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1、實(shí)業(yè)公司項(xiàng)目部管理制度（職工日常、施工隊(duì)伍、安全）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、 工 作 制 度為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提高 工作效率，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司企業(yè)管理辦法文件匯編及有關(guān)文件規(guī)定，制定本制度。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、書記共同負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理、書記對(duì)項(xiàng)目部全面建設(shè)共同負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)項(xiàng)目部集體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)五科一室（即：施技科、安監(jiān)科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備物資科和辦公室）。各科、室根據(jù)工作性質(zhì)和分工履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書2、記負(fù)責(zé)。各科、室要按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子分工和工作程序向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、書記與項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)及全體職工簽定工作責(zé)任合同，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，待年終或項(xiàng)目結(jié)束后，逐條檢查兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)處罰下不保底，上不封頂，無責(zé)任合同者，不予兌現(xiàn)。（一）決策制度。項(xiàng)目部管理辦法的制定、修改，工程分包、勞務(wù)隊(duì)伍選用，對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、處分，重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題，必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。（二）情況通報(bào)制度。為增強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的透明度，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大開支、黨建及思想政治工作、人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分等情況，將定期或不定期在一定范圍內(nèi)向項(xiàng)目部職工通報(bào)。（三）請(qǐng)示匯報(bào)制度。項(xiàng)目黨支部及行政工作的3、重大問題，按照工作程序及公司黨委、行政的有關(guān)要求，及時(shí)向公司請(qǐng)示報(bào)告。全體職工要根據(jù)分工及工作職責(zé)，在自己的工作權(quán)限和職責(zé)范圍內(nèi)，積極努力做好本職工作，對(duì)工作中的重大問題、重要情況，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉、效率不高的職工，項(xiàng)目部將根據(jù)勞動(dòng)人事管理權(quán)限給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰或上報(bào)公司提請(qǐng)給予處置。工作中要以項(xiàng)目部集體利益為重，在堅(jiān)持原則的前提下，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門工作。同事之間要積極主動(dòng)地配合，協(xié)調(diào)工作，不能相互拆臺(tái)，互相扯皮，發(fā)現(xiàn)有在工作中相互扯皮、推諉的情況，處罰雙方當(dāng)事人各200元。項(xiàng)目部的重大決策，在決策之前提倡各抒己見，提出合理化建議，但4、在項(xiàng)目部集體研究決定之后，全體職工要認(rèn)真執(zhí)行。工作中要尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)，以大局為重。要妥善保管好工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)資料及各種文件，以防丟失或被盜。造成工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)資料、文件丟失或被盜的，第一次罰款200元，第二次罰款500元。全體職工要嚴(yán)格保守公司及項(xiàng)目部的企業(yè)機(jī)密，嚴(yán)禁泄密，以防造成工作中的被動(dòng)。因泄密造成經(jīng)濟(jì)損失或在工作中喪失主動(dòng)權(quán)的，視情節(jié)輕重給予泄密人500至1000元的經(jīng)濟(jì)處罰、賠償損失或行政處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者，開除項(xiàng)目部。 二、會(huì) 議 制 度（一）黨支部委員會(huì)。會(huì)議由書記主持，項(xiàng)目部黨支部委員會(huì)每月至少召開一次會(huì)議，研究項(xiàng)目管理、黨建、黨務(wù)、思想政治工作、精神5、文明建設(shè)、干部管理等重大問題。遇有重要問題，隨時(shí)召開專題會(huì)議研究決定。（二）經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議由經(jīng)理主持，辦公室負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子每月至少召開一次經(jīng)理辦公會(huì)，必要時(shí)吸收有關(guān)科、室負(fù)責(zé)人參加。研究項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工管理、工程分包、勞務(wù)選用、人事調(diào)整、工資獎(jiǎng)金分配等方面的重大問題。根據(jù)工作需要，經(jīng)理可隨時(shí)召開有關(guān)人員參加的辦公會(huì)。（三）工程例會(huì)。項(xiàng)目部定期（每周），并根據(jù)工作需要隨時(shí)召開工程例會(huì)。研究布置、檢查落實(shí)施工生產(chǎn)安排，解決施工中遇到的問題或技術(shù)難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排布置工作，各科、室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。（四）黨員大會(huì)。會(huì)議由書記主持，項(xiàng)目部黨支部每季度組織黨員召開一次黨員大會(huì)，學(xué)6、習(xí)上級(jí)黨委文件，進(jìn)行思想政治教育，討論通過項(xiàng)目部黨支部的重大決策，聽取支部工作報(bào)告及計(jì)劃，通過其他事項(xiàng)等。（五）職工大會(huì)。會(huì)議由經(jīng)理主持，通報(bào)施工生產(chǎn)及項(xiàng)目管理的重要情況，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，討論通過項(xiàng)目部重大決策，安排布置工作任務(wù)。一般每?jī)芍苷匍_一次，必要時(shí)可以隨時(shí)召開。參加各類會(huì)議的同志要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料，認(rèn)真向大會(huì)匯報(bào)有關(guān)情況，積極提出合理化建議，不得無故缺席、遲到或早退。如確因其他原因不能參加會(huì)議，要向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可缺席。無故缺席一次，罰款20元。三、職工日常管理制度（一）作息制度。全體職工要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間表作息。工作時(shí)間，禁止嬉笑打鬧、看電視、錄像，看報(bào)紙、7、雜書等，晚上休息時(shí)間不允許打麻將、玩撲克牌。夜間不準(zhǔn)私自外出，不允許夜不歸宿或留宿外來人員。要尊重駐地民風(fēng)民俗，謹(jǐn)慎處理與駐地群眾的關(guān)系，不允許與駐地群眾亂拉關(guān)系，禁止不文明行為。工作時(shí)間要保持辦公室肅靜，不得大聲喧嘩，影響他人工作。一旦發(fā)現(xiàn)，給予警告，屢犯不改者，視認(rèn)錯(cuò)態(tài)度和情節(jié)輕重給予2050元的處罰。保持宿舍干凈衛(wèi)生，被褥疊放整齊，生活用品擺放有序，休息時(shí)間不準(zhǔn)大音量播放錄音機(jī)、電視機(jī)、錄像機(jī)，以免影響他人休息。（二）考勤、請(qǐng)（銷）假制度。項(xiàng)目部全體成員的考勤由辦公室專人負(fù)責(zé)。非因公外出，必須請(qǐng)假，并妥善安排好工作。請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)（銷）假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后并到辦公室登記，請(qǐng)假期滿返8、回后，及時(shí)銷假，并將請(qǐng)（銷）假條存放辦公室，以便作為考勤依據(jù)。需續(xù)假者，必須在請(qǐng)假期限二日前，向項(xiàng)目經(jīng)理提出續(xù)假要求，待批準(zhǔn)后執(zhí)行。否則，按超假論處，超假按曠工處理。未經(jīng)許可私自外出，不予考勤，并給予一次50元的經(jīng)濟(jì)處罰，出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)。因公外出必須嚴(yán)格遵守公務(wù)期限，走前要請(qǐng)假，回來后要銷假。私自延長(zhǎng)假期，按曠工處理，每延誤一天，扣兩天出勤。回來后不及時(shí)銷假，不予考勤。因工作需要安排的值班，各科室應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于遲到、早退，不負(fù)責(zé)任者，以缺勤論處。外出必須注意交通安全，不準(zhǔn)私自下河洗澡和游泳，以免造成危險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)第一次，罰款200元，發(fā)現(xiàn)第二次，開除。不準(zhǔn)賭博嫖娼、收看黃色錄像或傳播淫穢文化9、制品，否則給予嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。愛護(hù)公物，對(duì)辦公室內(nèi)的辦公用品要珍惜愛護(hù)，不準(zhǔn)肆意破壞。對(duì)于損壞公物、工具及儀器的，要按價(jià)格賠償。敢于同違反原則和損壞集體利益的人和事做斗爭(zhēng)。人人都要對(duì)工程質(zhì)量、施工安全和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。對(duì)違反質(zhì)量規(guī)范、安全規(guī)程，材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，項(xiàng)目部全體成員都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止，對(duì)于知情不報(bào)、知情不管的，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)于工作拖拉，不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常曠工，遲到早退，表現(xiàn)不好的人員，項(xiàng)目部將報(bào)請(qǐng)公司給予嚴(yán)肅處理。四、工 資 管 理 制 度項(xiàng)目部正式職工（含借調(diào)局、公司人員）工資發(fā)放，參照公司企業(yè)管理辦法文件匯編中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)“按勞分配”的原則，項(xiàng)目部員工10、在待工期間，只發(fā)基本生活費(fèi)400元/月，在施工狀態(tài)下，根據(jù)所在崗位和奉獻(xiàn)程度，發(fā)放效益工資。職工的基本工資、效益工資和出勤天數(shù)與貢獻(xiàn)掛鉤，根據(jù)職工每月出勤天數(shù)確定。事假期間，不發(fā)工資和獎(jiǎng)金。考勤以辦公室的原始記錄為依據(jù)。每月考勤結(jié)束，將考勤表公示三天，若有疑問及時(shí)提出，到達(dá)財(cái)務(wù)后不予改動(dòng)。效益工資系數(shù)。項(xiàng)目部根據(jù)每位職工所在的崗位、工作能力、貢獻(xiàn)大小及公司有關(guān)規(guī)定，確定其效益工資系數(shù)。臨時(shí)工工資，暫執(zhí)行每人每月1000元，每天補(bǔ)助伙食費(fèi)3元。原則上職工工資按月發(fā)放，由于資金原因?qū)е侣毠すべY不能及時(shí)發(fā)放時(shí)，應(yīng)向職工進(jìn)行說明。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子有權(quán)根據(jù)每位職工工作業(yè)績(jī)情況，對(duì)職工效益工資進(jìn)行調(diào)整，做到11、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以激發(fā)全體職工的工作熱情。項(xiàng)目部職工的責(zé)任合同兌現(xiàn)，待年終或工程竣工后，根據(jù)合同落實(shí)情況，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，決定兌現(xiàn)情況。五、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度項(xiàng)目部應(yīng)鼓勵(lì)在職職工在不影響本職工作的前提下，充分利用工余時(shí)間搞好科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 項(xiàng)目部每月組織職工參加不少于兩次的政治理論學(xué)習(xí)，全體干部職工要積極參加，不得無故缺席。周一至周五晚上為自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)間，周六、周日及節(jié)假日為業(yè)余活動(dòng)時(shí)間，處理個(gè)人事務(wù)。職工參加崗位教育培訓(xùn)，要做到科學(xué)合理統(tǒng)籌安排，必須提前1個(gè)月寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參加。職工參加教育培訓(xùn)的費(fèi)用，根據(jù)公司職工教育培訓(xùn)管12、理辦法執(zhí)行。六、出 差 管 理 辦 法職工因公出差應(yīng)本著工作需要、厲行節(jié)約的原則進(jìn)行安排，事前必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意。職工因公出差實(shí)行差旅食宿費(fèi)包干，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每天80元，科長(zhǎng)每天70元，科員每天60元。嚴(yán)格執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約自留，超支自負(fù)。出差到濟(jì)南公司辦理業(yè)務(wù)，家住濟(jì)南的不報(bào)住宿費(fèi)。職工出差，必須經(jīng)批準(zhǔn)后，帶著具體工作目標(biāo)和任務(wù)，辦完業(yè)務(wù)后應(yīng)立即返回。對(duì)于超期滯留或游山玩水者，不予報(bào)銷差旅費(fèi)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。職工借調(diào)到其他項(xiàng)目部臨時(shí)幫助工作或回公司機(jī)關(guān)幫忙的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)公司勞人部正式書面或正式電話通知，否則，項(xiàng)目部不予考勤。逾期不歸，不予考勤。七、職工之家管理制度為活躍職工13、文化生活，陶冶職工情操，項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定建立建好職工之家。建好職工食堂，選好食堂廚師，保證職工吃飽吃好。廚具要定期消毒，保持廚房干凈衛(wèi)生，做到無蠅、無鼠、無異味，杜絕食物中毒。炊管人員要牢固樹立“為職工服務(wù)”的思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保飲食衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，使全體職工以旺盛的工作熱情干好本職工作。職工要尊重廚師及炊管人員，積極配合，有意見與建議及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員提出，不允許與炊管人員鬧矛盾，以免影響工作。全體職工要愛護(hù)食堂用具，不能隨意破壞。廚師除每日三餐按時(shí)開飯外，還要保證加班人員吃到熱飯熱菜，保證職工喝上開水。職工不允許進(jìn)入食堂隨意加餐，確因工作需要自己加餐的，要經(jīng)炊14、管人員同意。職工伙食標(biāo)準(zhǔn)按每人每天12元計(jì)，由炊管人員統(tǒng)一安排使用。實(shí)行專人采購(gòu)，由財(cái)務(wù)科驗(yàn)收簽字，加強(qiáng)伙食管理，堵塞工作漏洞。全體職工要自覺維護(hù)食堂衛(wèi)生，愛護(hù)食堂設(shè)施，節(jié)約用水、用電，杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象。保持公共場(chǎng)所（包括接待室、活動(dòng)室）衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂扔紙屑的行為，維護(hù)生活區(qū)和工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。禁止隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。項(xiàng)目部職工外出，要關(guān)好門窗，保管好自己的衣物用品，防止失竊等現(xiàn)象發(fā)生。八、車輛使用、電話費(fèi)管理規(guī)定項(xiàng)目部車輛由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配。各科、室外出辦事用車時(shí)，必須事先填寫用車申請(qǐng)單，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，司機(jī)憑用車申請(qǐng)單方可出車。嚴(yán)禁司機(jī)私自出車，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元15、。電話費(fèi)實(shí)行定額管理，書記、總工程師、副經(jīng)理每人每月300元，設(shè)備物資部長(zhǎng)每月200元，其他科、室每人每月100元。九、招待費(fèi)管理辦法 凡上級(jí)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目部，均應(yīng)熱情接待，使賓客有賓至如歸的感受。外來賓客一般由辦公室負(fù)責(zé)接待和安排，就餐安排在項(xiàng)目部食堂。本公司來人一律在食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，事先必須填寫招待審批表，確定陪同人員及用餐標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后執(zhí)行，否則一律不予報(bào)銷。十、文件收發(fā)管理規(guī)定凡上級(jí)下發(fā)的文件、傳真均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。平信秘密件由辦公室拆啟，注有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人收啟的密件和領(lǐng)導(dǎo)人親收件應(yīng)送交本人拆閱。各類文件、傳真先送交辦公室登記，后呈送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)傳16、閱，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)傳閱批示后，并及時(shí)送有關(guān)科、室傳閱或承辦。會(huì)議所發(fā)文件或開會(huì)所帶回的各類文件，一律交辦公室登記管理。各科、室閱辦文件要及時(shí)迅速，準(zhǔn)確無誤，急辦文件不得延誤。經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批示或口頭指示的，辦公室均應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確向承辦科、室傳達(dá)，并作好登記，以便檢查落實(shí)和督促辦理。十一、施工隊(duì)伍管理規(guī)定 為保證在建工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，項(xiàng)目部各施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定。 施工隊(duì)長(zhǎng)是施工隊(duì)伍管理的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍人員，有出現(xiàn)違反本規(guī)定的，隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)要負(fù)連帶責(zé)任，共同受罰。 施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)必須長(zhǎng)期住在工地，不允許私自離開施工現(xiàn)場(chǎng)。確因有事外出，必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假17、，并按時(shí)返回。施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)私自離開施工現(xiàn)場(chǎng)或請(qǐng)假超期不歸的，項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)處以嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰直至開除。施工隊(duì)長(zhǎng)每天罰100元，副隊(duì)長(zhǎng)每天罰50元。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，外出人員必須有隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)的請(qǐng)假條，門衛(wèi)方可放行，否則一律不放行。施工隊(duì)長(zhǎng)要定期召集施工隊(duì)伍人員開會(huì)，教育管理好本隊(duì)職工，以防出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況。各施工隊(duì)必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，按照項(xiàng)目部要求按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成好項(xiàng)目部分配的施工生產(chǎn)任務(wù)。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)及全體工人要服從項(xiàng)目部管理人員的協(xié)調(diào)與指揮，努力做好本職工作。對(duì)于不服從指揮協(xié)調(diào)的，第一次罰款200元，第二次，開除。現(xiàn)場(chǎng)工人必須按照項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)交底、規(guī)程規(guī)18、范和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)要求操作，違反規(guī)定操作，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人及施工隊(duì)承擔(dān)。因此造成的返工，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行罰款。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，不戴安全帽的，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次罰款100元，屢次不改者開除。施工人員要愛護(hù)工具及公物，妥善保管好各類工具及機(jī)械設(shè)施，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，節(jié)能降耗。損壞丟失的工具，個(gè)人要賠償，造成機(jī)械機(jī)具損壞的，修理費(fèi)個(gè)人承擔(dān)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料清，對(duì)于造成材料浪費(fèi)的，根據(jù)材料價(jià)額雙倍賠償。節(jié)約的材料根據(jù)節(jié)約量適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。注意交通安全，不準(zhǔn)私自下海游泳，發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次開除。尊重駐地民風(fēng)民俗，不準(zhǔn)到駐地社區(qū)無事生非，不能與社會(huì)上閑散19、人員稱兄道弟，搞不健康不文明男女關(guān)系。不許到駐地社區(qū)亂轉(zhuǎn)瞎竄，干擾駐地居民生活，違規(guī)者，第一次罰款100元，第二次，開除。不允許酗酒。發(fā)現(xiàn)工作中有酒后作業(yè)的，一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)酒后打架斗毆或出去鬧事的，第一次罰款300元，第二次開除并移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。講究衛(wèi)生，保持生活區(qū)干凈衛(wèi)生，被褥疊放整齊，生活用品擺放有序，衣帽統(tǒng)一、整齊、干凈。項(xiàng)目部每周對(duì)各隊(duì)宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差者，對(duì)倒數(shù)第一名一次罰款100元，對(duì)倒數(shù)第二名一次罰款50元，對(duì)評(píng)為第一名的宿舍一次獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元。各隊(duì)自建食堂，要做到廚具衛(wèi)生，定期消毒。認(rèn)真做好防疫、防毒、滅蠅、滅鼠工作，保20、證工人飲食健康與衛(wèi)生。各隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生，安排好值班表，做到定期打掃，干凈衛(wèi)生。各隊(duì)之間要互相配合，不允許互相扯皮，搞糾紛，打架斗毆及鬧矛盾，發(fā)現(xiàn)一次，先罰當(dāng)事雙方各500元，在事情處理后再罰責(zé)任方500元。情節(jié)嚴(yán)重的移送駐地公安機(jī)關(guān)處理。遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格作息制度，夜間不允許外出，不允許夜不歸宿。為確保施工進(jìn)度，符合建設(shè)單位及監(jiān)理的要求，各隊(duì)必須及時(shí)按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行加班加點(diǎn)，確保工程工期。對(duì)外要維護(hù)項(xiàng)目部集體利益，勇于同損壞項(xiàng)目部利益的行為（如盜竊等）做斗爭(zhēng)。遵守國(guó)家法律法規(guī)，不準(zhǔn)收看黃色錄像或傳播淫穢文化制品，不準(zhǔn)聚眾賭博，杜絕工人中違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要關(guān)心工人生活和思想21、情緒，多做疏導(dǎo)疏通工作，對(duì)職工思想上的波動(dòng)和重大問題，要及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。對(duì)于工程進(jìn)度或質(zhì)量無法保證，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求或現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工隊(duì)，將整體開除。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽定施工生產(chǎn)合同和安全生產(chǎn)合同，與本規(guī)定一并執(zhí)行。各隊(duì)必須嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，正確行使合同規(guī)定的權(quán)利。 本制度自二OO一年三月六日起開始執(zhí)行。中鐵第十四工程局三道灣項(xiàng)目經(jīng)理部二OO一年三月六日十二、工作職責(zé)（一） 項(xiàng)目經(jīng)理朱禮臣工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、建立健全項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。3、直接組織施工生產(chǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的22、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、組織制定并實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、安全創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5、負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求。6、定期組織相關(guān)部門，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，保持各項(xiàng)工作良性健康發(fā)展。7、搞好項(xiàng)目員工的教育和培訓(xùn)，干好工程、帶好隊(duì)伍、培養(yǎng)骨干、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（二）項(xiàng)目書記邱興憲工作職責(zé)1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決議、指示，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部黨建、宣傳、思想政治和群眾工作。2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，與項(xiàng)目經(jīng)理一道，抓好項(xiàng)目管理。協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外社會(huì)關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部教育，建設(shè)良好23、的項(xiàng)目班子氛圍。3、了解、掌握職工思想、工作和學(xué)習(xí)情況，做好經(jīng)常性思想政治工作。4、檢查上級(jí)黨委決議的執(zhí)行情況，制訂工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、工期保障等工作。6、帶領(lǐng)項(xiàng)目辦公室，做好項(xiàng)目施工生產(chǎn)的后勤保障工作。（三）項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)法令，維護(hù)職工利益，關(guān)心群眾生活。2、負(fù)責(zé)施工安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定安全生產(chǎn)防護(hù)措施和文明施工實(shí)施方案，做到有計(jì)劃，有檢查，抓落實(shí)，組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”活動(dòng)。3、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)隊(duì)伍的日常生活管理及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合治24、理工作，協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門的關(guān)系。5、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，完成交辦的其他工作。（四）總工程師張獻(xiàn)濤工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)和規(guī)范，確保施工生產(chǎn)按期、優(yōu)質(zhì)的順利完成。2、負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、安全創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施，協(xié)助經(jīng)理安排施工生產(chǎn)。3、主管圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，對(duì)施工過程控制負(fù)有直接指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任。4、嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，全方位監(jiān)督落實(shí)施工過程，主持制定并落實(shí)施工方案的編制、優(yōu)化、實(shí)施，對(duì)工程變更提出意見和建議，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、指導(dǎo)、督促工程部及物資設(shè)備科按照貫標(biāo)程序文件要求，認(rèn)真做好各種資料的分類整理與存檔工作。25、6、負(fù)責(zé)竣工文件的審核工作。7、完成經(jīng)理交辦的其它工作。（五）工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的質(zhì)量方針目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。3、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和周檢計(jì)劃，并按規(guī)定送檢。4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保施工順利進(jìn)行。5、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量自檢和互檢。6、按貫標(biāo)程序文件要求，認(rèn)真填寫各種質(zhì)量記錄，并標(biāo)識(shí)、存檔。7、負(fù)責(zé)編制竣工資料。（六）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制工程成本。2、嚴(yán)格控制計(jì)劃外開支，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，提高資26、金周轉(zhuǎn)率。3、認(rèn)真做好本職工作，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)，并按規(guī)定向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)情況。 4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)開支的預(yù)測(cè)工作，對(duì)成本做到心中有數(shù)。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建議，完善責(zé)任成本控制。 5、配合項(xiàng)目辦公室，做好項(xiàng)目吃、住、行等后勤保障工作。（七）計(jì)劃部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門。2、做好施工隊(duì)伍資質(zhì)考察和審定工作，協(xié)助項(xiàng)目班子做好施工隊(duì)伍選擇和單價(jià)、總價(jià)的審核、確定工作。3、準(zhǔn)確及時(shí)向甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)，向上級(jí)主管部門報(bào)送各種報(bào)表。4、會(huì)同有關(guān)部門做好施工圖預(yù)算和竣工決算。5、配合項(xiàng)目部各職能科室完成具體業(yè)務(wù)，提供詳細(xì)的資料。6、做好項(xiàng)目部對(duì)下27、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和責(zé)任成本控制工作。7、做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（八）設(shè)備物資部工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的物資供應(yīng)管理規(guī)章制度。2、根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)供應(yīng)各種物資。3、負(fù)責(zé)材料的資源調(diào)查、定貨，負(fù)責(zé)收集分供材料的技術(shù)資料和各種證件，并按貫標(biāo)要求整理、標(biāo)識(shí)、歸檔。4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存及現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。6、負(fù)責(zé)物資的成本核算、成本分析，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。（九）設(shè)備管理員工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司設(shè)備管理?xiàng)l例和公司管理辦法。2、配合領(lǐng)導(dǎo)建立健全機(jī)械設(shè)備登記統(tǒng)計(jì)制度。3、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備各類報(bào)表。4、28、編制機(jī)械設(shè)備的大、中修年度計(jì)劃。5、組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試工作。6、組織機(jī)械操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高機(jī)械操作人員技能。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保施工需要。8、做好機(jī)械退場(chǎng)的組織、移交工作。（十）辦公室工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)章制度，為施工現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)工作。2、掌握項(xiàng)目部人員的思想狀況，作好教育工作。3、做好上級(jí)及外單位來人的接待工作。4、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各種文件，并整理、標(biāo)識(shí)、存檔。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤工作。6、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳及新聞報(bào)道工作 。7、負(fù)責(zé)食堂的管理工作，做好后勤保障工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十一）項(xiàng)目安全長(zhǎng)工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全29、工作法律、法規(guī)、規(guī)范及文件，制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育和特殊工種教育和日常安全教育。做好教育檔案和記錄。3執(zhí)行安全檢查制度，深入施工生產(chǎn)第一線，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改措施，并監(jiān)督落實(shí)整改到位。3、建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4、組織開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)，總結(jié)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。5、負(fù)責(zé)收集、編制安全生產(chǎn)技術(shù)資料，并歸檔。6、負(fù)責(zé)各種安全事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（十二）質(zhì)檢員工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件以及重大技術(shù)措施，并在施工中監(jiān)督、30、檢查。2、根據(jù)公司建立的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照程序文件要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理采取有效措施落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。3、掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，建立質(zhì)量“三檢”制度，經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量檢查。4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的測(cè)量、試驗(yàn)和計(jì)量工作進(jìn)行檢查。5、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)作業(yè)人員分析原因，及時(shí)解決，對(duì)違反操作規(guī)程出現(xiàn)質(zhì)量事故者，根據(jù)情節(jié)輕重實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。6、開展QC小組活動(dòng)，按規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表。十三、電焊班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中電焊安全動(dòng)火作業(yè)控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指31、揮。4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。十四、電工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。32、5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、電工必須持證上崗。7、必須掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能。8、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。9、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。10、電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好必要的勞防用品。11、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。12、民工必須嚴(yán)格遵守建設(shè)部發(fā)布的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行作業(yè)。13、保證電氣設(shè)備、移動(dòng)電動(dòng)工具臨時(shí)用電正常運(yùn)行和安全使用。14、發(fā)生觸電工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。十五、鋼筋工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中鋼筋班33、組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、嚴(yán)禁違章作業(yè)。7、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁亂拋雜物。8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報(bào)。9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。10、團(tuán)結(jié)互助，相互34、提醒，確保安全生產(chǎn)。11、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。十六、機(jī)械作業(yè)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格、并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操35、作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。7、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時(shí)，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。8、作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑，清除雜物。9、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。十七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任1、凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。3、工程需要的材料庫存不足時(shí)，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。4、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速36、無誤地發(fā)放。5、嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。6、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。7、做好外場(chǎng)砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計(jì)量及質(zhì)量。8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。十三、其它管理制度與規(guī)定（一） 宿舍管理規(guī)定1、床鋪擺放整齊，地面干凈利落，無煙頭，無痰跡。2、個(gè)人物品擺放有序，貴重物品要妥善保管，防止丟失被盜。3、工作時(shí)間不準(zhǔn)躺床鋪，不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙，冬季取暖注意安全，防止發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒等事故隱患。4、宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩，以免影響他人休息。5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，搞好個(gè)人衛(wèi)生，防止疾病傳染。（二） 活動(dòng)室37、管理規(guī)定1、活動(dòng)室為全體職工業(yè)余文娛活動(dòng)場(chǎng)所，禁止進(jìn)行聚眾賭博等非法活動(dòng)。2、保持室內(nèi)肅靜，禁止大聲喧嘩。3、保持室內(nèi)衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物。4、室內(nèi)配發(fā)的公用物品及室內(nèi)衛(wèi)生，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，禁止私自亂拿亂動(dòng)。5、實(shí)行定時(shí)開放，定時(shí)關(guān)閉。6、活動(dòng)室開放時(shí)間：19：0022：00（三） 食堂管理制度1、食堂工作人員要牢固樹立“為施工生產(chǎn)一線服務(wù)”的思想，端正服務(wù)態(tài)度，熱忱為大家服務(wù)。2、食品采購(gòu)實(shí)行專人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收簽字制度，做到日清月結(jié)，及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)賬，厲行節(jié)約，精打細(xì)算。3、炊管人員要做到腐爛變質(zhì)的不買，變質(zhì)變味的不做，嚴(yán)禁食物中毒，防止病從口入。4、生、熟食品分開存放，防止38、交叉污染，餐具、廚具要及時(shí)清洗，定期消毒，做到無鼠、無蠅、無異味。5、嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常調(diào)劑飯菜花樣，努力提高服務(wù)質(zhì)量。（四） 門衛(wèi)制度1、堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)決杜絕離崗、漏崗行為。2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，講究文明，衣冠端正，禁止與工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、牢固樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，看管好施工現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械設(shè)備、材料、工具、彩旗等，做到無丟失被盜。4、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)花卉。5、做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，以便得到妥善處理，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（五） 消防制度1、建立消防組織，做到分工明確，責(zé)任到人，使消防工作有人抓，有人管。2、搞好消防知識(shí)的宣傳教育，提高消防防范意識(shí)。確定防火重點(diǎn)部位，做到防范與未燃。3、熟悉防火、滅火方案與措施，定期檢查重點(diǎn)部位與滅火器材的管理與使用情況，做到萬無一失。4、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，努力使消防工作卓有成效。