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1、凌智地產(chǎn)顧問-專注房地產(chǎn)營銷策 劃解決之道 1 -國光國光*項目前期發(fā)展戰(zhàn)略及項目前期發(fā)展戰(zhàn)略及 整體定位報告整體定位報告 2012、7、16 凌智地產(chǎn)顧問-專注房地產(chǎn)營銷策 劃解決之道 2 本次報告解決的核心問題本次報告解決的核心問題 根據(jù)甲方意愿，本次報告重點解決項目的 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位整體定位，并在項目定位、開項目定位、開 發(fā)策略發(fā)策略等方面進行延展。我司基于對項目 的初步認知，同時對開發(fā)商關(guān)心的問題給 予初步的專業(yè)建議和意見。 凌智地產(chǎn)顧問-專注房地產(chǎn)營銷策 劃解決之道 3 本項目位于安福縣城中心繁本項目位于安福縣城中心繁 華區(qū)域，屬于舊城改造項目華區(qū)域，屬于舊城改造項目 基2、本指標基本指標 用地面積用地面積：1234。 總建面積：總建面積：83640 其中：其中：商業(yè)建面：21500 公寓建面：21000 住宅建面：30000 負一層商業(yè)建面：3600 負一層車位建面：7540 容容 積積 率率：5.09，屬城市一類用地。 是城市老城區(qū)的高容積率商業(yè)綜合是城市老城區(qū)的高容積率商業(yè)綜合 體物業(yè)，多功能均衡型開發(fā)設(shè)計方向。體物業(yè)，多功能均衡型開發(fā)設(shè)計方向。 我們的思維導(dǎo)圖我們的思維導(dǎo)圖 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 項目核心問題確定項目核心問題確定 項目項目開發(fā)開發(fā)節(jié)奏節(jié)奏 項目項目發(fā)展方向發(fā)展方向 地塊解析及市場背景地塊解析及市場背景 客戶目標客戶目標 項目項目發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略3、 開發(fā)背景 凌智地產(chǎn)顧問-專注房地產(chǎn)營銷策 劃解決之道 4 開發(fā)背景開發(fā)背景 關(guān)注項目優(yōu)劣勢，由此決定如何更優(yōu)化項目開發(fā)方案關(guān)注項目優(yōu)劣勢，由此決定如何更優(yōu)化項目開發(fā)方案 開發(fā)愿景開發(fā)愿景 -如何讓項目成為城市新地標，讓項目實現(xiàn)經(jīng)濟如何讓項目成為城市新地標，讓項目實現(xiàn)經(jīng)濟 效益最大化，社會效益最大化效益最大化，社會效益最大化 凌智地產(chǎn)顧問-專注房地產(chǎn)營銷策 劃解決之道 5 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 項目核心問題確定項目核心問題確定 項目項目開發(fā)開發(fā)節(jié)奏節(jié)奏 項目項目發(fā)展方向發(fā)展方向 地塊解析及市場背景地塊解析及市場背景 客戶目標客戶目標 項目項目發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略 開發(fā)背景開發(fā)背景 我們的思維導(dǎo)圖我們的思維導(dǎo)圖 客戶目標客戶目標 啟動項目，快速操作，減少資金占用； 以此項目為基點，樹立國光在地產(chǎn)方面的品 牌形象 以營銷樹立品牌，以品牌拉動銷售 持有一至四層商業(yè)，成為公司長期資金流的 保證。 凌智地產(chǎn)