要做好所有備品件的統(tǒng)一平衡、調(diào)配。3. 儀表車(chē)間要組織制訂中、長(zhǎng)期的更新改造計(jì)劃（即滾動(dòng)計(jì)劃）報(bào)機(jī)動(dòng)科審核，機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一整理審核批準(zhǔn)后實(shí)施，以保持儀表的先進(jìn)性和可靠性。4. 引進(jìn)儀表備臺(tái)及其配件的申購(gòu)計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)科審核，由機(jī)動(dòng)科審核后方可由物資供應(yīng)部門(mén)實(shí)施采購(gòu)。5. 25、儀表車(chē)間對(duì)更換下的儀表及部件應(yīng)集中保管，采用修舊利廢、降級(jí)使用等辦法充分利用其殘余價(jià)值。6. 備品備件存放方法和存放環(huán)境必須符合廠(chǎng)商提供的條件，按備品備件不同類(lèi)型和特點(diǎn)分類(lèi)存放。7. 進(jìn)入庫(kù)存?zhèn)淦穫浼柽M(jìn)行抽檢、測(cè)試，確保使用時(shí)完好，做到賬、卡、物一致。8. 備品備件統(tǒng)計(jì)需有專(zhuān)門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)記錄，并根據(jù)進(jìn)出庫(kù)存?zhèn)淦穫浼皶r(shí)修改、更新，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核查。9. 對(duì)于各裝置現(xiàn)有備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，互通有無(wú)，確保庫(kù)存量保持有效性和最小量。 儀表工段個(gè)人工具發(fā)放管理規(guī)定根據(jù)工作需要，工段工作人員為保證正常開(kāi)展工作，需配發(fā)相應(yīng)工具。為明確工具的發(fā)放及使用管理，特制定本規(guī)定：工具發(fā)放：一、 工具發(fā)放26、按工種工具配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)相應(yīng)工具，經(jīng)工段長(zhǎng)及主管副段長(zhǎng)簽字方可配發(fā)。二、 工具按使用年限定期配發(fā)。工具使用管理：1. 工具在使用期限內(nèi)歸個(gè)人使用，工作人員應(yīng)保證工具齊全完好，必須存放在班組使用現(xiàn)場(chǎng)以利工作，嚴(yán)禁工具私自他用。2. 工段定期組織檢查，凡發(fā)現(xiàn)崗位人員無(wú)工具，均按相應(yīng)工具丟失處理。3. 使用工具應(yīng)方法正確，嚴(yán)禁野蠻操作。4. 在工具使用期限內(nèi)，非工具質(zhì)量問(wèn)題，造成工具損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工段，繳回報(bào)廢工具按使用年限折舊后，繳納工具折舊款項(xiàng)，工段配發(fā)相應(yīng)工具。若工段檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)工具損壞而未上報(bào)工段，全額繳納工具款，工段配發(fā)工具。5. 工段工作人員調(diào)離工具配發(fā)崗位，必須繳回工具，方能辦理相應(yīng)手續(xù)，27、否則調(diào)出工段者手續(xù)暫緩。工段內(nèi)部調(diào)動(dòng)按未到崗處理，相應(yīng)工作人員違反規(guī)定辦理手續(xù)，由違反者賠償全額工具款，特殊情況必須經(jīng)工段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注明相應(yīng)內(nèi)容。6. 工具丟失應(yīng)及時(shí)上報(bào)工段，全額繳納工具款后，補(bǔ)發(fā)工具。若未及時(shí)上報(bào)，工段檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)，雙倍繳納工具款后，補(bǔ)發(fā)工具。 儀表段長(zhǎng)崗位職責(zé) 為協(xié)調(diào)本工段職工的個(gè)人職責(zé)，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特定一下原則：一 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)工段之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握工作進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針.政策，對(duì)本工段的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。三 在本工段現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配工作，加強(qiáng)28、設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制成本，降低各種材料和消耗。四 抓好本工段員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車(chē)間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五 抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排工段日常工作，保證按質(zhì)量完成任務(wù)，抓好工段各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。六 開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保安全生產(chǎn)無(wú)事故。七 帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告，督29、促本部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 儀表車(chē)間培訓(xùn)管理制度1 工段培訓(xùn)遵循“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，工段每年?duì)幦∶摦a(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括DCS技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，儀表新技術(shù)，管理知識(shí)等。2 外出培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)以致用，要寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)及心得。3 外出培訓(xùn)人員要將學(xué)的知識(shí)以上課形式傳授工段其余人員，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面。4 工段由技術(shù)人員講課，要求授課人認(rèn)真?zhèn)湔n，內(nèi)容豐富實(shí)用。聽(tīng)課人遵守紀(jì)律，記好筆記。工段根據(jù)授課內(nèi)容組織考試。5 加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，由工段組織新來(lái)人員拜師，明確師徒關(guān)系及義務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織出徒考試，并與獎(jiǎng)金掛鉤。6 班組內(nèi)要設(shè)練兵臺(tái)，要做好每周一培訓(xùn)，班組之間每年要搞一次生產(chǎn)培訓(xùn)競(jìng)賽，結(jié)合生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行考核。7 各班組要將培訓(xùn)落到實(shí)處，要有計(jì)劃，有總結(jié)，爭(zhēng)取實(shí)效。 儀表車(chē)間外派職工學(xué)習(xí)管理制度1 受工段委派外出學(xué)習(xí)人員，外出前必須明確學(xué)習(xí)內(nèi)容.目的.要求。2 外出學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)15天者，要定期與工段取得聯(lián)系。3 外出學(xué)習(xí)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，作好筆記并負(fù)責(zé)收集資料。4 學(xué)習(xí)結(jié)束返回后，必須向工段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，技術(shù)組可根據(jù)情況組織不同形式.范圍的技術(shù)匯報(bào)會(huì)。5 外出學(xué)習(xí)資料和收集的資料，一律交車(chē)間資料室統(tǒng)一安排使用。6 外出學(xué)習(xí)的考核結(jié)業(yè)證應(yīng)交車(chē)間登記，歸入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案和“個(gè)人技術(shù)檔案”。789