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云南勁華商業地產項目營銷策劃方案（40頁）.ppt

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營銷策劃

上傳人：焦** 編號：82483 2021-04-02 40頁 1.79MB

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1、2021/4/2 1 勁華項目營銷策劃方案多喜置業多喜置業 2021/4/2 2 一、項目研判二、項目定位三、招商策略四、營銷策略 2021/4/2 3 二、項目定位二、項目定位目前的地產行業市場是一個越來越規范的市場，而項目營銷也是一個越來越專業，越來越細化的過程。工業地產與傳統消費型地產有著本質的區別只有打破常規！才能改變項目現狀！這個道理大家都知道，但是如何打破？無疑是擺在勁華企業及我們面前的重要課題，值得花時間和精力研究！ 2021/4/2 4 我們共同的課題；思考1：做生意，就是做局。如何布這個局，是幫助項目成功盈利的關鍵！最有潛力的核心業態是什么？哪些是2、我們要花大力氣打造的？從哪里入手挖掘拉動項目快速營銷的獨特賣點（USB）？ 2021/4/2 5 思考2：兵馬未動，策略先行，贏在起跑線上！品牌、產品、市場品牌、產品、市場這三大策略。 “路線對了，市場就有，產品對了，消費就有”“路線對了，市場就有，產品對了，消費就有” 路線就是我們說的策略。策略清晰、定位正確，后面的系列營銷進程才可能順暢。 2021/4/2 6 結論；營銷要從產品開始，招商要從定位做起定位不明晰會出現招商方向混亂招商人員執行力分散、市場需求不明了無法形成產業聚集經營效應，最重要的是會增加招商難度，嚴重制約銷售速度和質量。 2021/4/2 7 凡戰者，以正合3、，以奇勝。善戰者，先勝而后戰！ 2021/4/2 8 核心問題：核心問題： 1 1、項目如何定位，適合的經營業態是什么？、項目如何定位，適合的經營業態是什么？ 2 2、項目整體如何布局，如何營銷盈利？項目整體如何布局，如何營銷盈利？ 2021/4/2 9 成果成果項目定位導向 2021/4/2 10 項目的定位說明；項目的定位說明；根據6月16日至6月30日的走訪調查資料匯總分析，以及雙方7月4日的工作溝通、提報。建議項目整體定位建議項目整體定位；加工/展示/銷售三位一體的產業集群。 2021/4/2 11 表現形式；表現形式；物業；經營； 1、住宿公寓 1、專業化 2、辦公 2、集中化 3、主題市場 3、地區化 4、加工生產及配送 4、網絡化 2021/4/2 12 業態規劃構想；業態規劃構想；通過業態選擇業態落位的過程，兼顧推廣、招商、銷售、運營、成本等多方面因素

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