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1、小區樁基礎工程施工組織設計投標單位： 編制日期：目 錄一、工程概況及特點（一）工程概況 （二）工程特點二、施工現場組織結構（一）組織結構關系圖 （二）本工程項目經理、總工及主要部門負責人、技術員名單三、施工現場平面布置圖四、施工方案 （一）施工準備（二）施工工序總體安排（三）主要工序和特殊工序的施工方法（四）工程成本的控制措施五、工期及施工進度計劃（一）施工進度網絡計劃 （二）施工進度橫到圖計劃（三）施工資源計劃（四）施工進度計劃分析（五）計劃控制 六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施（一）質量目標 （二）質量管理組織結構及主要職責（三）質量管理的措施（四）質量管理及驗收標準（五）質量保證2、措施七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施（一）安全目標（二）安全管理組織機構及主要職責（三）安全制度及辦法（四）安全組織技術措施（五）重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制八、環境保護及文明施工施 工 組 織 設 計施工組織設計編制說明1、編制原則我公司在研究施工圖紙對現場認真勘察的基礎上，以科學的態度編寫了施工組織設計。本施工組織設計為本工程的綱領性文件，用以指導本工程的施工與管理確保各項管理目標實現，體現業主至上，用戶第一，為業主提供滿意的產品服務的企業精神。2、編制依據1）高唐縣書香苑樁基礎工程招標文件2）工程有關文件。3）設計的樁基施工圖4）施工執行規范地基與基礎工程施工及驗收規3、范 （GB202-83）工業與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規范（JGJ4-80）建筑地基處理技術規范 （JGJ79-2002）建筑樁基技術規范 （JGJ94-2008）混凝土結構工程及驗收規范 （GB50204-92）工程測量規范及條文說明 （GB50026-93）鋼筋焊接及驗收規范 （JGJ18-84）建筑工程質量檢驗評定標準 （GBJ301-88）建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）一、工程概況及特點1、工程概況。該工程施工內容為CFG樁為1608棵，樁徑為400MM,樁的有效樁長為10米；施工使用32.5普通硅酸鹽水泥，混凝土為C15，相應復合地基承載力特征值為fspk=229kp4、a，單樁豎向承載力特征值Ra=330KN。2地質條件詳情見地質勘察報告二、施工現場組織機構1、組織機構關系圖項 目 經 理項目總工程師項目副經理技術員質檢員資料員施工員安全員施工工長施工員施工班組2、項目部主要負責人簡介項目經理、項目付經理、項目總工等主要部門負責人，主要技術員名單及簡介。（一）、項目管理機構配備情況表職務姓名職稱資格證明已承擔類似和在建工程情況注冊證書級別 證號 專業數量主要項目名稱項目經理 工程師項目經理、工民建5副經理 工程師工民建5生產經理助工建筑工程3技術負責人助工建造師工民建2技術員助工建造師工民建3質檢員質檢員120103247工民建2材料員025001070145、工民建2安全員工民建3機管員025-0012650工民建4三、施工平面布置圖見附圖四、施工方案（一）施工準備1、技術準備1）組織技術人員及有關人員熟悉施工圖紙，地質報告及有關資料并組織有并人員認真分析研討依據規范設計要求及地質條件針對本工程定出合理的施工參數。2）項目總工負責編制分項技術交底，報監理工師審核，召開技術交底會議，并督促有關人員技術交底落實到每個施工人員。3）由項目總工負責組織技術人員認真研究，并計算出各軸線之間的相對關系，軸線與樁位的相對關系方案和措施。向業主主動索取坐標點的書面交底資料，制定放線方案與措施，報監理工程師審核。4）向業主主動索取高程點的書面資料，計算出高程點與各樁6、頂標高的相對關系。5）對放線測量儀器，水平儀，鋼尺進行復核，檢驗，不合格的儀器不準進入工地。6）認真按要求填寫開工報告及其它技術資料，報監理工程師審核。2、材料準備在業主和監理工程師的指導下，確定各種原材料的規格及供應商，供應廠家，確定各種原材料復驗的試驗單位。原材料進入施工現場后在監理的指導下及時取樣送試驗室復驗，遇復驗不合格的原材即刻運出施工現場，嚴禁使用。按設計要做超流態砼配合比。3、施工現場準備1）平整施工場地，接通施工用水，用電，保證施工道路暢通，場地三通一平。2）平整、碾實各種原材料堆放場地。3）機械設備進場組裝場地一定要平，地基土一定要碾實，不得有虛土層，以防組裝過程出現意外情況7、。4）搭設臨建要求辦公室和宿舍要分開，臨時廁所要和伙房分開。距離辦公宿舍有一定距離。施工人員進場前搭設完畢。5）各種機械設備進入施工現場前都要認真檢修，帶病設備不準進入施工現場。（一）主要機械設備一覽序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定（KW）進場時間備注1鉆機ZLJ1101臺文登2009260中標后7日內2砼攪拌機JS5002臺青州200817.5中標后7日內3砼輸送泵TS801臺徐州200955中標后7日內4裝 載 機ZL301臺徐州2008中標后7日內5電 焊 機3151臺上海200915中標后7日內6全站儀儀南方NST3521臺南京2010中標后7日內7水準儀北京D32臺8、北京2009中標后7日內（二）施工工序總體安排1、施工場地，材料堆放場地，設備組裝場地，臨建場的平整，碾、壓場內臨時道路修整。2、施工現場三通一平，水通、電通、路通施工場平。3、搭設臨建。4、材料進場復驗。5、施工放線。6、設備、施工人員進場。7、開工前全部檢驗。8、開工、鉆孔施工、鋼筋籠制作、壓灌、下鋼筋籠。（三）主要工序和特殊工序的施工方法1、定位放線1）依據樁基平面布置圖，業主提供的座標點，由施工測量小組按監理工程師審批的測量放線方案用NTS全站儀結合施工圖中各相關尺寸進行放線定樁位，認真填寫放線記錄，報監理工程師審、驗線。2）主軸線控制點保護，用砼固化30cm深。3）用水準儀將業主提供9、的高程點引至施工現場，并保護。2、鉆機就位1）檢驗樁位合格后，便可進行鉆機就位。2）鉆機行走一定要注意地面被碾壓情況，如有異常須采取必要措施，以防鉆機傾覆。3）鉆機就位要調平，支腿必須平穩，不發生傾斜，移動。4）調整主立桿垂直度。5）鉆頭尖對準樁位。6）將高程引到可靠且便于施工和檢驗的位置處。7）垂直偏差、樁位偏差和高程填寫樁基施工記錄表，經監理檢驗合格方可開鉆。8）開機前要試運轉，以防成孔過程中發生機械故障。3、成孔1）開鉆前核對樁位編號，準確無誤方可開機。2）鉆進前2米要控制鉆進速度，防止鉆孔偏斜。3）鉆進時要時刻注意鉆桿動態及電流值。4）要及時清理鉆孔出土。4、壓灌砼1）砼配合比配制標號10、要符合設計要求，采用現場攪拌砼，復驗合格的原材料方可使用，嚴格按配合比定電子稱各種材料用量，攪拌時間不低于90秒，攪拌好的砼直接輸送到砼泵。2）泵送砼時，鉆機前臺指揮一定要和砼泵操作人員協調配合，確保在壓灌提升鉆桿過程中不出現空提。3）在提升成樁過程中，一定要將鉆桿上帶的泥土清理干凈，并將孔泥土清理至孔口1.5M以外的地方，確保成樁位樁口不得有虛土。2）長螺旋壓灌樁施工工藝至設計樁底標高樁機就位樁基移位混凝土攪拌檢測合格成樁成孔鉆進邊提鉆邊壓砼放線定位（五）工程成本的控制措施1、材料1）在保證質量的前提下，綜合市場行情，降低材料價格。2）各種原材料堆放場地要平整，根據場地情況要硬化，以減少施工11、中碾壓浪費。3）水泥堆放場地一定要做好防潮、防雨、防水工作。4）砼攪拌確保和溢性，流動性，防止堵管造成砼浪費。5）每月做好8次材料盤存，以堵人為的材料丟失漏洞。6）做好各種材料及所購物質的計劃。2、工期計劃做好各工種的協調工作，減少中間環境的銜接時間，計劃好各施工班組的順序，保證最佳工作時間，縮短工期，減少投資。3、做好各項計劃，避免重復勞動，所造成不必要的浪費。五、工期及施工進度計劃根據施工場地，地質條件及樁基的施工工藝，計劃工期25天。（一）施工進度網絡計劃（詳見網絡計劃圖）（二）施工進度橫道圖計劃（詳見橫道計劃圖）（三）施工資源計劃（人力、材料、機械、場地及進場道路，公共關系 。1、人員12、組織分兩大類，施工管理層及施工勞務層1）施工管理層本工程結構的特點和重要意義決定了管理層人員的配備必須具備全面且具有較高的專業素質。在本工程施工管理上，執行全面崗位責任制，分工明確，任務清楚。在部門設置上配備從開工到竣工所有職能部門人員以確保整個工程在施工全過程中具有連慣性，從而為全面管理，全面協調，全面控制創造有利條件。施工管理人員計劃表附表2崗位項目經理項目副經理項目總工施工員質檢員材料員安全員資料員財務員合計人數111232212152）施工勞務層人員組成施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，在施工、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務操作人員的原則為：有良好的素質，具有安全意13、識，有較高的技術等級，有多年工程施工經驗的人員從勞務層的結構劃分四大類，A長螺旋鉆孔專業隊，B砼攪拌、砼泵送專業隊，這些專業隊組成員均要求參加過與該工程相同工藝的施工，具有豐富的施工經驗。（2）、材料材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證質量的最基本的單位，故材料采購的優劣將直接影響本工程的質量，要求嚴格把好材料關。材料也是影響工期計劃的主要因素，要求材料員積極抓市場信息，了解天氣變化，分析市場動態，庫存足夠的材料，確保施工的連續性。3、主要施工機械計劃為確保工程質量和工期，我們在施工中清理成孔轉旋出的泥土用人工配合鏟車清理，主要施工機械計劃詳見附表1。4、施工場地1）清理施工現場地表雜草，推14、平并要壓實。2）堆放各種材料場地平整壓實硬化。3）鋼筋籠加工場地平整，堆放鋼筋籠場地的整理。4）臨建場地的平整。5、施工現場內運輸道路施工道路寬6M，路基壓實，路面用爐渣或大石塊壓實，要具備排水功能，雨后卻刻能通車。6、公共關系1）項目部有關人員積極主動和監理業主聯系，將工地存在問題解決，保證工程連續施工。2）時刻按材料供應動態，了解天氣變化，確保材料供應。（四）施工進度分析1、計劃中替在存在的問題因網絡計劃各工序施工時間都是在正常情況下安排的，為確保按工期完成任務，特分析以下問題可能會影響工期，針對這此問題分析，拿出具體解決的辦法。1）地質條件并常影響鉆進速度，處理方法：（1）認真閱讀地質報15、告，分析各土層會出現的問題。（2）機手根據土層的變化靈活掌握鉆進與旋轉速度。（3）如遇堅硬土層，改良鉆具。2）設備損壞影響進度計劃（1）根據所有設備的特點，分析那些配件容易損壞。（2）嚴格操作規程。（3）購足夠的易損件。（4）提前更換已磨損的配件。（5）嚴格交接班質度。3）材料：施工現場庫存材料不少于10天的材料。（五）施工總進度計劃及保證措施、工期網絡圖單 樁 施 工 網 絡 計 劃準備 25分鐘 對樁位鉆孔 壓灌砼 成樁 移位 5分鐘15分鐘 10分鐘5分鐘 砼攪拌 （六）計劃控制為了保證質量，按工期目標完成樁基施工任務，我公司特采取以下技術組織施工。1、組建強有力的項目管理班子及技術素質16、良好的施工班組承擔本工程施工。2、人、財、物全力以赴，確保工程實現質量目標，按期完工。3、按排足夠的工程技術人員，做到24小時現場值班隨時處理可能發生的一切事情。4、合格按排設備配件，確保設備損壞時在最短時間內修復。5、提前做好材料試驗，配合比工作，確保正常開工，工地備足各種材料，防止雨天和意外情況停工待料。6、加強施工機械的保養，嚴格交接班制度保證機械運轉良好。7、經常觀察施工動態，主動和甲方代表及監理經常碰頭交換意見，把一切影響工程的因素消滅在萌芽狀態，確保工期順利進行。8、雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常施工盡可能減少受季節氣候影響，加強雨季施工信息反饋。17、9、場地排水，材料堆放場地及施工現場根據地形對場地排水系統進行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區地面水倒入場內，現場主要運輸道路兩旁做好排水溝，保證雨后通行不陷。10、機電設備配電箱及電纜采取防雨，防潮等措施并安裝接地保護裝置。11、水泥外加劑等怕潮的材料，要采取防雨措施，要支墊塊碼高并要有良好的通風。六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施（一）質量目標工程質量達到合格工程。 （二）質量管理組織機構及主要職責質量是“產品”過程或服務滿足規定或潛在要求（或需要）的特征的總和“。而工程質量及施工方、業主方、設計方、監理方而言，產品就是經過幾方合做完成的建筑物，過程就是從無到有的施工建18、造，任務就是為業主著想多快好省地完成任務使業主滿意，規定指對工程質量的國家所制定的驗收規范和標準，而潛在要求只是指在施工中盡量按業主的或在設計的對工程修改，方法等進行操作，使本工程達到滿意的程度。本工程將嚴格規范及極強的質量體系操作，加強項目質量管理，規范管理工程程序，提高工程質量，從而達到提出的質量管理目標。1、質量管理組織機構保證體系圖監 理 公 司公司質量部門項 目 經 理項 目 副 經 理項 目 總 工技 術 質 檢 員施 工 隊 隊 員各班組長 兼職質量檢查員各 施 工 人 員表示工作關系-表示信息反饋2、質量管理職責施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到位，19、便于管理。1）項目經理對承接項目的樁基工程質量全面負責，對樁基工程進行有效管理和控制負責，負責下達質量計劃編制任務，批準和組織實施質量計劃，組織確定滿足施工需要的人員，材料、機具和措施等，負責建立項目管理崗位責任制，負責與業主在人、材、物等方面的溝通。2）項目總工程師全面負責項目技術管理工作，確保工程質量達到預期目標，負責編制項目質量計劃，施工組織設計和施工方案，貫徹執行技術標準，驗收規范，負責竣工資料的審核，并對技術資料的準確性、真實性負責，負責組織業主、設計單位、監理進行驗收，審批工程需要的物質計劃，負責制定檢驗和組織實施審批安全防護措施。3）項目副經理負責生產的主要項目領導，把抓工程質量20、作為主要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響。在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查。負責按規范、標準組織自檢，互檢交接檢的內部驗收，負責與其他單位協調工作。4）施工員（1）對項目工程質量達到予期目標負直接責任。（2）組織班組熟悉圖紙并按圖施工。（3）參加上級組織的技術交底并向班組進行各項工程技術交底，組織進行自檢、交接檢。（4）組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質量評定，認真填寫檢查記錄，參加分項工程質量評定。5）技術員（1）熟悉圖紙參加圖紙匯審，編一般工程的施工組織設計或施工方案。（2）組織原材料試驗，配合比申請，審查試驗結果，發21、現問題及時上報。（3）貫徹執行保證質量的各項技術安全措施。6）質檢員（1）對工程質量有認真檢查，正確核定，嚴格把關上報的責任，必要時提出暫停施工，并及時向上級反映。（2）熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。（3）負責工程質量控制計劃的執行，原材料抽樣、半成品的質量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結果。（4）參加隱蔽工程驗收,參加分項工程質量評定并簽字確認。（5）參加質量事故調查，負責糾正措施，跟蹤檢查和驗證。7）試驗員（1）嚴格執行國家有關試驗標準規范，規程，做好試驗取樣，存放養護工作。（2）認真執行見證取樣和送檢制度，對試評的代表性真實性負責。（3）負責取樣（樣品）委托試驗室試驗填寫委托22、試驗單。（三）質量管理措施1、施工計劃的質量管理項目經理部必須樹立起安全質量放在首位的概念，但工期緊迫，就要項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的指導書，在保證安全與質量的前提下，強化全員質量意識形成全員、全方位、全過程，縱到底，橫到邊 質量管理信息。本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級公司的項目部進行交底，第二級項目總工程師向根據審批后的組織設計、作業指導書，對本工程的施工流程質量要求及主要施工工藝等的全體施工管理人員進行交底，第三級為施工工長向班組進分專業工種的技術交底。2、關鍵工序的質量控制1）施工材料質量控23、制各種材料進場時，一定嚴格質量及時抽樣檢驗，杜絕不合格的材料進入現場，在材料進場使用必須做四驗，把三關（即驗規格、驗品種、驗數量、驗質量、材料驗收人把關，技術質量試驗人員把關，操作人把關）以保證用于本工程各種材料均是合格優質的材料。2）保證成孔，樁位準確，成孔垂直，設備就位穩定，用兩樁驗一樁，確保樁準確，再調整主立桿垂直度，調好、檢查支腿平穩，無誤后方可鉆進。3）合理選施工線路，保證正施工的樁距離，施工設計距離在2.5m以上，防止壓落砼時竄孔。4）在灌砼時，要保證鉆機前臺指揮人員和砼泵操作手步調一致，嚴禁未壓灌就提升，在壓灌過程中，要觀察鄰近剛施工的樁砼面的變化，要及時清理孔口散土，砼要壓灌到24、孔口便于下鋼筋籠。（四）質量保證技術措施1、全部人員進入施工現場前進行技術交底，明確任務及質量要求，明確各自的崗位責任制，做到以優質的崗位工作確保整體工程質量。2、向全員交待工程的重要性，加強質量意思教育，認真執行專檢，自檢，互檢制度，砼攪拌要掛牌。3、軸線樁的測設，利用直角坐標法，根據本工程設計軸線坐標，測重軸線控制樁，根據施工圖及所測重軸線控制樁對每根樁進行實地定位，誤差符合規范要求。4、嚴格控制樁位的垂直度，每成孔4米檢查徑桿標志垂直度是否起出規范要求，若有誤及時調整，合格后繼續鉆進。5、壓灌砼時，鉆機前臺指揮一定要和砼泵操作手配合好，如砼供不及時要及時通知鉆機前臺指揮，指揮停止提升鉆桿25、，鉆機前盤指揮在壓灌時每提升2米一定要停止提升，壓灌砼2次，保證砼壓到樁體四周軟土中有效地提高樁的摩阻力。6、前臺清土人員，一定要在鉆桿提升孔口前將周圍土清理干凈，確保周邊土不掉進樁體內。7、堅持四不準，四不放過，確保施工質量。1）“四不準”樁位不準，鉆機安裝不穩固，不水平，不準開鉆；孔深沒達到設計要求，不準終孔；砼攪拌時間不到不準壓灌；不到樁頂標高不準停止打砼。2）樁位偏差及孔垂直度不得超過規定七、安全目標：安全保證書及技術組織（一）安全目標采取有效措施，加強安全防護，消除安全隱患，杜絕安全事故發生，爭創安全標準工地。（二）安全管理機構及主要職員。監 理 公 司經理部安全部門項目經理項目工程26、師施工隊隊長、各隊專職安全檢查員各班組長兼職安全檢查員各施工人員注 表示工作關系- 表示信息反饋（三）安全管理部門及人員的主要職責根據“管理生產安全”、安全生產人人有責“的原則。把安全管理標成指標化、層層分明，做到安全檢查生產、人人有責、層層有安全標志。公司總經理全面領導，質檢員、安全員在公司領導下，訂出該項工程量化目標、明確崗位安全責任，定期不定期檢查，發現問題及時通報，表揚好人好事。項目經理負責該項工程安全工作的全面領導，切實抓好安全員工作，按崗位職責嚴格要求，做到班前后檢查，發現問題及時采取措施，發現苗頭，堵塞漏洞，防止 事故發生。各班成員嚴格操作規程，杜絕違章作業。、（四）安全管理制度27、及辦法根據“管理生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，按照公司各級領導、各職能部門、各類生產人員，制定安全生產管理職責，確保生產順利進行。按照本工程特點，制定以下安全崗位職責：有公司領導職責、質安科、項目經理項目技術負責人專職安全人員，各工種班組長及安全員等。（五）安全管理制度及辦法為保證生產順利進行，落實各項生產安全技術措施，項目部領導為切實抓好本工程，采取以下措施：1、公司抓好三級教育的同時抓工程各種安全技術教育，崗前培訓，增強各類人員責任心,各類人員責任心,熟練掌握和運用各類工種安全技術保證措施.2、項目部在公司領導下要專人負責,每周對各工程機械用電、高空作業等特殊工種檢查。328、按照“建筑施工安全技術檢查標準”，認真檢查進行評、考核，寫在紙上，貼在墻上。4、施工結束后，項目部要認真總結施工期間的安全技術達到標工作，專人整理資料，由公司評定驗收。八、確保文明施工的組織措施（一）環境保護與文明施工的具體措施1、認真貫徹執行建設工程安全文明施工條例，樹立為國家、為業主服務、施工保障運行的思想意識，經常主動地與業主取得聯系，征求意見、互通信息，使自己的工程質量達到更高水準，全方位提高自身的服務意識和水平。2、工程開工階段就要創造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理監督，從而實現對工程全過程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準施工。3、主管施工的領導必須抓文明29、施工，嚴禁以代包代管。要明確文明施工的負責部門，施工負責人要把文明施工與安全放在同等重要的位置上來抓。認真貫穿于施工全過程。4、要建立和健全文明管理錐度和實施辦法。建立明確的獎懲制度并報業主備案。堅持經常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，保持在一個較高的文明施工水平。5、材料、設備等旋轉合理，施工用機械設備完好、清潔，安全操作規程齊全，并熟悉機械性能和工作條件。文明施工責任區劃分明確。6、工程項目的工序安排合理，銜接緊密，各工序配合得當，做到均衡施工。7、施工圖紙、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。8、加強教育，遵紀守法，尊重當地民俗30、風規，嚴守群眾規律，與當地群眾搞好關系。（二）文明施工實施方案1、主要入口設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人的姓名，健康文明，標語上墻，樹企業形象。2、立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。3、施工現場地平整，道路堅實暢通，設定專門刷泥漿車的池子，機械設備及鉆機必須經常保持良好、清潔。4、施工現場臨時水電有專人管理，不得有長流水、長明燈現象。5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場，臨時上下水管道以及照明、動力線路，嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置，搭設或埋設整齊。6、工地食堂做到干凈、整31、齊、衛生，堅決按食品衛生法的要求做。炊事員要有健康證，7、廁所定期清掃.做到無積水、垃圾明顯臭味，定期打藥或撒白灰粉。8、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現場穿行玩耍。9、公司施工人員為便于管理、體現公司的整體力量，公司有施工人員統一服裝。實行掛牌上崗制度，各負其責，管理有序。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間鄰 舍20040砂石料場30030鋼筋加工25030水泥倉庫20030注：1、投標人應逐項填寫本表，指出全部臨時設施用地面積以及詳細用途。 2、若本表不夠，可加附頁。有關證件統計及業績登記情況表 投標人（公章） 序號名稱級別發證時間其他核驗結果有效、無效有關證件統計表1營業執照注冊資金：1500萬年檢時間：2009.4.102資質證書類別：等級標準：有限責任壹級年檢年度;2007.2.73安全生產許可證有效期至；2011.3.9 4建造師注冊證5授權委托書 2007年6月1日（以簽訂合同日期為準）以來類似工程業績情況登記表序號建設單位工程名稱工程規模合同金額質量工期業主聯系電話12345678對核驗結果有關人員簽字核驗人： 投標人代表： 施工現場平面布置圖 施工現場鄰舍廚房注漿設備制作場地其他 水泥倉庫 鋼筋籠制作場地