石油勘探企業安全文化理念與行為識別系統培訓課件(48頁).ppt
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2023-12-05
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1、公司辦公室,xx石油勘探局企業安全文化理念與行為識別系統,公司辦公室,xx石油勘探局企業辦公大樓,公司辦公室,報告提綱,第一部分:企業文化理念識別第二部分:企業文化行為識別,公司辦公室,報告提綱,第一部分:企業文化理念識別1、文化定位2、體系架構3、理念闡釋,公司辦公室,1、是落實科學發展觀和建設和諧社會的需要;2、反映xx油田建“五型企業”其下屬公司創“國際一流”的本質要求;3、反映油田行業的本質特征和發展趨勢;4、傳承xx油田優秀管理經驗和現實管理需求。,xx油田企業文化定位,企業文化定位是企業文化的核心特征和本質屬性,大安全文化,公司辦公室,企業文化定位:大安全文化,核心是“安全”1、安2、全是風險最小、狀態最佳、品質最優;2、安全包括人、機、料、法(管理)、環境的安全;3、安全是企業發展的更高境界,是人與人、自然、社會的和諧統一。關鍵是“本質”1、主體是“人”,是“以人為本”,“質”是“素質”、“質量”、“品質”;2、方法是“系統”,通過企業系統的安全運行實現風險最小、狀態最佳、品質最優;3、目的是科學、全面、協調和可持續發展,實現“五型企業”和達到“國際一流”。特色在于“大”1、范圍“大”:是全方位、全過程、多層面的安全,以生產安全為基礎,包含了經營、管理、政治、人才、生活、環境等全方位的安全;2、作用“大”:保障企業安全生產,提高企業軟實力,推動企業全面、協調、可持續發展,3、實現企業長治久安、永續發展。,大安全文化三層含義,公司辦公室,xx油田大安全文化的主要內涵,公司辦公室,大安全文化:責任、規范、精益、和諧,xx油田大安全文化價值羅盤,誠信守法,承擔責任,專業發展,忠誠敬業,科學系統,風險預控,嚴謹規范,簡捷高效,降本增效,持續改善,全員參與,追求卓越,關愛員工,善待伙伴,保護環境,服務社會,精益,規范,和諧,責任,大安全文化,公司辦公室,報告提綱,第一部分:xx石油企業文化理念識別1、文化定位2、體系架構3、理念闡釋,公司辦公室,xx油田企業理念體系架構,生產理念,人才理念,政治理念,企業使命,企業目標,企業形象,環保理念,生活理念,經營理念,企業信條,企業4、核心價值企業精神,xx油田企業文化8848體系,管理理念,大安全文化:責任、規范、精益、和諧,公司辦公室,xx油田企業理念體系,xx油田企業核心理念,核心價值觀:科學和諧 厚德思進企業精神:艱苦奮斗 開拓務實 追求卓越文化定位:“大安全文化”:責任、規范、精益、和諧企業使命:提供可靠綠色電力、成就精彩亮麗人生企業目標:科學發展建五型企業、品質提升創國際一流企業信條:人人盡責、事事安全、天天進步 企業形象:平安xx、幸福萬家,公司辦公室,生產理念:人人都是安全員、人人心中有責任 所有風險皆可控制、所有事故皆可避免 安全為天、風險預控、專業立本、持續改進經營理念:安全為基、穩健運行、市場導向、精益5、發電管理理念:簡單簡捷、可控在控、精益精進 政治理念:政治堅強、隊伍穩定、保障有力人才理念:搭建舞臺、人盡其才、共同成長生活理念:敬業樂群、共享安康環保理念:煙囪不排塵、廠房不漏汽、廢水不外排、噪聲不擾民、灰渣再利用,xx油田企業應用理念,xx油田企業理念體系,公司辦公室,報告提綱,第一部分:xx油田企業文化理念識別1、文化定位2、體系架構3、理念闡釋,公司辦公室,核心價值觀:科學和諧 厚德思進,xx油田企業核心理念,核心價值觀是企業的核心原則,是全員的思維與行為方式,是企業價值判斷標準。,-科學,就是堅持以人為本,協調、可持續、健康發展;-和諧,就是營造企業內部、企業與社會、企業與自然和諧氛6、圍,創造內有親和力,外有影響力的穩定環境;-厚德,就是處事為人忠誠厚道,公平公正,依法經營,守信踐諾;-思進,就是居安思危、求知謀進、勇于變革、敢于創新,建設“五型”企業,打造國際一流能源企業。xx油田堅持“科學和諧、厚德思進”的核心價值觀,用科學發展觀促進思維方式與工作方法創新,全面建設“五型企業”,建設公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧企業。xx油田以國際一流企業為標桿,凝心聚力,不斷進取,追求卓越,實現企業又好又快地發展,使國xx油田成為中石油集團的科技創新、和諧發展的典范。,公司辦公室,企業精神:艱苦奮斗 開拓務實 追求卓越,xx油田企業核心理念,企業精神是7、企業的群體意識,是企業參與市場競爭的精神支柱和力量源泉。,-艱苦奮斗就是繼承優良傳統,勤儉辦企業。xx油田從無到有,從小到大,從弱到強的發展歷程就是一部艱苦奮斗的創業史,艱苦奮斗是國華準電人的寶貴精神財富和傳家寶。xx人繼往開來,秉承優良傳統,勤儉節約,發揚創業創新創造的精神,不怕吃苦,不怕困難,努力創建資源節約型企業。-開拓務實就是解放思想,持續創新,扎扎實實,埋頭苦干,說實話,鼓實勁,干實事。國華準電人不惟陳規,不守舊習,求真務實,敢為人先,不斷創新思路,拓展新的經營領域、產業領域和技術領域,持續增強公司管理能力、創新能力、生產能力、發展能力,提升企業核心競爭力。-追求卓越就是高標準,嚴要8、求,永不滿足、永無止境地向更高目標奮進。要使xx油田人擁有蓬勃向上的朝氣、追求卓越的志氣、不斷進取的銳氣、突破常規的勇氣、永爭第一的豪氣,不斷樹立新觀念,開拓新思維,創造新業績,謀求新發展,增強企業的生機和活力,努力把xx油田打造成國際一流的石油企業。,公司辦公室,企業使命:提供可靠綠色電力、成就精彩亮麗人生,xx油田企業核心理念,企業使命界定了企業的核心任務,回答企業為什么存在,明確企業存在的價值。,“開發出可靠綠色的石油”是xx油田作為石油企業履行自己的基本職責,為社會提供物質形式的價值,“成就精彩亮麗人生”是xx油田作為社會公民實現自己的理想境界,為人們實現成就夢想的精神價值。-可靠綠色9、:指xx油田安全、穩定地生產,為社會提供不間斷的石油資源,保障社會和經濟可持續發展;xx油田的發展以保護環境、節約資源和減少浪費為前提,為社會提供綠色能源。-精彩亮麗:指xx油田對與社會消費者和員工的價值承諾,通過為社會大眾提供溫暖和動力,使社會大眾的生活更加精彩亮麗;xx油田通過獨特的企業文化建設,為員工提供實現夢想的舞臺,使員工的人生更加精彩和亮麗。從提供到成就,從石油到人生,從物質到精神,從石油企業到社會公民,xx油田企業使命承載了中石油“為社會發展提供綠色能源”和xx油田公司“提升企業價值創造力和可持續發展力,為社會提供綠色石油能源”,科學準確闡釋了xx油田鮮明的價值定位。,公司辦公室10、,企業目標:科學發展建五型企業 品質提升創國際一流,xx油田企業核心理念,企業目標界定了企業的核心目的,回答企業做成什么樣子,明確企業努力的方向。,“科學發展建五型企業”是xx油田以科學發展觀為指導,落實中石油建設“五型企業”發展戰略;“提升品質創國際一流”是xx油田以提升品質為依托,落實中石油和xx油田實現國際一流的企業愿景。-科學發展:xx油田以科學發展觀為指導,按照油田企業發展的內在規律,堅持以人為本,統籌兼顧各方面的關系,促進xx油田與社會的全面、協調和可持續發展。-五型企業:xx油田以本質安全型為核心、特色和保障,全面實現質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型xx油田。-品質11、提升:xx油田實施“戰略化運營、體系化管理”策略,推進“流程優化、單項創優、品質管理”舉措,提升個人工作品質,打造精益組織,努力實現企業內涵式發展。-國際一流:xx油田以“提升軟實力、創建硬指標、破解新課題”為策略,通過對標國際一流,不斷尋找差距,通過多維度、立體式的途徑創“國際一流”的目標。從中國石油到xx油田,從發展戰略到企業愿景,從建五型企業到創國際一流,xx油田明確了自身發展的目標定位。,公司辦公室,企業信條:人人盡責、事事安全、天天進步,xx油田企業核心理念,企業信條界定了企業的核心原則,回答了企業的做事方式,明確企業的行為準則。,“人人盡責”是xx油田發展的基礎,“事事安全”是xx12、油田發展的保障,“天天進步”是xx油田發展的動力。-人人盡責:明確部門工作職責及員工崗位職責為核心的責任體系,每個人都立足自身崗位,增強責任意識,提高履責能力,把工作做到位,擔當應盡責任,踐行自己承諾,形成強有力的企業責任網絡。-事事安全:把“風險預控、持續改進”思想落實到每一項工作上,通過行政保障線、安全監督線和技術支撐線,建立起科學系統的、主動超前的、全面的“本質安全型生產體系”,要實現安全狀態由“點”向“面”的全方位、立體式推進,實現“長治久安”的目標。-天天進步:居安思危、求知謀進;勇于變革、敢于創新。準電的每個人都要通過點點滴滴持續改善,保持天天都在進步,才能實現國際一流油田企業。從13、人人、事事到天天,從責任、安全到進步,使中石油“科學和諧、厚德思進”核心價值觀在xx油田得到貫徹演繹,準確闡釋了xx油田獨特的做事方式。,公司辦公室,企業形象:平安準電、幸福萬家,xx油田企業核心理念,企業形象界定了企業的性格氣質,明確企業的社會責任,展示了企業的社會形象。,“平安油田”是xx油田發展的根本保障,“幸福萬家”是xx油田發展的永恒追求。-平安油田:xx油田以大安全文化為企業文化定位,以國際一流油田企業為目標,以本質安全為五型企業的核心和特色,為社會、客戶、員工和相關方營造安全的環境,打造平安的企業形象。-幸福萬家:xx油田在安全的基礎上,堅持以人為本,為社會提供可靠綠色動力,成就14、員工的精彩亮麗人生,營造企業內部、企業與社會、企業與自然和諧氛圍,創造內有親和力,外有影響力的穩定環境,為千家萬戶帶來幸福。追求平安和幸福,是xx油田對社會、客戶、員工和相關方不變的承諾,準確表達了xx油田的企業形象定位。,公司辦公室,生產理念:人人都是安全員、人人心中有責任 所有風險皆可控制、所有事故皆可避免 安全為天、風險預控、專業立本、持續改進,xx油田企業應用理念,-人人都是安全員:按照安全管理責任區域化、安全責任主體最小化和一崗雙責的要求,把安全管理責任細化到每個區域和每個人,實現安全管理人人有責。-人人心中有責任:要求每個員工履行完成本職任務和安全責任,營造以安全為榮的氛圍,發揮全15、員的安全管理積極性,激發全員主動承擔區域和崗位的安全管理責任。-所有風險皆可控制:以風險管理為基礎,通過風險辨識、風險評價和風險控制的策劃,實現生產安全的閉環管理和持續改善,切實、有效、可行地把風險降低至可以接受的最低程度,真正實現風險控制。-所有事故皆可避免:樹立“零事故”的意識,破除畏難心理,通過有效的風險預控和危險源管理,把一切可能的事故消除在萌芽狀態。,公司辦公室,生產理念:人人都是安全員、人人心中有責任 所有風險皆可控制、所有事故皆可避免 安全為天、風險預控、專業立本、持續改進,xx油田企業應用理念,-安全為天、風險預控:堅持安全第一、生命至上,安全責任高于一切,任何違背安全的事情都16、要讓步。建立危險源的預知預制機制,在基建和生產管理實踐過程中,注重抓風險、抓隱患、抓未遂,通過風險識別和控制,把風險控制在可承受范圍之內,把問題處理在未發生之前,從而避免各類事故。-專業立本、持續改進:倡導通過回歸專業,開展學習型組織建設,提高各級管理者和全體員工的專業能力和職業水平,實行閉環管理和持續改善,使安全隱患逐漸消除,逐步提高安全管理的質量。這三個理念分別從責任、信念和行動三個方面來闡釋xx油田的生產安全管理思想,是統領xx油田生產安全的綱領,引領xx油田安全管理從監督管理向自主管理、團隊管理和本質安全管理逐步過渡。,公司辦公室,經營理念:安全為基、穩健運行、市場導向、精益石油,xx17、油田企業核心理念,-安全為基:安全第一,首先是生產安全,企業經營以不動搖安全生產為前提,這是企業大廈的根基。包括公司市場、財務和供應等方面的安全,也是企業經營前提。-穩健運行:建立充滿生機和富有活力的經營機制,建立穩健的營銷、供應、運營的體系和網絡,保障企業可持續發展;-市場導向:以市場為導向進行資源配置和機制轉換,靈活應對市場變化,在市場競爭中處于領先位置,始終把握企業發展的主動權。-精益發電:推行精細化作業和精益管理,不斷提高工作品質、降低工作成本,提高企業的經營效益。“安全為基“是前提、“穩健運行”是保障、“市場導向”是引領、“精益石油”是目標。從根基到體系,從導向到目標,形成一套安全可18、靠的石油運營體系,在此基礎之上不斷提升企業內在素質和外在競爭力。,公司辦公室,管理理念:簡單簡捷、可控在控、精益精進,xx油田企業核心理念,-簡單簡捷:充分借助現代信息技術,以業務流程的變革為核心,通過有效的工作分析,評估業務流程中的各個環節,對不必要的流程進行刪除、壓縮、整合、外包,以有利于效率的提升為標準,優化業務流程和組織架構。-可控在控:通過建立大安全管控網絡,對人的不安全行為和物質的不安全狀態進行科學評估、精準分析和有效管控。-精益精進:推行管理精益化、工作精細化、結果精品化的工作方式,要破除“固步自封、不思進取”的思想,通過精益求精、爭創一流,實現國際一流的目標。“簡單簡捷”旨在提19、高企業效率、“可控在控”旨在建立企業管控、“精益精進”旨在提高企業效益。建立精簡高效率的企業管控體系,持續提高企業管理效率和經營效益。,公司辦公室,政治理念:政治堅強、隊伍穩定、保障有力,xx油田企業核心理念,-政治堅強:發揮黨群組織的旗幟作用,把黨的理論政策優勢轉化為企業戰略優勢,把思想政治工作優勢轉化為企業文化優勢,把黨的執政能力優勢轉化為企業管理優勢。對黨員來說,要擔當“我是黨員、向我看齊”的先鋒角色。-隊伍穩定:發揮黨群組織的堡壘作用,通過鮮活的思想政治教育工作,積極化解內部矛盾,滿足員工不斷成長的精神需求,激發廣大員工投身到國華準電的事業之中,把黨的組織優勢轉化為人才隊伍優勢。-保障20、有力:發揮黨群組織的橋梁和紐帶作用,通過凝聚廣大員工和相關方,理解企業的各項政策,圍繞企業發展,積極貢獻自己的才華,為企業發展貢獻源源不斷的動力。“政治堅強”是前提、“隊伍穩定”是關鍵、“保障有力”是根本,通過黨群組織先進的思想政治工作,引領和保障企業健康有序發展。,公司辦公室,xx油田企業應用理念,人才理念:搭建舞臺、人盡其才、共同成長,-搭建舞臺:xx油田尊重人、凝聚人,建立多渠道的員工職業發展通道,為員工搭建沒有天花板的事業舞臺,使每一個員工都能在國華準電這個舞臺上展示自己、實現夢想。-人盡其才:xx油田信任人、發展人,通過堅持能力本位,建立科學的人才評價、選拔和任用機制,讓每個員工都能21、發揮自己所長,發掘自己的潛能,實現人生價值。-共同成長:xx油田培育人、成就人,大力推進學習型組織建設和班組建設,實行學習工作化、工作學習化,把員工個人追求融入企業長遠發展之中,實現員工和組織的共同成長。搭建舞臺是基礎,人盡其才是關鍵,共同成長是目標,以此構建xx油田的人力資源開發與保障體系。,公司辦公室,xx油田企業應用理念,生活理念:敬業樂群、共享安康,-敬業樂群:xx油田倡導員工具有敬業精神,員工熱愛本職工作,對自己工作充滿熱情、盡心盡職、忠于職守,一絲不茍。xx油田倡導陽光心態,同事之間建立相互關愛、相互欣賞、相互包容、相互補臺、和諧相處的工作關系。-共享安康:xx油田倡導尊老愛幼、男22、女平等、夫妻和睦、勤儉持家的和順家庭關系、建立的鄰里相幫、團結友善的和美鄰里關系;xx油田倡導建立善待生命、崇尚健康、積極參與、共建社區的和諧社區關系,共建美好家園,共享安康社區。通過倡導敬業樂群、共享安康的生活理念,形成良好互動的人際關系,為國華準電員工建設幸福生活的美好環境。,公司辦公室,環保理念:煙囪不排塵,廠房不漏汽,廢水不外排,噪聲不擾民,灰渣再利用,xx油田企業應用理念,xx油田貫徹落實科學發展觀,注重環境保護和保持生態平衡,推行清潔生產、發展循環經濟,促進經濟建設與環境建設、經濟效益與生態效益的和諧統一,促進企業全面協調可持續發展。xx油田把安全、健康、環保與企業經營管理統籌協調23、起來,在追求企業發展的同時,積極開發和應用空冷技術、高效除塵、脫硫、中水利用等新技術、新工藝、新設備,把對自然資源的需求和對生態環境的破壞降低到最低程度。xx油田人熱愛自然,珍愛生命,關愛他人,保護自己,追求人、自然和社會的和諧統一。,公司辦公室,報告提綱,第二部分:企業文化行為識別 1、體系架構2、行為識別,公司辦公室,xx油田員工行為規范,企業的規章制度,1.嚴禁違反安全規程 2.嚴禁違反財經紀律 3.嚴禁泄露公司秘密 4.嚴禁損害公司形象5.嚴禁牟取非法利益 6.嚴禁緩報虛報瞞報,1.遵章紀、守承諾2.勤鉆研、高效行3.精操作、消隱患4.講節約、常改善5.誠待人、互幫助6.美環境、愛社會24、,1.作業管理“三票三制”2.承包管理“三同三統”3.工作質量“四個凡事”4.安全保護“四不傷害”5.事故處理“四不放過”6.反習慣遵章“四防一杜”,1.發電運行安全準則2.設備管理安全準則3.生產技術安全準則4.物資管理安全準則5.安健環管理安全準則,公司辦公室,報告提綱,第二部分:企業文化行為識別 1、體系架構2、行為識別,公司辦公室,1.嚴禁違反安全規定 2.嚴禁違反財經紀律 3.嚴禁泄露公司秘密 4.嚴禁損害公司形象 5.嚴禁牟取非法利益 6.嚴禁緩報虛報瞞報,職業六禁令,xx油田的職業禁區,是防止對企業、員工和社會造成危害的行為界限,是全體員工共同遵守的行為高壓線,違背者將受到行政和25、經濟等處罰,甚至要承擔法律責任。,公司辦公室,職業六禁令,1、嚴禁違反安全規定 嚴禁一切違反國家安全管理制度和安全生產工作規程的行為,嚴禁一切違反公司安全管理制度和安全生產工作規程的行為。2、嚴禁違反財經紀律 嚴禁違背國家財經法律、法規和政策。嚴禁違背會計準則、程序和違反公司財務規定。嚴禁截留、侵占、轉移、挪用公司資金和資產。嚴禁私設“賬外賬”、“小金庫”。嚴禁未經授權或批準,擅自以公司名義進行考察、談判、簽約、提供擔保和證明。3、嚴禁損害公司形象 嚴禁發表任何有損公司形象的言論,做出任何有損公司形象的事情。,公司辦公室,職業六禁令,4、嚴禁泄露公司秘密 嚴禁違反國家保密法律法規和公司有關保密26、工作的制度、規定的行為。嚴禁以不正當手段獲取職權范圍外的秘密信息。嚴禁未經授權或批準,擅自攜帶、傳遞、公開發布國家秘密和企業秘密。嚴禁對失泄密事件情況的瞞報、虛報、延報和不及時采取補救措施的行為。5、嚴禁牟取非法利益 嚴禁任何形式的行賄、受賄與索賄。嚴禁利用職務之便為自己或他人謀取私利。嚴禁在與公司有業務往來或者有競爭關系的機構中非法獲取個人利益。嚴禁利用公司或關聯公司尚未公開的信息從事內幕交易。嚴禁以任何欺詐和不當的手段獲取任何經濟利益。6、嚴禁緩報虛報瞞報 嚴禁向上級主管部門提供不真實的報表、報告。嚴禁在發生重大、特大事故時的任何形式緩報、虛報和瞞報。,公司辦公室,1.遵章紀、守承諾2.勤27、鉆研、高效行3.精操作、消隱患4.講節約、常改善5.誠待人、互幫助6.美環境、愛社會,職業六德,“安全是積德、違章是缺德”。xx油田員工職業“六德”是全體員工應該共同遵守的關于是非、善惡的職業道德分界線,違背者可能受到相應的行政、經濟和法律處罰,更要受到良心譴責。,公司辦公室,1、遵章紀、守承諾 嚴格遵守國家、行業和公司的各項法律法規、規章制度和作業規程,堅持誠實做人,信守承諾,反對任何形式的欺詐行為。反對“違章指揮、違章作業、違章操作和違反勞動紀律”、“重復性不安全事件”的現象發生,毫不妥協與“習慣性違章”作斗爭,杜絕“錯把經驗當規律,錯把習慣當標準”的事件發生。2、勤鉆研、高效行 立足本職28、崗位,高標準要求自己,不斷鉆研安全管理的內在規律,不斷提高自己的專業素質,做到工作判斷準確無誤,措施方案安全可靠,努力成為專業精、技能高、素質強的專家型技術人才。提倡一次就把事情做好,養成雷厲風行、令行禁止的習慣。遇到問題不相互推諉,遇到困難不找任何借口,主動承擔并高效完成安全生產任務。,職業六德,公司辦公室,職業六德,3.精操作、消隱患 堅持“高、精、嚴、細、實”的工作作風,對每一項工作都要精益求精、一絲不茍,使安全生產處于預控、可控、在控狀態。樹立“風險隱患就是事故”、“所有風險都是可以控制”的理念,保持強烈的風險意識,敢于質疑過去的安全經驗和習慣,不斷提升辨識風險、評估風險、控制風險的能29、力,想盡一切辦法排除各種安全隱患。4.講節約、常改善 以節能降耗、減排增效為中心,通過技改、運行優化調整和小指標競賽等手段,不斷提高機組的經濟性品質。樹立成本意識和質量觀念,通過全員、全過程、全方位的持續改善,從“節約一滴水、一度電、一滴油、一克煤、一張紙”入手,點點滴滴不斷改進工作質量,杜絕浪費,盡最大可能為公司節約成本和提高效益,公司辦公室,安全六德,5.誠待人、互幫助 建立“我的安全我負責、他人的安全我有責”的意識,積極關注周邊的安全狀況,主動提醒同事進行安全防范,主動上報事故信息,積極分享安全經驗,為他人提供必要的安全保護。工作中間,做到彼此尊重、相互關愛,講團結、講協作、能融合、會融30、合,建立群策群力、同心同德的企業大安全網。6.美環境、愛社會 遵守社會公德,樹立“清潔生產、綠色發展”的環保理念。在工作和生活中,注重節約能源和材料,注重保護工作環境、生活環境、生態環境。主動承擔社會責任,維護社會秩序,為社會提供優質服務,打造高素質的個人形象,塑造高品位的企業形象。,公司辦公室,1.作業管理“三票三制”2.承包管理“三同三統”3.工作質量“四個凡事”4.安全保護“四不傷害”5.事故處理“四不放過”6.反習慣遵章“四防一杜”,1.發電運行安全準則2.設備管理安全準則3.生產技術安全準則4.物資管理安全準則 5.安健環管理安全準則,公司辦公室,1.作業管理“三票三制”2.承包管理31、“三同三統”3.工作質量“四個凡事”4.安全保護“四不傷害”5.事故處理“四不放過”6.反習慣遵章“四防一杜”,生產安全六通則,生產安全行為通則是與生產安全相關人員在工作中應該遵守的通用行為準則。,公司辦公室,1、作業管理“三票三制”1)“三票”:工作票、操作票、風險預控票;2)“三制”:交接班制度;巡回檢查制度;設備定期試驗輪換制度。2、承包管理“三同三統”1)“三同”:同一個目標、同一個標準、同一個平臺;2)“三統”:統籌、統管、統一協調。3、工作質量“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督,生產安全六通則,公司辦公室,4、安全保護“四不傷害”不傷害自己;不傷害別32、人;不被他人傷害;保護他人不被傷害。5、事故處理“四不放過”事故原因未查清不放過;當事人和群眾沒有受到教育不放過;事故責任人未受到處理不放過;沒有制訂切實可行的預防措施不放過。6、反習慣遵章“四防一杜”防止走錯間隔、防止誤操作、防止無票作業、防止越級跳閘和杜絕習慣性違章。,生產安全六通則,公司辦公室,1.石油天然氣安全準則 2.設備管理安全準則 3.生產技術安全準則 4.物資管理安全準則 5.安健環管理安全準則,生產安全五準則,生產安全準則是與生產安全密切相關各類專業人員,在各自工作中應該遵守的基本行為準則,經過不斷強化形成各個專業員工特殊的安全行為模式。,公司辦公室,1、設備檢修“三字經”有33、缺陷急呼應;三票全措施清;要監護就地認;若危險拒開工;工作完交待明。2、規范檢修“四方法”聽:設備運行聲音跟以前相比是否正常;看:現場表計跟平時相比是否有明顯的變化;查:現場是否有裝置性違章和習慣性違章;測:測量轉動設備的溫度、電流等變化情況是否正常。,設備檢修安全準則,公司辦公室,3、規范巡檢“四步驟”準備巡檢工具,掌握機組狀態;耳鼻眼手齊用,質疑態度常在;巡檢按時進行,項目內容不漏;及時報告缺陷,隱患不讓溜走。4、設備管理“四保持”保持設備的外觀整潔;保持設備的結構完整;保持設備性能和精度;保持設備自動化程度。5、設備安全“五防護”運行人員的巡檢;檢修維護人員的巡檢;專業點檢員的精密點檢;34、專業組技術診斷、劣化分析;外部科研院所專家組成的機組性能測試和疑難問題的解決。,設備檢修安全準則,公司辦公室,生產管理“四個化”1、基礎工作流程化2、日常工作體系化3、技能操作標準化4、疑難問題專業化,生產技術安全準則,公司辦公室,物資安全“五個須”1、計劃管控須精準,平衡利庫零誤差;2、采購渠道須合法,操作程序標準化;3、采購方式須優化,成本節約價值大;4、物料驗收須把關,供方要符安健環;5、倉儲管理須精細,完好無損保供應。,物資管理安全準則,公司辦公室,安健環管理“四及時”1、發現問題,及時整改;2、發現較多問題,及時分析,追根溯源、標本兼治;3、發現隱患,及時上報,按“五定”原則執行整改(定責任人、定控制措施、定整改措施、定整改時間、定費用);4、完成整改后,及時跟蹤檢查、確保達標。,安健環管理安全準則,公司辦公室,謝謝審閱,