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班組管理安全生產風險管理體系主要內容介紹培訓課件(27頁)
班組管理安全生產風險管理體系主要內容介紹培訓課件(27頁).ppt
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培訓課件
上傳人:正*** 編號:825758 2023-11-29 27頁 761.04KB

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1、“安全生產風險管理體系”對班組管理主要內容介紹,6,目 錄,3.2.2.安全員(安全區代表)崗位名稱:安全員(安全區代表)匯報對象:班長、副班長日常工作職責:負責接收、傳達上級的安全生產工作要求和向上級報告員工反饋的安健環問題或投訴,并進行跟蹤。負責每月在所管轄區域實施安全、健康和環保問題的檢查,并督促整改措施的落實。協助班長開好事故分析會,按事故調查要求填寫、上報事故調查報告。參加本區域事故/事件調查并提出改進建議。負責所轄區域內安全生產變化的識別、分析和登記,組織制定變化帶來的風險控制措施,并向所在部門或監督部門報告變化管理需求。負責班組消防安全檢查和管理。監督檢查安全生產防護措施。做好所2、轄區域的人機工效管理工作。組織開展安全檢查,自檢自糾工作,組織班員進行安全學習,結合本班實際開展安全討論,并做好記錄。協助班長計劃、布置、總結每周的安全工作,提出防范措施并督促落實負責審查工作票、安全施工作業票(簡稱“兩票”)的執行情況,負責“兩票”的統計、分析和上報,為考核提供依據負責監督安全工用具的管理,包括配置清單、試驗周期檢查、安全工器具的更新和更換。負責安全教育培訓工作,組織預案的學習、演練。,指南安全區代表,1.6.2 安全管理人員配置與任命安全管理機構人員的數量應滿足安全管理工作的需要。安全管理機構人員的數量與企業規模和安全管理任務相適應生產性車間(工區、項目部)設專職安全員,其3、他車間、班組(工地)設兼職安全員所有劃分的安全區應設置安全區代表 依據企業風險和管理區域確定安全區代表,一般不少于1:50的比率 明確安全區代表的責任范圍和職責,用平面圖或書面的方式指明檢查范圍并在工作場所展示 所有員工應知曉安全區代表任命條件及其職責專業搭配合理,分工明確最高管理者應按管理范圍和區域書面任命下列職位:安全區代表內部審核員事故/事件調查員法律規定需增加的職位及與風險/影響評估相關的職位有條件的企業要配備專職醫生、職業衛生員、專職護士。被任命的人員需清楚理解并承諾履行被任命職位的職責與義務。,安風體系安全區代表,指南安全區代表檢查,4.2.4.安全員(安全區代表)檢查管理工作范圍4、及要求:安全員(安全區代表)每月開展檢查工作,上報不符合事項,并納入糾正與預防系統。對重大問題、不安全因素要立即報告部門。每月班長應跟蹤安全員檢查情況,核查相關記錄的準確性和完整性,匯總、分析。,目 錄,指南急救員,3.2.5.急救員崗位名稱:急救員匯報對象:班長、副班長日常工作職責:負責藥品管理(藥品檢查、補充及領用登記)。意外發生時,參與對受傷員工的急救工作。參與關于職業健康方面的培訓與管理工作。,4.2.13.急救管理工作范圍及要求:急救員需定期上報急救藥品需求計劃。班組配置急救箱及急救員。班長及急救員需定期參與相關職能部門組織的急救培訓。要求:熟悉和掌握緊急救護有關知識和應急處理方法。5、藥品發放時,急救員應記錄應急藥品發放情況,并放置急救箱內。在使用藥品之前,應先檢查藥品的使用有效期。急救員每月對藥品進行定期檢查,及時處理過期藥物,補充急救藥品并記錄。急救藥品使用記錄由班組至少保存一年,每年底交至部門。,指南急救管理,指南急救管理,6,目 錄,指南任務觀察,4.2.2.任務觀察工作范圍及要求:任務觀察目的是觀察公司對班組的資源配置、相關的管理要求與班組的工作任務是否匹配,并提出持續改進建議。根據上級部門下達的任務觀察計劃,并結合班組的實際情況,進行以下的任務觀察:1、了解員工的工作習慣。2、檢驗工作標準或作業指導書的全面性和可操作性。3、跟蹤員工的培訓效果。4、收集員工的培訓6、需求和合理化建議。5、發現可能導致事故、傷害、損失和無效率的行為和作業方式。班組建立并保存所有的任務觀察現場記錄,并上交到上級部門進行統計分析和提出改進建議和意見,持續改進。,指南任務觀察,6.7.4任務觀察企業應建立任務觀察標準,標準應包括:任務觀察的類別與執行要求正確的觀察方法及作用執行任務觀察人員的培訓要求統一、易執行的任務觀察記錄表格任務觀察記錄的統計分析要求企業應依據風險大小建立全面和局部的任務觀察計劃,并基于以下目的進行任務觀察:了解員工的工作習慣檢驗工作標準或作業指導書的全面性和可操作性跟蹤員工的培訓效果收集員工的培訓需求和合理化建議發現可能導致事故、傷害、損失和無效率的行為和方7、法針對任務觀察統計分析結果,提出有針對性的改進意見。建立并保存所有的任務觀察現場記錄和統計分析記錄。,安風體系任務觀察,6,目 錄,指南變化管理,4.2.5.安全生產變化管理工作范圍及要求:當發生規程、標準或規范制度、人員等變化;作業流程、作業環境、作業方式、新技術、新工藝應用引起的風險變化時,班組記錄并報上級部門。班組參與由上級部門組織的因管理變化引起的風險評估工作。在班組可控范圍(能力范圍、責任范圍)內落實風險控制措施。在安全活動中回顧變化情況和變化帶來的風險是否得到評估和有效控制,并提出改進措施。,1.8.2 變化管理企業應識別以下變化可能帶來的風險:管理方面-法律、法規、規程、標準或規8、章引起的變化-企業機構引起的變化-流程變化生產條件-關鍵人員引起的變化-作業環境引起的變化-物料引起的變化-作業方式、新技術、新工藝應用引起的變化-相關方引起的變化必要時,企業應成立專家組或問題解決小組,針對變化應完成安健環風險評估、緩解、控制行動:采取適用的安健環控制措施更新作業指導書、程序、規定并已符合強制性要求更新培訓要求并對受影響的相關人員進行針對性的培訓更新應急處理程序對涉及到的所有風險進行回顧企業應每年回顧變化管理的情況,必要時按程序修訂、增加或廢除相關的標準。變化管理需文件化,并保存變化過程的相關記錄。,安風體系變化管理,變化管理風險控制表,6,目 錄,6,指南員工拒絕,4.2.9、6.員工拒絕程序管理工作范圍及要求:當工作環境/條件嚴重危害員工健康或安全時,班組員工可行使拒絕權利。可行使拒絕條件為:未辦工作許可手續或無現場安全交底;無安全防護措施進入工作現場;無票操作或無監護操作(事故處理和單一操作除外);約時停送電;在未經驗電和接地的停電設備上工作;使用未經檢驗或不合格的工器具;需乘坐酒后駕駛車輛。現場負責人需當天調查員工拒絕的理由,提出改進建議或制定措施,滿足員工安全工作要求,填寫員工拒絕情況報告調查表并上報安全員備案。員工在工作條件滿足安全要求時,必須返回現場工作。班長或安全員與拒絕工作人員不能達成共識時,應由安全員(安全區代表)當天填寫員工拒絕情況報告調查表并上10、報上級部門。在拒絕發生后5個工作日內,安全員(安全區代表)應在班組公布員工拒絕情況,包括:拒絕的次數;拒絕的原因;調查與整改情況等。班長應在每年組織班員在安全活動中回顧、討論和分析班組拒絕情況。,指南員工拒絕,員工拒絕情況報告調查表,指南員工拒絕,1.2.1 安全生產責任制的建立 員工有權拒絕工作現場和條件不滿足安健環要求的工作。企業應建立員工拒絕標準:標準應確保員工拒絕的事件得到客觀調查在安健環條件不符合要求的情況下,標準應確保員工拒絕工作不受到懲罰或問責經評估工作現場和條件滿足安健環要求,員工應返回工作,安風體系員工拒絕,6,6,目 錄,4.2.12.人機工效管理工作范圍及要求:班長每年按11、上級部門計劃要求,填寫人機工效調查表。人機工效調查應重點關注工作過程和臨時工作場所。安全員(安全區代表)應跟進與落實人機工效整改措施。班組內部可處理的,自行組織整改。需要部門處理的,報上級部門。,指南人機工效,7.2.1人機工效調查與評估 企業應進行人機工效的調查與評估,調查與評估至少應考慮:作業的方式與方法工器具使用方法環境條件勞動組織對話界面 調查與評估的方式:問卷調查現場檢查與訪談收集員工的投訴與建議分析事故/事件數據借鑒同行業經驗 企業應制訂并實施人機工效調查與評估計劃,必要時可邀請專家進行評估。企業應針對調查發現的人機工效危害因素進行風險評估,確定其對員工身心健康的影響。,安風體系人機工效,7.2.2人機工效管理 企業應對員工暴露的人機工效風險,制定控制措施。措施制定時應重點關注:工器具與控制裝置的設計人員的配置工作時間安排搬運方式與工具匹配作業環境舒適度設計(色彩、光線、空間、整潔度等)企業在設計與采購過程中應充分考慮人機工效的要求。企業應對員工進行培訓,使員工知曉人機工效的目的和作用。,安風體系人機工效,宣 貫 完 畢!謝 謝!,
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