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1、供電企業班組安全員安全管理,xx縣水利電業有限公司,序前言安全員如何做？怎樣做？做哪些？,第一章 班組安全管理基礎 一、班組安全的重要性1班組是安全生產之基。2班組是事故發生之源。二、班組安全的作用1班組是安全生產之本。2班組是安全生產和關鍵。,三、班組安全文化理念 1居安思危，常備不懈；安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。2安全責任觀 安全責任，重于泰山。人人參與，人人享受。（自覺）層層履責，人人盡責。有崗必有責，上崗必守則。“三責”安全觀 一人安全，全家幸福。,3安全價值觀 企業安全價值觀是企業員工安全生產的價值認識，它決定員工的行為取向與行為準則。生命高于一切。安全與健康是企業的終極價值2、。安全是員工最大的福利，是企業最大的利益。安全投入是投資而不是成本。1：5：安全經濟法則（成本：經濟效益=社會效益=1：5：）安全效益金字塔,4安全科學觀人本安全是成就安全生產的終極法寶。抓小可以防大，隱患就是事故。風險可以控制，事故能夠避免！安全不能決定一切，但能否定一切。安全意識靠培養，安全行為靠養成。安全是生產的前提，生產是安全的表現。,四、班組安全員素質要求1班組安全員的職責班組安全員是基層班組管理安全生產的工作人員。班組安全員在班組負責人的領導下，對員工進行安全教育，開展各種形式的安全檢查，督促檢查執行安全制度的情況，采取各種安全技術措施，防止事故發生。2班組安全員的素質3班組安全員3、的行為準則,五、班組安全自我管理1概念和體現概念：班組安全自我管理：指員工自覺地、完成本班組工作為主要內容，全體員工自我約束、自我控制、自我管理、自我完善的管理方式。體現2實現班組安全自我管理和途徑。相對自主是前提崗位自律是基礎改善“軟件”是根本處理好內部關系是關鍵3加強班組安全自我管理的措施。落實在行動上提升對規章制度的敬畏不懈地學習和提高,第二章 安全生產法規制度一、國家主要安全生產法規1勞動法2安全生產法3職業病防治法4工傷保險條例5國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知6生產安全事故報告和高檔處理條例7電力監管條例8電力設施保護條例（以及其實施細則）,二、國家電網公司常用的安全生產4、規章制度。1安全生產工作規定2安全生產監督規定3電力生產事故調查規程！事故等級輕傷和重傷事故惡性電氣誤操作和一般電氣誤操作！4電力建設安全健康與環境管理工作規定,目標（安全工作目標）公司控制人身重傷以上事故，不發生重大設備、火災及負主要責任的交通事故；部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發生人身重傷事故和一般機械、設備、火災、責任交通事故；班組控制未遂及事故和記錄事故，不發生人身輕傷事故和其他一般事故。,責任制班組長的職責員工的職責班組安全員的職責,第三章 班組安全管理工作班組安全員，是班組長日常安全管理工作中的重要助手。一、安全生產責任管理電力安全生產責任是每個員工為實現電力安全生產目標應5、盡的法定責任。落實責任制和意義。,1安全職責班組長安全職責班組安全員安全職責2班組安全責任制班組控制未遂和異常，個人控制違章和差錯。3年度安全生產責任書常規格式,二、班組反違章管理1違章：指在電力生產活動過程中，違反國家和行業安全生產法律法規、規程標準，違反公司規章制度等，可能對人身、電網和設備構成危害并誘發事故的人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。行為違章 一般性違章 裝置違章 嚴重性違章 管理違章2反違章工作要求,三、安全監督標準化根據有關電力安全監督標準化作業指導書制定了：“變電站巡視安全監督卡”“倒閘操作安全監督卡”“安監部現場安全監督卡”“電線路帶電作業安全監督卡”變電6、專業安全生產禁令送電專業安全生產禁令調度專業安全生產禁令,四、班組安全日學習活動（公司“創優班組”已學）五、班前班后會（公司“創優班組”已學）六、員工安全教育培訓1員工安全教育的基本要求2安全知識考試管理3三級安全教育班組安全教育安全思想教育安全知識教育安全技術教育分類公司級安全教育車間級安全教育班組級安全教育特種作業人員培訓、復訓教育變換工種、復工、四新教育,七、班組作業現場管理1安全隱患排查管理2日常安全檢查3班中巡回檢查4安全技術交底5班組安全交底制度,八、安全工器具管理九、工作票審計十、作業環境安全“兩措”管理十一、設備安全管理十二、班組安全文化建議“四不傷害”,謝謝大家,三、危險點的7、查找方法 1、現場踏勘法 此方法主要是用于設備固有危險點的查找，要求發動工區（車間）、班組職工，實施查看每條線路、每一設備的危險點，進行記錄和匯總。如供電局用電管理所發動所轄供電所查找每條10KV線路上交叉跨越、誤登桿、倒送電，感應電、倒桿、道路交通等方面的危險點，匯編成冊，輸入微機；運行部門針對防誤操作這一重點開展專項查找（如斷路器、隔離開關和運行方式變換的操作，繼電保護的投切，懸掛接地線時接地端、導地端的選擇等），匯編成倒閘操作危險點及控制措施；,2、歸納分析預測法 即是從已知的一些具體的事實中，分析推斷出將開始的作業中也會存在同類的危險點的一種方法。這些已知的具體事實既可以是本單位、本班8、組過去作業過程中的經驗總結，也可以是本單位或外單位在同類作業中曾經發生的事故教訓。如某供電局安監部門依據現有的保存資料，整理出該局自1963年到1997年35年間共125次人身事故（包括死亡、重傷、輕傷和未遂），并逐一加以分析。通過分析發現:導致事故的原因均屬作業人員作業時,自覺或不自覺地誘發了已經潛在的危險點,使作業人員受到傷害.為此,針對性的地提出危險點查找的重點.,1)線路施工不使用工作票,不停電驗電,不采取接地(或接地線數量不足、用個人保安線代潛主接地線等)；個人不使用保安線、安全帽、安全帶、線路命名卡、近電報警器等防護用品；登桿前不核對線路名稱、桿號，不檢查桿根、拉線等。2）倒閘操作9、前不認真仔細地復核、對照模擬圖板，對操作前后的運行方式不認真分析；現場操作前不認真核對設備命名，解鎖鑰匙管理不嚴，有走錯間隔，引起帶負荷拉隔離開關、帶電掛接地線的危險。3）開工前的站班交底不嚴、不清、不考問，聽取交底時10席、遲到或不認真，盲目開工；工作票、任務單、程序卡等執行流于形式。4).5).,3、習慣性違章排摸法 習慣性違章是指職工作業中固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。據資料統計，電力系統82%以上的事故是由于習慣性違章造成的，因此，要想有效地控制危險點，就必須根除習慣性違章。消除習慣性違章首先要排摸職工中存在的習慣性違章行為。如某供電局根據反習慣性違章的經驗10、教訓，整理了常見的習慣性違章行為及其危害，供職工對照檢查并在作業中控制其發生。,線路維護檢修習慣性違章行為及其危害,四、事故致因分析法 電力生產事故，分析其發生的原因，總是由人、機（設備）、料（器具）、環（環境）、去（方法）諸要素組成。事故致因分析法，是通過分析各要素對事故發生的影響，從中找出起決定作用的要素，進行重點預防的方法。這里所說的事故致因，在一定程度上就是誘發事故的危險點。因此，運用事故致因分析法，能夠幫助我們分析預測，找準危險點，特別是能找準起決定作用的危險點，有針對性地加以防范。,事故致因分析法的一般工作步驟為：第一步，在作業前，根據每次作業情況，列出可能導致事故發生的所有危險點11、。第二步，分析危險點與事故的聯系，分析它們在導致事故時起的作用，畫出因果關系圖。第三步，進一步分析，找出可能導致事故發生的危險點中，哪些是起決定作用的主要危險點，哪些是起一般作用的危險點。第四步，根據分析結果，研究制訂安全技術措施，抓好主要危險點的消除和控制工作。(圖例),危險點查找的工作程序 危險點查找一般采用普查、作業過程中危險點補充和日常運行、巡視過程設備三種辦法。1、危險點普查工作程序 2、作業過程中危險點補充工作程序 3、日常運行、巡視過程設備固有危險點管理程序,四、危險點預控的基本原則和方法(一)危險點預控的基本原則 1、閉環控制原則 危險點的預控必須從源頭抓起，行為危險點要從安全12、教育培訓抓起，實行過程控制，設備固有危險點應反饋給設計或制造單位，在制造、設計、基建階段不斷改進和消除，防止危險點重復產生，形成閉形成閉環管理。2、動態控制原則 由于危險點具有復雜多變性，舊的危險點會消除，新的危險點會不斷出現，并且隨著條件的變化，危險點危害程度也在變化，因此危險點的控制應是動態的。要充分認識危險點的運行變化規律，適時調整預控思路和方法，才能收到預期的效果。,3、多層次分級控制原則 多層次分級控制可以增加預控系統的可靠度。危險點預控工作應根據危險點分類規律，采取分級控制的原則，對單位、部門、班組、個人應分別明確預控重點和責任，落實作業現場各類人員的安全生產責任制，達到各有側重，13、層層把關，形成立體安全防護網絡。,(二)固有危險點的控制方法 1、消除危險點 設備固有危險點要通過設備檢修、發行及時消除，無法整改的要反饋給制造、設計、基建及安裝單位，在設計、選型、安裝中采用各種技術手段，達到人機、環境本質安全，從本質上根除潛在危險。2、防護危險點 從設備防護和人體防護兩方面考慮，如增設防誤閉鎖裝置、加強“五防”管理等；為保護人身安全，可采用必須的安全用具防護，如安全帶、安全帽、絕緣器具等。,（三）隔離防護一些危險點無法消除的場合，可采用設置警告牌標志，固定隔離措施或設安全防護圍欄，設定安全距離等具體辦法，從空間上與危險點隔離開來。（四）保留危險點對一些危險點從技術上及經濟上14、都不利于防護時，可保留其存在，但要制訂其預控措施或應急措施，或在作業時采用停電等。,(三)、行為危險點的控制方法 對人的失誤形成的行為危險點除宏觀預控手段外，重要的是要開展標準化、規范化、程序化作業，這是實現人為失誤事故預控的關鍵所在，其預控措施為：（）制訂作業標準、安全操作規定及危險點預控措施，規范人的行為，讓人員安全而高效地進行作業。為了推廣標準化作業，科學合理地制定作業標準、安全操作規定和有針對性的危險點預控措施卡非常重要，其內容應由專業技術人員、班組職工共同研究，反復討論后確定。制訂時，應滿足以下要求：,1）要充分運用現行的安全規章制度，如工作許可制度、工作監護制度、操作票、工作票及安15、全施工作業票執行制度等；各種安全技術措施（停電、驗電、接地技術）、各種警告、預警提醒等，應用于標準化作業的每一環節，達到危險點的預控。2）危險點預控措施應做到有針對性和可操作性。例如，在桿塔橫擔上作業，不是單間地規定“桿上作業時必須系好安全帶，防止高空墜落”，而是要具體地規定上橫擔時應檢查什么、怎樣系安全帶、系在什么地方。又如為防止繼電保護“三誤”事故，應針對具體保護制訂二次作業安全措施卡來控制，一套保護工作及與其相關連的保護需做哪些安全措施，拆哪幾個頭、均要做到明確。,3）作業標準應符合現場實際情況。由于生產實際情況千變萬化，通用的作業標準往往很難達到預控的目的，所以應該針對具體情況制訂切合實際的作業標準，可先由部門制訂通用作業標準，班組針對具體作業進行補充，工區（車間）審核后執行。4）應編制檢修文件包、將確定的標準化作業、安全操作規定與危險點預控措施綱入檢修文件包，形成系統的、完善的作業方法和標準，即把危險點預控技術與設備檢修、施工標準、工藝、質量等要求相結合，形成規范化、程序化檢修作業模式。通過采用危險點預控措施卡，在設備檢修的每一環節、每一工作步驟中進行危險點確認、控制，從而達到作業中全過程預控。,（2）為使人員自覺地遵守作業標準、安全操作規定及危險點預控措施，必須經常不斷地對人員進行教育和訓練，并應加強現場安全監督的力度。應用1應用3,五、應用應用2應用4,謝謝,