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水泥公司安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件(122頁(yè))
水泥公司安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件(122頁(yè)).ppt
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培訓(xùn)課件
上傳人:正*** 編號(hào):827335 2023-12-01 122頁(yè) 7.82MB

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1、1,水泥控股有限公司安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)體系,2,xx水泥控股有限公司安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)體系,一、總 則一)評(píng)價(jià)體系背景 1、綜合評(píng)價(jià)各利潤(rùn)中心安全、環(huán)保管理水平,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)水泥控股精益管理的經(jīng)營(yíng)理念,提高各利潤(rùn)中心安全環(huán)保管理能力;以人為本、關(guān)注員工安全;推行資源節(jié)約、開創(chuàng)環(huán)境友好;全面落實(shí)控股八大安全觀,促進(jìn)xx水泥科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,以可持續(xù)發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為受人尊敬的水泥、混凝土,3,2、“一切以人為本”,安全責(zé)任是每一位管理者的第一責(zé)任,“要進(jìn)一步加大工作力度,建制度、重檢查、勤反思、強(qiáng)考核!”通過(guò)“群防、嚴(yán)查、重處”執(zhí)行安全環(huán)保管理制2、度,落實(shí)安全環(huán)保管理舉措,提升各利潤(rùn)中心安全環(huán)保管理水平,實(shí)現(xiàn)“超越利潤(rùn)之上的追求”。3、本體系是對(duì)利潤(rùn)中心安全環(huán)保管理工作全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)和過(guò)程旨在推進(jìn)管理、完善防護(hù)、減少事故,最終評(píng)價(jià)結(jié)果納入生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、并與基地年度業(yè)績(jī)合同考核掛鉤。,4,(二)評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu) 1、安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):邱蘇浩 副 組 長(zhǎng):劉建偉 王軍祥 紀(jì)友紅 張應(yīng)中 董群科 魏春蘭 劉貴新 鄭青宏 蔡 翔 張建明 汪學(xué)新,水泥控股,評(píng)價(jià)工作小組,評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,5,2、安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)工作小組:組 長(zhǎng):汪學(xué)新 副 組 長(zhǎng):謝運(yùn)兆 謝 鵠 古向東 趙 清 金彩珍 姚齊平 李森林 組 員:劉平松 黃位榮 王 峰3、 梅常建 王良志 陸有明 郝保東 劉光東 部分基地專職安全環(huán)保管理人員,6,3、工作小組程序:、組成評(píng)價(jià)工作小組(半年/全年)、組織受評(píng)基地首次會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)檢查、工作小組根據(jù)檢查結(jié)果,形成評(píng)價(jià)報(bào)告、組織受評(píng)基地末次會(huì)議并通報(bào)檢查報(bào)告、工作小組編制評(píng)價(jià)報(bào)告,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)4、評(píng)價(jià)報(bào)告程序:,上報(bào)水泥控股批準(zhǔn),工作小組編制評(píng)價(jià)報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,7,7,二、評(píng) 價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)(一)安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)體系共分為七個(gè)大項(xiàng)總分1000分,分基地類型,各項(xiàng)目管理在不同基地類型所占分值比重不同,最終得分按100分計(jì):1、水泥熟料基地七項(xiàng)及比重:安全環(huán)保指標(biāo)8%、礦山安全15%、基礎(chǔ)管理15%、現(xiàn)場(chǎng)安全20%、消4、防安全10%、交通安全12%、環(huán)境保護(hù)管理20%;2、水泥粉磨站六項(xiàng)及比重:安全環(huán)保指標(biāo)5%、基礎(chǔ)管理20%、現(xiàn)場(chǎng)安全30%、消防安全10%、交通安全10%、環(huán)境保護(hù)管理25%;3、混凝土基地四項(xiàng)及比重:基礎(chǔ)管理15%、現(xiàn)場(chǎng)安全15%、交通安全30%、環(huán)境保護(hù)管理40%。,8,8,(二)安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)每半年評(píng)價(jià)一次,其中半年的評(píng)價(jià)結(jié)果作為中期通報(bào)結(jié)果,進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)比、分析;以年終評(píng)價(jià)的實(shí)際得分計(jì)為最終得分;發(fā)生人員傷亡事故,分別計(jì)入半年和全年評(píng)價(jià)扣分項(xiàng)。(三)半年或前期評(píng)價(jià)結(jié)果跟蹤:對(duì)于半年或前期評(píng)價(jià)不合格項(xiàng)目,各公司必須及時(shí)整改;評(píng)價(jià)小組將在本期或年終的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)中跟蹤這些整改項(xiàng)目完成情況,5、仍未整改完成或未整改的項(xiàng)目將在本次安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系(1000分)中額外扣罰5-10分/項(xiàng)。特別說(shuō)明:所有評(píng)價(jià)體系各單項(xiàng)分值中的扣分項(xiàng),扣完該分值項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止,獎(jiǎng)分項(xiàng)最多為分值的0.5倍。,9,9,三、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)計(jì)算總分為1000分,按比例在生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、混 凝土管理評(píng)價(jià)中折算最終得分為100分制,分七大項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。計(jì)分公式:Y=(A1+A2+A3+A4+A5+A6+A7)*0.1 Y-年度(半年)評(píng)價(jià)總得分;A-每一大項(xiàng)年終(半年)實(shí)際評(píng)價(jià)得分。說(shuō)明:死亡和重傷以上事故,在生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、混凝土管理評(píng)價(jià)總分中 額外扣除,不在本體系計(jì)分之內(nèi)。(二)安全環(huán)保部牽頭組織檢查、評(píng)價(jià)和考6、核,檢查評(píng)價(jià)可以協(xié)同運(yùn)營(yíng)部 開展生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、混凝土管理評(píng)價(jià)時(shí)一同開展,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行 進(jìn)行公布,跟蹤整改;(三)設(shè)立安全環(huán)保獎(jiǎng),水泥基地、混凝土基地每年獎(jiǎng)安全環(huán)保評(píng)價(jià)得分 前三名的基地。,10,水泥熟料基地安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系,11,1、安全環(huán)保指標(biāo)(A1:80分),12,1、安全環(huán)保指標(biāo)(A1:80分),13,2、礦山安全管理(A2:150分),14,2、礦山安全管理(A2:150分),15,2、礦山安全管理(A2:150分),16,2、礦山安全管理(A2:150分),17,2、礦山安全管理(A2:150分),18,2、礦山安全管理(A2:150分),19,2、礦山安全管理(A2:150分),7、20,2、礦山安全管理(A2:150分),21,2、礦山安全管理(A2:150分),22,2、礦山安全管理(A2:150分),23,2、礦山安全管理(A2:150分),24,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),25,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),26,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),27,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),28,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),29,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),30,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),31,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),32,3、基礎(chǔ)安全管理(A3:150分),33,4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A4:200分),34,4、現(xiàn)8、場(chǎng)安全管理(A4:200分),35,4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A4:200分),36,4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A4:200分),37,4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A4:200分),38,5、消防安全管理(A5:100分),39,5、消防安全管理(A5:100分),40,5、消防安全管理(A5:100分),41,6、交通安全管理(A6:120分),42,6、交通安全管理(A6:120分),6、交通安全管理(A6:120分),43,44,6、交通安全管理(A6:120分),45,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),46,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),47,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),48,7、環(huán)境保護(hù)管理(9、A7:200分),49,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),50,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),51,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),52,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),53,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),54,7、環(huán)境保護(hù)管理(A7:200分),55,特別說(shuō)明:發(fā)生人員重傷及以上事故,直接在水泥生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系總分中扣除:1、員工傷亡事故:第一人次死亡,每人扣50分;第二人次死亡,每人扣100分,發(fā)生第三人次死亡事故實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零;發(fā)生一人次重傷,扣25分,第二人次重傷事故每人扣50分,發(fā)生第三人次重傷實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零。10、2、交通死亡事故:我方負(fù)主要責(zé)任及以上的交通安全事故(包括第三方),造成死亡,第一人次每人扣30分,第二人次死亡事故每人扣60分,第三人次死亡事故實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零。,56,3、交通傷亡事故:我方負(fù)主要責(zé)任及以上的交通安全事故(包括第三方),造成重傷,第一人次每人扣15分,第二人次每人扣30分;發(fā)生第三人次重傷事故,依此類推,翻倍(60分/人)扣分。4、交通傷亡事故:我方負(fù)同等責(zé)任交通事故(包括第三方),第一人次死亡每人扣15分,第二人次死亡每人扣30分,發(fā)生第三人次死亡事故,依此翻倍扣分。第一人次重傷每人扣7.5分,第二人次重傷每人扣15分;發(fā)生第三人次重傷事故,依此翻11、倍扣分。補(bǔ)充說(shuō)明:當(dāng)本檢查評(píng)價(jià)作為獨(dú)立的安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系進(jìn)行年終考評(píng)時(shí),以上事故扣分項(xiàng)將乘以10,在安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系總分(1000分)中按要求額外扣除,然后按得分高低排序,進(jìn)行年終評(píng)獎(jiǎng)。,57,粉磨站安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系,安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系,58,1、安全環(huán)保指標(biāo)(A1:50分),59,1、安全環(huán)保指標(biāo)(A1:50分),60,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),61,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),62,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),63,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),64,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),65,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),66,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:212、00分),67,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),68,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),69,2、基礎(chǔ)安全管理(A2:200分),70,3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A3:300分),71,3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A3:300分),72,3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A3:300分),73,3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A3:300分),74,3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A3:300分),75,4、消防安全管理(A4:100分),76,4、消防安全管理(A4:100分),77,4、消防安全管理(A4:100分),78,5、交通安全管理(A5:100分),79,5、交通安全管理(A5:100分),5、交通安全管理(A5:100分),80,813、1,5、交通安全管理(A5:100分),82,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),83,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),84,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),85,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),86,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),87,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),88,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),89,6、環(huán)境保護(hù)管理(A6:250分),90,特別說(shuō)明:發(fā)生人員重傷及以上事故,直接在水泥生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系總分中扣除:1、員工傷亡事故:第一人次死亡,每人扣50分;第二人次死亡,每人扣100分,發(fā)生第三人次死亡事故實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零;發(fā)生一人14、次重傷,扣25分,第二人次重傷事故每人扣50分,發(fā)生第三人次重傷實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零。2、交通死亡事故:我方負(fù)主要責(zé)任及以上的交通安全事故(包括第三方),造成死亡,第一人次每人扣30分,第二人次死亡事故每人扣60分,第三人次死亡事故實(shí)行一票否決,即最終生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分為零。,91,3、交通傷亡事故:我方負(fù)主要責(zé)任及以上的交通安全事故(包括第三方),造成重傷,第一人次每人扣15分,第二人次每人扣30分;發(fā)生第三人次重傷事故,依此類推,翻倍(60分/人)扣分。4、交通傷亡事故:我方負(fù)同等責(zé)任交通事故(包括第三方),第一人次死亡每人扣15分,第二人次死亡每人扣30分,發(fā)生第三人次15、死亡事故,依此翻倍扣分。第一人次重傷每人扣7.5分,第二人次重傷每人扣15分;發(fā)生第三人次重傷事故,依此翻倍扣分。補(bǔ)充說(shuō)明:當(dāng)本檢查評(píng)價(jià)作為獨(dú)立的安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系進(jìn)行年終考評(píng)時(shí),以上事故扣分項(xiàng)將乘以10,在安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系總分(1000分)中按要求額外扣除,然后按得分高低排序,進(jìn)行年終評(píng)獎(jiǎng)。,92,混凝土基地安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系,93,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),94,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),95,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),96,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),97,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),98,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),99,1、基礎(chǔ)安全管16、理(A1:150分),100,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),101,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),102,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),103,1、基礎(chǔ)安全管理(A1:150分),104,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),105,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),106,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),107,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),108,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),109,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),110,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),111,2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理(A2:150分),112,3、交通安全管理(A3:300分),11317、,3、交通安全管理(A3:300分),114,3、交通安全管理(A3:300分),115,3、交通安全管理(A3:300分),116,3、交通安全管理(A3:300分),117,3、交通安全管理(A3:300分),118,4、環(huán)境保護(hù)管理(A6:400分),119,特別說(shuō)明:一、發(fā)生人員重傷及以上事故,直接在混凝土管理評(píng)價(jià)體系總分中扣除:1、員工傷亡事故:站內(nèi)發(fā)生一人次死亡,實(shí)行一票否決,即混凝土管理評(píng)價(jià)得分為零;站內(nèi)發(fā)生一人次重傷,扣50分,出現(xiàn)第二人次重傷事故的實(shí)行一票否決,即混凝土管理評(píng)價(jià)得分為零。2、交通事故:我方負(fù)主要責(zé)任及以上的交通安全事故(包括第三方):造成死亡,第一起每人扣5018、分,第二起死亡事故實(shí)行一票否決,即混凝土管理評(píng)價(jià)得分為零。造成重傷,第一起每人扣25分,第二起每人扣50分,發(fā)生第三起重傷事故實(shí)行一票否決,即混凝土管理評(píng)價(jià)得分為零。,120,2、交通事故:我方負(fù)同等責(zé)任交通事故,第一起死亡每人扣25分,第二起死亡每人扣50分;第一起重傷每人扣12.5分,第二起重傷每人扣25分;發(fā)生第三起人員死亡或重傷事故實(shí)行一票否決,即混凝土管理評(píng)價(jià)得分為零。補(bǔ)充說(shuō)明:當(dāng)本檢查評(píng)價(jià)作為獨(dú)立的安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系進(jìn)行年終考評(píng)時(shí),以上事故扣分項(xiàng)將乘以10,在安全環(huán)保評(píng)價(jià)體系總分(1000分)中按要求額外扣除,然后按得分高低排序,進(jìn)行年終評(píng)獎(jiǎng)。,121,四、獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法(一)安全環(huán)保部牽頭組織檢查、評(píng)價(jià)和考核。(二)設(shè)立水泥、粉磨站、混凝土安全環(huán)保管理獎(jiǎng):水泥基地:第一名獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元。粉 磨 站:第一名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元?;?凝 土:第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。,122,五、附 則(一)本評(píng)價(jià)體系經(jīng)控股辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。(二)本評(píng)價(jià)體系自2012年7月1日起正式實(shí)施。,
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