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1、xx領(lǐng)秀城P-5 地塊精裝修工程（三標(biāo)段）工程綠色施工方案目錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、綠色施工管理13.1綠色施工目標(biāo)13.2綠色施工管理組織23.3綠色施工小組管理職責(zé)23.4綠色施工宣傳教育培訓(xùn)33.5綠色施工實(shí)施過程管理5四、綠色施工實(shí)施措施54.1 節(jié)能與能源利用措施54.1.1施工能耗控制指標(biāo)54.1.2優(yōu)選高效節(jié)能設(shè)備，禁限淘汰落后設(shè)備64.1.3工地照明64.2節(jié)水與水資源利用措施64.2.1水資源控制指標(biāo)64.2.2節(jié)水措施與設(shè)施配置74.3 節(jié)材與材料資源利用措施74.3.1 臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)利用74.3.2 施工過程中的節(jié)材74.3.3 建立可回收物資清單并制定回收管2、理辦法84.3.4 辦公用品、小型五金等的存放管理與回收利用84.4節(jié)地與土地資源保護(hù)措施84.4.1執(zhí)行粘土磚禁限規(guī)定84.4.2施工用地保護(hù)84.5環(huán)境保護(hù)措施94.5.1 揚(yáng)塵控制94.5.2噪音與振動控制94.5.3光污染控制94.5.4水污染控制94.5.5建筑垃圾控制104.5.6廢氣排放控制104.5.7地下設(shè)施、文物和資源保護(hù)11五、綠色施工技術(shù)措施11六、過程管理與持續(xù)改進(jìn)11一、編制依據(jù)1、綠色施工導(dǎo)則（建質(zhì)2007223號）2、建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）3、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法(試行)和全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗(yàn)收評價(jià)主要指標(biāo)3、（建協(xié) 201015號）4、關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)（第一批）的公告（2007年6月14日）5、綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （GB/T 50378-2019）二、工程概況工程名稱xx領(lǐng)秀城P-5地塊精裝修工程 (三標(biāo)段）工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）約24609m工程地址總占地面積/總建筑面積約18327m建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍7/8/9/10#樓公區(qū)及戶內(nèi)設(shè)計(jì)單位主要分包工程入口大堂、電梯廳、地下室走廊、地下入口大堂等頂棚裝修、墻面裝修、地面裝修勘察單位合同要求質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格監(jiān)理單位工期暫定334日歷天總承包單位安全不發(fā)生傷亡、火災(zāi)等事故工程主要功能或用途住宅三、綠色施4、工管理3.1綠色施工目標(biāo)1、建筑施工綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）中，控制項(xiàng)全部合格；2、建筑施工綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）中，單位工程得分大于80分以上；3.2綠色施工管理組織項(xiàng)目成立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。組長：劉漢 副組長：劉漢 組員：聞娜、趙偉、姚仁軍、魏方震、聞娜、秦風(fēng)翔3.3綠色施工小組管理職責(zé)綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)策劃創(chuàng)建工作計(jì)劃；提供必需的資源；協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中的重大問題；組織對創(chuàng)建活動的階段評估和考核。綠色施工管理工作小組職責(zé)分工見表3.3.1。成員姓名職務(wù)職責(zé)及分工組長劉漢項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工規(guī)劃5、的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，落實(shí)相關(guān)人員的崗位職責(zé)，落實(shí)上級和領(lǐng)導(dǎo)小組布置的相關(guān)工作，組織進(jìn)行日常檢查和考核。副組長劉漢項(xiàng)目總工編制綠色施工方案，制定項(xiàng)目綠色施工技術(shù)措施和各項(xiàng)管理制度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)更新方案，監(jiān)督方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)綠色施工成果總結(jié)副組長聞娜商務(wù)經(jīng)理編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按施工分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析；再分包合同中明確綠色施工指標(biāo)。組員葉金東專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各階段綠色施工質(zhì)量監(jiān)督檢查、對綠色施工質(zhì)量進(jìn)行控制具體實(shí)施的節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地的綠色施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)向施工班組交底，負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地綠色施工的日常維護(hù)組員聞娜材料工程師具體實(shí)施的節(jié)6、材和環(huán)境保護(hù)的綠色施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)向施工班組交底，負(fù)責(zé)節(jié)材和環(huán)境保護(hù)綠色施工的日常維護(hù)，并不定期收收集綠色施工資料，對綠色施工資料進(jìn)行整理。對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況表3.3.1 綠色施工管理工作小組職責(zé)分工3.4綠色施工宣傳教育培訓(xùn)1、綠色施工宣傳現(xiàn)場入口處設(shè)置公示牌，按“四節(jié)一環(huán)保”要求，將目標(biāo)、分解指標(biāo)、主要措施等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受社會各界的監(jiān)督和批評指導(dǎo)。根據(jù)各階段施工情況在施工現(xiàn)場設(shè)置綠色施工宣傳條幅、標(biāo)識標(biāo)牌、警示標(biāo)語。在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)標(biāo)識標(biāo)牌、宣傳欄。通過綠色施工宣傳工7、作形成綠色施工良好氛圍。綠色施工宣傳標(biāo)語及圖畫見圖3.4.13。表3.4.1 綠色施工宣傳條幅表3.4.2 綠色施工宣傳標(biāo)牌表3.4.3 綠色施工宣傳畫2、綠色施工教育培訓(xùn)加強(qiáng)和普及綠色施工知識，制定項(xiàng)目綠色施工教育培訓(xùn)制度。綠色施工教育培訓(xùn)采用授課培訓(xùn)、會議培訓(xùn)和交底培訓(xùn)的方式。綠色施工教育培訓(xùn)制度見表3.4.2。表3.4.2 綠色施工教育培訓(xùn)制度序號培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)頻率1授課培訓(xùn)請業(yè)內(nèi)專家講解綠色施工的概念、意義、做法等項(xiàng)目全體管理人員每年一次2會議培訓(xùn)通過會議對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及交流項(xiàng)目全體管理人員每2個(gè)月一次3交底培訓(xùn)在對施工班組進(jìn)行交底時(shí)，對涉及該施工的綠色施工內(nèi)容和8、注意事項(xiàng)、做法進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目全體管理人員、施工班組施工工作開始前3.5 綠色施工實(shí)施過程管理按綠色施工（節(jié)約型工地）要求對施工過程實(shí)行動態(tài)管理，將施工全過程劃分為頂面、墻面、地面裝飾裝修工程施工和室外幕墻施工階段，加強(qiáng)各階段監(jiān)控。1、根據(jù)施工部署的總體策劃，建立各項(xiàng)綠色施工管理制度。主要有垃圾分類管理及處理制度、生活垃圾分類管理及處理制度、資源消耗統(tǒng)計(jì)制度、噪聲監(jiān)測及揚(yáng)塵控制制度。2、項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)責(zé)任分工和各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理檢查職責(zé)和制度的落實(shí)情況，通過組織會議講評、獎(jiǎng)罰等措施，保證制度和職責(zé)的落實(shí)。3、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項(xiàng)目綠色施工進(jìn)行批次評價(jià)，對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。各個(gè)9、階段進(jìn)行自評并請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評估。根據(jù)評價(jià)反應(yīng)出的問題，制定限期整改措施，推動綠色施工工作持續(xù)改進(jìn)，出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不斷提高。四、 綠色施工實(shí)施措施4.1 節(jié)能與能源利用措施4.1.1施工能耗控制指標(biāo)按公司下達(dá)工程項(xiàng)目的指令性計(jì)劃，制定工程項(xiàng)目施工產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)為0.020噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值（電、油、汽分別計(jì)算，匯總按統(tǒng)一計(jì)量單位），項(xiàng)目綠色施工目標(biāo)為比公司指令降低12%，即為0.0175噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值。4.1.2優(yōu)選高效節(jié)能設(shè)備，禁限淘汰落后設(shè)備嚴(yán)格參照建設(shè)部第659號關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)公告，優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和10、機(jī)具，禁止耗能超標(biāo)機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.1.3工地照明1） 施工現(xiàn)場采用LED節(jié)能照明燈具，配置率為90%。制定各類場所照明管理制度，節(jié)約用電。2）現(xiàn)場城市通廊臨時(shí)照明采用LED節(jié)能燈，利用正式預(yù)埋管線布置臨時(shí)照明電纜。4.2節(jié)水與水資源利用措施4.2.1水資源控制指標(biāo)按公司下達(dá)工程項(xiàng)目的指令性計(jì)劃，針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定本項(xiàng)目單位（立方米自來水/萬元）施工產(chǎn)值水資源消耗控制指標(biāo)。4.3 節(jié)材與4.2.2節(jié)水措施與設(shè)施配置1）提高用水效率，施工中采用節(jié)水施工工藝；采用節(jié)水型產(chǎn)品，配置率大于90%。3）現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的用水產(chǎn)品采用節(jié)水型產(chǎn)品，配置率100%。4）做好節(jié)水宣傳工作，使節(jié)水工作深入11、人心。4.3材料資源利用措施4.3.1 臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)利用施工現(xiàn)場內(nèi)擬搭設(shè)臨建設(shè)施均采用可拆遷、可回收材料。4.3.2 施工過程中的節(jié)材玻璃、石材、鋁板等飾面類材料的節(jié)材措施所有飾面類材料在施工前，均利用電腦進(jìn)行總體排版策劃，盡量減少非整塊塊材的數(shù)量，以減少材料切割造成的不必要浪費(fèi)。將切割的材料進(jìn)行二次加工，減少材料損耗及浪費(fèi)。內(nèi)裝飾工程施工的樓地面瓷磚、衛(wèi)生間瓷磚、吊頂?shù)仁┕で斑M(jìn)行排版策劃，在保證質(zhì)量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料。防銹漆等油漆、涂料等按計(jì)劃用量隨用隨開啟，不用及時(shí)封閉，避免有害物質(zhì)的滯留。根據(jù)施工進(jìn)度提前做好材料計(jì)劃，合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存，材12、料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運(yùn)。其他措施：1）材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度，材料采購量要參考預(yù)算量，每月對材料采購計(jì)劃建立臺賬，進(jìn)行整理，數(shù)據(jù)真實(shí)、正確。施工現(xiàn)場對所有進(jìn)場材料建立采購臺賬、管理臺賬。2）加強(qiáng)過程管理，每月召開由施工、技術(shù)、商務(wù)、材料等部門參加的成本分析會，分析材料采購量與預(yù)算量的關(guān)系，針對各類材料損耗的情況采取有針對性的措施。3）根據(jù)不同的施工階段，繪制場地布置圖，對功能性材料、裝飾裝修材料、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行分類和管理，提高現(xiàn)場平面使用效率。材料堆放，規(guī)范有序，有產(chǎn)品標(biāo)識，并在明顯處懸掛材料管理須知和相應(yīng)的節(jié)約措施。4）推行主要材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工工程師要負(fù)責(zé)主要材13、料成本控制，簽訂責(zé)任狀，節(jié)超實(shí)行獎(jiǎng)懲。做到定員、定崗、定責(zé)、定消耗指標(biāo)、定獎(jiǎng)懲數(shù)額，調(diào)動責(zé)任工程師工作積極性和責(zé)任感。4.3.3 建立可回收物資清單并制定回收管理辦法1、針對施工現(xiàn)場的各種使用材料的種類，建立可回收再利用的物資清單，并將責(zé)任目標(biāo)分解。2、根據(jù)每個(gè)施工班組所使用的材料，對勞務(wù)班組使用材料的回收利用給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以達(dá)到一線操作人員對回收材料的利用效率。3、項(xiàng)目部將回收物資目標(biāo)分解到項(xiàng)目部管理層的各個(gè)崗位。并制定管理制度，督促其積極落實(shí)可回收各類物資。4.3.4 辦公用品、小型五金等的存放管理與回收利用1、對打印機(jī)墨盒、復(fù)印機(jī)墨盒、硒鼓、色帶、電池、涂改液等辦公用品應(yīng)實(shí)現(xiàn)以舊換14、新，以便于廢棄物的回收，并盡可能由廠家回收。2、可回收再用的一般廢棄物須分類收集，并交給廢品回收單位。如能重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用（如雙面使用廢舊紙張等）。3、對鉆頭、刀片等一些五金工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)以舊換新，同時(shí)保留回收記錄。4.4節(jié)地與土地資源保護(hù)措施4.4.1執(zhí)行粘土磚禁限規(guī)定在本工程禁止使用粘土制品，保護(hù)土地資源。4.4.2施工用地保護(hù)做好動態(tài)規(guī)劃，滿足現(xiàn)場施工需求對土地實(shí)施保護(hù)性使用，滿足相關(guān)部門的要求。根據(jù)施工規(guī)模、周期及現(xiàn)場條件等因素，合理確定臨時(shí)設(shè)施用地，如木工加工區(qū)、材料堆場、辦公區(qū)、生活區(qū)的合理布置，要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢15、棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%，并實(shí)施動態(tài)管理。4.5環(huán)境保護(hù)措施4.5.1 揚(yáng)塵控制應(yīng)將清潔生產(chǎn)貫穿于建筑施工的全過程，盡量減少垃圾的產(chǎn)生量。對建筑垃圾應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類型，指定響應(yīng)控制指標(biāo)。施工現(xiàn)場的垃圾站應(yīng)定時(shí)清理，并有封閉措施，清理建筑物內(nèi)垃圾時(shí)在裝卸等環(huán)節(jié)中，應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵和遺灑。4.5.2噪音與振動控制1、現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（GB12523-2011）的規(guī)定。2、使用低噪音、低振動的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。4.5.3光污染控制1、盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中16、在施工范圍。2、電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。4.5.4水污染控制1、施工現(xiàn)場污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、提倡節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，減少生活廢水的產(chǎn)生。3、在施工現(xiàn)場針對不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施等。4、保護(hù)地下水環(huán)境。5、對于化學(xué)品等有毒材料、油料的儲存地，設(shè)置在150cm厚的混凝土上或其他效果好的隔水層上，做好滲漏液收集和處理。4.5.5建筑垃圾控制對所有廢棄物實(shí)行分類管理，按照公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物；對廢棄物進(jìn)行標(biāo)識：對分類存放的各類廢棄物，進(jìn)行明顯的標(biāo)識，即標(biāo)明廢棄物的種類；17、對廢棄物的收集:項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的廢棄物臨時(shí)存放點(diǎn)，存放點(diǎn)配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚(yáng)散；明確各單位(包括分包)負(fù)責(zé)廢棄物收集工作的責(zé)任人及具體職責(zé)和范圍；包括分別明確以下范圍為的責(zé)任人員，并明確職責(zé)：辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、垃圾貯存區(qū)。廢棄物跟蹤管理：項(xiàng)目部在消納方來現(xiàn)場回收廢棄物時(shí)，應(yīng)將廢棄物的種類、數(shù)量和處置方向記錄在廢棄物處理物統(tǒng)計(jì)表上，并應(yīng)由消納方代表簽字認(rèn)定。對廢棄物的外運(yùn)，必須由具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行外運(yùn)前，由項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋，防止遺灑。固體廢棄物應(yīng)分類堆放，并有明顯的標(biāo)識如有毒有害、可回收、不可回收等。減少固體廢棄物產(chǎn)生的措施1)結(jié)合推廣利用新18、技術(shù)、新材料、新工藝活動，在選擇施工方法和施工工藝時(shí)，采用工廠化、定型化的建筑材料，減少邊角廢料、下腳料的產(chǎn)生。2)推廣采用建筑工業(yè)化元素，工程中使用的成品砂漿，門、窗以及裝飾物采取工廠加工現(xiàn)場安裝等措施，減少現(xiàn)場半成品的過程零星加工，以減少材料轉(zhuǎn)運(yùn)、單件下料的消耗。3)裝修作業(yè)時(shí)，科學(xué)制定瓷磚鋪貼排版方式和施工程序，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，減少碎磚碴的產(chǎn)生。4)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，減少因搭拆而產(chǎn)生的工程垃圾。4.5.6廢氣排放控制1、電焊煙氣的排放應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、嚴(yán)禁在現(xiàn)場燃燒廢棄物。3、進(jìn)出場車輛及機(jī)械設(shè)備廢氣排放應(yīng)符合國家年檢要求。4.19、5.7地下設(shè)施、文物和資源保護(hù)1、施工前應(yīng)清楚地下各種設(shè)施，做好保護(hù)計(jì)劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構(gòu)筑物的安全。2、施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)文物，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場并通報(bào)文物部門并協(xié)助做好工作。五、 綠色施工技術(shù)措施充分利用公司提供的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，及大家熟悉的網(wǎng)絡(luò)軟件，加快工作效率，最大程度的實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。主要功能包括：項(xiàng)目辦公、項(xiàng)目管理等方面，實(shí)現(xiàn)所需要的主要管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理程序化、制度化、實(shí)時(shí)化；通過建立微信群實(shí)現(xiàn)裝飾單位對所轄分包商的管理活動，通過網(wǎng)上達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的；在該信息平臺上直接填報(bào)或采集相關(guān)軟件的資料數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)采集的真實(shí)、安全、快速；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、物資等方面的信息網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和預(yù)警管理；保障供應(yīng)鏈條處于受控狀態(tài)。六、 過程管理與持續(xù)改進(jìn)預(yù)評估與過程管理按綠色施工（節(jié)約型工地）要求對施工過程實(shí)行動態(tài)管理。各個(gè)階段要進(jìn)行自評并請公司一級或?qū)＜疫M(jìn)行考核評估，出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不斷提高。