午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
2021 EXEED星途汽車超級品牌盛典活動營銷方案(43頁)
2021 EXEED星途汽車超級品牌盛典活動營銷方案(43頁).pptx
下載文檔 下載文檔
活動策劃
上傳人:Le****97 編號:824394 2023-11-27 43頁 13.54MB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

30 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、【節(jié)點活動-執(zhí)行手冊】418星途超級品牌盛典,1、品牌工作 2、網(wǎng)絡(luò)工作 3、銷售工作,目錄,一、活動概述二、活動執(zhí)行三、注意事項四、物料設(shè)計,4.18星途超級品牌盛典,【活動主題】418星途超級品牌盛典【活動時間】4月18日【活動地點】全國經(jīng)銷商展廳【活動形式】線下展廳團(tuán)購/線上直播GO【規(guī)模要求】邀約客戶20批,交訂目標(biāo)5臺【邀約對象】意向客戶、潛在客戶、置換客戶,全國統(tǒng)一音量、統(tǒng)一行動打造TX/TXL周年紀(jì)念款,利用優(yōu)惠包裝,加速庫存消化結(jié)合X-超能挑戰(zhàn)賽,深化產(chǎn)品體驗,加深客戶產(chǎn)品感知,活動目的:,活動概述:,管控要點:,1、根據(jù)總部統(tǒng)一規(guī)劃節(jié)奏執(zhí)行活動,對活動進(jìn)行傳播2、制定詳細(xì)的星2、途顧問邀約目標(biāo)及訂單目標(biāo),并給予績效考核3、關(guān)注營銷星球公眾號,獲取最新方案,4.18星途超級品牌盛典執(zhí)行核心,TIME,項目宣貫,4月6日-8日,項目啟動,4月11日-12日,4月13日-17日,預(yù)熱邀約,4月18日-19日,活動執(zhí)行,經(jīng)銷商動作,總部輸出,活動監(jiān)控,執(zhí)行手冊物料設(shè)計,活動預(yù)熱軟文每日傳播海報、H5、長圖傳播海報配文,每日邀約、新增訂單內(nèi)控管理輸出上屏+致辭+串詞,活動當(dāng)天經(jīng)銷商朋友圈照片配文,每日邀約數(shù)據(jù),新增訂單數(shù)據(jù)(內(nèi)控,通報至經(jīng)銷商總經(jīng)理),啟動會照片3張自媒體傳播后臺,內(nèi)部溝通會照片3張,活動當(dāng)天現(xiàn)場照片3張;活動環(huán)節(jié)照片5張;反饋至活動溝通群活動數(shù)據(jù)反饋,經(jīng)銷商宣3、貫總部對大區(qū)進(jìn)行宣貫經(jīng)銷商內(nèi)部溝通會開啟,項目啟動會 成立專項小組,負(fù)責(zé)活動執(zhí)行 講解執(zhí)行手冊,確定推進(jìn)節(jié)奏 制定內(nèi)促政策,分解目標(biāo)到人,客戶邀約統(tǒng)一話術(shù),售賣門票,鎖定客戶自媒體預(yù)熱軟文轉(zhuǎn)發(fā)2次每日傳播活動預(yù)熱海報1次活動倒計時3天全員轉(zhuǎn)發(fā),活動搭建 按照執(zhí)行手冊完成展廳布置最終客戶確認(rèn) 溫馨提示客戶活動時間活動執(zhí)行 活動當(dāng)天上午彩排,下午活動執(zhí)行,1、品牌工作 2、網(wǎng)絡(luò)工作 3、銷售工作,目錄,一、活動概述二、活動執(zhí)行三、注意事項四、物料設(shè)計,啟動會要求,時間:4月11日,下午18:00前地點:經(jīng)銷商店內(nèi)主持人:經(jīng)銷商總經(jīng)理參會人員:經(jīng)銷商總經(jīng)理,市場經(jīng)理,銷售經(jīng)理,內(nèi)訓(xùn)師,星途顧問內(nèi)容:4、1、講解活動方案及要求,統(tǒng)一思想和行動 2、公布內(nèi)促政策,鼓舞士氣 3、確定KPI目標(biāo)分解到人,簽軍令狀,認(rèn)領(lǐng)門票 4、啟動會現(xiàn)場照片反饋、集體合影反饋 啟動會照片反饋3張(必須制作啟動會橫幅),說明:啟動會照片必須在當(dāng)天按時反饋至各區(qū)域市場群內(nèi),客戶利益點包裝,星享十重禮包,統(tǒng)一包裝,可自主包裝,搶星禮當(dāng)天前5名,下訂客戶可獲得精美禮品一份,內(nèi)促政策建議,內(nèi)促內(nèi)容:只考核星途顧問售門票的數(shù)量,所售門票的價值都為星途顧問所有,并設(shè)置門票銷售獎勵內(nèi)促類型:個人獎勵,1、客戶購車門票錢獎勵銷售人員2、第一個賣出門票的獎勵200元;3、第一個賣到5張的獎勵500元;4、第一個賣到8張的獎勵1000元5、,經(jīng)銷商提前進(jìn)行兌現(xiàn),后根據(jù)到場情況進(jìn)行復(fù)查,門票機制門票利益點,如果沒有訂車可以退還;門票100元可抵扣10000元購車禮金+599元定制禮品,門票還可參加互動抽獎;,門票政策設(shè)定,副券:填寫誠意金繳納時間,活動當(dāng)天領(lǐng)取誠意訂車禮,副券:門票領(lǐng)取簽到禮品一份,副券,副券,誠意金政策設(shè)定,誠意金500元,3天內(nèi)無條件退還;活動期間可直接轉(zhuǎn)成定金;,主券,背面,活動設(shè)計,利用客戶利益包裝,通過拓展、話術(shù)邀約,產(chǎn)生更多的活動意向客戶,鎖定:已買劵,潛客:未買劵,DCC/自媒體預(yù)熱招募,外拓集客提升線索,基盤清理客戶喚醒,展廳邀約活動促訂,找線索,朋友圈招募,傳播內(nèi)容:活動長圖、海報、報名H5、活動6、倒計時三天傳播渠道:微信朋友圈;傳播時間:4月13日4月17日,每天轉(zhuǎn)發(fā)1次傳播說明:傳播素材與配文由總部提供,經(jīng)銷店利用微信全員轉(zhuǎn)發(fā),活動報名H5每日進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出,活動倒計時三天,以上圖片僅為示意 待更新確認(rèn),傳播內(nèi)容:預(yù)熱軟文傳播渠道:經(jīng)銷商公眾號、車商平臺;傳播時間:4月11日4月17日,每天推送1次傳播說明:軟文由總部提供,經(jīng)銷商在自媒體及車商平臺進(jìn)行推送,垂直平臺露出,展廳促成,客戶邀約,邀約內(nèi)控,星途顧問每日反饋銷售總監(jiān),活動內(nèi)控,通報至經(jīng)銷商總經(jīng)理,銷售總監(jiān)每日反饋店總,4月2日當(dāng)日統(tǒng)計:呼出總數(shù):XXX售券:X 確定:X待定:XX外拓:XX未接:XX戰(zhàn)敗:XXX,截至4月2日累7、計統(tǒng)計:呼出總數(shù):XXX售券:X 確定:X待定:XX外拓:XX未接:XX戰(zhàn)敗:XXX,每日下班前上報各自的數(shù)據(jù)到銷售總監(jiān),銷售總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)計后,反饋至各店店總,鎖客戶,售券話術(shù),促成交,限 時 限 量 限 價,現(xiàn)場要點:氛圍營造 環(huán)環(huán)相扣,社會認(rèn)同原則:當(dāng)猶豫觀望客戶看見有很多人在排隊繳款、或者領(lǐng)取禮品時,他的內(nèi)心會對自己的判斷產(chǎn)生質(zhì)疑,這么多人都買了,難道是我要求太多或者我也買吧,促進(jìn)交易;,損失規(guī)避原則:通過對現(xiàn)場禮品限量、電商開獎限時,現(xiàn)場十重星愿禮包等,主持人不斷技巧逼單,讓客戶產(chǎn)生,如果我在這次不下單,就會失去一次機會,促進(jìn)交易;,促成交-活動流程,活動流程,時間:10:00-12:08、0環(huán)節(jié):彩排輪換午餐、休息執(zhí)行要點:目標(biāo):活動開始前流程彩排準(zhǔn)確無誤人員:經(jīng)銷商全員;第三方人員全員注意事項:1、調(diào)整上屏素材,完成現(xiàn)場布置,確認(rèn)每個環(huán)節(jié)對應(yīng)的音樂及屏幕素材;2、含主持人、演繹全流程彩排,彩排次數(shù)2次3、最后進(jìn)行現(xiàn)場打掃,員工休息,以最好精神面貌迎接客戶,畫面僅做參考示意,時間:12:00-13:30環(huán)節(jié):客戶簽到執(zhí)行要點:目標(biāo):避免現(xiàn)場的混亂;展示接待的規(guī)格;引導(dǎo)客戶完成門票抽獎人員:1名前臺,2名禮儀,星途顧問幫助引導(dǎo)自己的客戶注意事項:1、簽到臺設(shè)置在展廳入口處,提前打印簽到表格,準(zhǔn)備足量簽到用筆;填寫相關(guān)信息,前臺負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序;2、禮儀負(fù)責(zé)客戶簽到,并幫助客戶將副9、券投入抽獎箱,并提醒客戶主意留存主券,以便兌換禮品。,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:12:00-13:30環(huán)節(jié):X超能挑戰(zhàn)賽執(zhí)行要點:目標(biāo):引導(dǎo)客戶體驗產(chǎn)品人員:經(jīng)銷商試乘試駕專員,星途顧問注意事項:1、邀請客戶試駕互動,互動內(nèi)容:方言挑戰(zhàn)盲駕挑戰(zhàn)自動泊車挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功獲得互動禮品,根據(jù)展廳實際情況執(zhí)行,執(zhí)行細(xì)節(jié)參考EXEED星途X超能挑戰(zhàn)賽-十萬人試駕體驗中心執(zhí)行手冊2、星途顧問注意維護(hù)現(xiàn)場秩序,如參與者太多,可考慮采用分組的形式,在多個項目之間交叉進(jìn)行。但經(jīng)銷商需要自行設(shè)計統(tǒng)計比分的流程,活動流程,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:13:50-13:55環(huán)節(jié):誠意金繳納-領(lǐng)取誠意金禮品10、執(zhí)行要點:目標(biāo):收取誠意金須保證登記準(zhǔn)確無誤人員:體驗中心星途顧問,財務(wù)工作人員1名,禮儀2名注意事項:1、客戶提前繳納誠意金,星途顧問在門票誠意券上寫上收取時間2、活動當(dāng)天,客戶訂車,憑借誠意券上日期,在訂車合同上填寫贈送實際汽油3、客戶提車時兌現(xiàn)贈送汽油,畫面僅做參考示意,時間:13:50-13:55環(huán)節(jié):車內(nèi)尋寶執(zhí)行要點:目標(biāo):現(xiàn)場觀眾踴躍參與人員:2名體驗中心店員注意事項:1、提前在展車內(nèi)放置3-5處產(chǎn)品亮點貼紙,互動開始后,客戶在車內(nèi)進(jìn)行尋找,找到亮點貼紙可兌換互動禮品一份2、店員現(xiàn)場維持秩序,每位客戶限定只能兌換一張貼紙,活動流程,畫面僅做參考示意,時間:13:50-13:55環(huán)節(jié)11、:門票抽獎執(zhí)行要點:目標(biāo):會前帶動現(xiàn)場氣氛,人員:主持人1名,禮儀2名,注意事項:1、主持人現(xiàn)場邀請觀眾抽取第1名中獎?wù)?,中獎?wù)呓又槿〉?名中獎?wù)?,以此類推?、1名禮儀協(xié)助拿抽獎箱,1名禮儀協(xié)助主持人或店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎,活動流程,畫面僅做參考示意,時間:13:55-14:00環(huán)節(jié):微信搖一搖執(zhí)行要點:目標(biāo):會前帶動現(xiàn)場氣氛人員:主持人1名,禮儀2名,體驗中心店員1名注意事項:1、此項環(huán)節(jié)須設(shè)體驗中心店員1名,作為專人操作游戲后臺,并在活動日上午彩排之前,調(diào)試到位,并進(jìn)行2次實際演練,確保活動順利開展;2、主持人負(fù)責(zé)帶動現(xiàn)場客戶參與,1名禮儀協(xié)助發(fā)放禮品,1名禮儀負(fù)責(zé)登記中獎用戶,活動流程,畫12、面僅做參考示意,時間:14:00-14:05環(huán)節(jié):演藝開場執(zhí)行要點:目標(biāo):帶動現(xiàn)場氣氛;人員:專業(yè)演繹人員,舞團(tuán)或者樂隊,人數(shù)3人注意事項:1、建議表演形式:爵士舞,韓流舞團(tuán),街舞,搖滾樂隊,英倫樂隊2、演繹內(nèi)容要求符合品牌定位和活動主題,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:14:05-14:10環(huán)節(jié):主持人開場;執(zhí)行要點:目標(biāo):氣氛熱烈;人員:專業(yè)汽車活動主持人1名注意事項:1、麥標(biāo)和手卡提前準(zhǔn)備到位,主持人串詞和流程總部統(tǒng)一提供,主持人彩排2次2、主持人要求著裝正規(guī),形象佳,符合品牌定位和活動定位,活動流程,畫面僅做參考示意,時間:14:15-14:20環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭;執(zhí)行要點:目標(biāo)要求:展13、示店端形象,進(jìn)行品牌宣講人員要求:禮儀2名,1名準(zhǔn)備遞、接麥;1名輔助注意事項:1、致辭店領(lǐng)導(dǎo)盡量脫稿,如不能脫稿,需準(zhǔn)備手卡2、總部統(tǒng)一提供致辭稿,提前進(jìn)行演練,熟悉稿件,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:14:20-14:35環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)介紹車型亮點和購車權(quán)益;執(zhí)行要點:目標(biāo)要求:先講解產(chǎn)品,凸顯主要賣點,隨后公布權(quán)益,刺激下訂人員要求:2名禮儀,1名準(zhǔn)備遞、接麥;1名輔助注意事項:1、首先介紹車型品鑒亮點,隨后公布購車權(quán)益2、由店內(nèi)的內(nèi)訓(xùn)師或者展廳經(jīng)理為客戶講解車型3、宣布購車政策時,應(yīng)注意措辭,適當(dāng)?shù)闹圃炀o張感,強調(diào)活動利益點,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:14:35-15:25環(huán)節(jié)14、:品鑒;助銷互動1元競拍執(zhí)行要點:目標(biāo)要求:現(xiàn)場觀眾踴躍參與人員要求:主持人現(xiàn)場主持注意事項:1、拍賣是為了充分調(diào)動現(xiàn)場氣氛,提前做好準(zhǔn)備,防止現(xiàn)場冷場2、該項活動的具體時機,經(jīng)銷商自行把握時機,活動流程,畫面僅做參考示意,時間:14:35-15:25環(huán)節(jié):抽獎及頒獎執(zhí)行要點:目標(biāo)要求:以抽獎促進(jìn)客戶下訂人員要求:2名禮儀,協(xié)助主持人抽獎注意事項:1、客戶訂車后即可自行抽獎2、經(jīng)銷商自行決定抽獎形式與禮品,畫面僅做參考示意,活動流程,時間:15:25-15:30環(huán)節(jié):活動結(jié)束執(zhí)行要點:目標(biāo)要求:星途顧問進(jìn)行最后攻堅人員要求:經(jīng)銷商全體注意事項:活動結(jié)束時需要告知客戶購車權(quán)益有效期,畫面僅做參考15、示意,活動流程,禮品建議,1、品牌工作 2、網(wǎng)絡(luò)工作 3、銷售工作,目錄,一、活動概述二、活動執(zhí)行三、注意事項四、物料設(shè)計,三方人員標(biāo)準(zhǔn),禮儀禮儀要求身高175CM,無染發(fā)無外露紋身,專業(yè)禮儀儀態(tài)及正式行為訓(xùn)練,標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)優(yōu)雅自信美麗保證禮儀服裝平整干凈,禮儀妝容淡而不素,濃而不俗,配合展現(xiàn)品牌形象,主持人青春時尚,符合品牌文化,具有豐富主持經(jīng)驗,熟悉汽車行業(yè),擁有豐富的汽車產(chǎn)品講解經(jīng)驗,風(fēng)趣幽默,有極強的控場能力及帶動氣氛的能力,活動進(jìn)行時由項目小組總負(fù)責(zé),其余 各項工作均有專人負(fù)責(zé);所有工作人 員必須認(rèn)清現(xiàn)場總協(xié)調(diào)和自己所在環(huán) 節(jié)的負(fù)責(zé)人;所有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需佩戴工作證、對講 機,保證相關(guān)人士在16、發(fā)生情況時能直 接找到工作負(fù)責(zé)人。,遇下雨情況可安排 一次性便攜式雨衣或雨傘 提供來 賓使用。,4.人身安全保證,活動現(xiàn)場強調(diào)安全細(xì)節(jié);充足的工作人員數(shù)量,保證隨時監(jiān)管 和溝通,遇到失控情況,隨時聯(lián)系相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保人身安全。,5.其他,如停車位、現(xiàn)場用電、設(shè)備保管等,為防止現(xiàn)場設(shè)備丟失,各項設(shè)備應(yīng)有專門負(fù)責(zé)人,并采取防護(hù)措施;加強保安工作,維護(hù)秩序,來賓混亂時工作人員將第一時間進(jìn)行引導(dǎo);所有環(huán)節(jié)的人員和物品配置均應(yīng)滿足本次活動的單位時間最大人流量;為了確?,F(xiàn)場用電的安全和穩(wěn)定,活動所需用電設(shè)施全部用雙線布置,事前由專業(yè) 人員調(diào)試測準(zhǔn),活動進(jìn)行中現(xiàn)場由專人維護(hù)調(diào)試;為了確保會場停車方便,提前劃17、分停車區(qū)域供來賓停車,并把指示線路標(biāo)注清楚,以免現(xiàn)場交通堵塞。,安排基本的藥品和醫(yī) 護(hù)設(shè)備現(xiàn)場待命;提前查詢當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件,遇突發(fā)事件時,保證及時調(diào)配車輛。,做好客戶邀約工作,提前制 定備選方案,避免發(fā)生大批 量客戶未到場情況;遇突發(fā)事件,隨時與相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)保持溝通;做好客戶甄別,避免現(xiàn)場發(fā) 生客訴事件。,應(yīng)急預(yù)案,1、品牌工作 2、網(wǎng)絡(luò)工作 3、銷售工作,目錄,一、活動概述二、活動執(zhí)行三、注意事項四、物料設(shè)計,物料清單,若線下不能執(zhí)行,按照直播GO方案執(zhí)行,物料設(shè)計-啟動會,活動門票尺寸:210mm*70mm材質(zhì):200G銅版紙注:編號經(jīng)銷商自行延展,紅牛貼尺寸:220mm*70mm材質(zhì):不干膠,啟動會橫幅尺寸:600mm*5000mm材質(zhì):旗幟布,軍令狀尺寸:A4材質(zhì):200G銅版紙,物料設(shè)計-活動物料,主屏背景尺寸:4:3,LED側(cè)面畫面尺寸:1500mm*3000mm材質(zhì):黑白布噴繪,主持人手卡尺寸:150mm*100mm材質(zhì):白卡紙,物料設(shè)計-活動物料,物料鏈接:https:/,
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  4. 龍湖集團(tuán)運營體系組織架構(gòu).ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  6. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  7. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  8. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  9. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  10. 工程項目工地現(xiàn)場施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  11. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  12. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  13. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  14. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計方案(111頁).doc
  15. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  16. 重慶龍湖成本管理實施細(xì)則.ppt
  17. 龍湖企業(yè)管理及運營精細(xì)化管理研究報告.ppt
  18. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報告.ppt
  19. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(83頁).doc
  20. 小學(xué)操場塑膠跑道和人造草坪施工組織設(shè)計方案(207頁).docx
  21. 盱眙垃圾焚燒發(fā)電廠鋼結(jié)構(gòu)工程500T吊車鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項施工方案(40頁).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項目可行性研究報告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  11. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  13. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 革吉县| 淮滨县| 忻州市| 远安县| 通山县| 江孜县| 巴彦县| 北安市| 山阳县| 昔阳县| 罗定市| 锦屏县| 宁乡县| 潞西市| 朝阳区| 石楼县| 望奎县| 塘沽区| 密山市| 含山县| 郁南县| 菏泽市| 原阳县| 青浦区| 闽清县| 安新县| 龙泉市| 崇明县| 高邑县| 雅安市| 扶沟县| 涞水县| 阿瓦提县| 东丰县| 临安市| 白城市| 桑日县| 遵义市| 桃源县| SHOW| 佛坪县|